成都糊涂國乾酒業(yè)有限公司管理層,貴州乾交所白酒交易符不符合國家法規(guī)以及背后的那個神一樣平臺天

1,貴州乾交所白酒交易符不符合國家法規(guī)以及背后的那個神一樣平臺天

家族的關系
支持一下感覺挺不錯的

貴州乾交所白酒交易符不符合國家法規(guī)以及背后的那個神一樣平臺天

2,蘇州達方幾號發(fā)工資回推遲嗎

不要去。本人就是達方出來的。蘇州幾大爛廠之一。新區(qū)竹園路上。臺資企業(yè),員工數(shù)目龐大,有將近2萬人,但是員工福利待遇非常一般。管理層還算湊合,底下的作業(yè)員薪資低的一塌糊涂??蓱z的孩子不要被騙進去了,還是另找企業(yè)吧,蘇州企業(yè)那么多,找個歐美的進進

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3,亞聯(lián)鋼管怎么樣

這個公司怎么說呢?只能用一塌糊涂來形容!一是這家公司是假外資企業(yè),二是這家公司只會用騙人的把戲騙客戶,三是管理層現(xiàn)在有2個幫派明爭暗斗 具體的哪些幫派我就不說了 。四是 你進去 工資待遇非常的低!五是:公司沒什么業(yè)務做,整天靠騙人過日子。還經(jīng)常邀請領導來參觀! 鄙視這些皮包公司 如今我的朋友在辭職有2個月樣子了 。。在里面混日子沒意思 。。年輕人別去這樣的公司工作!

亞聯(lián)鋼管怎么樣

4,如果麥迪離開火箭對火箭真的是好事嗎

應該不會 火箭需要這樣的強力得分點
50%
的確是好事,至少我那么認為!
不知道是不是好事 反正我只知道能空出2000多萬美元的工資 只要火箭管理層腦子不再犯糊涂買幾個實用的藍領球員 火箭一定比現(xiàn)在好 ! 和公牛交換大本和戈登吧! 太棒了 !
是好事

5,請問各位大蝦誰知道國內(nèi)產(chǎn)量排名前20位的無縫鋼管生產(chǎn)廠家知道

北京乾盛成鋼管公司 生產(chǎn)經(jīng)營:螺旋鋼管(螺旋縫焊接鋼管、螺旋焊管、螺旋管)、無縫鋼管(無縫管)、直縫鋼管(直縫焊管)、熱擴鋼管、熱軋鋼管、大口徑異型鋼管(大口徑鋼管)、鍍鋅鋼管(鍍鋅管)、焊接鋼管、直縫鋼管等鋼管。我廠可以生產(chǎn)各種材質(zhì)的鋼管,規(guī)格齊全,并常年備有大量現(xiàn)貨,另外我廠可根據(jù)客戶要求加工定制各種尺寸的異型鋼管。歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務!
無縫鋼管大廠家有一點不好,就是100噸一下的不理你, 聊城市海天鋼管制造廠生產(chǎn)的厚壁無縫管 大口徑厚壁管等!期待與您合作!
國內(nèi)一線鋼廠生產(chǎn)無縫鋼管的有十家左右,但是生產(chǎn)無縫管品種即規(guī)格有著比較大的區(qū)別!下面簡單是介紹一下:寶鋼集團生產(chǎn)的無縫管主要包括合金管 鍋爐管 管線管 船舶管 不銹鋼管等,生產(chǎn)的口徑一般在30mm-219mm之間;成都無縫鋼管廠主要生產(chǎn)的是結(jié)構(gòu)用無縫鋼管,口徑在377mm以上,壁厚一般在20mm以上;包鋼集團主要生產(chǎn)結(jié)構(gòu)管和流體管的,口徑一般在245-377之間,壁厚在7mm-30mm之間,結(jié)構(gòu)用無縫管的壁厚一般比較厚,流體管的壁厚一般比較?。灰变摷瘓F主要生產(chǎn)結(jié)構(gòu)管,口徑一般在80mm-299之間,壁厚一般在12mm-70mm之間;天津大無縫鋼管廠,生產(chǎn)的規(guī)格和包鋼差不多,產(chǎn)量和包鋼相比有過之而不及;衡陽鋼管廠主要生產(chǎn)的無縫管和寶鋼相似,而衡鋼集團主要生產(chǎn)無縫鋼管,包括合金管 船舶管 鍋爐管;鞍鋼集團主要生產(chǎn)高壓氣瓶管 低合金無縫管等。 單純從產(chǎn)量上來講,排名依次是:成都 包鋼 天鋼 衡鋼 冶鋼 寶鋼 鞍鋼。僅代表個人意見,僅限參考! 聊城市嘉斌管業(yè)有限公司代理銷售冶鋼 成都生產(chǎn)的厚壁無縫管 大口徑厚壁管等!期待與您合作!

