豐谷酒業(yè)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告書(shū)西南財(cái)大，四川綿陽(yáng)豐谷酒百家福38價(jià)格

43一瓶

還可以的大家都認(rèn)可的

1）說(shuō)明你的報(bào)告的目的和意義2）評(píng)價(jià)報(bào)告3）簡(jiǎn)短地介紹報(bào)告內(nèi)容

你好！你這篇報(bào)告的研究背景以及研究方向打字不易，采納哦！

營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告有很多種，如果是面試的老總要看，建議不要長(zhǎng)篇大論，也不要毫不沾邊，營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的基本框架我簡(jiǎn)單告訴你，你自己去填東西吧。第一，市場(chǎng)分析，第二，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，公司的，分公司的，第三，廣告及宣傳，第四，人員和渠道的安排，第五，經(jīng)濟(jì)效益分析，第六，特殊情況的調(diào)整措施。祝你應(yīng)聘成功！

豐谷酒業(yè)是一家集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的綜合型釀酒企業(yè)，歷史可追溯到公元212年的富樂(lè)燒坊。作為四川白酒業(yè)的一匹黑馬，豐谷以酒質(zhì)優(yōu)異、風(fēng)格獨(dú)特、服務(wù)精細(xì)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成為川酒新秀的典型代表，先后榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中華老字號(hào)”、“四川省名牌產(chǎn)品”、“川酒新金花”等稱(chēng)號(hào)。創(chuàng)造性地研發(fā)出中國(guó)“低醉酒度”高檔白酒三大標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲“2012中國(guó)最具創(chuàng)造力技術(shù)”大獎(jiǎng)，成為中國(guó)白酒行業(yè)中至今唯一獲得這一最高殊榮的企業(yè)?！暗妥砭贫取奔夹g(shù)的應(yīng)用，開(kāi)啟了健康飲酒的新時(shí)代。

1、市場(chǎng)調(diào)查（有些地方這個(gè)環(huán)節(jié)，除非你了解行業(yè)）2、現(xiàn)狀和背景（市場(chǎng)情況，產(chǎn)品狀況、分銷(xiāo)情況，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形式）3、問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析4、目標(biāo)市場(chǎng)選擇和目標(biāo)確定5、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略確定（目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略4P、定位）6、戰(zhàn)術(shù)確定7、損益分析8、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制

具體你們做的是什么產(chǎn)品呀？ 首先你要先了解競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售的 產(chǎn)品特點(diǎn)（也就是市場(chǎng)上的賣(mài)點(diǎn)） 競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格政策 競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售通路 競(jìng)爭(zhēng)品牌的各種促銷(xiāo)政策。這些東邪都是要在你的營(yíng)銷(xiāo)策劃中體現(xiàn)出來(lái)。 然后就是你自己品牌的 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn) 價(jià)格政策 銷(xiāo)售通路的建設(shè) 還有各種不形式的促銷(xiāo)政策。 再次就是要用你的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品做對(duì)比 找出優(yōu)缺點(diǎn)也就是你們的產(chǎn)品對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)（以便在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中盡量去發(fā)揮利用） 你們的產(chǎn)品對(duì)于其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)（盡量彌補(bǔ)競(jìng)爭(zhēng)中盡量避免） 第三就是通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析找出你們公司目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)會(huì) 第四就是通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析找出你們公司產(chǎn)品目前在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所受到的威脅（這也就是所謂的(swot分析）再有就是你根據(jù)以上種種分析之后所制定的在價(jià)格調(diào)整 通路建設(shè)和促銷(xiāo)等政策的制定?；旧暇褪沁@些了 因?yàn)槲也皇亲瞿銈兡切械乃詻](méi)有任何數(shù)據(jù)只能給你寫(xiě)一個(gè)大概的參考提綱。不過(guò)如果你能有足夠的數(shù)據(jù)的話 我認(rèn)為1500字是很好完成的！順便說(shuō)一句 一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告不是以字?jǐn)?shù)來(lái)確定的！

