鄭州三睿酒業(yè)仁酒，黑土地酒鄭州經(jīng)銷商

河南鄭州三睿酒業(yè)商貿(mào)有限公司

花園路有一個(gè)批發(fā)白酒的，不知道樓主感興趣不。虹睿酒業(yè)，做茅鄉(xiāng)酒批發(fā)代理的。

格力空調(diào)睿享的正確型號如下：KFR-35GW/(35592)NhDd-3這是一款定頻3級能效的空調(diào)，采用的R22氟利昂制冷劑。

可以喝，一般礦泉水瓶是食用級別的，一般塑化劑不會(huì)超。用礦泉水瓶裝酒只要不是長期沒有問題，長期的話味道會(huì)有點(diǎn)點(diǎn)變化。

最好還是不要了。反正也不好喝了

喝是可以喝，但是有塑化劑哦。

可以茅臺(tái)仁酒就可以 三睿酒業(yè)

可以喝，但聞膠味

別喝了。

監(jiān)聽的話 你自己去試聽下聲薈 和睿韻聲學(xué)這兩個(gè)牌子的音箱代表了國產(chǎn)有源hifi入門的最高水平，同價(jià)格下是要比惠威更好一些，都是偏中上盤，低音一般，高音延展性比較好。具體還需要你自己去 聲薈mh5a這個(gè)口碑比較好，走那種大聲場，高解析的風(fēng)格，就是聲音監(jiān)聽風(fēng)格重一點(diǎn)，比較干。有你要的接口。價(jià)格剛好3400一對，不過對環(huán)境要求也比較高。你要放得開，睿韻聲學(xué)DM216 我沒試過，不過據(jù)說素質(zhì)也是非常高，但是6.5的單元環(huán)境要求更高。可能價(jià)格略微超你預(yù)算?？傊痪湓?惠威就算了吧。質(zhì)量不怎么地

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第九條規(guī)定，用人單位招用勞動(dòng)者，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)保，河南三睿酒業(yè)商貿(mào)公司，新員工入職需要擔(dān)保人，違反法律規(guī)定。勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)監(jiān)察投訴，由勞動(dòng)監(jiān)察責(zé)令改正?！秳趧?dòng)合同法》第九條 用人單位招用勞動(dòng)者，不得扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動(dòng)者提供擔(dān)?；蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物。第八十四條 用人單位違反本法規(guī)定，扣押勞動(dòng)者居民身份證等證件的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并依照有關(guān)法律規(guī)定給予處罰。用人單位違反本法規(guī)定，以擔(dān)保或者其他名義向勞動(dòng)者收取財(cái)物的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款；給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。勞動(dòng)者依法解除或者終止勞動(dòng)合同，用人單位扣押勞動(dòng)者檔案或者其他物品的，依照前款規(guī)定處罰。

首先，要明確擔(dān)保什么東西，也就是擔(dān)保標(biāo)的；其次，擔(dān)保的責(zé)任要依據(jù)合同來確定，如果按照你這么說擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)還是很大的；最后，這種事情最好不要牽扯到朋友。

【解答】睿泰咨詢二部經(jīng)理 周恒團(tuán)隊(duì)職能主要工作內(nèi)容EPG負(fù)責(zé)過程持續(xù)改進(jìn)工作公司規(guī)范的建設(shè)和推廣，并持續(xù)改進(jìn)。收集過程改進(jìn)需求，制定過程改進(jìn)計(jì)劃，獲得高層的支持，并實(shí)施改進(jìn)工作。PMO負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有項(xiàng)目的審核、管理定義項(xiàng)目管理流程，集中控制項(xiàng)目進(jìn)展，統(tǒng)一進(jìn)行資源調(diào)配。QA組質(zhì)量審計(jì)，并提出質(zhì)量改進(jìn)建議。按照既定的審計(jì)方式和內(nèi)容，對過程和產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)過程和產(chǎn)品中的質(zhì)量改進(jìn)點(diǎn)，提出改進(jìn)建議并實(shí)施?，F(xiàn)在很多公司都已經(jīng)設(shè)有或者即將成立這三個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是對于這三個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系存在很多疑問，主要的原因在于大家對這三個(gè)團(tuán)隊(duì)職能的理解都存在一定的差別。造成這種現(xiàn)象的原因，是由于每家公司所面臨的實(shí)際情況不同，從而導(dǎo)致這三個(gè)團(tuán)隊(duì)的定位和職能與行業(yè)中的普遍定義和認(rèn)知存在一定的差異。這三個(gè)團(tuán)隊(duì)其實(shí)是一種緊密配合的關(guān)系。一般而言，EPG成員是兼職人員，由于存在改進(jìn)需求，EPG（Engineering Process Group）成員走到了一起，一般包含：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)專家、質(zhì)量專家、采購人員、配置管理人員等。PMO（Project Management Office）是項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，也就是我們通常說的“大項(xiàng)目經(jīng)理”的概念。QA（Quality Assurance）是質(zhì)量保證組，負(fù)責(zé)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量。所以PMO成員和QA成員都可以兼任EPG成員，但是由于QA組的特殊性，需要對質(zhì)量進(jìn)行審計(jì)和把控，并且需獨(dú)立存在并由高層直接領(lǐng)導(dǎo)，一般建議QA人員是不要兼職PMO成員的。

三者職能不同：pmo是主管組織內(nèi)所有項(xiàng)目的管理方面工作的，比如審核項(xiàng)目的計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)度和狀態(tài)，包括協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)組織內(nèi)的各項(xiàng)資源和解決相關(guān)問題等。epg是主管組織過程改進(jìn)的，對項(xiàng)目而言，epg只需要整理并改進(jìn)項(xiàng)目的開發(fā)過程，不用像pmo那樣深入具體的管理或技術(shù)問題（過程相關(guān)問題除外）。qa應(yīng)該是epg的支持團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)對項(xiàng)目開發(fā)過程的審計(jì)和指導(dǎo)。三個(gè)團(tuán)隊(duì)可以密切配合，pmo成員可以兼任epg成員，甚至qa，pmo去發(fā)現(xiàn)并解決某些項(xiàng)目的具體問題；epg可將這些問題進(jìn)行分析，通過改進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目開發(fā)過程，來規(guī)避未來項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)類似問題的發(fā)生或降低其影響程度；qa當(dāng)然是根據(jù)當(dāng)前發(fā)布過程進(jìn)行項(xiàng)目的過程審計(jì)。