1，啤酒廠興建工程可行性研究報告
按輕工行業(yè)的前期項目建議書來看是不是對你的路。1.項目建軍設(shè)的目的和意義，包括項目提出的背景和依據(jù)，投資的必要性及經(jīng)濟意義。2.市場初步預(yù)測分析3.產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模。4.工藝技術(shù)初步方案，包括原料路線、生產(chǎn)方法和技術(shù)來源5，原材料、燃料和動力的供應(yīng)6.建廠條件和廠址初步方案7.公用工程和輔助設(shè)施初步方案。8.環(huán)境保護9.工廠組織和勞動定員估算10項目實施初步規(guī)劃。11.投資估算和資金籌措方案12.經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價13.結(jié)論和建議一個字一個字打的，希望你能給加點分，同時，也歡迎一起討論。參考的書太多啦，如果你能參考別的啤酒廠的可行性報告最好了。這個都有個套路，自已寫煩死人
2，廠房項目計劃書
原發(fā)布者:微力圖文
廠房項目計劃書篇一：新廠籌建項目計劃書新廠籌建項目計劃書一、項目意義為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進集團公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標。二、主要目標20XX至20XX年，完成500畝標準廠房建設(shè)，其中：20XX年完成畝，20XX年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。三、基本原則1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。4、功能配套。標準廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。五、項目概況8、土建工程款元、廠房建筑工程款元、新設(shè)備購置款元、舊設(shè)備拆遷費元；3、設(shè)定半成品老化檢測房。東面樓梯口安裝推杠消防門。4
樓主:你這問題設(shè)計到一門學(xué)科叫-----設(shè)施規(guī)劃 以下供參考: 1.設(shè)施規(guī)劃設(shè)計的內(nèi)容 場址選擇——對設(shè)施進行地區(qū),地點的選擇 布置設(shè)計——對建筑物,設(shè)備,運輸通道,場地進行合理配置 搬運設(shè)計——對物料搬運路線,方法,器具及儲存場地做合理安排 建筑設(shè)計——對建筑結(jié)構(gòu)進行設(shè)計,以滿足功能,空間,經(jīng)濟等需要 公用工程設(shè)計——對電力,照明,排水,通風(fēng)等進行協(xié)調(diào)設(shè)計 信息通信設(shè)計——對信息通信的傳輸系統(tǒng)進行全面設(shè)計 ---------------------- 2.設(shè)施規(guī)劃的目標 改善物料搬運,控制,內(nèi)部管理 有效運用人力,設(shè)備,空間,能源 最少的設(shè)備投資 易於實施維護作業(yè) 提供員工安全的工作環(huán)境與工作滿足 ------------------------- 3.設(shè)施選址中，成本因素重要還是非成本因素重要？說明理由. a.設(shè)施選址考慮的主要成本因素 運輸成本 原料供應(yīng) 動力,能源的供應(yīng)量和成本 水供應(yīng) 勞動力素質(zhì) 建筑成本 b.設(shè)施選址考慮的主要非成本因素 社區(qū)情況 氣候和地理環(huán)境 環(huán)境保護 當?shù)卣恼?---- c.設(shè)施選址考慮的問題（issues） a`基本問題 位置：設(shè)施區(qū)域——地區(qū)——位置 設(shè)施：單一設(shè)施位置選擇/在現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中布新點 b`目標： 工業(yè)設(shè)施--注重成本最小化； 服務(wù)業(yè)---銷售收入最大化； 倉儲業(yè)---成本因素+供貨速度等。 ------------- 成本因素和非成本因素同樣重要,要具體結(jié)合設(shè)施規(guī)劃的目標和應(yīng)該考慮的問題來下定論.
3，求項目建議書的范文
項目建議書項目建議書：項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。
格式：項目名稱、項目的主辦單位及負責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資 企業(yè)項目的重要性和必要性。本文由中國論文聯(lián)盟WWW.LWLM.COM收集整理。
項目主要內(nèi)容：
?。?生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；
?。?合資經(jīng)營的年限；
?。?合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴建）；
?。?合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；
?。?投資總額、注冊資本和各方出資比例；
?。?投資方式和資金來源；
?。?產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：
合資企業(yè)道口技術(shù)性能達到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；
?。?主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；
９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
范例：
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
?。ㄒ唬┥a(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
?。ǘ┖蠣I年。
?。ㄈ┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
?。ㄋ模┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。
?。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊資本和各方出資比例。
?。┩顿Y方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機器設(shè)備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
?。ㄆ撸┊a(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
?。ň牛┏醪降募夹g(shù)、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。
生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。
能源和原材料的節(jié)約效果。
中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。
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