低檔白酒如何推廣,求白酒市場推廣策略

1,求白酒市場推廣策略

你好!可以運用網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)站 博客 微博我的回答你還滿意嗎~~
這個推廣分好幾種類型,產(chǎn)品單品推廣,渠道招商推廣,品牌包裝推廣,看你需要的是哪種模式,網(wǎng)絡(luò),報紙,電視,戶外多種形式,但是重點還要結(jié)合自身產(chǎn)品特點?;ハ鄬W習。

求白酒市場推廣策略

2,低端白酒營銷

營銷也懂點,白酒也喝,所以就來回答這個問題了,要是不好,就算是拋磚引玉了。1、根據(jù)潛在的消費顧客來鋪貨:低端白酒主要是面對一般的消費者,不是擺在大商場出售兼具形象展示的,所以這類白酒的銷售網(wǎng)點以街邊小店或者是規(guī)模較小的超市為主要鋪貨點。2、根據(jù)該品牌在本地知名度作適量的營銷宣傳:不知道貴品牌的知名度如何,現(xiàn)在成都本地白酒的低端市場比較暢銷的有瀘州老窖二曲、豐谷等。3、恰當利用返點等營銷手段盡量讓店主成為你的售貨員。 暫時想到的就這些,從腦白金的暢銷里面可以得出,沒有不好的商品,只有不好的營銷策劃。

低端白酒營銷

3,請大家為我想一個白酒銷售方案我主要在縣城和農(nóng)村我代理的是

做事要踏踏實實來,一步一個腳印。
農(nóng)村消費低,抵擋次是有市場的。可以找鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)村批發(fā)經(jīng)銷商進行分銷,適當?shù)臅r候多做一些促銷推廣活動,多露面知道的人多了,自然就吸引客戶了
策劃方案現(xiàn)在都是要拿錢的,一般誰愿意在這晾著啊,就算有人給你了,那也是抄襲人家的,并且是過時的,希望你不要抱太大愿望。倒是給你點建議:你可以到網(wǎng)站上收索各大酒類流通網(wǎng)站和白酒廠家網(wǎng)站以及酒協(xié)網(wǎng),多看看這些應(yīng)該對你有所幫助。比如中國酒協(xié)、江蘇酒協(xié)、四川酒協(xié)、河南酒協(xié)等網(wǎng)站。
一開始干 肯定不好干 慢慢來 夏天是淡季 快過年的時候送是最佳時機 請問你代理的是什么酒啊

請大家為我想一個白酒銷售方案我主要在縣城和農(nóng)村我代理的是

4,低端白酒如何才能在農(nóng)村打開銷路要怎么做

nc農(nóng)村最為樸實,只要酒好,價格能接受,在村委會的廣播喇叭喊二次廣告即可。
首先你是新產(chǎn)品,客戶可能對你的產(chǎn)品和企業(yè)不了解,所以應(yīng)該從產(chǎn)品的獨特價值(防水)開始你可以到一些建筑工地和工廠去推銷一下,直接用你的產(chǎn)品和你客戶現(xiàn)有的產(chǎn)品做一個對比(比如,同時澆水上去)給客戶一個直觀的感受來了解你的產(chǎn)品,如果客戶真的需要這方面的防水材料的話,他一定會考慮你的產(chǎn)品。然后可以給出成若如果出現(xiàn)問題退款(這主要是要讓客戶相信你的企業(yè)和體現(xiàn)在的誠意)開始的話你可以吧價格做低一點,但量可要走的多,薄利多銷,最好是能簽訂合同長期供應(yīng),當然你要有一定得優(yōu)惠!?。?!
多跑跑餐館,小超市,給大點利潤給他們。最好給點好處給消費者,比如說開蓋有獎

