什么原因主導茅臺價格,為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲

因為貴州茅臺遭到機構(gòu)減持,出現(xiàn)逢高套現(xiàn),真正是大資金趁機高位套現(xiàn)茅臺,資金出逃才是貴州茅臺突然大跌的真正原因。貴州茅臺突然大跌主要是由于以下幾大原因所致,茅臺價格一直上漲,我認為,主要有三個原因;第一個,茅臺本身的市值在不斷的增加就給人了一個印象可能茅臺酒上漲是必然的;第二一個,茅臺酒的產(chǎn)量確實是較少,相對需求的旺盛,供不應求,價格上也是符合市場規(guī)律;第三,我認為核心的原因,當年出茅臺酒不是被喝了,而是現(xiàn)在儲存茅臺酒的人太多,在我看到的身邊朋友動輒一噸兩噸,甚至三噸五噸,大量囤積茅臺酒;所以市場茅臺更加缺乏價格不長才怪。

1、最近一段時間飛天茅臺的價格“飆升”,推動其上漲的原因是什么?

1、最近一段時間飛天茅臺的價格“飆升”,推動其上漲的原因是什么?

茅臺價格一直上漲,我認為,主要有三個原因;第一個,茅臺本身的市值在不斷的增加就給人了一個印象可能茅臺酒上漲是必然的;第二一個,茅臺酒的產(chǎn)量確實是較少,相對需求的旺盛,供不應求,價格上也是符合市場規(guī)律;第三,我認為核心的原因,當年出茅臺酒不是被喝了,而是現(xiàn)在儲存茅臺酒的人太多,在我看到的身邊朋友動輒一噸兩噸,甚至三噸五噸,大量囤積茅臺酒;所以市場茅臺更加缺乏價格不長才怪。

2、“飛天”茅臺“飛天價”,茅臺批發(fā)價超2000元,原因為何?

2、“飛天”茅臺“飛天價”,茅臺批發(fā)價超2000元,原因為何?

飛天茅臺在白酒行業(yè)已經(jīng)是封神級別的超級大單品!物以稀為貴,品以珍為最,建國以來中國的白酒行業(yè)隨著社會的進步和生產(chǎn)水平的不斷提高,也逐漸形成了以香型分類的行業(yè)標準。在12種香型里占主導地位的是青香、濃香和醬香,口味也由清爽秀雅、窖香濃郁到醬香典雅,如果你是初識白酒有機會從清香入門經(jīng)過濃香香來到醬香,我相信不用我解釋你也會明白為什么飛天茅臺會有今天的地位!貴州茅臺酒股份有限公司有效的產(chǎn)能,全國茅臺經(jīng)銷商一致選擇了“饑餓銷售”的銷售方式,從而使得這一瓶茅臺酒的價格在不同的經(jīng)濟周期里像不死鳥一樣,從谷底飛刀巔峰再轟然隕落!茅臺酒的股價也在飛天的起起落落中不斷的告訴股民,這是一只績優(yōu)股隨時都能起飛。

3、為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?

3、為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?

為什么飛天茅臺價格持續(xù)上漲?茅臺一年產(chǎn)量5萬噸,銷售額750億;飛天茅臺估計也就3萬多噸,實際上10年前飛天茅臺已經(jīng)有2萬多噸的銷售了,但市面上銷售的茅臺那個時候已經(jīng)20萬噸,自己去想!茅臺最近的價格漲得確實嚇人,也證明了茅臺已經(jīng)是一個超級ip,已經(jīng)具備了一些金融性質(zhì),很多人買來并不是喝,而是用來投資,保值和增值的作用明顯,

茅臺董事長李保芳說:要控制價格,而不是穩(wěn)住價格,但現(xiàn)在看來,越控制價格越高了,已經(jīng)漲到2500元一瓶了。上次去仁懷,問了業(yè)內(nèi)人士,他說茅臺酒,大概就三萬多噸,加系列酒大概也有一萬多噸,所以加起來應該是五萬多噸,那是這個數(shù)據(jù),整體的銷售額是七百五十億,現(xiàn)在茅臺的市值已經(jīng)1.3萬億了,股票破千元,據(jù)客戶說,茅臺現(xiàn)在酒廠大概有2000家,有完整資質(zhì)的大概200家,就百分之十左右的擁有完整資質(zhì),很多是不擁有完整的資質(zhì)的,漲價也是必然的。

飛天茅臺為什么漲到2500元一瓶?很多人就喜歡用“饑餓營銷”來解釋這種現(xiàn)象,但我認為,這種解釋只看到了表面現(xiàn)象,什么是“饑餓營銷”?“饑餓營銷”可以理解為:有意調(diào)低產(chǎn)量,以期達到調(diào)控供求關(guān)系,制造供不應求的假象、維持商品較高售價和利潤率的目的,饑餓營銷最核心的是:制造假象。茅臺制造了假象嗎?確實沒有!供不應求,

這是一種預期,大家買漲不買跌的心理,再有就是一種投資需求和高端用酒,必喝的場景化刺激?!邦惿莩奁窢I銷”,我經(jīng)常說,控價,控量是奢侈品的做法,茅臺做得不錯。但酒是用來喝的,何解??什么是“類奢侈品營銷”?力圖創(chuàng)造一種象征、身份識別、符號化,并成為一種文化代表和生活方式,因為茅臺還沒有達到這種完美的境界,我們只能說是“力圖,想要”,這就是“類奢侈品營銷”。

三點不可復制的屬性1、茅臺的品牌不能復制,品牌是一種消費認知,需要投入大量的人力、物力和時間的積累,品牌是最大,最穩(wěn)定的流量來源!2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。7.5平方公里的核心產(chǎn)區(qū),不可復制,3、茅臺的文化不能復制;品牌文化不是一天兩天形成的,要經(jīng)歷時間和歲月的沉淀,更要經(jīng)過消費者的體驗和口碑方能形成!深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍頭條加入蔣軍老師社群新零售實戰(zhàn)全攻略圈子,即可洞見趨勢、即刻掌握方法。

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