廈門如匠酒業(yè)有限公司，誰知道廈門市軟件園觀日路52號112是什么公司

日太公司

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鄉(xiāng)村的小賣部或許有，量多可以到翔安，有個“翔安邨”酒廠。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了

為什么不拿憑證？如果真的不給郵你就虧大了。另外，真正值錢的是 “金門高粱酒” 而不是 “臺灣高粱酒”。

真的吧

　　同安輕工食品園美禾六路99號是廈門銀祥集團，是廈門政府扶持的地方龍頭食品公司，簡單點說廈門市場上的豬肉一半以上都是出自銀祥公司的。詳細點我把他們公司的簡介也發(fā)給你吧。 　　作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，銀祥集團是一家以無公害飼料生產(chǎn)為基礎(chǔ)，無公害畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖為紐帶，無公害畜禽屠宰及肉制品深加工為核心，品牌專賣連鎖直營為主要營銷模式的產(chǎn)、加、銷一條龍，貿(mào)、工、農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)。 　　自1988年創(chuàng)辦以來，銀祥集團致力于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。近年來，銀祥集團以治理“餐桌污染”、建設(shè)“放心食品工程”為己任，以“銀祥放心食品工程（豬肉）項目”為突破口，從飼料供應(yīng)的源頭抓起，對生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、產(chǎn)品配送及銷售實行全程質(zhì)量監(jiān)控，并以品牌專賣、連鎖直營開拓市場，迅速從單一的飼料產(chǎn)銷型企業(yè)向肉制品、豆制品、水產(chǎn)品等農(nóng)副產(chǎn)品深加工領(lǐng)域邁進，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 　　經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，銀祥集團在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，企業(yè)的綜合競爭力明顯提升，具備了持續(xù)快速健康發(fā)展的潛力。目前，集團總注冊資金2.8億元（人民幣，下同），總資產(chǎn)5億元。集團下轄飼料事業(yè)部、基地事業(yè)部、食品事業(yè)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、技術(shù)部、財務(wù)部、管理部等7個部門和一個研究所，擁有10家子公司，員工達2000多人。 　　“十一五”期間，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的歷史進程中，銀祥集團將在食品安全領(lǐng)域取得更大突破，為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為“新農(nóng)村”建設(shè)作出更大貢獻。

企業(yè)名稱：市南孔酒業(yè)有限公司 住址：市三衢路258-8號 主要業(yè)務(wù)：生產(chǎn)中、高度白酒 注冊資本金：500萬。我們分析，酒精飲料行業(yè)面臨的宏觀因素主要有：消費升級對酒精飲料行業(yè)影響主要體現(xiàn)在“縱向”拉動上，也就是消費者從中低端向高端升級換代的過程。而酒精飲料企業(yè)近年來的主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是高端化。高端化意味著高毛利，這是近年來酒精飲料行業(yè)景氣度不斷增加的主要原因。(1)高端產(chǎn)品競爭加劇問題在于，雖然居民消費能力增加，但這是個長期過程。且居民收入的金字塔結(jié)構(gòu)和消費選擇由低到高的金字塔結(jié)構(gòu)短期內(nèi)將不會改變。(2)所得稅：從2008年1月1日起，企業(yè)所得稅率統(tǒng)一調(diào)整為25%。由上表中可見，目前重點酒精飲料上市公司所得稅率平均為34.23%，而調(diào)整后稅率降為25%，凈利潤平均增幅13.55%。市南孔酒業(yè)有限公司的競爭對手主要來源于以下幾個方面：1、 市白酒與外來強勢品牌的競爭。這部分競爭者主要是川酒品牌、貴州酒品牌、皖酒品牌、東北酒品牌、湘贛酒品牌等。2、市白酒品牌之間的競爭。地方保護與白酒消費的地域特征，使得市各地方白酒品牌之間的競爭更加激烈。 3、市白酒品牌酒與雜牌酒的競爭。監(jiān)管政策的不到位，使得各地小酒廠蜂擁而上，蠶食和擾亂品牌酒的市場。二、 替代品的競爭力 白酒作為一種人際溝通的特殊媒介，雖然會長期存在，但隨著人們健康觀念的轉(zhuǎn)變和兌健康的日益重視，整體上處于行業(yè)整體萎縮的狀態(tài)。除了“飲酒傷身”觀念的影響，替代品的競爭占據(jù)了白酒的市場份額。 1、啤酒。浙江是啤酒大省，啤酒產(chǎn)量與消費量都居前列，而且越來越多的年輕消費者更青睞于口感細膩的的啤酒，而疏遠了白酒。2、果酒。市葡萄酒廠近年開始了大規(guī)模的推廣，力圖將“果酒＋白酒”的概念灌輸給消費者，果酒對白酒的地盤之爭開始發(fā)力。3、黃酒及補酒。秋冬季進補的傳統(tǒng)消費觀念使得即墨老酒、至寶三鞭酒及勁酒、枸杞酒等在消費旺季蠶食傳統(tǒng)白酒的份額。 三、 新進入者的競爭力 白酒行業(yè)的所謂“暴利”，吸引著形形色色的新進入者，與現(xiàn)有白酒品牌形成競爭，主要有以下幾類：1、 資本型的新進入者。主要來自于白酒行業(yè)以外，如市新興酒業(yè)。2、投機型的新進入者。主要來自兩個方面，一個是靠在大酒廠周邊的“李鬼”式的小酒廠的不斷涌現(xiàn)；一個是職業(yè)操手操作“買斷品牌”。