白酒抵賬如何處理,朋友用來抵賬的酒水如何處理現在想快速回收本金可以低價出售

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1,朋友用來抵賬的酒水如何處理現在想快速回收本金可以低價出售

如果是高檔酒,馬路上不是應該到處有回收禮品的店鋪,都是直接給現金的。低端貨那就不好說了
支持一下感覺挺不錯的

朋友用來抵賬的酒水如何處理現在想快速回收本金可以低價出售

2,對方以酒抵應收帳款開的普票帳目怎么處理

對方以酒抵應收帳款不能沖減原來的主營業(yè)務收入,開的普票不能做進項稅抵扣。會計處理:借:庫存商品——酒貸:應收賬款
你好!開的普票不能做進項稅抵扣。如有疑問,請追問。

對方以酒抵應收帳款開的普票帳目怎么處理

3,抵賬的白酒如何處置頭大了

白酒抵賬已經形成完整的產業(yè)鏈,一般由社會上的多家擔保公司組團牽頭,找不知名的酒廠訂購白酒,低價的以食用酒精勾兌為主,中檔的摻點糧食酒,只有少數高價的才用糧食酒,酒品一般沒問題。這種酒一般打著某某集團系列酒的招牌,外包裝都很高大上還有二維碼,掃碼價格能嚇死爹,其實出貨價都不超過一折,哪怕是掃碼488的出貨價可能只25,一般按一折到二折抵賬。出廠后在層層的抵賬流轉中二折以下的算是良心價了,當然中間可能有人加價,那是巨坑!白酒抵賬是個圈套,獲利的都是源頭那家,源頭以小開發(fā)商居多,擔保公司收了賬就是要坑人的,碰到這樣的你就認倒霉吧,沒拿石頭給你抵賬就不錯了。記住那些有抵賬史的并在業(yè)內相互轉告,以后永遠不要和這種喪良心的玩意打交道。
本團隊有健全的全國全渠道營銷體系及產品開發(fā)體系,也承接這種合同的庫存酒,有成熟的抵賬類名優(yōu)白酒、紅酒的評估、辨別及銷售、開發(fā)經驗。
這樣的朋友還配做朋友嗎?拿去的是錢,還回來的是難處理的貨,這樣的朋友真是做到底了。找那些名酒店或者零售煙酒店,價位適當低些,保本就行了,能夠快速處理才是最好的。
1、稅法規(guī)定:納稅人用于換取生產資料和消費資料,投資入股和抵償債務等方面的應稅消費品,應當以納稅人同類應稅消費品的最高銷售價格作為計稅依據計算消費稅。2、糧食白酒屬于消費稅的征收范圍,應該按照“抵償債務”以同類應稅消費品的最高銷售價格作為計稅依據計算消費稅。