給你個(gè)范文模版，希望對(duì)你有幫助。 管理評(píng)審報(bào)告范文 ××客運(yùn)有限公司于2009年××月××日下午在××一分公司會(huì)議室召開(kāi)2009年度管理評(píng)審會(huì)議。出席本次會(huì)議的有總經(jīng)理、管理者代表、各分公司經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司總經(jīng)理劉建遠(yuǎn)主持了本次會(huì)議。會(huì)上，各位與會(huì)者依據(jù)事先準(zhǔn)備的管理評(píng)審輸入材料作了踴躍發(fā)言，對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，對(duì)本公司自上 次監(jiān)審以來(lái)質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行了反思和研究，對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面一些新的建議進(jìn)行了交流和探討。大家暢所欲言，充分發(fā)表意見(jiàn)，本次會(huì)議集思廣益，取得了預(yù)期效果。 與會(huì)者一致認(rèn)為：自本公司質(zhì)量管理體系建立以來(lái)，公司已經(jīng)納入正軌，全體員工質(zhì)量意識(shí)和滿足旅客需求的意識(shí)有較大程度的提高，質(zhì)量目標(biāo)已部分實(shí)現(xiàn)，這說(shuō)明質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)切合本公司實(shí)際情況，具有較好的適宜性，可操作性強(qiáng)本文來(lái)源：文秘114 http://***。從內(nèi)審結(jié)果來(lái)看，各分公司、各部門(mén)基本上都能按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作，未見(jiàn)到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格。這說(shuō)明本公司質(zhì)量管理目標(biāo)具有較高的有效性，同時(shí)本公司質(zhì)量目標(biāo)在同行業(yè)中處于先進(jìn)行列，也說(shuō)明了本公司質(zhì)量管理體系具有一定的充分性。此外，本公司質(zhì)量管理體系自我完善機(jī)制的確定，也為我公司確保質(zhì)量管理體系的有效性和充分性起到有力的促進(jìn)作用。 至于資源配置方面，上次管理評(píng)審輸出的三項(xiàng)任務(wù)：①新站建設(shè)、老站改造，②各車(chē)站添置危險(xiǎn)品檢查儀，③提高營(yíng)運(yùn)車(chē)輛檔次，均已實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，這說(shuō)明本公司資源的充分性有一定的提高，但是本公司為適應(yīng)形勢(shì)需要，仍決定不斷繼續(xù)加大投入，各分公司要做好思想準(zhǔn)備。 通過(guò)討論，會(huì)議決定：今后著重抓好以下四件大事，做到有所提高、有所突破，下次管理評(píng)審必須有所交待。 1、各分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)（由安機(jī)部門(mén)牽頭）。 2、應(yīng)對(duì)火車(chē)開(kāi)通這一挑戰(zhàn)，各分公司應(yīng)針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，分析旅客流向、流量、流時(shí)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，一方面開(kāi)發(fā)新線路，一方面調(diào)整現(xiàn)有班車(chē)時(shí)刻，滿足不同層次旅客的多樣化需求（由運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭）。 3、為提高服務(wù)質(zhì)量必須繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，要求各分公司繼續(xù)進(jìn)行車(chē)輛更新?lián)Q代（由安機(jī)、運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭）。 4、針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求各個(gè)分公司加強(qiáng)對(duì)員工以下兩個(gè)方面的培訓(xùn)工作：（1）質(zhì)量意識(shí)（服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)），（2）崗位技能，要進(jìn)行實(shí)際操作考核，考核合格方可上崗（由辦公室牽頭）。 5、為培育公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，公司決定除增加現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)車(chē)輛中公車(chē)公營(yíng)的份額外，再進(jìn)行客車(chē)租賃方案的可行性探索（由運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭）。 各部門(mén)、各分公司要圍繞本次會(huì)議確定的重點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，克服畏難情緒，深入貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)精神，為廣大旅客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 編制： ××* 批準(zhǔn)：××* 二○一0年九月一日 舉手之勞，助人為樂(lè)——風(fēng)雨彩虹