白酒銷量在哪個(gè)渠道,中端白酒招商怎么進(jìn)行啊一般是哪個(gè)渠道銷量最好

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1,中端白酒招商怎么進(jìn)行啊一般是哪個(gè)渠道銷量最好

從量上說(shuō)肯定是低檔白酒銷量最好了 低檔白酒一般都是做的流通渠道 像商超、煙酒店、小餐飲、便利店都做!
國(guó)酒茅臺(tái)銷量一直很高,不過(guò)醬香型的酒并不是所有人都能接受,所以現(xiàn)在五糧液應(yīng)該成為銷量最大的酒了。

中端白酒招商怎么進(jìn)行啊一般是哪個(gè)渠道銷量最好

2,高端白酒怎么找銷售渠道

只好做團(tuán)購(gòu)。但是不可能和商超沒價(jià)值優(yōu)勢(shì)的,如果沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì),那是你們老總在忽悠你的。而且我還沒看到五糧液的哪個(gè)高端品牌有全球總代理,除非是買斷品牌,只有年份酒才是高端,又不是四五百的價(jià)了。
等死吧 五糧液 除了費(fèi)用營(yíng)銷,加回扣你是沒法和其他酒競(jìng)爭(zhēng)的,因?yàn)楫a(chǎn)品沒差異化的賣點(diǎn)。沒法吸引挑剔的高端人群 。還五糧液。辭職做果酒都比你這個(gè)賺錢的

高端白酒怎么找銷售渠道

3,朋友們好在北京做白酒市場(chǎng)哪種渠道銷量好好做一點(diǎn)

白酒的市銷售渠道主要有以下幾條 1、商超 2、流通 3、餐飲 4、團(tuán)購(gòu) 商超:銷售一般占到總體銷售的5%至10%左右(雖然占比小,但其對(duì)品牌宣傳非常重要,幾乎所有的廠家對(duì)商超都非常重視) 流通:銷售占到銷售總體的80%至85%左右 餐飲:銷售占到銷售總體的5%左右(也是品牌宣傳推廣的重要地方) 團(tuán)購(gòu):占比視團(tuán)購(gòu)方的團(tuán)購(gòu)能力而定 以上哪個(gè)渠道都不好做,流通銷售占比最大 但如果不能做好商超、餐飲及團(tuán)購(gòu)的品牌宣傳推廣 流通就很難做開~ 因此那個(gè)渠道都要全力以赴的用心去做~

朋友們好在北京做白酒市場(chǎng)哪種渠道銷量好好做一點(diǎn)

4,白酒的市場(chǎng)開發(fā)與渠道

你好!根據(jù)你的信息給出如下建議: 首先“消費(fèi)者不太接受”這是正常的情況(并且還處于不確定情況),所有新品上市都有一個(gè)接受了解階段,你想一開始就大批人來(lái)買你的產(chǎn)品是不可能的,那么在這樣的情況下你可以嘗試在一個(gè)地區(qū)或終端進(jìn)行推廣銷售,制造一個(gè)引爆點(diǎn)(要有一定的策劃能力),先讓小部分的人認(rèn)同接受然后逐漸擴(kuò)散! 其次“本地酒占據(jù)了一大半市場(chǎng)”說(shuō)明該地區(qū)已經(jīng)形成了比較傳統(tǒng)的飲用習(xí)慣,對(duì)外來(lái)、后來(lái)的同類產(chǎn)品不容易形成轉(zhuǎn)移。同時(shí)也說(shuō)明了該地區(qū)主體消費(fèi)群體屬于中低檔層次的消費(fèi)水平并已形成習(xí)慣,如此一來(lái)要在短時(shí)間內(nèi)改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)幾乎是不可能的了,因此參照第一條所述采用局部滲透逐步擴(kuò)散的方式! 再次“價(jià)格怎么制定”先說(shuō)說(shuō)本土品牌的價(jià)格體系,通過(guò)返點(diǎn)的不同來(lái)區(qū)分不同的銷售終端,說(shuō)明廠商、分銷商之間已經(jīng)有較高的信任度,分銷商確信銷售這些產(chǎn)品能夠給他們帶來(lái)利潤(rùn)。你的產(chǎn)品初期很難能和他們達(dá)到這樣的合作模式,即使勉強(qiáng)達(dá)到了,后期會(huì)因?yàn)殇N量造成返點(diǎn)低下。分銷商業(yè)一看利益少了對(duì)你的產(chǎn)品也就不是那么熱心了。如此惡性循環(huán)后果不堪設(shè)想。價(jià)格體系的制定圍繞兩個(gè)因素“商家利益”“你的利益”并且你應(yīng)該更側(cè)重于商家的利益,前期少賺點(diǎn)沒關(guān)系,日后起量了你調(diào)整政策商家亦不會(huì)輕易放棄你的產(chǎn)品。 最后,做產(chǎn)品的時(shí)候,要去了解消費(fèi)的基本情況(消費(fèi)層次、消費(fèi)場(chǎng)所、消費(fèi)目的等等),單方面去研究分銷商作用并不是那么大,站在消費(fèi)者的角度上來(lái)看問(wèn)題有針對(duì)性的拓展起得的效益是你意想不到的! 一般酒類終端有如下幾種:KA、名煙酒、酒吧、KTV、餐館、KB、KC,根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格用途選擇終端進(jìn)行拓展。 祝你好運(yùn)!
聯(lián)絡(luò)感情,讓二批商給你加大力度推,中間涉及的利益關(guān)系和輕重你自己把握。 零店也是這樣,零店在介紹給消費(fèi)者這一塊一定要注意,很多時(shí)候稍微一推,因?yàn)槭敲鎸?duì)終端了,讓終端消費(fèi)成為習(xí)慣的時(shí)候,量就容易上了

