寧夏蘭寶玉酒莊有限公司怎么樣，銀川興慶區(qū)的葡萄酒廠多么

銀川的葡萄酒廠都在西夏區(qū)賀蘭山東麓，興慶區(qū)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)有葡萄酒廠

寧夏紅酒是用枸杞釀造的健康果酒，長(zhǎng)喝對(duì)身體很有好處的。

不是的，他是屬于保健酒一類的呢，這個(gè)可以養(yǎng)老送禮呢。

寧夏紅酒是從90年代開(kāi)始興起的，經(jīng)過(guò)種植，宣傳，到現(xiàn)在基本形成了不錯(cuò)的規(guī)模了，經(jīng)常有世界各地葡萄酒商來(lái)這里找酒。據(jù)說(shuō)這里的氣候，跟法國(guó)波爾多差不多。葡萄很好的話，釀的酒也就不會(huì)差了。比較有名的，應(yīng)該是賀蘭晴雪了，高端酒就是他了，獲了很多獎(jiǎng)的，價(jià)格貴。然后就是賀小姿，年輕風(fēng)格的紅酒，寧夏這邊年輕人，學(xué)生基本都喝這個(gè)?？诟?a href="/pijiu/12418/">清醇的類型。

酒莊酒就是用法國(guó)酒莊自己種的葡萄

寧夏紅酒很有名，高端的紅酒也有很多，比如賀蘭晴雪，這是寧夏好的牌子，當(dāng)然，單價(jià)也比較貴，200往上不等。賀小資在寧夏也是比較好的牌子，單價(jià)是幾十至一百不等。還有就是西夏王，主要就是價(jià)格便宜，幾十塊的也有。

寧夏賀蘭山的干紅確實(shí)走高端路線，產(chǎn)量本來(lái)也不大，送一些專業(yè)酒會(huì)活動(dòng)的多，市場(chǎng)上不容易見(jiàn)到?？吹讲簧賹I(yè)酒評(píng)之間最近越來(lái)越多討論起來(lái)，看來(lái)前途一片光明，賀蘭山的風(fēng)土目前可能是中國(guó)最出色一片區(qū)域。

據(jù)我所知，金恪集團(tuán)旗下罄玉酒莊主要是葡萄種植，總面積大概2.2萬(wàn)畝。而且金恪集團(tuán)以罄玉酒莊為核心，通過(guò)全新的“紅酒+多元復(fù)合”戰(zhàn)略模式，實(shí)現(xiàn)在第一二三產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合，然后充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，將其與文化、休閑度假、旅游、地產(chǎn)、健康養(yǎng)生、金融資本、慈善公益等多重產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合，最后成功打造了一條以葡萄酒產(chǎn)業(yè)為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

2017年金恪投資控股集團(tuán)旗下罄玉酒莊的2014罄玉漠瓊赤霞珠干紅及新疆罄玉酒莊2014雞年赤霞珠美樂(lè)干紅，與來(lái)自全球的9080款酒樣共同參與布魯塞爾國(guó)際葡萄酒大賽，經(jīng)由320位國(guó)際權(quán)威專家評(píng)委對(duì)參賽酒樣進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)評(píng)選，金恪投資控股集團(tuán)旗下罄玉酒莊最終榮獲雙項(xiàng)大獎(jiǎng)。

