1,很喜歡喝習(xí)酒想知道習(xí)酒公司的核心價值觀是什么呢
君品,是極具君子品德、品質(zhì)之意。對君子精神的傳承和創(chuàng)新,是習(xí)酒公司核心價值觀的體現(xiàn)。
你好!君品精神是習(xí)酒一直倡導(dǎo)的,這應(yīng)該是習(xí)酒公司核心價值觀的體現(xiàn)吧。僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
2,很想知道習(xí)酒的企業(yè)文化是什么呢
習(xí)酒的企業(yè)使命:塑習(xí)酒品牌,建和諧酒城,為國酒增光,擔(dān)社會責(zé)任。核心價值觀:崇道務(wù)本,敬商愛人。企業(yè)核心競爭力:員工、質(zhì)量、文化、資源、品牌、技術(shù)。企業(yè)精神:愛我習(xí)酒,苦樂與共,興我習(xí)酒,奉獻社會。企業(yè)質(zhì)量方針:以誠取信、以質(zhì)取勝、銳意創(chuàng)新、追求卓越。營銷理念:無情不商、服 務(wù)至上。
不明白啊 = =!再看看別人怎么說的。
3,企業(yè)價值觀和旗下品牌核心價值觀兩者之間是什么關(guān)系愿和各位一起
以前,大家做企業(yè)沒有自己的核心價值觀,只是那樣埋頭苦干,大家賣的產(chǎn)品沒有品牌理念,賣的僅僅是產(chǎn)品本身,而沒有給產(chǎn)品一定的深層意義。正所謂:品牌引導(dǎo)價值,理念創(chuàng)造未來?,F(xiàn)在,很多企業(yè)在做廣告時,注意從功能訴求轉(zhuǎn)到品牌理念推廣上,達到了提升形象與產(chǎn)品銷量的雙重效果。也有很多企業(yè),把品牌理念與核心價值觀混淆了。應(yīng)推廣品牌理念時卻推廣了核心價值觀。
如,飛利浦的核心價值觀“讓我們做得更好”,可謂經(jīng)典,但是較好不叫座,市場效果一般。后來,改為推廣品牌理念后,產(chǎn)品銷量大升。
目前大多企業(yè)雖然有了自己的核心價值觀、與品牌理念,但是還有很多企業(yè)還沒有弄清楚兩者之間的區(qū)別,經(jīng)常拿自己的品牌理念或品牌內(nèi)涵,說是核心價值觀;還有人拿自己的核心價值觀,當(dāng)作品牌理念。也正是如此,在這些企業(yè)內(nèi)部,所謂的核心價值觀,品牌理念都只是一句口號,大家對這個系統(tǒng)沒有一格清晰的、深層次的認識,當(dāng)然也不能得到很好的貫徹執(zhí)行,所以僅僅起到了一個裝飾門面的作用,沒有能夠起到應(yīng)有的效果。這個我想也是中國很多企業(yè)做不大,品牌不持續(xù)的原因。
品牌理念是對消費者消費我們的產(chǎn)品所要獲得的深層滿足的定位。我們賣的絕對不僅僅是產(chǎn)品本身,更重要的是消費者消費我們產(chǎn)品的深層次滿足。
核心價值觀則是為實現(xiàn)使命而提煉出來并予以倡導(dǎo)的,指導(dǎo)你公司員工共同行為的永恒的準則。它是一種深藏在你員工心中的東西,決定、影響著你公司員工的行為,并通過你公司員工日復(fù)一日的行為而表現(xiàn)出來,使員工行為的一種無形的準則;核心價值觀也是用以判斷你公司行為和員工個體行為正確與否的根本原則,它表明了你們要提倡什么、反對什么。例如:寶潔公司的核心價值觀是:領(lǐng)導(dǎo)才能leadership、主人翁精神ownership、誠實正直integrity、積極求勝passionforwinning和信任trust。
顧客不再單單購買貨品或服務(wù),而是選擇一些可以為他們帶來價值的東西。這些價值可以是建立在功能或情感基礎(chǔ)之上,也可以由兩者結(jié)合去產(chǎn)生這些價值。人們在喝酒時,有多少只談?wù)摼频钠焚|(zhì)和生產(chǎn)酒的企業(yè)而不談人生。也就是說,人們在消費時,與品牌理念形成共鳴,很少涉及企業(yè)的核心價值觀。
在我們現(xiàn)實的生活中,總有一些人喜歡炫耀,把自己的家底悉數(shù)掏給別人看。盡管這些人大都是有才或有財之人,但是他們一旦真正地和人競爭起來,卻往往處于劣勢。為什么呢?這是因為別人已經(jīng)知道了他們的老底,他們有幾斤幾兩別人心里非常清楚,可以提前做好應(yīng)付準備。有些聰明人,卻很善于隱藏。他們養(yǎng)精蓄銳,鋒芒不露,一旦動起真格,就能像一柄利劍,直刺對手要害。在這個社會上,這樣的聰明人才是安全的?!吧撇劁h者成大器”一提出,使多少男子漢愛上了劍南春。從上面兩個概念可以看出,核心價值觀是企業(yè)層面上的,是針對員工何企業(yè)這個經(jīng)濟個體來說的,它是員工和企業(yè)行為的一個無形的標準、準則。品牌理念則是產(chǎn)品層面上的,它是說我們這個品牌的產(chǎn)品,消費者使用我們的產(chǎn)品后能獲得什么樣的深層次滿足,當(dāng)然也可以是我們倡導(dǎo)一種什么樣的生活,倡導(dǎo)一種什么樣的精神等。
青島紅領(lǐng)集團董事長張代理解釋說:“我們的品牌理念絕不是針縫線鎖,刀割剪裁的延續(xù),也非面料的選擇與花樣的更新,而是旨在生產(chǎn)一種啟迪心智、超脫世俗的生活新方式,這是紅領(lǐng)人對高品質(zhì)的獨特理解和深刻認識?!?對一個企業(yè)來說,核心價值觀和品牌理念是兩個不同的概念,他們分別發(fā)揮著不同的作用,正所謂理順關(guān)系好辦事,中國的眾多企業(yè)必須重新審視自己核心價值觀和品牌理念,從而充分發(fā)揮兩者的作用。
讓品牌理念產(chǎn)生市場效果,就要弄清核心價值觀和品牌理念的使用場合。