抵賬的白酒如何處置頭大了

4,贈送給供應商的禮品酒憑證怎么做啊要從供應商的賬上過一下怎么

贈送借:營業(yè)外支出貸:主營業(yè)務收入應交稅費--應交增值稅(銷項稅額)抵賬借:應付賬款推廣借:銷售費用
一.贈品與正品需要核算成本的貨品稱其為正品,不需要核算成本的貨品稱其為贈品,二.實倉與虛倉 核算成本的倉庫我們稱之為實倉,不核算成本的倉庫我們稱之為虛倉. 三.調撥單和虛倉調撥單的區(qū)別我們在現有系統(tǒng)中存在不同類型的倉庫,因此就存在三種不同的倉庫間調撥業(yè)務:1、實倉同實倉之間的調撥業(yè)務:這種業(yè)務主要處理不同實倉間的貨品調撥,由于實倉是需要核算貨品成本的,因此不同倉庫間的調撥存在兩種情況,同價調撥和異價調撥。2、實倉同虛倉之間的調撥業(yè)務:這種業(yè)務處理的是實倉和虛倉的貨品調撥,由于虛倉是不需要核算貨品成本的,因此不同倉庫間的調撥只有一種情況,異價調撥,所有從實倉調撥到虛倉的貨品成本單價自動為零;所有送虛倉調撥到實倉的貨品,用戶需要為貨品賦予單價,并作為入庫成本參與實倉的貨品成本核算。3、虛倉同虛倉之間的調撥業(yè)務:這種業(yè)務處理虛倉間的貨品調撥,由于虛倉是不需要核算成本的,因此不同虛倉間的調撥只有一種情況,同價調撥,所有虛倉間的貨品在調撥前后,單價為零,只對數量進行管理,因此虛倉調撥單不存在成本核算,也不會生成憑證。說完這三種調撥業(yè)務,我們再來說調撥單和虛倉調撥單的業(yè)務處理區(qū)別,調撥單處理第一種和第二種調撥業(yè)務,虛倉調撥單處理第三種調撥業(yè)務。四.贈品出庫的處理銷售類贈品可能存在兩種業(yè)務情況,一種就是贈品本身在虛倉管理,因此贈品無單價,一種是將實倉中的正品作為贈品進行銷售,這類型的贈品有成本,因此需要通過不同的贈品處理形式進行說明。下面就這兩種情況分別說明。1、贈品是存放于虛倉的,無單價,銷售出庫業(yè)務;銷售出庫時,贈品通過虛倉出庫,直接通過功能處理,也可以通過虛倉出庫單. 2、贈品是存放于實倉的,有成本單價,銷售出庫業(yè)務; 銷售出庫時,贈品通過實倉出庫,也就是說作為贈品的貨品是有成本的,銷售過程中將有成本的貨品作為贈品銷售,銷售出庫應將屬于贈品出庫的貨品作為單獨記錄行編制,并在備注中注明此記錄為贈品,在編制銷售發(fā)票引用出庫單時,贈品行的銷售價填零,系統(tǒng)會將此貨品作為正常銷售參與成本結轉,但不參與銷售收入的計算。

