本文目錄一覽
- 1,ERP成功旨在什么
- 2,請問重慶市墊江縣撤縣設(shè)區(qū)沒成功是什么原因
- 3,請問茅臺東方之子成功酒世紀(jì)之釀濃香型52度多少錢啊
- 4,一個企業(yè)怎么樣才能走向成功
- 5,做一個成功的商人
- 6,如何成功的管理一個企業(yè)
- 7,營銷成功的案例有哪些
1,ERP成功旨在什么
給企業(yè)帶來利潤。
2,請問重慶市墊江縣撤縣設(shè)區(qū)沒成功是什么原因
農(nóng)業(yè)縣,撤縣設(shè)區(qū)還不具備。
主要是你在梁平哪里去墊江哪里?
3,請問茅臺東方之子成功酒世紀(jì)之釀濃香型52度多少錢啊
這個酒原產(chǎn)地是江西南昌 型號屬于貴州茅臺 市場參考價格是100塊錢左右,如果申請成經(jīng)銷商的話,價格應(yīng)該在50-65之間
恩!是好酒誒!少說800塊!
4,一個企業(yè)怎么樣才能走向成功
影響企業(yè)發(fā)展的幾個方面:
第一, 私心重、疑心重、眼光短淺。(主要針對管理階層)
第二, 稍有成績就心高氣傲、
第三, 公司剛有起色,就忙著擴(kuò)大生產(chǎn)基地,并沒有把現(xiàn)有客戶群穩(wěn)固、服務(wù)好,而新的市場也沒開發(fā)成功。最終一敗涂地,什么也沒有
第四, 事業(yè)有點(diǎn)成績后,就想依靠****資助,走向世界或開拓更大的市場,經(jīng)營不善、企業(yè) 虧損時,只想伸手向****銀行借用,而不是自己想辦法解決問題
第五,一個成熟的公司,要有自己的企業(yè)文化。
第六,完善的管理制度,優(yōu)秀人員的儲備,正確的發(fā)展策略,團(tuán)隊的凝聚力
5,做一個成功的商人
做任何生意賣任何東西都會賺錢,因為不賺錢的行業(yè)早就消失了,但是成功者永遠(yuǎn)是少數(shù),你看到大部分人都是不賺錢的,但是并非因為項目本身,因為任何項目都有人賺錢,主要還是操著者的個人能力問題。
所謂成本低利潤高的行業(yè),所謂沒有風(fēng)險的行業(yè),即使真的存在,你看得到,那別人也看得到,必定會蜂擁而至,那個時候,還談什么低成本高利潤?這種轉(zhuǎn)換歷來都是很快的!!
寄托于找到好項目 不如提高自身的本領(lǐng),基本功扎實,做任何生意都沒問題,好逸惡勞,是不會被這個社會接受的,這也是現(xiàn)實~
所以 如果有錢投資不如先投資自己的頭腦 學(xué)點(diǎn)本事 然后找自己喜歡的行業(yè)或者自己熟悉的行業(yè),只要認(rèn)真做 都會有結(jié)果!!
投資大腦的方法,我的建議是打工,可能是大家最不愿意聽的話,但是打工,可以直接學(xué)習(xí)別人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,觀察別人每天遇到什么問題,如何解決,在學(xué)習(xí)的同時,還能拿工資,何樂而不為,還可以積累自己的人脈,至于如何偷藝,就看你自己的勤奮程度了,不要總期待別人會直接給你什么就好~!
項目的選擇,要結(jié)合自己所在市場的需要,消費(fèi)人群的組成,消費(fèi)人群的收入狀況,消費(fèi)習(xí)慣等等因素,這些都是需要你實地考察的,不是再這里問問就可以的,別人的好項目,不一定在你的市場同樣有需求,沒有什么東西是放在哪里都能大賣的~
如果一定要推薦項目的話,我覺得一些知名商業(yè)雜志上面的項目起碼從正規(guī)上還是有保障的,可以去了解下,比如商界,銷售與市場 正規(guī)的加盟公司對初期創(chuàng)業(yè)者還是有好處的,起碼有一定的指導(dǎo),因為沒有人愿意開個分公司然后經(jīng)營不善。
另外,創(chuàng)業(yè)需要的是資本,資本包括資金,能力,智慧,人脈,勤奮以及體力,有人和一樣都可以創(chuàng)業(yè),所以,那些認(rèn)為自己只是缺少資金的人應(yīng)該好好總結(jié)下自己,是否有了錢,你就一定能成事!