6,杜甫秋風翻譯 秋風淅淅吹巫山上牢下牢修水關 吳檣楚柁牽百

其一 秋風浙浙吹巫山①,上牢下牢修水關②。吳檣楚舵牽百丈,暖向成都寒未還③。要路何日罷長乾④?戰(zhàn)自青羌連白蠻⑤。中巴不得消息好⑥,瞑傳戌鼓長云間⑦。(此對秋風而傷世亂也。在下四句分截。修關在秋候,故托秋風以起興。吳檣楚舵,由水關而向成都,秋寒未還,阻於羌蠻之亂也。中巴信急而戌鼓聲聞,巫山非安處之地矣。)①謝惠連詩:“漸漸振條風?!雹谂f注:“上牢巫峽,下牢夷陵?!薄妒乐尽罚喝龒{口地曰峽州。上牢下牢,楚蜀分珍。《月令》:“涼風至,完堤防?!雹鄢啥寄松纤?,故用百丈以牽舟,若神都,則是下水矣?!短浦尽罚汗庹?,號東都曰神都。④《晁錯傳》:“勁弩長戟,射疏及遠?!雹荨逗蟪鰩煴怼罚骸百z叟青羌,散騎武騎,一千余人?!薄端?jīng)注》:青衣縣,故青衣羌國也,縣有蒙山,青衣水所發(fā)。考唐時,嘉州本梁青州,州有青衣水?!短茣罚簴|謝蠻,在黔州之西數(shù)百里,北至白蠻。《唐書·南蠻傳》:弄棟蠻,白蠻種也。其部本居弄棟縣鄙地,后散居磨些江側(cè)。⑥《方輿勝覽》:《華陽國志》云:劉璋為益州牧,以墊江以上為巴郡, 江州至臨江為永寧郡,朐至魚復為固陵郡,巴遂分矣。巴州居其中,為中巴。⑦云間,言鼓聲之高。其二秋風浙浙吹我衣①,東流之外西日微②。天清小城搗練急,石古細路行人?、?。不知明月為誰好?早晚孤帆他夜歸。會將白發(fā)倚庭樹④,故園池臺今是非。(此對秋風而動歸思也。亦四句分截。上章末句,已涉瞑時,故此章皆說暮景?!抖乓堋罚核畺|流,日西墮,雖即景起詠,亦嘆年華逝波,桑榆景迫,搗練急,備征衣。行人稀,蜀道梗也。月夜孤帆,方以歸鄉(xiāng)為樂,故園是非,又以殘毀為憂。)①蔡琰詩:“悲風春夏起,翩翩吹我衣?!雹凇秴嵌假x》:“將轉(zhuǎn)西日而再中?!雹蹚堈娫姡骸盁熝掠凉攀!敝x脁詩:“徘徊東陌上,月出行人稀?!雹堋抖乓堋罚豪弦型?,若淵明之眄庭柯而撫孤松。胡夏客曰:《秋風》第二首,似物體律詩。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)