5,賓館前臺領班 具體都干什么啊

前臺接待崗位職責 1. 服從總臺領班的工作安排,按規(guī)定的程序與標準向賓客提供一流的接待服務。 2. 認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳不清后賬不接。 3. 作好班前準備,認真檢查電腦、打印機、計算器、驗鈔機、信用卡POS機、制卡機、掃描儀等設備工作是否正常,并作好清潔保養(yǎng)工作。 4. 掌握房態(tài)和客房情況,積極熱情地推銷客房,了解當天預定預離客人及會議、宴會通知,確認其付款方式,以保證入住和結帳準確無誤。 5. 快速準確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù),開房時主動向客人講清房價,避免客人誤解,并需做好客人驗證手續(xù)和開房登記。 6. 準確熟練地收點客人現金、支票,打印客人各項收費帳單,及時,準確地為客人結帳并根據客人的合理要求開具發(fā)票。 7. 熟練掌握酒店的相關知識,嚴格遵守各項制度和操作程序。 8. 根據房務部送來的房間狀況報告,仔細核對,保持最準確的房態(tài)。 9. 制作、呈報各種報表報告。 10. 每日收入現金必須切實執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定,不得以長補短。 11. 切實執(zhí)行外匯管理制度,不得套取外匯,也不得私自兌換外匯,并負責監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。 12. 為賓客提供所需要的信息,熱情、周到、細致地幫助客人解決各種需求。 13. 每天收入的現款、票據必須與帳單核對相符,并按不同幣種, 不同票據分別填寫在繳款袋上。 14. 妥善處理客人的投訴,當不能解決,及時請示上級主管。 15. 備用金不得以白條抵庫。未經批準,不得將營業(yè)收入現金借給任何部門和個 人。(如酒店總經理因特殊情況可在前臺借取現金,但應辦理相關手續(xù)。) 16. 協調好同事之間的關系,更好的作好對客服務工作。 17. 在授理信用卡和支票結帳業(yè)務時,必須嚴格按照信用卡、支票操作程序執(zhí)行。 18. 嚴格按照帳務規(guī)定處理各種記帳。服從上級主管的安排,認真完成任務。 19. 員工應熟練掌握酒店長住客人協議及各單位合同,特別是折扣和掛帳協議。 20. 正確處理客人的留言、電傳等。 21. 每天整理“離店帳未平”客人帳務,對非正常情況進行匯報。 22. 正確處理鑰匙的發(fā)放。 23. 嚴格遵守現金和票據管理制度。 24. 作好領用貴重物品保險柜鑰匙和進出貴重物品保險室的登記記錄。 25. 做好柜臺的清潔工作及終端機的維護保養(yǎng)。 26. 密切注意大堂的情況,如有異常及時向上級主管和安全部匯報。 27. 做好本崗位的清潔衛(wèi)生。 28. 電腦密碼妥善保管,一人一口,不許共用。
一、 接待散客入住程序及注意事項: 1 當客人進入大廳,距總臺兩米遠時,應目視客人,向客人微笑示意,并問候:“先生/小姐,您好?。ㄔ缟虾?下午好/晚上好)”。 (1)如正在接聽電話,只需目視客人,點頭微笑,示意客人稍候。 (2)如正在處理手頭文件,應隨時留意客人的到達。 2 確認客人是否預訂 (1)如客人預訂了房間,請客人稍等,并根據客人預訂時使用的姓名或單位查找預訂單, 與客人進行核對 (2)如客人未預訂,有空房時,應向客人介紹可出租的房間的種類,價格,位置。等候客 人選擇,并回答客人詢問,沒有空房時,應向客人致歉,并向客人介紹附近賓館情況, 詢問是否需要幫助。可幫其聯系。 (3)如客人只是詢問,并非入住,應耐心解答客人的詢問,并歡迎客人光臨。 3 入住登記 (1)持住宿登記單上端,同時持筆的下端,遞給客人,請其填寫。 (2)核實人證是否一致,對證件進行掃描并保存。 (3)核查住宿登記單是否填寫齊全,如有缺項或不詳的情況,應詢問或根據證件補充 完整。如客人無貴重物品寄存,請其在登記單的右下角簽名。并記錄下車牌號。 (4)確認付款方式(掛帳、信用卡、現金,)。 (5)將證件,房卡,一起交給客人,并提醒初次到酒店的客人所住房間的大概位置。 (6)如有大件行李,可讓行李員為其搬運。 (7)通知房務中心及總機房,將入住資料輸入電腦。 注:1、入住時,要解釋清楚房價,特別是凌晨特價、鐘房價和之后續(xù)住房價。 2、會員卡、貴賓卡一般入住時出示有效,否則無效。(接待修改房價一定要注明原因, 開房價變更單)。 3、住宿登記單上,住幾個人寫幾個人的名字,以便開門。入住時要詢問客人住幾天,以便刷幾天的房卡,收幾天的押金。同時,電腦上時間也要與此一致, 以方便樓層。堅持姓氏稱呼。 4、一起入住的客人押金單分開寫,登記單也要分開寫。 5、客人入住要主動詢問客人是否要保密,電話查詢要詢問客人是否要轉,不要告之房 號。 6、有過生日的客人或VIP入住,要及時通知房務中心。 二、 接待團隊入住程序及注意事項 1 準備工作:(如一個房間需要兩張房卡,要提前一天準備好房卡) (1)提前1-2天就做好預訂工作,確保團隊用房。 (2)同時抵店有兩個以上團隊時應先預排級別高的重點團隊,再排用房數多的團隊。 (3)同一團隊的客人盡量集中安排。 (4)一時無房間預排時,可暫時等候,但最遲應在客人抵達前(一小時)排出房間。 (5)當班人員應清楚每個團隊領隊的名字及聯系電話、單位和特殊事項。并做好和房務 中心、銷售部的溝通。 2 迎候客人 (1)當團隊抵達時,根據客人信息查找該團預訂單。 (2)根據預訂單信息與客人核對人數、房間數、是否訂餐等。內容無誤后,請其領隊簽 單。特殊情況需要增減房間時,禮貌征詢領隊,并請其簽字,然后通知房務中心和收 銀處作好相應變更。并禮貌征詢領隊團隊的活動安排,以便為客人提供服務。(比如, 知道退房時間,樓層可以組織人力查房,以保證退房時不耽擱客人時間) 3 填單,驗證,分房。 請客人填寫住房登記單,如團隊是掛帳的可免去每人填單,由領隊統(tǒng)一簽單,統(tǒng)一 清點房卡數,由領隊分發(fā)給隊員。 4.入住資料輸入電腦,并通知房務中心及總機房,團隊住房。該團領隊的姓名及房號通知房務中心。 注:1、將團隊預訂單交收銀留存,特別是注明結帳方式的單子。 2、銷售部送來的團隊單必須確認入住時間、酒吧、長途情況,提前1、2天通知房務中 心。銷售部的訂房盡量給予滿足(銷售部領導有特殊優(yōu)惠的權限)。團隊免費房安排 副樓。 看看是不是你要的!
既然你已經是領班了 ,就一定比服務人員強??淳涂茨?的隨機應變能力了

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