這里面的核心科技是不可再生和茅臺(tái)院士獨(dú)家享有的。茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都品牌的背后是文化，茅臺(tái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無(wú)法復(fù)制，掌握了高端的釀酒工藝科技和核心科技，是目前全世界獨(dú)一無(wú)二的。
1、茅臺(tái)這么有錢，為什么不拿出一部分錢來(lái)發(fā)展科技？
茅臺(tái)已成舊情人，——而今“吹法螺”好當(dāng)家。只能回味，往事難追回，不瞧瞧當(dāng)下的貓，早已和耗子“歃血為盟”，簽訂了攻守同盟。老貓告誡:“你龜兒子，見(jiàn)人來(lái)了，就裝死!懂?!?”，“老鍋鍋，我會(huì)滴!”耗子感恩戴德，答。“倉(cāng)庫(kù)里你搬運(yùn)的茅臺(tái)，須拍照，留存，微我!懂!!?”貓嗷嗚一聲，“您佬放寬一百二十個(gè)心?!只是～萬(wàn)一搬錯(cuò)了假貨，黑市價(jià)會(huì)～垮唄，繁您佬打準(zhǔn)了記號(hào)～號(hào)準(zhǔn)了!前會(huì)，三天三夜搬的貨，一上市～耗弟差點(diǎn)兒～貼了褲腰帶了!”說(shuō)什么“科技”，都不如現(xiàn)擦現(xiàn)點(diǎn)毛把穩(wěn)《西游記》主題歌唱道:“說(shuō)什么王權(quán)富貴～“怕什么戒律清貴我問(wèn)圣僧，女兒美不美!。
2、貴州茅臺(tái)是怎么了？
貴州茅臺(tái)是怎么了怎么了？太牛了，市值已經(jīng)突破2.1萬(wàn)億！最近股市是大牛市了，很多人這一周賺了幾百萬(wàn)，可惜我們不會(huì)玩！美團(tuán)王興說(shuō)的：不是愛(ài)拼才會(huì)贏，是愛(ài)賭才會(huì)贏！扎心了，老鐵，厲害了！茅臺(tái)市值破2.1萬(wàn)億！7月7日，貴州茅臺(tái)盤中一度沖至1744.82元/股，市值突破2.1萬(wàn)億元人民幣。而這距離“空降兵”高衛(wèi)東接管茅臺(tái)集團(tuán)才過(guò)去4個(gè)月時(shí)間！在上任后不久的一次茅臺(tái)會(huì)議上，高衛(wèi)東提到：千億不是終極目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)，
在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺(tái)的問(wèn)題，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī)，這才是最大的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。一位茅臺(tái)人士這樣評(píng)價(jià)高衛(wèi)東：為人低調(diào)，辦事高效，為茅臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展鞠躬盡瘁！一個(gè)茅臺(tái)酒企，市值超越貴州省GDP！到底是高衛(wèi)東厲害，還是袁仁國(guó)兇狠？確實(shí)狠！你說(shuō)呢！茅臺(tái)為什么這么狠？因?yàn)槊┡_(tái)能不能復(fù)制？1、茅臺(tái)的品牌不能復(fù)制，
做品牌就是做認(rèn)知，消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)的品牌認(rèn)知是難以改變的，這就是品牌最終厲害之處。2、茅臺(tái)的地理環(huán)境不能復(fù)制，這些我不是專家，不展開(kāi)了。據(jù)說(shuō)日本人當(dāng)年還專門偽裝成考察團(tuán)去茅臺(tái)酒廠，并偷走了一些土壤分析成分，但離開(kāi)了茅臺(tái)鎮(zhèn)，還是造不出這樣的微生物環(huán)境，也因此復(fù)制不了，3、茅臺(tái)的文化不能復(fù)制大家都說(shuō)，品牌的背后是文化，茅臺(tái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化的沉淀，既然是沉淀了這么多年，既然是文化現(xiàn)象，那當(dāng)然是唯一的，更無(wú)法復(fù)制。
最后，我想說(shuō)，我們不必去復(fù)制茅臺(tái)，我們需要在傳統(tǒng)文化上去創(chuàng)新，去發(fā)展，去融合，新思維促動(dòng)新事物不斷產(chǎn)生如小罐茶，拼多多，江小白的創(chuàng)新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中國(guó)白酒高端化的大趨勢(shì)下，洞察到普通年輕人喝酒的場(chǎng)景和心理，迅速俘獲了90后的年輕人的心，并成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，網(wǎng)紅產(chǎn)品，也就是說(shuō)，產(chǎn)品塑造的方式進(jìn)和品牌建立的路徑和方法變了。
文化可以有，但不必?cái)[出來(lái)，除了文化，產(chǎn)地，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有另外觸達(dá)消費(fèi)者的方式，還有更加精準(zhǔn)的做品牌營(yíng)銷的方法?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，除了茅臺(tái)，更多的是江小白這樣的，我們能夠做出來(lái)的產(chǎn)品，傳統(tǒng)行業(yè)都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃，品牌超級(jí)IP構(gòu)建，場(chǎng)景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變，
3、為什么貴州茅臺(tái)可以碾壓科技股？
因?yàn)槿嘶钪y免吃喝二字。加上中國(guó)百姓的傳統(tǒng)價(jià)值觀，國(guó)酒品牌性，心里歸屬性要強(qiáng)很多，再加上國(guó)資的大股東，國(guó)家也是對(duì)于消費(fèi)持肯定態(tài)度，你這里說(shuō)的科技股就有點(diǎn)兒泛泛了，科技公司那么多，是哪一家？主要科技公司的競(jìng)爭(zhēng)大，客戶粘度不好培養(yǎng)，新科技層出不窮。替代洗超級(jí)強(qiáng)，消費(fèi)者歸屬不強(qiáng)，自然難以成就茅臺(tái)這樣的巨無(wú)霸！而且茅臺(tái)也是有很久的歷史積淀，不是一天兩天就能形成的。