萬(wàn)科怎么評(píng)價(jià)白酒，現(xiàn)有一酒店需要做裝修給些裝修方面的意見(jiàn)

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2009-04-02五糧液(000858)全流通 晉升深市"老二" 　　4月3日，宜賓五糧液股份有限公司（000858，簡(jiǎn)稱五糧液）的17.49億股限售股解禁上市，這意味著該股將正式步入全流通時(shí)代，同時(shí)該股流通市值將晉升為深市第二大權(quán)重股。根據(jù)和訊中國(guó)A股資訊報(bào)告，截至3月30日，兩市全流通上市公司達(dá)到217家。 　　根據(jù)五糧液昨晚發(fā)布的公告，該公司將有約17.49億股限售股份可上市流通，占該公司總股本的46.07%。 　　按五糧液昨日的收盤(pán)價(jià)15.96元/股計(jì)算，目前該股流通市值為279.14億元。若實(shí)現(xiàn)全流通后，五糧液的流通市值將增至605.8億元，晉升為僅次于萬(wàn)科A（000002）的深市第二大權(quán)重股。 　　公告顯示，此部分限售股份持有人為五糧液的第一大股東——宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（下稱：宜賓市國(guó)資），宜賓市國(guó)資稱，該公司所持有的這部分限售股份解除限售后，六個(gè)月以內(nèi)暫無(wú)通過(guò)證券交易系統(tǒng)出售五糧液總股本5%及以上的股權(quán)的計(jì)劃；同時(shí)，該公司如果未來(lái)計(jì)劃通過(guò)證券交易系統(tǒng)出售所持有的五糧液解除限售流通股，并于第一筆減持起六個(gè)月內(nèi)，減持?jǐn)?shù)量達(dá)到五糧液總股本5%及以上的，宜賓市國(guó)資將于第一次減持前兩個(gè)交易日內(nèi)通過(guò)上市公司對(duì)外披露出售提示性公告。 　　對(duì)此，光大證券青島營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)蘇貽鵬此前曾分析認(rèn)為，從股本結(jié)構(gòu)來(lái)看，五糧液雖有減持的空間，但是由于其控股股東為宜賓市國(guó)資，其持股數(shù)量達(dá)56.07%，擁有絕對(duì)的控股權(quán)，減持意愿應(yīng)該并不大。 　　記者同時(shí)了解到，4月份A股市場(chǎng)的解禁壓力略有減小。據(jù)西南證券最新發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4月份將有126家公司的股改限售股以及7家非股改限售股解禁，解禁額度比三月份減少兩成，單日解禁壓力和單個(gè)公司解禁壓力分別比3月份出現(xiàn)不同程度減少。其中，4月27日紫金礦業(yè)（601899）的首發(fā)原股東限售股解禁額度達(dá)到512億元，占當(dāng)月全部限售股解禁額度的22.47%。 　　數(shù)據(jù)顯示，4月份兩市股改限售股解禁額度為1696億元，比3月份的2698億元減少1002億元，減少幅度為37.14%。126家上市公司中，限售股占解禁前流通A股比例在30%以上的有70家，占比56%，略高于3月54%的比例。月內(nèi)日均股改限售股解禁額度為80.76億元，比3月份的122.64億元減少41.88億元，減少幅度為34.15%。 　　不過(guò)，西南證券同時(shí)表示，從滬深兩市合計(jì)限售股解禁額度來(lái)看，4月份仍是2008年6月以來(lái)第二大單月解禁額，該月份兩市合計(jì)限售股解禁額度為2279億元，比3月份的2863億元減少20.4%。今年三四月份，市場(chǎng)單月合計(jì)解禁額度已經(jīng)連續(xù)處于2000億元以上。

短線一般，可長(zhǎng)線持有

持有先

五糧液（000858） 投資亮點(diǎn)： 1）行業(yè)前景：白酒是傳統(tǒng)酒類飲料，有著悠久歷史和廣泛的群眾基礎(chǔ)，發(fā)展前景依然看好。并且消費(fèi)升級(jí)和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)加快，也會(huì)促使白酒行業(yè)增長(zhǎng)。 2）品牌價(jià)值："五糧液"品牌在2008年中國(guó)最有價(jià)值品牌評(píng)價(jià)中，品牌價(jià)值450.86億元，居白酒制造業(yè)第一位，居中國(guó)最有價(jià)值品牌第4位。"五糧液"品牌比去年增長(zhǎng)了48億元，繼續(xù)穩(wěn)居中國(guó)食品飲料行業(yè)第一品牌位置，這也是五糧液連續(xù)14年成為中國(guó)食品行業(yè)最具價(jià)值的品牌第一位置。 3）公司具有獨(dú)有的六大優(yōu)勢(shì)，（即：獨(dú)有的自然生態(tài)環(huán)境，獨(dú)有的640年明代<1368年>古窖，獨(dú)有的五種糧食配方，獨(dú)有的釀造工藝，獨(dú)有的中庸品質(zhì)，獨(dú)有的"十里酒城"規(guī)模）。 4）公司是酒類食品大型生產(chǎn)企業(yè)，重視食品安全，以及良好的生態(tài)環(huán)境。 負(fù)面因素： 白酒行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，市場(chǎng)集中度差，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，同時(shí)國(guó)外"洋酒"對(duì)白酒行業(yè)也形成一定的沖擊。 綜合評(píng)述： 公司具備一定的品牌優(yōu)勢(shì)，隨著進(jìn)一步推進(jìn)"1+9+8"品牌戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造高中價(jià)位產(chǎn)品，繼續(xù)使該檔產(chǎn)品在09年銷售收入和凈利潤(rùn)得以保持繼續(xù)增長(zhǎng)，并且鞏固與推廣主品牌的影響力。后勢(shì)發(fā)展可看好。

