2022年啤酒市場分析報告，求珠江啤酒市場調研報告

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2010-2015年中國啤酒行業(yè)市場運行態(tài)勢與發(fā)展前景咨詢報告是 弘博行業(yè)報告網的2011年10月出版的市場調查報告，這份報告就行業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展前景都做了詳細闡述，對行業(yè)的標桿企業(yè)也做了具體分析，或許對你有幫助，可以看看

那些東西需要市場調研或者找一些行業(yè)協(xié)會 他們有數據 如果還明白的，就留言給，幫你繼續(xù)解決問題。再看看別人怎么說的。

朝日啤酒開發(fā)的序幕開始于1986年，生產商大膽假設判斷啤酒美味的標準是隨著時代的變遷而改變的，顧客不是外行，是能夠分辨啤酒味道的。在市場上開始了大規(guī)模的多達5000人的調查，請顧客品嘗啤酒了解顧客感覺的啤酒味道?？偨Y出下一個時代人們追求啤酒的味道，結果是推翻了啤酒美味在于‘啤酒的美味’這一結論，于是‘醇香且可口’這一啤酒新味道的概念就此誕生了。1986年2月推出了朝日新生啤酒，成長率比上一年增加了113%，超越了同行。經過反復的摸索終于把舒波樂啤酒成功地推向了市場。

1、離人心上秋2、熱烈而醇3、清風為待4、蔓延我的微笑5、月亮在我心上6、鬧旅7、橘子味的貓8、甜是你9、最寶貝你10、焦糖豆沙11、遮云壑12、偏執(zhí)怪人13、低級喜劇14、險些喜歡你15、高端謾罵16、小桃櫻氣17、逗比惹人愛18、枕上歡娛19、辭舊迎新20、鶴隱21、安全感爆棚22、對的人23、甜的憂傷24、九天攬月25、詩酒才人26、深愛無罪27、月淡紙窗明28、舊談29、夢游去告白30、聽弧31、酒巷醉人32、拒人千里33、伊人問孤影34、閃電打擊樂35、冷眼看煙花

首先你要列出你需要做市場調研解決那些問題。再考慮這些問題用哪些方法解決。哪些問題是必須解決的，那些問題沒必要。在考慮成本與你必須解決的問題是否成正比。值做，不值不做完后依據這些問題做方案，做問卷。問卷出來 找?guī)讉€人試問一下，問卷是否可行，問卷中反饋的內容是否解決你預設的問題。OK 開始執(zhí)行調研?？刂瀑|量很關鍵。對反饋回來的數據 錄入 整理 分析寫報告搞定 在網上做推廣。。首先你要去定你的目標消費者是誰。。他們上網的習慣是什么？針對他們的習慣選擇網站推廣。網站推廣，你可以找代理公司幫你搞。。 也可以找媒體直接談

要看當地經濟水平 產品要面對的顧客群 看看同等質量產品定價 做一下問卷調查

是個人總結對吧，主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向...... 以下供你參考： 總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。 2．成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。 3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 　　 今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 　　 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 　 　 2．條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。 　　 3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。 總結的基本格式 　　 1、標題 　　 2、正文 　 　 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 　　 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 　　 結尾：分析問題，明確方向。 　 　 3、落款 　　署名，日期 您好，若需要原創(chuàng)私人定制一份，可看我頭像內有扣扣，希望采納一下能幫你

沒看懂什么意思？

據前瞻產業(yè)研究院《中國啤酒行業(yè)品牌競爭與消費需求投資分析報告》整理顯示，啤酒行業(yè)在2013年以前保持了長達二十余年的持續(xù)增長，到2014年，行業(yè)首次出現(xiàn)負增長。直到2016年8月，增速首次轉負為正。截止目前數據，從生產端來看，雖然偶有反復，但整個行業(yè)已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消費者開始追求高品質、個性化和特色化，大酒廠卻無法滿足他們的需求，因此精釀啤酒消費興起也是必然趨勢。當前，精釀啤酒的發(fā)展模式是“小酒廠集群化”，未來國內會出現(xiàn)“井噴”式增長。

我國啤酒行業(yè)保持較快增長速度，人均啤酒消費已經達到國際平均水平。行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)整體競爭實力顯著增強，啤酒行業(yè)競爭的方式已經由過去主要依靠價格競爭轉為主要在品牌、服務、渠道、戰(zhàn)略、資本等方面的競爭。同時產品結構不斷優(yōu)化，啤酒噸價持續(xù)攀升，行業(yè)盈利能力增強。且從行業(yè)特性來說，啤酒行業(yè)與白酒、葡萄酒和黃酒相比，具備諸多顯著的優(yōu)勢。 2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國民經濟持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開發(fā)、振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地、促進中部崛起和建設社會主義新農村等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇；全球經濟和區(qū)域經濟一體化進程的加快，為中國啤酒行業(yè)在更大范圍內配置資源、開拓市場創(chuàng)造了條件。 某公司目前的營銷機制及銷售渠道不符合業(yè)務和管理的要求，傳統(tǒng)的營銷方法很難打開局面，需要尋找新的銷售模式及銷售渠道。為此特意委托華經縱橫咨詢有限公司設計一個全新的銷售渠道和營銷體制。 華經縱橫首先需要理清每個部門和銷售鏈條職責，通過職責說明書加以體現(xiàn)。根據客戶需求和客戶企業(yè)自身的特點，建立切實可行的銷售考核體系。同時，在建立銷售考核體系的基礎上，對客戶的營銷體系提出建議，讓客戶對華經縱橫咨詢有限公司的方案有一個系統(tǒng)的觀點，使得考核的結果應用能夠真正得以體現(xiàn)。其中只有內容如下： 一、啤酒市場容量/市場規(guī)模分析 二、啤酒市場推廣策略研究 三、啤酒市場中間商、代理商參與機制 四、啤酒市場網絡推廣策略研究 五、啤酒市場廣告宣傳策略 六、啤酒市場推廣與配套供貨渠道建立 七、啤酒新產品推廣常見問題 八、國外啤酒市場推廣經驗介紹 九、啤酒營銷渠道建立策略 十、渠道經銷管理問題 十一、啤酒市場客戶群研究與渠道匹配分析 十二、重點企業(yè)市場推廣策略與營銷渠道規(guī)劃案例 重要研究工具： 產業(yè)鏈模型分析法； 馬斯洛需求層次分析模型； 針對行業(yè)競爭力的“波特五力模型”分析法； 產品生命周期分析法； 中國產業(yè)競爭情報網（區(qū)域）潛在市場規(guī)模預測法； 綠色營銷方法； 風險與效益相結合的投資可行性分析法。