如果你看懂了 還有什么具體問題 可以追問我!!!!!!!!!!!!!!!!!
6,如何成功的管理一個企業(yè)
管理企業(yè),,要看是什么行業(yè)了,,公司規(guī)模有多大,,底子有多大,,,就能看看采取什么事業(yè)部制!
1 管理好一個企業(yè),最基本的要做到的,R I C E
R: Resource 資源網(wǎng)絡(luò)編輯之家
I: Idea 創(chuàng)新的頭腦
C: Contact 人脈和渠道網(wǎng)絡(luò)編輯之家"@(~ W w} o
E: Expert 某行業(yè)的專家
以上4項,必須全部同時做到,才是管理好一個企業(yè)的前提。
2 做到3心:誠心,信心,耐心
一個企業(yè)的成功與否,取決于老板的人格魅力,
老板是被學(xué)習(xí)的榜樣,不是被贊揚(yáng)的對象。他的積極的品格,是企業(yè)的動力、
3有效領(lǐng)導(dǎo)的十個關(guān)鍵要素
1 意識
2 一致性(員工同老板之間的目標(biāo)的一致)網(wǎng)絡(luò)編輯之家 x D9f O q ^
3 同情心網(wǎng)絡(luò)編輯之家 k z1[ v ~ r
4人際關(guān)系
5溝通
6文化
7勇氣—承擔(dān)風(fēng)險的勇氣,面臨現(xiàn)實的勇氣.道德上的勇氣
8自信
9創(chuàng)新
10輔導(dǎo)風(fēng)格(如何培養(yǎng)員工)
具體問題具體分析。就算是相同行業(yè),管理也不能一語而定,根據(jù)企業(yè)內(nèi)的員工,部門設(shè)置,企業(yè)文化等等來管理,管理一個企業(yè)不能一上任就燒三把火,還是慢慢融入,了解全盤問題后再著手。如果是一個新成立的企業(yè),個人認(rèn)為,比較妥當(dāng)?shù)淖龇ň褪欠攀肿屜旅娴娜巳プ觯箢I(lǐng)導(dǎo)起個中間協(xié)調(diào)即可。
至于問主提出的問題“如何成功的管理一個企業(yè)”,這是要在管理的過程中慢慢摸索慢慢體會,自己悟,實踐出真知,好方法不是別人教你的,更不是在辦公室里悶著頭想出來的。
管理企業(yè),要看一個人的能力,還有企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況.一個人的素質(zhì)的高低,溝通的能力的高低,這與營銷系里的運(yùn)用的恰當(dāng)?shù)暮锰?