振蕩上行可長(zhǎng)線持有

不行就跑呀！大盤(pán)要危險(xiǎn)了！

平常心對(duì)待！裝camera也許是為了防盜，不一定是對(duì)員工的不信任，如果不信任又何必聘用你們，“用人不疑，疑人不用”。自己干好本職工作就行，沒(méi)必要因?yàn)檫@點(diǎn)小事去想那么多。

信任是相互的。當(dāng)您準(zhǔn)備好給一位老板打工時(shí)，您會(huì)盡自己所能為他工作，因?yàn)槟嘈?，您的努力一定?huì)在老板那兒得到回報(bào)。當(dāng)您得到了回報(bào)，信任建立，反之，信任沒(méi)有建立，您不會(huì)在這干的太久，或者老板不會(huì)讓您干的太久。兩臺(tái)camera，一方面，老板想確認(rèn)這種信任關(guān)系，另一方面，還有利于防盜和處理突發(fā)事件，在管理方面和公司的發(fā)展方面是利大于弊的，如果員工都能處在老板的角度考慮問(wèn)題，他將來(lái)一定是最出色的員工，進(jìn)而將成為老板。

從主觀上說(shuō)，老板是愿意信任每一個(gè)人的。因?yàn)槿绻恳粋€(gè)人都值得信任，他就可以少操很多心。萬(wàn)科的王石能夠背著行李去爬珠穆朗瑪峰，就是因?yàn)樗湃巫约旱墓芾韺?，可以放手讓管理層工作；更多的老板是每天都必須到公司去，如果出趟差的話，公司很多事情就沒(méi)人做得了主，是因?yàn)樗麑?duì)管理層信任不夠，很多事情不敢放手。我認(rèn)為，從員工的角度來(lái)分析，“老板為什么不信任你”這個(gè)問(wèn)題可以從3個(gè)方面去回答。第一，你值得信任嗎？被人信任，需要一個(gè)過(guò)程，有時(shí)甚至是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。天底下沒(méi)有誰(shuí)和誰(shuí)一打交道，就能夠推心置腹。防備陌生人，是人的本能。當(dāng)我們和陌生人打交道，尤其是有利益往來(lái)時(shí)，第一反應(yīng)是給自己穿一件看不見(jiàn)的“盔甲”，在一次一次的接觸當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)方值得信任時(shí)，我們才會(huì)漸漸脫去盔甲，直至雙方肝膽相照。老板在聘請(qǐng)人才時(shí)，有一個(gè)初步的考察。但招聘這個(gè)過(guò)程并不能看出一個(gè)人的真實(shí)品質(zhì)，所以，即使你被正式錄用了，也不表明你已經(jīng)獲取了老板的信任。獲取信任的好品質(zhì)有多種，從職場(chǎng)來(lái)看，誠(chéng)信、正直、奉獻(xiàn)、勤奮、忠誠(chéng)、樂(lè)意與人合作等品質(zhì)，是最重要的。保守秘密，也是獲取信任的重要因素。當(dāng)一個(gè)人愿意與人分享他的秘密時(shí)，對(duì)方一定是一個(gè)守口如瓶的人。倘若你是一個(gè)愛(ài)傳播的人，你最終會(huì)陷入接收不到任何信息的地步，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)向你守口如瓶。老板也是普通人，有與人分享內(nèi)心打算的欲望，有傾述的欲望，無(wú)論他向你說(shuō)什么，你都要自覺(jué)地做到不向任何第三者傳播。在我的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)遇到一件關(guān)于信任的事情。那是剛?cè)牍静痪?，有一天和老板一起去?yīng)酬，老板喝醉了，說(shuō)出一個(gè)秘密：他與夫人已經(jīng)離婚了。他夫人也是公司高管，為了不影響公司發(fā)展，這個(gè)秘密一直沒(méi)有公開(kāi)，我是除他們夫婦之外第一個(gè)知道這個(gè)秘密的人。后來(lái)，曾經(jīng)有不少人向我打聽(tīng)是否知道他們夫妻關(guān)系出了問(wèn)題，我都說(shuō)：“我不知道，我是職業(yè)經(jīng)理人，我知道的只是工作上的事情”。多年以后，他們離婚的事情還是被人知道了，因?yàn)樗麄兪聦?shí)上已經(jīng)分開(kāi)居住，但依然沒(méi)有人知道我是第一個(gè)知道的。老板酒后說(shuō)出心中的秘密，酒醒后很可能后悔過(guò)，但我的行為證明了他不需要后悔，他也因此更加信任我。職場(chǎng)上，業(yè)績(jī)是永遠(yuǎn)的“通行證”。在良好品質(zhì)的前提下，工作能力就是關(guān)鍵。沒(méi)有能力，做不出業(yè)績(jī)，無(wú)論老板多么偏愛(ài)你，也不可能冒險(xiǎn)把重要的事情交給你去做。過(guò)去的業(yè)績(jī)，不能代表未來(lái)的業(yè)績(jī)。但在用人方面，老板常常只能借助過(guò)去的表現(xiàn)來(lái)決定用與不用。很多剛?cè)肼殘?chǎng)的年輕人，資歷淺、業(yè)績(jī)少，常常得不到重用。在這種情形下，努力在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)突破，是打開(kāi)老板信任之門(mén)的關(guān)鍵。