互聯網時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產品，傳統行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能。茅臺的文化不能復制大家都品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現象，那當然是唯一的，更無法復制。
1、貴州茅臺是怎么了？
貴州茅臺是怎么了怎么了？太牛了，市值已經突破2.1萬億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬，可惜我們不會玩！美團王興說的：不是愛拼才會贏，是愛賭才會贏！扎心了，老鐵。厲害了！茅臺市值破2.1萬億！7月7日，貴州茅臺盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬億元人民幣，而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺集團才過去4個月時間！在上任后不久的一次茅臺會議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標，而是新的起點。
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺的問題，看不到茅臺發(fā)展中的風險，看不到茅臺前進中的危機，這才是最大的問題、風險和危機，一位茅臺人士這樣評價高衛(wèi)東：為人低調，辦事高效，為茅臺經濟發(fā)展鞠躬盡瘁！一個茅臺酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國兇狠？確實狠！你說呢！茅臺為什么這么狠？因為茅臺能不能復制？1、茅臺的品牌不能復制。
做品牌就是做認知，消費者對茅臺的品牌認知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處，2、茅臺的地理環(huán)境不能復制。這些我不是專家，不展開了，據說日本人當年還專門偽裝成考察團去茅臺酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開了茅臺鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復制不了。3、茅臺的文化不能復制大家都說，品牌的背后是文化，茅臺是中國傳統文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現象，那當然是唯一的，更無法復制，
最后，我想說，我們不必去復制茅臺，我們需要在傳統文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合。新思維促動新事物不斷產生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國白酒高端化的大趨勢下，洞察到普通年輕人喝酒的場景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個現象級產品，網紅產品，也就是說，產品塑造的方式進和品牌建立的路徑和方法變了，
文化可以有，但不必擺出來。除了文化，產地，在互聯網時代，還有另外觸達消費者的方式，還有更加精準的做品牌營銷的方法，互聯網時代，除了茅臺，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來的產品，傳統行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯網精準營銷策劃，品牌超級IP構建，場景化產品策劃，互聯網商業(yè)模式設計，社群營銷運營，資源導入及項目落地，快速實現銷售轉化裂變。
2、茅臺酒的起源是怎么由來的？
說起這個，還得從一個故事說起，相傳清康熙年間，一個生活在山西汾酒之鄉(xiāng)的商人到南方經商，行到茅臺鎮(zhèn)時所帶汾酒都也喝光，于是在一家酒館喝當地的燒酒時，沒有一款酒可以得到他的滿意，就說：此地好山好水，按道理應該能釀出好酒來，看客人如此專業(yè)品酒、喝酒，店老板趕緊去請客人賜教，商人見店老板誠心就答應他第二年一定來教你。
果然，第二年商人帶著一位釀制汾酒的名師，帶著酒藥、工具在一次來到了茅臺鎮(zhèn)，商人和名師一起，按照汾酒的釀制方法，經過八蒸八煮，釀出的酒質液特別純正，香氣襲人，純甜無比，非當地酒可比，當時就把這種在茅臺釀制的“山西汾酒”，叫做“杏花茅臺”酒，簡稱“花茅”，因為古代“華”、“花”相通，“花茅”就衍變成為“華茅”了，這便是我國最早的茅臺酒了。
3、可怕的茅臺:以一家企業(yè)，超越一省之GDP，茅臺到底是怎樣做到的？
貴州茅臺用一己之力，力挽狂浪，成為A股股王，價值投資的典范，最后市值竟然超越貴州GDP，留下一段傳奇，讓我們來分析一下貴州茅臺這家企業(yè)是如何取得如此輝煌的戰(zhàn)績？1、歷史優(yōu)久，出身高貴。茅臺酒始于清朝同治年間，前身是\