5,低端白酒怎樣做市場

低端白酒主要是區(qū)域性品牌,我想貴公司的產(chǎn)品應(yīng)該也是區(qū)域性的產(chǎn)品,此類產(chǎn)品的利潤空間有限,主要的驅(qū)動力是品牌力。低端酒的消費特點:1、主要是家庭用酒、C類餐飲用酒。2、消費者經(jīng)濟能力有限,對價格敏感。3、利潤空間有限,主要依靠品牌、推廣驅(qū)動。總的來說低端白酒與飲料類似,建議:1、策略上實施實行農(nóng)村市場深挖,強調(diào)小店、C類餐飲鋪貨率。單個小區(qū)域(單個鄉(xiāng)鎮(zhèn))擠壓式增長、大范圍內(nèi)(一個市或?。﹨R量式增長2、組織上實施廠家主導(dǎo)的1+N模式(由于利潤薄,經(jīng)銷商積極性不強),即廠家組建自己的隊伍,業(yè)務(wù)員地招,實行終端直控,經(jīng)銷商主要負責配送。3、宣傳上實施小成本、大動作的方法,即使用成本低廉的海報、DM單等大量宣傳。 不建議尋找意見領(lǐng)袖,因為我們的目標消費人群距離意見領(lǐng)袖階層差距太大,基本無帶動效果,主要精力應(yīng)該放在宣傳、鋪市上。
代理低端白酒該怎么開拓市場?在(趕)(酒)(會)看來可以總結(jié)以下幾點:  第一點,前期調(diào)查。前期調(diào)查對于白酒代理開發(fā)市場是一個打好基礎(chǔ)的過程,是了解市場的過程。因而需要,先了解好自己的品牌定位,是高端?中端?還是低端?定位是決定方向的重要起點,因為定位不同,決定的渠道和營銷方式也會有差別。  第二點,營銷策略。定位低端的白酒,它的消費最多的是路邊的煙酒店等最接近一般民眾的地方。那么你就可以選擇另外一個鋪貨渠道入手,批發(fā)市場的經(jīng)銷商批發(fā)商。每一個經(jīng)銷商手里都有幾十甚至上百個街邊小商店的資源,如果把他們打動了,一定是事半功幾十倍啦。  第三點,廠商有無相應(yīng)市場運作支持,如活動策劃,優(yōu)惠支持等?! 〉谒狞c,低端白酒可以從農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的喜宴婚宴開發(fā),質(zhì)量好的話,口碑就傳出去了。

6,中低端白酒代理商如何拓展新渠道

自從嚴控“三公經(jīng)費”和“禁酒令”的下達,造成高端白酒市場份額的萎縮,而中低端白酒市場的份額提高,與此同時競爭也愈演愈烈,低端白酒的成本也得到了提升,令一些依靠低端白酒作為贏利的企業(yè)也無法再依靠現(xiàn)有的市場和消費群體去生存發(fā)展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據(jù)地的農(nóng)村市場一直的低端白酒企業(yè)的戰(zhàn)略市場,而對于農(nóng)村消費群體的消費觀念,價格是影響他們決策的第一要素,這也是中低端白酒在農(nóng)村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先,吸引優(yōu)秀的營銷人才,打造強有力的執(zhí)行隊伍。人是一切的根本,人才是一個企業(yè)最寶貴的資源,人才的團隊是企業(yè)最大的競爭力因素。 其次,深入渠道營銷,打破傳統(tǒng)的分銷渠道模式,減少對經(jīng)銷商的依賴。難控制,造成鋪市能力和效率差,終端生動化不力,服務(wù)不到位,對于這些原因直接造成了很多企業(yè)消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業(yè)精耕市場,深度分銷,建立扁平化渠道,提高企業(yè)自身對市場的控制力,才能提高市場占有率和執(zhí)行力。 建立合理有效的產(chǎn)品組合,根據(jù)市場不同做好產(chǎn)品策劃。 大多數(shù)低端白酒企業(yè)在運作農(nóng)村市場時選擇了"通吃"的戰(zhàn)略路徑,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品上,這些企業(yè)大多是產(chǎn)品檔次上通吃,高中低檔皆有,但卻沒有一個檔次凸現(xiàn),在產(chǎn)品組合上通吃,瞄準農(nóng)村市場的主流產(chǎn)品,選擇單品突破的策略。在這支產(chǎn)品迅速農(nóng)村市場上遍地開花的同時,延伸產(chǎn)品組合形成良好的產(chǎn)品群效應(yīng),再加上良好的市場運作和市場管理,成為在農(nóng)村市場形成規(guī)模的一把利劍。 最后,做強有力且有效的廣告策略和促銷策略。關(guān)于廣告宣傳和促銷方式都是企業(yè)比較頭疼的事情,很多時候感覺廣告費投了不少,促銷費用也花費了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業(yè)需要在做廣告和促銷的時候,需要進行詳細的市場調(diào)查,包括目標受眾消費習慣、平時接觸媒介載體、目標受眾消費時機等等。關(guān)鍵字:市場,白酒,企業(yè),產(chǎn)品,農(nóng)村,消費,低端,渠道,促銷,通吃,需要
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費者的認可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認真的運作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心
五糧液百家宴系列酒,五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴,作為五糧液股份公司的嫡系精品,百家宴經(jīng)過精心雕琢,終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產(chǎn)品,肩負著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,自09年成都春季糖酒會開始醞釀,直至今日面世,得到了股份公司眾多高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產(chǎn)品 初期的百家宴系列包含兩款產(chǎn)品: 百家宴盒裝酒:金卡紙,烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒:當今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產(chǎn)品,新穎的包裝,實惠的價格,豐厚的利潤,適合市場環(huán)境的設(shè)計,相信百家宴定能獲得廣大經(jīng)銷商朋友的青睞與消費者的認可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式,滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產(chǎn)品,股份公司會有自己的產(chǎn)品宣傳推廣計劃,經(jīng)銷商朋友們只需認真的運作好本地市場,招商部會針對市場的開發(fā)狀態(tài)根據(jù)實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心

