叢臺酒廠招工嗎，邯鄲叢臺區(qū)附近有工廠要人的不

從臺區(qū)到是不小，不過你在從臺區(qū)那塊，邯鄲晚上還真的沒有什么好玩的，要是就是去夜場藍帶，人不就去龍湖公園，要不就是去各各廣場里面！

原叢臺酒廠里面有一個制造純凈水的工廠你去看看吧 那里應該要人，夏天需要純凈水比較多。人招工也多。

金威啤酒利用自己的大商標影響和不明真相的勞務公司的介入，在裝配哥運輸方面大發(fā)其財。生產線上和人有關的部分，搬和運，機器無法代替的，市場價格搬運一噸10元，金威啤酒只給3.5元。所有的核算都以此為依據展開了，展開到了一個滑稽的結果：瓶場裝瓶，一板60箱、720瓶，價高的只有4.5元，一箱只有0.075元，一瓶只有0.00625元；而生產好的啤酒裝車，一箱只有0.026元，100箱2.6元，一車一千多箱，給工人30元；在卸貨的其他部分，術語叫禮品倉，從汽車上搬一臺裝啤酒的冰箱、放到二樓的倉庫里去，0.3元，把一臺冰箱從二樓倉庫搬到汽車上、也是0.3元。

日月光，最扣的臺資企業(yè)，連在日月光工作多年的臺灣人都說他是最扣的，現(xiàn)在大陸有3各工廠，材料廠，GAPT，環(huán)旭，其中應該是材料廠交好，gapt最差 吧，典型的剝削主義，早上7：20的班車，晚上5：20的班車，加班基本上沒有工資，老板天天跟你將成本，其狀況可想而只。我是本科畢業(yè)，本來說是去捆山 的，結果被應特爾給拋棄了，就把我們整體轉移到上海，但基本工資確實2k,轉正后有0-500的加新幅度，不過很少有加到500的。一個本科生，在這里作 的是設備維修工程師，看看名字舊知道天天對著一臺機器，解決同樣的問題，能把人給弄風。如果有點追求的話，最好不要進這里來，因為這里是工廠，把工序分得 很細，每人關一道工序，并實行人身管制，上個廁所都要打個報告，再生產線上連個坐位都沒有，一天下來要酸悲痛的，向op（操作員，臺灣稱之為小姐）一天實 際工作時間為12小時，基本工資為800，好象最近張到1000，這樣工作下去都得少活幾年，我對 gapt了解多一線。這里今年正式有臺灣中立廠接管，產品都是從那邊轉過來的，都是封裝領域最地段的產品，主要有sop,qfp,qfn等，看中的主要是 大陸的廉價的人力資源，別看全球派名前面，再大陸都是地段的，高段都在臺灣，目前情況下，他是不會把生產線轉過來的，所以有點志向的青年千萬不要來著里， 哥們被忽悠了，正在另尋他路。當時我是沒有消息來源，就被他的先穿給蒙蔽了雙眼，現(xiàn)在好郁悶。還有房租必須交360/月，水電費自理，雙人間，20平米，含衛(wèi)生間，淋浴，電視，空調 　　最近上海要接受中立的產品，可能要大量找人，蒲東有個日月光生活區(qū)，各市區(qū)有半個小時車程，平時生活很不方便，買點東西要做將近各吧小時的工交車（因為公車比去市區(qū)便宜2元對5元），娛樂設施超級貧乏 經濟危機到來之時，日月光上海材料廠情況蕭條，需要大量裁減員工人數。事實上，該公司普工從之前的1千多人，減少到了現(xiàn)在2009年初的400多人。但 是，公司宣稱并沒有裁員任何一個員工。這是怎么做到的？通過調查發(fā)現(xiàn)，事實如下。首先，在2008年底公司通過內部通報，強制規(guī)定了各部門的裁員名額。然 后，由各部門的主管確定裁員名單，找名單上的員工逐個談判，要求員工主動離職。工廠普工大多出身為農村，沒有良好的自我保護意識。主管告之說，主動離職還 能拿到本來年底就會發(fā)放的年終獎；要是不走，可能沒錢拿，連班都沒的上，每個月拿不到1000塊，會生活困難。聽到這些，員工大多害怕以后生活沒有保障， 選擇了主動離職。這樣，公司不但沒有裁員一個人，還公開宣稱給了每個離職員工一筆不錯的遣散費（即年終獎，為一個月的底薪，原本干滿1年即會發(fā)放）。公司 對員工隱瞞了如果被裁員，公司需要支付員工更大一筆違約金的事實。通過這樣的手段，用員工主動離職的理由掩蓋了裁員的事實，用原本就該發(fā)放的年終獎當作了 遣散費，并且逃避了違約金的支付。 　　 　　 　　 　　至2009年4月，公司運營好轉，來了不少定單，需要大量人力。于是 公司采用了招收之前“主動離職”的員工的方式，回聘其中愿意回來工作的老員工。這樣招來的員工可以直接上崗，本無可厚非，但是卻讓筆者調查到公司另一個違 法操作的事實。公司雇傭的許多職高/中專畢業(yè)生，使用的是虛假的身份證或者他人的身份證。而公司人事部門相關負責人對此情況卻是裝聾作啞。之前“主動離 職”的工人中，就有一部分在當年來公司時使用了虛假身份信息，原因可能是掩蓋真實年齡、學歷。這部分人有的也在回聘名單中，于是公司人事部門通知其說，只 要使用當年來的時候登記的身份證，公司不會追究，并且會繼續(xù)以這個虛假身份雇傭他。由此可見，公司人事部門對此情況完全知情。但是當筆者詢問該公司相關負 責人有關情況時，其卻以“公司是通過勞務中介發(fā)放招聘信息，普工也是由中介招聘進廠，公司對員工是否使用虛假身份信息毫不知情”的理由將責任推得一干二 凈。 　　 　　 　　 　　另外，在2008年12月，公司還大量裁減了工程師的人數，基本是按照部門人數的30%進行強制裁 員。裁員之前并沒有通報員工，也沒有經過員工大會討論，而是直接通知員工已被裁員。很多員工當天正常上班，被臨時通知開會，突然得知自己已被裁員，所有 ID，公司證件均已作廢，擺在面前的就是一張違約金支票。公司完全單方面撕毀勞動合同，而且事先沒有任何形式的通知。公司害怕員工鬧事，甚至安排大量警 衛(wèi)，嚴禁被裁員工進入辦公區(qū)域。