第二，你表現(xiàn)出你的好品質(zhì)了嗎？一塊金子要閃爍迷人的光芒，一種方式是被人擦亮，另一種方式是自己擦亮自己。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)，應(yīng)該學(xué)會(huì)自己擦亮自己。一方面，要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)各種技能，不斷提升自己，當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，你就比別人更有能力抓住機(jī)會(huì)；另一方面，當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)時(shí)，要主動(dòng)表現(xiàn)自己。在很多時(shí)候，困難就是機(jī)會(huì)，要敢于迎難而上。某公司營(yíng)銷部門(mén)劃分市場(chǎng)，華南、華東等地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，屬于甲級(jí)市場(chǎng)；華中次之，屬于乙級(jí)市場(chǎng)；華西最次，屬于三級(jí)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)，大家都爭(zhēng)著去華南和華東，去不了華南和華東，也要搶個(gè)華中地區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后的華西地區(qū)無(wú)人問(wèn)津。就在營(yíng)銷總經(jīng)理為無(wú)人去華西而焦慮時(shí)，公司最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理卻主動(dòng)放棄了華東地區(qū)，要求到華西去。他說(shuō)沒(méi)有人去的地方，表明機(jī)會(huì)更多。事實(shí)正如他所言，他去華西地區(qū)后，當(dāng)年就做到了全國(guó)銷量第一。因?yàn)檫@份突出的業(yè)績(jī)，老板不僅給予了他豐厚的物質(zhì)回報(bào)，還把公司一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)給了他—— 任命他為集團(tuán)公司銷售總監(jiān)。你有好品質(zhì)，卻沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)，有時(shí)不僅是得不到信任的問(wèn)題，甚至可能被誤解。1996年，我在一家臺(tái)資企業(yè)上班，我的工作是會(huì)計(jì)。有一天，公司進(jìn)了一批貨，大家都去幫著搬運(yùn)，全公司就我一個(gè)人沒(méi)去，因?yàn)槲颐χ鹘Y(jié)算。事后，老板說(shuō)我過(guò)于懶惰，看到大家都在忙，我卻不去幫忙。我其實(shí)是相當(dāng)勤奮的，而且總是樂(lè)意幫助別的同事，因?yàn)槲疑钪嘧鲆稽c(diǎn)就多學(xué)一點(diǎn)。這件事我沒(méi)有解釋，我知道解釋也沒(méi)有用，解釋反而被認(rèn)為是詭辯。會(huì)計(jì)工作忙的時(shí)候，別人可能看不見(jiàn)，而且很多人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作放一下也不會(huì)有什么影響。我在那家公司的前途，因此被葬送掉了，老板總是不信任我，我不得不離開(kāi)。在任何企業(yè)里，我們都會(huì)看到這樣一群人，當(dāng)一個(gè)可以出風(fēng)頭的事件發(fā)生時(shí)，或者老板容易關(guān)注到的事情發(fā)生時(shí)，他們總是跑在最前面，表現(xiàn)得最敬業(yè)。用消極的眼光看，他們屬于好做表面文章，用積極的眼光看，他們是善于表現(xiàn)自己。我個(gè)人認(rèn)為，為了自己的職業(yè)發(fā)展，善于表現(xiàn)自己是無(wú)可厚非的。另外，我要提醒大家的是：在獲取信任的過(guò)程中，細(xì)節(jié)決定成敗。有時(shí)候，一個(gè)細(xì)節(jié)，就可以毀掉你在老板心目中的信任。某位職業(yè)經(jīng)理人被推薦給一位老板，推薦人介紹說(shuō)這位職業(yè)經(jīng)理人非常出色，各方面都值得信任。因?yàn)橛型扑]人的這些評(píng)價(jià)，剛開(kāi)始，老板也的確

別想那么多，老板裝監(jiān)控說(shuō)明他想發(fā)現(xiàn)公司的問(wèn)題，想提升公司的業(yè)績(jī)，那是好事。如果大家都在做好自己的本職工作，那他裝不裝監(jiān)控不還是一樣嗎。如果他就是懷疑大家，那么裝監(jiān)控不正好能證明大家嗎？裝了監(jiān)控公司還是沒(méi)有提升，說(shuō)明老板錯(cuò)了，他會(huì)改的；如果他還不改，那大家改好了，都走唄