能“管”企業(yè)的一定不是一般人!成功與失敗,就看個“理”字!希望能理解
7,營銷成功的案例有哪些
營銷成功的案例包括:耳熟能詳?shù)你@石、西捷航空的圣誕禮物、雀巢咖啡打開日本市場、拼多多的宣傳、米其林“帶貨”模式、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn)快速創(chuàng)作、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜、三只松鼠顛覆傳統(tǒng)等等。營銷是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足一定目標(biāo)市場的需求,同時獲取利潤的學(xué)科。以下是成功營銷的一些比較經(jīng)典的案例。1、耳熟能詳?shù)你@石全球最大的鉆石開采公司戴比爾斯,先是通過與愛情拉上關(guān)系,創(chuàng)作出廣告界金句:鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳,引得男女談個戀愛都與鉆石斗個你死我活。接著把自家的開采工人裁掉,減少全球鉆石供應(yīng)量,以提高鉆石價值。再出版一個鉆石切割標(biāo)準(zhǔn),即做裁判也做球員,徹底壟斷鉆石產(chǎn)業(yè)。無可否認(rèn),戴比爾斯的鉆石,是過去一個世紀(jì)里最成功的營銷策略。2、西捷航空的圣誕禮物圣誕前夕的一個夜晚,西捷航空機(jī)場工作人員將一個巨大的“藍(lán)色禮盒”秘密送往候機(jī)大廳。第二天,候機(jī)中的乘客們被這個巨型禮盒所吸引,原來這是與“圣誕老人”進(jìn)行交流的對話屏幕。只需要掃描自己的登機(jī)牌,屏幕中就會出現(xiàn)一位藍(lán)衣圣誕老人,他不僅知道你的名字,而且對你想要的圣誕禮物也充滿興趣。乘客們紛紛走到屏幕前,向這位總是“呵呵”笑的圣誕老人說出了自己的圣誕禮物心愿。小到玩具、運(yùn)動裝備,大到大屏幕電視機(jī),這位圣誕老人收集到了一條長長的禮物心愿單。如果在無聊的候機(jī)時間中,能和圣誕老人開心對話已經(jīng)讓你歡樂不已,那么接下來發(fā)生的絕對不只是驚喜。飛機(jī)降落,乘客們像往常一樣在傳送帶旁等待自己的行李。信號燈亮起,音樂聲響起,空中飄起雪花,圣誕奇跡登場!瞬間,一個個包裝精美的禮物出現(xiàn)在傳送帶上,等待被主人認(rèn)領(lǐng)。幸福來得太突然,乘客們?nèi)f萬沒想到幾小時前許下的圣誕愿望居然真的變成了現(xiàn)實。在拿到專屬禮物的那一刻,大家臉上寫滿了驚喜和感動。而這次活動被制作成了視頻,在外國的一個視頻網(wǎng)站上獲得了極高的播放量,這是平時以相同的資源投入在廣告上帶來的收益不能比擬的。3、雀巢咖啡打開日本市場雀巢咖啡在當(dāng)初打入日本的候非常困難,因為當(dāng)時的日本人相對于苦澀的咖啡,更喜歡一直喝習(xí)慣的茶。雀巢咖啡曾經(jīng)在日本做過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)日本人表示喜歡雀巢咖啡的味道,但卻怎么樣都賣不出貨。后來雀巢咖啡請來了,常年兒童精神科工作的克洛泰爾·拉帕耶工作。力排眾議,他先從小孩入手,推出了咖啡糖??Х忍且幌伦邮艿搅巳毡镜臍g迎,自然而然,咖啡的銷量就逐年上升了。獨(dú)特的切入點(diǎn)帶來的是巨大的收益,從此雀巢咖啡便在日本打開市場,隨之而來的利潤自不必多說。4、拼多多的宣傳拼多多是2015年9月成立的,上線4個月的時候,單日成交量就突破了1000萬,僅一年時間,月成交量就達(dá)到了10億元。光這樣說你可能不是特別有概念,對比著說,這成交量相當(dāng)于唯品會成立三四年后的成交量,可以說拼多多的發(fā)展非常迅猛了。拼多多發(fā)展如此神速,拼多多到底是如何迅速崛起的呢?相信大家一定曾被微信里拼多多的提現(xiàn)金活動鏈接叨擾過,而其提現(xiàn)機(jī)制就是為了讓新用戶了解并下載,達(dá)到宣傳效果。而且這個領(lǐng)現(xiàn)金的活動也有自己的排查機(jī)制,通過在一些APP上發(fā)布任務(wù)達(dá)成的條件很難領(lǐng)取到。在這樣的情況下,有很多人自發(fā)的為拼多多做宣傳,而拼多多看似為這樣的宣傳投入了大量的資金,而這樣做帶來的效果是無可估量的,現(xiàn)如今,拼多多的名號可謂無人不知,這樣的效益比之在春晚前后投放廣告所帶來的也不遑多讓。5、米其林“帶貨”模式相信愛去旅游的都知道《米其林旅游指南》,但米其林并不是專職做旅游的,而是做輪胎的,為了賣輪胎,米其林通過汽車旅游的領(lǐng)域切入,還順帶做軟廣。有沒有發(fā)現(xiàn)這套路好像有點(diǎn)熟悉?