7,白酒如何推銷

我覺得首先給自己的酒下一個定義,低、中、高檔??適合什么樣的消費群體,如果做促銷??中國白酒做營銷最成功的是金六福,所以廣告必不可少。你自己要給酒定位以后,就跟廠家要廣告費和促銷費,然后你看是進飯店,還是做比如婚慶這樣的市場。理論上的東西還是要的,你要研究理論,結(jié)合自己的產(chǎn)品,然后自己找出營銷的方式,所以下面的內(nèi)容,你還是有必要參考的: 隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,更加講究品位和個性。在消費逐步走向理性化的今天,白酒在文化方面不斷提升,從英雄文化到孤獨文化,從好客到饋贈,從福文化到運文化,作為婚喪嫁娶、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友的主導(dǎo)產(chǎn)品之一。春節(jié)的臨近使得當前白酒的競爭非常激烈,要想贏得更多的市場,白酒的營銷不僅要在傳播方面、渠道方面深度細分,而且要關(guān)注終端銷售,做好臨門一腳,因為廣告的拉動必須配合終端的“推動”,營銷才能更有效。 一、搶占終端 白酒的終端體現(xiàn)在許多方面,按傳統(tǒng)的思路去分析主要有酒店、賣場、酒吧、超市和百貨店,如果是拓展思路,實施嫁接營銷,其終端可以延伸到婚紗影樓、煙草專賣店、戶外等等,營銷和搶占終端,一是要對終端細分,分為ABC,進行分類管理;二是需要在策略方面進行促銷,如系列化、生動化的產(chǎn)品排列、如針對不同對象的促銷、如捆綁銷售等等;三是要在終端利用人員進行推銷,在戶外進行推銷,既要吸引顧客走進來,又要主動走出去。 二、終端細化 (一) 酒店終端 酒店終端是白酒商家必爭之地,對于酒店終端的促銷,主要有三個群體: 一是主流酒店老板。白酒,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進入酒店,除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進場費外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,才能一方面通過酒店老板直接向消費者推銷產(chǎn)品,另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進行。在終端給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品,主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值,如對銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)。 二是酒店促銷員或服務(wù)員。白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者,這是產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。在酒店配備具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產(chǎn)品品牌的消費形象度,有效拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離。需要招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設(shè)計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風格要與產(chǎn)品品牌風格相一致,讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵,尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化,讓她們在推薦產(chǎn)品的時候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵,同時,可以在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座,凡是飲用這個品牌的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌,或為朋友現(xiàn)場點歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動。 三是酒店消費者。