皇臺酒業(yè)股東楊恩泉，深度觸網(wǎng)的股東都有誰

我看到宣傳資料上有劉曉、李洪谷、王佩琦，其他的我就不清楚了！

理解不了你的問題。股東會議是說將這些紅利作為總經(jīng)理的工資嗎？對紅利、定額范圍有沒有什么規(guī)定或者約定？職務(wù)侵占是要有非法占有的意圖的，總經(jīng)理如果是按照股東會決議來操作的，單這點就不符合職務(wù)侵占的構(gòu)成要件。

對于董事長的親屬進入公司收到良好待遇 而你作為加入公司的小股東 認為這樣對公司其他員工的不公平 以及地位的不平等 處理這種問題需要你和其他股東進行商討 股東意見統(tǒng)一 對董事長進行反應(yīng) 給董事長施加壓力 公司制度和規(guī)定是管理一個公司的最基本的保證 ！接下來的需要你自己了

搜一下：董事長親屬安排進了公司，作為一般員工卻享受髙管待遇，小股東提出異議，但其拒不改正，有什么好辦法嗎？

一個股東負責(zé)采購業(yè)務(wù)，董事會察覺有問題，——沒有證據(jù)，口說無憑。他不接受大吵拿刀恐嚇，——恐嚇威脅，是一個造成損失的證據(jù)，影響公司正常運作了，留檔備用。但他投入的股份如何算，——都是會計賬面上的東西，該怎么算就怎么算，不能把他毫無證據(jù)的可能偷占的利益要他認賬扣除吧？今后分紅如何辦呢？——還有分紅后？按照入股比例分紅啰，董事會有權(quán)可以不讓他參與經(jīng)營，但不能剝奪他持股分紅的權(quán)力。這種情況，以損失證據(jù)逼他退股是最好的辦法。

如果某股東股份超過50%，那么重大決策，其投票權(quán)就超過50%。 如選舉董事會、該股東肯定進入董事會，只要愿意，就是董事長。 董事會任命總經(jīng)理等經(jīng)營層，這位股東當然也是決定性的因素。 具體權(quán)限 則要看公司章程的規(guī)定。

是符合規(guī)矩的。我記得假如要是上市的話，最少的大股東需要有5個以上吧。至于股數(shù)不是太規(guī)定的。但是不能達到75%。根據(jù)證券法, 擁有75%以上該上市公司就要退市了。第八十六條 收購要約的期限屆滿，收購人持有的被收購公司的股份數(shù)達到該公司已發(fā)行的股份總數(shù)的75%以上的，該上市公司的股票應(yīng)當在證券交易所終止上市交易 。但是一些超級國企例外，如寶鋼股份，中國石油。

實際上是公司減少實收資本、增加股東，股東持股比例發(fā)生改變。會計分錄：借：實收資本 45萬元 貸：銀行存款 45萬元實收資本75萬元（120-45）明細根據(jù)5個股東的實際出資記錄。

投資額就是股東總共的投資，包括投入的資本和借款。注冊資本是股東申報的資本，實收資本是公司實際收到股東的資本，為什么要強調(diào)資本哪？因為要依據(jù)這些來劃分股權(quán)的，也是分配利潤的依據(jù)。實收資本滿足不了公司運營的需要的時候就會向股東借款，這部分是不算股份的，但是是股東投資的一部分。請問投資額1800與實收資本800之間的差額1000怎么做賬？一般情況下是計入往來款中，屬于向股東借款。

董事長的權(quán)利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規(guī)定的。一般來說，董事長擁有如下權(quán)利：1：主持股東大會和召集、主持董事會會議；2：召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項；3：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告；4：提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案；5：審查總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果；6：定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；7：簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；8：簽署對外重要經(jīng)濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料；9：處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。10：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告；11：簽署公司股票、公司債券；12：由董事會授權(quán)董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權(quán)；13：提議召開臨時董事會；14：除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務(wù)和行政事項有權(quán)做出決定。

法律上沒有這樣的規(guī)定，股東會一般按照持股比例行使表決權(quán)，董事會是一人一票。實踐中有的在公司章程中規(guī)定，享有一票否決權(quán)，但規(guī)定享有一票通過權(quán)的極少。