7,關于股改中對價方案每10股送達30股是什么意思呀

政府管理層啟動的股權(quán)分置改革采用了上市公司分散決策的路線,試點公司改革方案種類繁多,縮股、送股、擴股、權(quán)證、承諾各種不一而足,甚至和股權(quán)分置改革沒有直接關系的回購也攙雜其中。諸多方案存在支付對價的標準混亂的問題,造成許多普通投資者眼花繚亂,不知如何對待,市場近期的縮量下跌走勢也反映出投資者的彷徨與迷茫。為此,本報特約股權(quán)分置問題專家張衛(wèi)星先生撰寫了這篇文章,試圖揭開各種改革方案中的送股迷局。 今年五一后啟動的股權(quán)分置改革,目前已經(jīng)進入到第二批試點公司逐步公布試點方案的階段。由于試點公司方案種類繁多,存在支付對價的標準混亂的問題,造成許多普通投資者眼花繚亂的不知如何對待,大家不知道該怎么判斷,同時許多媒體記者對股權(quán)分置改革方案的誤解性報道也充斥在市場上,在市場中引起了不小的混亂。 現(xiàn)在各個公司推出的股權(quán)分置改革方案各不相同,主流方案是送股方案,也有縮股和擴股方案。從“縮股、送股、擴股”方式的本質(zhì)原理上看,從專業(yè)的證券分析人士的角度看,這三種方法都是完全等效的,最終實施后的效果,都是重新調(diào)整流通股與非流通股在本股份公司的控股比例關系。 縮股:非流通股單獨進行縮股,而社會流通股保持股份總額不變,公司總股本數(shù)量減少。也可以理解為非流通股注銷了一部分股票。 送股:非流通股按一定比例向流通股送股,公司總股本數(shù)量不變。效果等同于非流通股進行縮股處理,同時社會流通股股東按比例擴股。 擴股:社會流通股單獨擴股(拆細),而非流通股保持股份總額不變,公司總股本數(shù)量增加。 通過以上三種方法都能重新調(diào)整流通股與非流通在股份公司里股權(quán)結(jié)構(gòu)的利益調(diào)整,達到解決股權(quán)分置的目的。 “縮股、送股和擴股”都是在支付“對價” 這三種方法在股市實踐中對股價的效果不同,但本質(zhì)上都是增大了流通股股東在股份公司里的權(quán)益。都有助于增加流通股的投資價值,有助于支撐流通股股價。其實不管是“(非流通股)縮股、(非流通股向流通股)送股還是(流通股單獨)擴股”都可以理解為非流通股為獲得流通權(quán)而在支付相應的“對價”。因為我們最終都會看到非流通股在原有股份公司中的控股比例降低了,流通股股東在公司里的權(quán)益增加了。 現(xiàn)在有一個不好的認識,認為送股才是支付對價,而“縮股和擴股”不是支付對價,這種認識是完全錯誤的。許多批評清華同方方案的媒體記者和學者犯了一個重大錯誤,清華同方方案的錯誤不在于用資本公積金轉(zhuǎn)贈股本的問題,它是單獨向流通股股東轉(zhuǎn)贈股本,大股東放棄了轉(zhuǎn)贈的股本,所以是對流通股的利益補償,這沒有任何疑問!它的方案錯誤在于歷史上46元增發(fā)的原罪問題,在于支付的對價數(shù)量遠遠不夠等問題上!送股方案的迷局 縮股、送股、擴股在形式上是可以轉(zhuǎn)換的,其中最關鍵的問題是流通A股的含權(quán)系數(shù),用白話來講就是1股流通股相當于多少股非流通股,這是最關鍵的核心問題所在。投資者不要過多關注縮擴送的形式,股民更應該關心的核心問題是“縮、擴、送的數(shù)量是多少”。 如果采用縮股和擴股方案,股民就會看的很清楚,我手中的一股流通股相當于多少股的非流通股,假設縮股比例是2縮1,那么就1流通股等于2股非流通股。擴股也是同理。 而現(xiàn)在股權(quán)分置試點改革方案中主要流行用送股方案,其實送股方案是最容易迷惑普通股民的方案。五六年前我就提出了送股方案,應該說我是送股方案的鼻祖之一,對送股方案的好處和缺陷所在了如指掌。針對現(xiàn)在市場對送股方案的一些歪曲誤解不得不予以澄清。 迷局之一:送股到底是送誰的東西 送股方案是最有利于非流通大股東說辭的一種方案,說出來很好聽,是非流通股大股東拿出自己的利益來無償送給股民。但這種好聽的說法具有非常強的欺騙性,給流通股股民一個金融錯覺,感覺上好象真是大股東在送東西。實際上這種送股,送的東西本質(zhì)上是拿流通股自己的東西再送給流通股股民,而不是非流通股的東西。 