終端銷售的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品,在針對消費者的促銷過程中,可以采取許多創(chuàng)新的促銷策略,如上演玩“幣”風暴,瓶內(nèi)設(shè)置外幣或人民幣;如掀起有獎促銷,采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動等等,如在每瓶酒內(nèi)放置制作精美的箔金書簽,也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品,而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性。 (二)賣場和超市終端 賣場和超市是僅次于酒店的第二大終端,在這個終端的促銷過程中,一是在強化POP廣告和賣場廣告,如新產(chǎn)品上市宣傳畫、吊旗、展示牌、如利用電視展示企業(yè)形象或產(chǎn)品生產(chǎn)過程等等;二是產(chǎn)品實行堆碼管理,即將產(chǎn)品堆成垛放置在醒目位置或提供專柜陳列;三是可以為超市與賣場制作帶有產(chǎn)品宣傳標記的攜帶用品,如塑料袋、提籃等;四是在產(chǎn)品的培育期內(nèi),可配合實物促銷,也可以采用捆綁銷售或促銷的方式切入;五是終端導(dǎo)購的培育,在賣場和超市,導(dǎo)購的用途非常大,對消費者的選擇有巨大的影響,如察言觀色的能力、差異化的形象、銷售技巧等等。 (三)戶外 為了快速搶占終端,走出去也是一種有效的策略,在商超這一塊,戶外活動一般都是配合商超來開展,但對于農(nóng)村市場的開拓,戶外路演是一種非常好的營銷策略。在農(nóng)村市場的開拓過程中,由于品牌還沒真正形成,找準農(nóng)村消費者的口味,培養(yǎng)和引導(dǎo)全體農(nóng)村消費者一種全新的思維習慣與消費模式是白酒品牌培養(yǎng)未來市場(即農(nóng)村市場)的主要突破口。針對這個終端的促銷,戶外路演效果比較好,因為當前他們都在為節(jié)日準備,在購買年貨。如果利用趕集的時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市舉辦戶外路演,配合相應(yīng)的促銷活動,既能夠提升品牌在這個群體中的形象,又能夠促進銷售。當然,戶外路演需要前期宣傳造勢到位,需要更多人了解、認知,甚至直接產(chǎn)生購買行動,自然要眾多的人知道并參與這個活動,才能達到戶外路演的宣傳和銷售目的。 (四)婚紗影樓 婚宴市場作為白酒主要的市場之一,要想真正拓展婚宴渠道,借助婚紗影樓這個終端是有效的途徑,這個群體的目標消費者需要得到包含更多利益承諾(精神與物質(zhì)兩方面)的商品和服務(wù),不僅要賣喜酒,而是要結(jié)合婚慶服務(wù)做好文章。采用雙向合作、聯(lián)合促銷的方式介入,爭奪眼球,做到先聲奪人,促進間接銷售。首先,要博取影樓的好感,在影樓的促銷中,主動提出將該品牌的白酒作為贈品,送給每對拍照的新人;其次,說服影樓留出專門一角供白酒進行陳列布置,發(fā)放喜帖及促銷信息,努力營造婚慶專用酒的氣氛;方法選擇上,可將“XX酒+某某婚紗攝影”捆綁促銷,并設(shè)置較大幅度的讓利,同時贈送婚慶配套服務(wù)等,給目標消費者實在的利益承諾??梢葬槍閼c服務(wù)公司開展;可以結(jié)合當?shù)刂南蔡欠咒N點或經(jīng)營部。如可以在年歷,海報,產(chǎn)品展示臺,產(chǎn)品宣傳單張,圓型與心型氣球,喜字貼,來賓簽到簿,請柬,座位安排表等工具上都需印制該白酒品牌的“Slogan”,將喜慶、高雅、醒目有效結(jié)合;如購買白酒作為婚慶酒提供花車服務(wù);如購買白酒贈送相應(yīng)的紅酒、喜糖等等。 三、推拉互動 “渠道為王”、“終端制勝”,要營銷終端,需要推動與拉動有效結(jié)合,在傳播方面整合,針對終端的SP,需要有新由頭、新賣點、新活動形式,善于借勢和造勢;需要促銷性、公益性、權(quán)威性、新聞時事性。如某品牌的白酒推出選美活動,但要求是先喝三兩該品牌的白酒,“醉美人”成為了議論的焦點;如某品牌的白酒推出子母酒,贏得了眼球;如推出工業(yè)旅游和體驗活動;如推出經(jīng)銷商和終端培訓(xùn)計劃;如實施分眾傳播等等。在終端的銷售上,加強推的力度,特別是節(jié)慶活動、宴請活動、聚會等等,加強團購和進行捆綁銷售,深度分銷,不斷搶占終端市場。 當然,白酒的終端還有許多,如社區(qū)店、如酒吧等等。在競爭日趨激烈化的今天,白酒的銷售將會決戰(zhàn)終端,這需要白酒企業(yè)加強對終端的控制與銷售,贏取消費者的消費權(quán)與偏好,細分終端,針對不同的終端進行促銷。創(chuàng)新促銷策略,不僅贏得眼球,更要贏得市場;不僅搶占現(xiàn)有終端,而且要精耕細作,贏取更大的市場。

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