當(dāng)然好了， 祝你賺大錢

針對(duì)營(yíng)銷渠道的建設(shè)，經(jīng)營(yíng)著名品牌“寧夏紅”的寧夏香山酒業(yè)集團(tuán)老總張金山表示，在企業(yè)建設(shè)自主營(yíng)銷體系的同時(shí)，原有的經(jīng)銷商管理模式還將在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)斷續(xù)存在。因此，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有渠道的管理仍是目前企業(yè)營(yíng)銷管理工作的重頭之一，而在產(chǎn)品的整個(gè)分銷過(guò)程中，參與者不僅僅是企業(yè)與經(jīng)銷商，更為完整的管理解決方式應(yīng)該充分考慮的要素包括企業(yè)總部、駐外機(jī)構(gòu)、經(jīng)銷商、二批商、終端等五個(gè)主要的參與者，同時(shí)隨著區(qū)域和渠道的變化而有所不同，每項(xiàng)工作中各個(gè)相關(guān)方參與的程度也有所不同。 同時(shí)，終端市場(chǎng)是產(chǎn)品與顧客最終交易的環(huán)節(jié)，由于條形碼、POS等技術(shù)的廣泛使用，使渠道商和零售商能夠以非常低的成本獲取全面的顧客信息，其詳細(xì)程度和準(zhǔn)確性大大超出廠商通過(guò)樣本調(diào)查得來(lái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。由于主要信息滯留在終端市場(chǎng)，而顧客信息、市場(chǎng)信息、庫(kù)存信息等直接影響產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷決策，因此，如果廠商能快速疏通渠道的信息流通速度，用一種更好的管理方式掌控產(chǎn)品的流通信息和銷售信息，廠商就能夠更好地把握和了解顧客需求以及市場(chǎng)的走向。 通過(guò)信息化的專業(yè)管理平臺(tái)對(duì)渠道加以管理與維護(hù)是科學(xué)掌控渠道分銷鏈條的必要手段。因此，張總認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)的作用對(duì)于當(dāng)今的生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，不再是簡(jiǎn)單的信息傳遞“工具”，更應(yīng)將它看成一種高效管理的“通路”與未來(lái)管理競(jìng)爭(zhēng)的“手段”而予以高度重視。 “英雄所見(jiàn)略同” 促成“寧、國(guó)聯(lián)姻”寧夏紅是寧夏香山酒業(yè)(集團(tuán))有限公司的一家全資子公司，位于著名的“中國(guó)枸杞之鄉(xiāng)”中寧縣，近年來(lái)發(fā)展成為以枸杞深加工為主營(yíng)業(yè)務(wù)的知名企業(yè)，資產(chǎn)規(guī)模5.2億元，年可生產(chǎn)2萬(wàn)噸枸杞酒。寧夏紅不斷整合各種資源，走上可持續(xù)發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了跨越式快速增長(zhǎng)，成為中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng)第六名。 隨著企業(yè)的發(fā)展，寧夏紅已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)建立起較為完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，此時(shí)，張金山和其帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以嶄新的視角和戰(zhàn)略性的眼光審視企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)性的對(duì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃與改進(jìn)，用深度分銷、渠道精耕的管理思路和方法指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)，以期在全國(guó)范圍內(nèi)增強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的掌控力度。寧夏紅通過(guò)長(zhǎng)期的考察和選型，于2005年9月正式與國(guó)鏈網(wǎng)簽署合作協(xié)議，借力 “國(guó)鏈網(wǎng)”的深度分銷管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)渠道精耕。 當(dāng)談到為何選擇與國(guó)鏈網(wǎng)合作時(shí)，張金山講到:“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段的改造，是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)興衰存亡的大事，我們需要的不只是一種工具或是一套系統(tǒng)，而是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可以相濡以沫，榮辱與共并具有高度專業(yè)水平和先進(jìn)服務(wù)理念的合作伙伴。同時(shí)希望借助一個(gè)跨行業(yè)、多企業(yè)、資源共享的信息管理平臺(tái)，使企業(yè)可以通過(guò)直屬的基層銷售管理隊(duì)伍，對(duì)市場(chǎng)銷售終端進(jìn)行有效管理，使“企業(yè)大腦”所發(fā)出的各項(xiàng)指令可以良好地傳達(dá)到各銷售網(wǎng)點(diǎn)的“市場(chǎng)神經(jīng)末梢” ，并及時(shí)得到各類市場(chǎng)回饋信息，使中國(guó)960萬(wàn)平方公里的廣大市場(chǎng)盡收于方寸之間。 在與國(guó)鏈網(wǎng)確定合作前我們經(jīng)過(guò)了大量的市場(chǎng)調(diào)研與對(duì)比。在最后入圍的幾家應(yīng)用服務(wù)提供商里，我們更看重的是國(guó)鏈網(wǎng)在專業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，以及他們?cè)趹?zhàn)略思路上與“寧夏紅”的相對(duì)統(tǒng)一。我想這種共識(shí)既是我們達(dá)成合作的原因，也是我們今后順利合作的保障?！?/div>