茅臺(tái)電商上線時(shí)間多久,茅臺(tái)上線電商平臺(tái)

“i茅臺(tái)”預(yù)約平臺(tái)上線,機(jī)遇還是挑戰(zhàn)。對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)講,1499搶購(gòu)茅臺(tái),我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)利弊,大家對(duì)于茅臺(tái)電商的解散持有怎樣的觀點(diǎn),茅臺(tái)電商不應(yīng)該是筑起了茅臺(tái)廠與消費(fèi)者之間的橋梁,大大減少了“中間商賺差價(jià)”的空間,對(duì)于廠家對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者而言都應(yīng)該是“雙贏”的事情,為什么電商還會(huì)解散呢。

1、茅臺(tái)上線電商平臺(tái),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是好事還是壞事?

“i茅臺(tái)”預(yù)約平臺(tái)上線,機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?北野:警惕生肖茅臺(tái)大波動(dòng)!最近太難了,基金又是水下,都快20米了,啥時(shí)候才能上岸,還我錢!幸虧黃金跑得快,403全拋了,不然又是白玩,見好就收,免得被套又難受!新預(yù)約平臺(tái)上線了,也不知道是喜是憂,存在即合理吧!可喜的是今天散飛行情回暖了,恭喜昨天2450抄底的老板,今天價(jià)格2600,一箱含淚血賺1800元。

看來(lái)暴跌的主要原因還是市場(chǎng)恐慌情緒所致!所以嘛,喊貴賤不賣的老板們還是明智的,這次被割韭菜的酒友們,心情肯定不好受,其實(shí)沒事,習(xí)慣就好了,1900我都出過(guò)50瓶,漲跌無(wú)悔,這行規(guī)矩就這樣,沒辦法。當(dāng)然,茅臺(tái)畢竟是消費(fèi)流通品,光囤不出也不對(duì),需要學(xué)習(xí)的是,成為頂級(jí)操盤手,準(zhǔn)確把握入場(chǎng)時(shí)機(jī)和啟動(dòng)資金至關(guān)重要!21年12月份我就吃了一波虧,大踩空!貴陽(yáng)星力、合力、華聯(lián)消費(fèi)滿1.5W即可買購(gòu)買拆箱同碼散飛,當(dāng)時(shí)北京代刷渠道已經(jīng)找到,靠譜又快速!1.5W的墊付資金,10天內(nèi)返款1W,成本5000,單瓶的成本是1499 625 運(yùn)費(fèi)=2150,年后酒價(jià)飆升到2800,一號(hào)的利潤(rùn)就是650*6=4100,

很刺激的方案,更刺激的是無(wú)奈當(dāng)時(shí)囤了很多酒,又不舍得出,資金沒周轉(zhuǎn)開,只上了幾個(gè)號(hào),錯(cuò)過(guò)了一波大肉!至于這次新預(yù)約平臺(tái),肯定會(huì)放水!很多人問,官方老業(yè)務(wù)平臺(tái)會(huì)不會(huì)取消呢?我覺得一定是時(shí)間問題,至少現(xiàn)在不會(huì)。需要注意的技巧是:沒有好的辦法,堆號(hào)沖就完了!堅(jiān)持就是勝利,早晚會(huì)約到的!有個(gè)案例可以了解一下:某老板茅臺(tái)自營(yíng)店1000個(gè)號(hào),據(jù)說(shuō)基本每天都能中,當(dāng)然普通人不可能有那么多的號(hào),但是號(hào)多點(diǎn),總歸中簽的幾率還是大,

至于怎么提出來(lái),明眼人不用多說(shuō),關(guān)系怎么鋪墊就看各位大顯神通了!這一次需要警惕的是:虎茅、珍品一旦鋪貨量大,生肖系列酒價(jià)格必然下??!近期高價(jià)收藏生肖的朋友們,略微浮利我都建議變現(xiàn)換賽道!短期我看好次新飛天,中秋前2800左右是個(gè)坎,沒有大的政策波動(dòng),很難越過(guò)去,同時(shí)也是變現(xiàn)做波段的好時(shí)機(jī)。長(zhǎng)期我看好特殊題材停產(chǎn)老酒系列,每次受行情波動(dòng)至少不會(huì)那么劇烈,不然這玩意每年總要經(jīng)歷幾次過(guò)山車,心臟真受不了,

2、茅臺(tái)電商解散,各位有何看法?

茅臺(tái)電商不應(yīng)該是筑起了茅臺(tái)廠與消費(fèi)者之間的橋梁,大大減少了“中間商賺差價(jià)”的空間,對(duì)于廠家對(duì)于個(gè)人消費(fèi)者而言都應(yīng)該是“雙贏”的事情,為什么電商還會(huì)解散呢?這個(gè)現(xiàn)象看似非常難以理解,實(shí)際最大的原因還是在于一個(gè)“利”字!茅臺(tái)的營(yíng)銷是依靠中間大大小小的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)搭建起來(lái)的。我們可以這樣簡(jiǎn)單進(jìn)行理解:比如省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)都有相應(yīng)的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),大小經(jīng)銷商一層一層布局,要是電商售賣茅臺(tái)直接把價(jià)格壓低了,誰(shuí)還去經(jīng)銷商手里買茅臺(tái)呢?原先的利益集團(tuán)他們的奶酪受到了威脅,這些人他們會(huì)袖手旁觀嗎?非常顯而易見的道理,

正是由于這些龐大的經(jīng)銷商群體,他們的切身利益受到了威脅,所以才會(huì)對(duì)于電商“開刀”。明明互聯(lián)網(wǎng)銷售是大勢(shì)所趨,但是由于茅臺(tái)酒資源的相對(duì)“匱乏”,銷售渠道的相對(duì)單一,給了很多人可乘之機(jī),于是這樣看似不合理的“逆互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象”也就發(fā)生了,誰(shuí)才是天價(jià)茅臺(tái)酒背后真正的受益者?其實(shí)答案也不言而喻了,大部分人心里都是清楚的。

——茅臺(tái)的高管才是最大的受益者,如果沒有茅臺(tái)高層的首肯,那些經(jīng)銷商怎么可能會(huì)獲得分銷的機(jī)會(huì)?如此可觀的利潤(rùn)和獲利空間其實(shí)都被這些高管牢牢把控著。其中存在的一些錯(cuò)綜復(fù)雜的利益關(guān)系,剪不斷、理還亂,這邊浮云君就不再展開了,大家就自行腦補(bǔ)吧,總結(jié)一家本該是大有前景,備受消費(fèi)者矚目的電商商鋪,卻被突然關(guān)門結(jié)算了,這是任誰(shuí)都不太容易想的通的。

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