5,酒水銷售

重點(diǎn)酒店重點(diǎn)投入: 重點(diǎn)酒店是什么意思?是指本品銷量前景樂(lè)觀的酒店。大酒店固然銷量可觀,但如果經(jīng)過(guò)你再三努力店方對(duì)你銷售的產(chǎn)品就是不重視,你的產(chǎn)品不能擺在較好的位置、不允許你上促銷、不允許你兌開瓶費(fèi),你就一定不會(huì)有銷量,這種店也許本身銷量很大,但它的銷量不屬于你,費(fèi)用投入回報(bào)率很低?;仡櫟句佖涬A段的銷量歷史,尋找對(duì)自己的產(chǎn)品有更多合作意愿的酒店(可以在陳列、促銷、兌開瓶費(fèi)、結(jié)款四個(gè)環(huán)節(jié)給自己更多關(guān)照)從中磷選一些生意狀況良好的店,集中資源重點(diǎn)轟炸,力爭(zhēng)在該店占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)合作良好的大中型酒店銷量是其他酒店銷量的(包括一些合作意愿較差的大型酒店)十幾倍。 關(guān)于酒的價(jià)格定位如下: 你拿到新產(chǎn)品后要用“市場(chǎng)倒推法”確定各級(jí)價(jià)格,一定要保證足夠的差價(jià)空間去做酒店的開瓶費(fèi)和促銷、公關(guān)費(fèi) 具體步驟示例如下: a、準(zhǔn)備樣品在酒店里做品嘗測(cè)試,請(qǐng)消費(fèi)者依據(jù)口感、香型、濃度、包裝、產(chǎn)地等特點(diǎn),寫出對(duì)該品的價(jià)格認(rèn)識(shí):在酒店里可以賣的最低、最高價(jià)格及消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格。通過(guò)統(tǒng)計(jì),能找到產(chǎn)品在酒店零售價(jià)的價(jià)格上下限及最佳價(jià)格。 b、參照競(jìng)品價(jià)格,設(shè)定不同級(jí)別酒店的零售建議價(jià)。 c、根據(jù)零售價(jià)減去酒店平均毛利計(jì)算出酒店供價(jià)。(如有分銷商,減去其分銷毛利,可得出分銷供價(jià))。 d、酒店供價(jià)減去開瓶費(fèi)、再減去大致預(yù)估平均到每瓶產(chǎn)品上的酒店公關(guān)促銷費(fèi)才是經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售凈價(jià)。 銷售凈價(jià)減去自己期望得到的利潤(rùn)、就是該產(chǎn)品的期望進(jìn)價(jià)。以此價(jià)為依據(jù)、跟廠家商討供貨價(jià) 賣酒當(dāng)然要去酒店,這是大多數(shù)酒水銷售人員的誤區(qū),但實(shí)際上—— 酒店大多是賒銷,而且營(yíng)銷費(fèi)用越抬越高,單純靠直營(yíng)酒店很難賺錢,覆蓋酒店渠道,要靠廣大的酒水二批商。 2.僅靠酒店一個(gè)渠道銷量進(jìn)展肯定會(huì)很慢,要想迅速見銷量,還是要依靠批發(fā)、商超、團(tuán)購(gòu)渠道。 3.同一種酒水當(dāng)在酒店、批發(fā)、商超、團(tuán)購(gòu)幾個(gè)通路同時(shí)出現(xiàn)時(shí),最可怕的危機(jī)就是酒店渠道與其他通路的價(jià)格沖突。因?yàn)椋频旯﹥r(jià)必須要抬高(你必須留出足夠的價(jià)格空間去支付促銷費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、開瓶費(fèi)),而一旦批發(fā)、商超通路價(jià)格賣低,使該產(chǎn)品價(jià)格透明化,就會(huì)導(dǎo)致你的酒店渠道全軍覆沒。 建議策略: 1、新品上市必從酒店渠道入手啟動(dòng)市場(chǎng),堅(jiān)立形象,開發(fā)初次試用消費(fèi)群。產(chǎn) 品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率——酒水行業(yè),一旦你被擠出酒店,就意味著被擠出市場(chǎng)。 2、在保證酒店渠道順利運(yùn)行支撐品牌形象的前提下,一定要考慮批發(fā)、商超、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā),以求銷量利潤(rùn)最大化。但同時(shí)要注意保證酒店產(chǎn)品的價(jià)格不致透明化。建議方法如下: a、酒店產(chǎn)品專供專銷: 經(jīng)銷商可與廠家協(xié)商,或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號(hào)的產(chǎn)品——即:酒店專供產(chǎn)品品牌名不變,包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動(dòng)成為非酒店專供產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、商超通路(注意;非酒店渠道產(chǎn)品的包裝一定要與酒店專供產(chǎn)品有所區(qū)別,使之不能兌換開瓶費(fèi))。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量,又不至于打亂該產(chǎn)品在酒店的價(jià)格秩b、利用防偽標(biāo)記區(qū)分不同渠道產(chǎn)品: 如果從包裝型號(hào)上區(qū)分酒店專銷產(chǎn)品有困難。則可印制防偽標(biāo)記,粘貼于酒店渠道專供產(chǎn)品包裝上,以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產(chǎn)品。開瓶費(fèi)兌換中注意以防偽標(biāo)記為 有效 憑據(jù)(防止批發(fā)、商超渠道產(chǎn)品流入酒店兌換開瓶費(fèi)),同時(shí)商超、批發(fā)、團(tuán)購(gòu)?fù)芬欢ㄒ莆蘸霉﹥r(jià),使其賣價(jià)不至大大低于酒店渠道價(jià)。

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