對(duì)于茅臺(tái)酒廠做紅酒這個(gè)事情,我個(gè)人算是略有了解的。究其原因茅臺(tái)集團(tuán)的紅酒不是飛天茅臺(tái)酒,他不是獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,也不是你愛(ài)買(mǎi)就買(mǎi)不買(mǎi)拉倒的產(chǎn)品,說(shuō)到茅臺(tái)紅酒,我們就不得不說(shuō)茅臺(tái)啤酒,遵義啤酒廠倒閉以后,茅臺(tái)酒廠就拿下了,而且高原啤酒在遵義市屬于一個(gè)非常受歡迎的品牌,茅臺(tái)酒廠收購(gòu)以后在原有高原啤酒的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了茅臺(tái)啤酒,其最后的結(jié)局就是現(xiàn)在遵義啤酒廠的最大股東是華潤(rùn)雪花啤酒,現(xiàn)在茅臺(tái)酒廠僅持有遵義啤酒廠很小的股份。
1、茅臺(tái)白酒做得出色,那么你是否看好茅臺(tái)的紅酒?
我認(rèn)為很難有大的作為具體原因我們可以參照麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞屬于快餐的典范,可以說(shuō)無(wú)人不知無(wú)人不曉。同時(shí)麥當(dāng)勞的管理與經(jīng)營(yíng)理念我想也應(yīng)該是無(wú)可挑剔的,但是你知道嗎?有個(gè)詞語(yǔ)麥當(dāng)勞陷阱當(dāng)時(shí)麥當(dāng)勞在美國(guó)可以說(shuō)泛濫,門(mén)店的增多意味著原輔料的消耗非常大。當(dāng)時(shí)管理層的意見(jiàn)就是既然我們每年需要那么多的面粉,為什么不自己生產(chǎn)面粉呢?有了面粉后又需要使用原材料小麥小麥的采購(gòu)量大,又想自己種植小麥種植小麥又需要農(nóng)具最后的結(jié)局就是:麥當(dāng)勞成立賣(mài)漢堡的企業(yè),同時(shí)還有面粉廠,小麥農(nóng)場(chǎng),農(nóng)具廠,餐具廠,
基本上麥當(dāng)勞公司能夠用到的東西他們都可以自給自足。然后麥當(dāng)勞從一家盈利豐厚的企業(yè)反而成了盈利能力不行,甚至陷入虧損的困境,其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,你想通路全盤(pán)吃下,那是不可能的。而且你也不可能樣樣精通,就好比我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)鄙視那些生意做得好的人一樣,他們說(shuō)我干領(lǐng)導(dǎo)都干這么好,去生意肯定也是一把好手。對(duì)于茅臺(tái)酒廠做紅酒這個(gè)事情,我個(gè)人算是略有了解的,
其實(shí)從茅臺(tái)酒廠收購(gòu)河北昌黎葡萄酒公司和法國(guó)?,斁魄f以后,壓根就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利,年年都是靠母公司財(cái)務(wù)扶持。究其原因茅臺(tái)集團(tuán)的紅酒不是飛天茅臺(tái)酒,他不是獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,也不是你愛(ài)買(mǎi)就買(mǎi)不買(mǎi)拉倒的產(chǎn)品,說(shuō)到茅臺(tái)紅酒,我們就不得不說(shuō)茅臺(tái)啤酒,遵義啤酒廠倒閉以后,茅臺(tái)酒廠就拿下了,而且高原啤酒在遵義市屬于一個(gè)非常受歡迎的品牌,茅臺(tái)酒廠收購(gòu)以后在原有高原啤酒的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了茅臺(tái)啤酒,其最后的結(jié)局就是現(xiàn)在遵義啤酒廠的最大股東是華潤(rùn)雪花啤酒,現(xiàn)在茅臺(tái)酒廠僅持有遵義啤酒廠很小的股份。