這是一定要搞清楚的股權(quán)分置市場現(xiàn)實下的真相,這種“送股”和美國等全流通市場下的“股東之間的送股”是兩個概念,如果在美國的全流通股市,股民買了微軟公司的股票,假設哪天微軟公司總裁蓋茨先生大發(fā)善心要給普通股民每10股送3股。我可以負責任的告訴大家,送股后股民手中的原有股票的股價是不會除權(quán)的,也不會出現(xiàn)市場自然除權(quán)的現(xiàn)象。那是真正得到了3股的利益。 在中國的股權(quán)分置市場,現(xiàn)在的“送股”就是假送股,即使交易所系統(tǒng)不除權(quán),市場也會自然除權(quán)的。三一等公司的送股方案,我當時說市場會除權(quán)都跌掉,過了一段時間市場都會醒悟過來,現(xiàn)在市場就在醒悟。因為,所謂的送股方案基本上都是拿股民的錢送給股民自己而已,因為所謂送出的股份都是在股權(quán)分置制度下多占股民的利益返還而已,本質(zhì)上不是非流通股的。 迷局之二:無法明確A股含權(quán)系數(shù) 我們強調(diào)了股權(quán)分置改革中最核心的問題是流通A股的含權(quán)量問題。但是在送股方案中,將所謂的對價(送股數(shù)量)折算成A股的含權(quán)量,普通老百姓一般是算不出來的,因為這是送股方式的迷惑人的地方之一。對價方案是10股送3股,那么我得到這三股補償后,我的1股流通股到底相當于多少股的非流通股呢?非常容易把人搞糊涂,一般人是搞不清楚的,即使是專業(yè)人士也要拿計算器算上幾分鐘時間。 這是送股方案的一個謎局之處,股權(quán)分置下的送股方案本質(zhì)上是拿流通股股民自己的東西再送給股民自己,結(jié)果就把股民給搞糊涂了,搞不清楚A股到底該值多少錢了,搞不清楚流通股與非流通股的比例關系了,所以欺騙性很強。 迷局之三:送股數(shù)量表述方法用“送達率”偷換了“送出率” 送股方式被選擇后,最關鍵的地方就是“送股數(shù)量”了,在最初研究股權(quán)分置改革方法時,對送股方案原本的數(shù)量表述方式是用“送出率”來表達的。 “送出率”:是從初始點看問題,是指非流通股東為了解決股權(quán)分置問題,到底愿意拿出多少比例的股票來返還給股民,消除股權(quán)分置圈錢的罪,表述為每10股送出多少股。比如每10股應該拿出3到5股來送給股民,這樣對股民的利益保護才能提高?!八统雎省斌w現(xiàn)的是非流通股是否有足夠的誠意。 “送達率”:是從終點看問題,即流通股東每10股獲得多少股的比率?!八瓦_率”體現(xiàn)的是保護社會流通股利益的效果如何。 在中國股市股權(quán)分置下非流通股占絕對比例的情況下,很小數(shù)量的“送出率”就體現(xiàn)為較大比例的“送達率”。一開始我們研究的送股方案,表達的方式是非流通股拿出多少比例的股票來送,現(xiàn)在居然被篡改變成了以流通股得到多少為標準,這種從起點到終點的計算標準的轉(zhuǎn)換欺騙性極強?,F(xiàn)在如此低的“送達率”指標導致非流通股的“送出率”更加的低。 以寶鋼方案為例看清是“送股”還是“市價減持” 我們不妨舉例說明,以寶鋼股份的股改方案為例,修改后的方案是向流通股每10股送2.2股,是以“送達率”為計算標準的。也就是35.34億股的流通股獲得了7.78億股的送股量。如果我們轉(zhuǎn)換為“送出率”的表述方法,如果我們看看132億股之多的非流通股,就會發(fā)現(xiàn)非流通股實際上相當于每10股只拿出來了0.56股,這種送出率比例少的十分驚人。在這種送出比例下,非流通股股票就想要獲得全流通權(quán)了? 那么,我們不妨看看兩類股東對公司的初始入股成本,非流通股大股東每股1.56元(是經(jīng)過評估增值后的價格),社會流通股股東每股4.18元,兩者相差2.68倍。我們換一種視角看問題,從非流通股“送出率”看是不是可以理解為大量的低價入股的非流通股只做了9.44折的折讓,就獲得了在市場上市價減持的權(quán)力呢?非流通股打了9.44折就與社會流通股同股同權(quán)同價了?打了9.44折就想消除原來兩者2.68倍的價格差異?

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