茅臺推銷方案怎么寫,貴州茅臺集團營銷方案落地

貴州茅臺集團營銷方案落地,中信證券上調(diào)貴州茅臺目標價至1200元。如果貴州茅臺理性PE在20倍左右,則要求貴州茅臺凈利潤達到753.6億元,和2018財年的352億元,還有較大空間;如果認可貴州茅臺30倍市盈率,利潤則只需要502億元,落地后的營銷方案超市場預(yù)期,從方案首次公開提出到最后落地,歷時三個多月,據(jù)悉茅臺公司方面,在此期間充分征詢了各方意見,充分體現(xiàn)了上市公司、中小股東意見,如何規(guī)避大股東和中小股東爭利問題解決方案,堪稱上市公司治理范本。

1、銷售方案怎么寫?

1、銷售方案怎么寫?

銷售文案,就是為了達到更好的銷售目的,你為你或是你單位(公司)的產(chǎn)品專門巽寫的一具有銷售功能爆裂式的方案式的文章?;蛘哒f是一個網(wǎng)頁設(shè)計,要想寫好一遍文案確實不容易,那得根據(jù)自己的思維方式,你是做什么的,就寫什么樣的,世界上,產(chǎn)品那么多,你得根據(jù)實際情況。一、了解現(xiàn)狀:1、市場形勢與政策,包括現(xiàn)在和將來的市場規(guī)模與增長,不同地區(qū)的銷費變化,

2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年的價格、銷量、盈利等,3、競爭情況:包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費群(者)、產(chǎn)品質(zhì)量等。二、確定自己個人或是公司(以下簡稱公司)的中心點,想要客戶購買公司的產(chǎn)品,就要讓客戶有購買的欲望,欲望不能創(chuàng)造,但可以引導(dǎo)。三、挖拙痛點:比如;一棒旅客到一旅游景點觀光游玩,剛到景點大門準備買票進門的時候,有個老奶奶在推銷雨傘,她說快來買傘啦,要不等下下起雨來里面沒傘賣了,里面人太多,就是有也很貴,我這里才20元,這就是痛點,

2、中信證券:貴州茅臺集團營銷方案落地,上調(diào)目標價至1200元,對此你怎么看?

2、中信證券:貴州茅臺集團營銷方案落地,上調(diào)目標價至1200元,對此你怎么看?

謝謝邀請。貴州茅臺集團營銷方案落地,中信證券上調(diào)貴州茅臺目標價至1200元,我的看法如下:1.落地后的營銷方案超市場預(yù)期,從方案首次公開提出到最后落地,歷時三個多月,據(jù)悉茅臺公司方面,在此期間充分征詢了各方意見,充分體現(xiàn)了上市公司、中小股東意見,如何規(guī)避大股東和中小股東爭利問題解決方案,堪稱上市公司治理范本。

2.最后落地的營銷方案,既尊重了上市公司、中小股東利益,又充分利用了大股東在行業(yè)的資源、渠道優(yōu)勢,是一個多贏的方案,3.短時間內(nèi),貴州茅臺股價能否達到1200元/股,和貴州茅臺酒能否在這輪牛市中沖刺3000元/瓶一樣,其實和我們絕大多數(shù)消費者沒有很大關(guān)系。認為茅臺酒便宜的,就選擇就消費;如果茅臺公司可以持續(xù)健康發(fā)展的,就建倉就持倉——任何投資,注意風險,管理好自己的流動性,

4.如果貴州茅臺股價達到1200元,市值則可達到15072億元。如果貴州茅臺理性PE在20倍左右,則要求貴州茅臺凈利潤達到753.6億元,和2018財年的352億元,還有較大空間;如果認可貴州茅臺30倍市盈率,利潤則只需要502億元,5.綜合白酒板塊其他品種表現(xiàn),所長認為,貴州茅臺PE低于15倍的時候,機會大于風險;超過25倍的時間,應(yīng)以休息為主;超過30倍的時候,風險大于機會。

6.很多網(wǎng)友批評貴州茅臺,認為中國需要的是更多的科技公司,而不是釀酒公司,其實這是不對的,貴州茅臺的崛起,是大國崛起的一個代表而已,退一萬步說,今年上半年,貴州茅臺納稅占貴州省18.6%,假設(shè)是10%的階層消費了茅臺酒,那等于是財富的再次有效分配。7.不論是收藏茅臺酒,還是投資茅臺股票,所長建議關(guān)注以下幾個風險點:A.市場到底能夠承受多高價位的茅臺酒,臨界點在哪?現(xiàn)在茅臺酒的金融屬性明顯被過度放大,收藏的比消費的多,市場存量巨大;B.重視茅臺酒的周期性,茅臺酒的下一個周期什么時候來臨?C.茅臺公司在大力整治渠道的同時,又在開辟新的銷售渠道,是否會達到預(yù)期效果?D.普茅(飛天茅臺酒)市場認知度、認可度已經(jīng)根深蒂固,如何開拓以陳釀為代表的中端市場?如何有效拓展以年份酒為代表的高端市場?E.既去年下半年生肖紀念酒大跌之后,今年上半年面世的幾塊紀念酒,市場反響一般,如何通過產(chǎn)品賦能?如何打好文化茅臺這張牌?總之,貴州茅臺上市后近二十年的驚艷表現(xiàn),沒有讓股民失望,貴州茅臺酒大半個世紀的匠心釀造,沒有人酒友失望。

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