1,如果我想開辦酒廠和酒業(yè)銷售需辦那些手續(xù)辦手續(xù)要錢嗎要多少
開酒廠要到消防、環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門辦理相應(yīng)手續(xù)。具體情況到當(dāng)?shù)毓ど叹值怯涀钥谱稍儭V劣诮?jīng)驗,我覺得你最少有酒類行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,如果沒有,最好在進(jìn)入此行業(yè)前親自進(jìn)行市場調(diào)研或者請專業(yè)的調(diào)研機構(gòu)進(jìn)行市場調(diào)研,至于投資多少要視你的規(guī)模了,小型的酒廠一般幾萬到十幾萬不等,因為你是買酒廠,所以先期費用主要是買酒廠的費用,還要考慮的是營業(yè)手續(xù)費用、設(shè)備更新、原料、日常開支及市場開發(fā)等費用,個人覺得投資酒廠須慎重,要視當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r!
2,我們酒廠要建立一個酒水銷售門市請問需要哪些證件
根據(jù)《食品安全法》的規(guī)定,流通領(lǐng)域的食品由工商部門監(jiān)管,生產(chǎn)領(lǐng)域由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門監(jiān)管。1、酒屬于食品,必須去工商部門申請《食品流通許可證》,然后才能辦理營業(yè)執(zhí)照。對于前店后廠的生產(chǎn)企業(yè),只要已經(jīng)取得《食品生產(chǎn)許可證》,就不需要申請《食品流通許可證》,只需要去工商部門申請變更經(jīng)營范圍,增加零售酒類這個經(jīng)營項目。2、如果是全新開辦的門市部,首先要決定好這個門市部想辦的是個體戶營業(yè)執(zhí)照,還是分公司營業(yè)執(zhí)照但是在辦理營業(yè)執(zhí)照之前,先去工商部門取得《名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》然后還是在工商部門辦理《食品流通許可證》最后是辦工商營業(yè)執(zhí)照
食品流通許可證 營業(yè)執(zhí)照 地稅國稅證件 但是還是因地而異
食品流通許可證 營業(yè)執(zhí)照 地稅國稅證件 但是還是因地而異再看看別人怎么說的。
辦食品流通許可證、營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證
3,酒廠業(yè)務(wù)員怎么做 應(yīng)該怎么跟經(jīng)銷商談業(yè)務(wù)急
能在酒廠做,酒量一定很好```你可以去酒吧看看 啤酒女是怎么賣的``````不同的是你面對的批發(fā)經(jīng)銷商```都成精了```這就要看你個人的溝通 能力了```````既然是做實業(yè)的,跟一般公司業(yè)務(wù)員性質(zhì)一樣```
格的招商經(jīng)理 一、藥品招商的概念 為了充分的利用社會資源開拓醫(yī)藥市場,并向市場提供藥品和服務(wù),把處于價值鏈不同環(huán)節(jié)各自經(jīng)營的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商(代理商)、零售商通過構(gòu)建一種相對穩(wěn)定的謀求雙贏的伙伴關(guān)系,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的戰(zhàn)略聯(lián)盟,最終占領(lǐng)和把控終端資源,創(chuàng)造更大利益,我們習(xí)慣把這種藥品流通伙伴聯(lián)盟關(guān)系的構(gòu)建簡單稱為招商,包括通路規(guī)劃、建設(shè)、運行及通路管理等系統(tǒng)工作?! 《?、合格招商經(jīng)理的概念 1、合格的含義 (1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結(jié)合管轄區(qū)域的實際情況,對銷售計劃作出客觀部署,較好的完成公司下達(dá)年的度銷售指標(biāo)。 (2) 及時、準(zhǔn)確的將市場各種信息向公司相關(guān)部門反饋,并依據(jù)客觀情況提出自己的觀點,供決策層參考?! ?3) 能根據(jù)公司提供的相應(yīng)條件,解決市場突發(fā)事件。 2、招商經(jīng)理的素質(zhì) ?。?)須具備一定的基本條件:如身體素質(zhì)、受教育的程度?! 。?)須積累一定的招商知識和經(jīng)驗?! 。?)須有一定的醫(yī)藥專業(yè)知識?! ?、招商經(jīng)理的能力 (1) 思維能力 思維能力表現(xiàn)在三個方面,分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。 A、擬定計劃: 《孫子兵法》第一篇是“始計篇”,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,說明計劃的重要性。計劃分為三種類型: ?、? 具有特定目標(biāo)的項目管理計劃; ?、?例行工作的日常管理計劃; ?、厶幚韱栴}的處置計劃?! 、制定決策: 招商經(jīng)理的職責(zé):在管轄區(qū)域內(nèi)制定相應(yīng)決策與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行?! ∮媱澟c執(zhí)行的過程有許多的變量(如時間與資源的限制,信息不足或錯誤,人情關(guān)系等),必須不斷得進(jìn)行決策?! 、解決問題: 在銷售過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題,如質(zhì)量、產(chǎn)量、運輸、招標(biāo)等,誰能解決相應(yīng)問題,誰便能取得成功?! 。?)創(chuàng)造績效 企業(yè)的競爭極為激烈,每一分沒有產(chǎn)出的投入都會降低競爭力,因此,作為招商經(jīng)理如何協(xié)助企業(yè)提高績效是最為核心的能力。 (3)組織能力 現(xiàn)代企業(yè)組織日益復(fù)雜,成員來自四面八方,面對這樣的環(huán)境,如何使區(qū)域內(nèi)招商經(jīng)理快速組織起來,集中力量實現(xiàn)年度目標(biāo),是對招商經(jīng)理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力和培育部署能力。 ?。?)專業(yè)風(fēng)采 要贏得經(jīng)銷商的尊敬和信賴,不僅需要高超的公關(guān)能力,更需要有專業(yè)風(fēng)采,這樣的能力表現(xiàn)在 A、區(qū)域內(nèi)招商會議、產(chǎn)品推廣培訓(xùn)會; B、溝通表達(dá); C、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態(tài)度?! ∪绾尾拍艹蔀楹细竦恼猩探?jīng)理? ★★ 學(xué) 習(xí) ★★ 但是,純粹的書本常識與理論是絕對不會培養(yǎng)出合格的招商經(jīng)理的?! ∷械牟饺脶t(yī)藥營銷之“道”的后來者都會學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷理論,并試圖在某種環(huán)境下把自己所學(xué)的“招數(shù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榉欠驳哪芰φ故境?,然而,并非所有的認(rèn)真者和實踐者都能如愿以償,為什么?因為,他們尚未理解作為醫(yī)藥招商經(jīng)理最起碼應(yīng)該掌握的“理念”――醫(yī)藥招商經(jīng)理的“三字真經(jīng)”!當(dāng)然,這只是經(jīng)驗之談,只能借鑒,所以如需解釋,也只能解釋為“三字經(jīng)驗”而已! 經(jīng)驗之一:“道”。 “道之道,非常道”――《道德經(jīng)》中的說法。而作為醫(yī)藥招商經(jīng)理應(yīng)該給予它更新的理解。作為醫(yī)藥招商經(jīng)理人至少應(yīng)該給予他雙重含義。 在醫(yī)藥界,所謂“道”者,即職業(yè)道德。在醫(yī)藥界流傳著這樣的說法,“全國醫(yī)藥是一家”。任何一個想成為業(yè)內(nèi)“較為知名人士”者他都會嚴(yán)于操守,珍惜他的業(yè)內(nèi)聲譽的。所以,步入醫(yī)藥行業(yè)的后來者必須注重職業(yè)道德。如果需要我們把職業(yè)道德說得更細(xì)致一些,就完全可以......