這個模式其實現(xiàn)在隨處可見,那些抖音網(wǎng)紅每天發(fā)視頻順帶賣貨,其實也是一樣的套路,一邊用視頻吸引,一邊賣自己的貨。而這樣通過內(nèi)容進(jìn)行帶貨的模式,米其林在1900年,也就是一百多年前就開始做了。6、杜蕾斯緊跟熱點(diǎn),快速創(chuàng)作網(wǎng)絡(luò)紅人,商業(yè)大腕,娛樂明星,這些人的一舉一動都被網(wǎng)民看在眼里,同時也是網(wǎng)民茶余飯后的話題中心,利用熱門事件進(jìn)行二次傳播是現(xiàn)在品牌營銷慣用的手段,玩的好不如玩的巧,在熱點(diǎn)出來時短時間內(nèi)迅速做出反應(yīng),并且能夠很好的get受眾的G點(diǎn),杜蕾斯無疑是其中的翹楚。杜蕾斯在快速跟進(jìn)熱點(diǎn)的同時,其符合品牌調(diào)性的能力也是值得學(xué)習(xí)的。不可否認(rèn),性話題本身就具有天然的話題優(yōu)勢。杜蕾斯的內(nèi)容由一批在兩性行業(yè)摸索多年的人員執(zhí)掌,溝通方式、溝通禁忌都非常有經(jīng)驗,以產(chǎn)生相關(guān)內(nèi)容或以另一種角度闡述的非常娛樂化方式與大眾談?wù)搩尚浴?、農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜1998年,娃哈哈、樂百氏以及其他眾多的飲用水品牌大戰(zhàn)已是硝煙四起,而且在娃哈哈和樂百氏面前,剛剛問世的農(nóng)夫山泉顯得勢單力薄,另外,農(nóng)夫山泉只從千島湖取水,運(yùn)輸成本高昂。農(nóng)夫山泉在這個時候切入市場,并在短短幾年內(nèi)抵抗住了眾多國內(nèi)外品牌的沖擊,穩(wěn)居行業(yè)三甲,成功要素之一在于其差異化營銷之策。而差異化的直接表現(xiàn)來自于“有點(diǎn)甜”的概念創(chuàng)意——“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”?!稗r(nóng)夫山泉”真的有點(diǎn)甜嗎?非也,營銷傳播概念而已。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖,是從很多大山中匯總的泉水,經(jīng)過千島湖的自凈、凈化,完全可以說是甜美的泉水。但怎樣才能讓消費(fèi)者直觀形象地認(rèn)識到農(nóng)夫山泉的“出身”,怎樣形成美好的“甘泉”印象?這就需要一個簡單而形象的營銷傳播概念。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜,甜水是好水的代名詞,正如咖啡味道本來很苦,但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞,解釋就是甜美的水?!疤稹辈粌H傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息,還直接讓人聯(lián)想到了甘甜爽口的泉水,喝起來自然感覺“有點(diǎn)甜”。8、三只松鼠,顛覆傳統(tǒng)“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務(wù)有限公司于2012年強(qiáng)力推出的第一個互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌,代表著天然、新鮮以及非過度加工。僅僅上線65天,其銷售在淘寶天貓堅果行業(yè)躍居第一名,花茶行業(yè)躍居前十名,發(fā)展速度之快創(chuàng)造了中國電子商務(wù)歷史上的一個奇跡。在2012年天貓雙十一大促中,成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當(dāng)日成交近800萬元,一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座,并且成功在約定時間內(nèi)發(fā)完10萬筆訂單,創(chuàng)造了中國互聯(lián)網(wǎng)食品歷史突破。2013年1月份單月業(yè)績突破2000萬元,輕松躍居堅果行業(yè)全網(wǎng)第一。因為互聯(lián)網(wǎng)極大縮短了廠商和消費(fèi)者的距離與環(huán)節(jié),三只松鼠定位于做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”,產(chǎn)品體驗是顧客體驗的核心,互聯(lián)網(wǎng)的速度可以讓產(chǎn)品更新鮮、更快到達(dá),這就是“三只松鼠”堅持做“互聯(lián)網(wǎng)顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯(lián)網(wǎng)銷售”的原因。