本文目錄一覽
- 1,如何寫白酒市場(chǎng)規(guī)劃
- 2,我想問問酒水的市場(chǎng)規(guī)劃怎么做急用
- 3,如何做好白酒銷售市場(chǎng)規(guī)劃工作
- 4,急求一份2010年酒業(yè)市場(chǎng)拓展計(jì)劃書
- 5,怎樣寫酒的銷售計(jì)劃
1,如何寫白酒市場(chǎng)規(guī)劃
中低端范疇;
2,我想問問酒水的市場(chǎng)規(guī)劃怎么做急用
先找好市場(chǎng)
再找貨源
3,如何做好白酒銷售市場(chǎng)規(guī)劃工作
問題比較復(fù)雜,建議從網(wǎng)上下載資料學(xué)習(xí),比如業(yè)務(wù)員網(wǎng)或者市場(chǎng)營銷傳播網(wǎng)
4,急求一份2010年酒業(yè)市場(chǎng)拓展計(jì)劃書
有錢就有壟斷,否則很難。
或者你在局部很有錢,也可以在局部壟斷。
酒業(yè)是一個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè),如果你只是小商店賣酒就無所謂,但形成酒類銷售企業(yè),沒錢是不行的。
你的酒是別人非喝不可的嗎?是市場(chǎng)上買不到非喝不可的嗎?
如果不是,只能金錢開道!
如果說要壟斷的話那就需要一定的關(guān)系了,這方面就要具體情況具體策劃了
但是前提還是有幾點(diǎn)的:
1、要有品質(zhì) 2、有創(chuàng)意 3、要對(duì)自己的產(chǎn)品以及客戶愛惜
5,怎樣寫酒的銷售計(jì)劃
陜西XX酒07銷售計(jì)劃
因產(chǎn)品操作,前后均有省略,望見諒!
二、營銷思路:
1、從農(nóng)村市場(chǎng)開始著手,走農(nóng)村包圍城市的銷售道路;
2、.........銷售網(wǎng)絡(luò)為依托,快速組建.........系列酒銷售網(wǎng)絡(luò);
3、以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位籌建基層銷售網(wǎng)點(diǎn);
4、以市、(區(qū))縣為單位開設(shè)專賣店;
5、適時(shí)啟動(dòng)西安市區(qū)市場(chǎng)。
三、營銷計(jì)劃
1、初期以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主,建設(shè)周期為2007年——2008年;
2、建設(shè)目標(biāo):
基層網(wǎng)絡(luò)建成后,將覆蓋陜西省內(nèi)除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個(gè)(區(qū))縣,1550個(gè)(鄉(xiāng))鎮(zhèn);
3、2007年建設(shè)內(nèi)容:
①改造.......業(yè)原有的........銷售網(wǎng)絡(luò),使之快速轉(zhuǎn)變成為........系列酒的初期銷售網(wǎng)絡(luò);
②同期啟動(dòng)縣級(jí)專賣店建設(shè);
③收集市場(chǎng)信息完善基層銷售網(wǎng)絡(luò);
④本年度基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以關(guān)中地區(qū)為主;
⑤整合社會(huì)資源,開發(fā)團(tuán)購客戶;
⑥前期銷售重點(diǎn)放在農(nóng)村,以農(nóng)村中低端市場(chǎng)為突破口;
⑦組建專職演出隊(duì)伍,給予各專賣店及基層網(wǎng)點(diǎn)以支持;
⑧適時(shí)開展西安市區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、2007年建設(shè)目標(biāo):
縣級(jí)專賣店建成35家,基層銷售網(wǎng)絡(luò)建成網(wǎng)點(diǎn)600個(gè),基本覆蓋關(guān)中地區(qū)。
5、2007年銷售目標(biāo):
銷售總額達(dá)800萬元
6、2008年建設(shè)內(nèi)容:
①鞏固2007年已建設(shè)的銷售網(wǎng)絡(luò);
②基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向陜北、陜南;
③借助2007年專賣店建設(shè)經(jīng)驗(yàn),快速調(diào)整2008年專賣店建設(shè)方案;
④組建物流系統(tǒng);
⑤重新整合資源調(diào)整已有銷售網(wǎng)絡(luò)的管理政策
7、2008年建設(shè)目標(biāo):
建成市級(jí)專賣店6個(gè),縣級(jí)專賣店40 個(gè),基層銷售網(wǎng)點(diǎn)800個(gè),基本實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)遍及全省的前期戰(zhàn)略目標(biāo)。
8、2008年銷售目標(biāo):銷售總額達(dá)1300萬元
城古特曲2007年宣傳計(jì)劃大綱
一、目標(biāo)
1、提升……在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的知名度;
2、重新樹立........產(chǎn)品形象;
3、促進(jìn)下貨。
二、傳播策略
1、 總體策略
(1) 階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略:根據(jù)商品銷售的規(guī)律性,對(duì)每個(gè)不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。
(2) “全方位”的媒體組合策略:
A、電視
B、戶外:墻體、廣告牌
C、長短途汽車座套廣告
(3) 傳播的內(nèi)容與方式:
A、影視:形象片等
B、戶外:墻體、廣告牌等
C、車內(nèi)座套:文字形式
2、 階段性戰(zhàn)略
(1) 第一季度:2007年1月1日——2007年3月31日,這一階段為各項(xiàng)工作就緒階段, 從鋪貨等各個(gè)方面來講還處于初期,因此這一階段的宣傳力度相對(duì)來會(huì)降到最弱。
(2) 第二季度:2007年4月1日——2007年6月30日,進(jìn)入二季度白酒銷售開始趨于緩慢,但市場(chǎng)還有一定的空間,此階段的宣傳力度較一季度稍強(qiáng)。
(3) 第三季度:2007年7月1日——2007年9月30日,三季度是白酒銷售的淡季,市場(chǎng)基本處于停滯狀態(tài),宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。
(4)第四季度:2007年10月1日——2007年12月31日,進(jìn)入10月將迎來一年中白酒銷售的最佳時(shí)機(jī),此階段的主要任務(wù)是配合銷售部門快速、大批量的下貨。
三、........各階段傳播及廣告媒體組合
1、 第一季度:戶外為主
(1)戶外廣告形式:
墻體為主,廣告牌配合
(2)投放頻次:
墻體為長期投放,時(shí)長以年計(jì)(費(fèi)用以一年計(jì)算)
廣告牌為6個(gè)月投放期(數(shù)量2)
(3)費(fèi)用預(yù)算:
①墻體投放時(shí)長為1年,數(shù)量為2000,單價(jià):100元/年。
年費(fèi)用小計(jì):2000×100=200,000元
②廣告牌投放時(shí)長為6個(gè)月,數(shù)量2,單價(jià):20萬/6個(gè)月。
費(fèi)用小計(jì):2×20=40萬元
(4)費(fèi)用合計(jì):20+40=60萬
2、 第二季度:戶外+車內(nèi)座套
(1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
(2)車內(nèi)座套:短途為主
(3)投放頻次:座套為長期投放(9個(gè)月)
(4)費(fèi)用預(yù)算:
每條線路費(fèi)用約為9000元,集合20條線路,
費(fèi)用總計(jì)約為:20×9000=180,000元
3、 第三季度:戶外
(1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
做好銷售計(jì)劃的前提,首先要做好調(diào)查工作,產(chǎn)品的定位,不知道這些寫不好計(jì)劃的。從廣告開始,然后是渠道的鋪張,每一步都少不了,具體格式排版內(nèi)容怎么寫,參考上面那位的先生的就可以了
其實(shí) 首先看你的產(chǎn)品什么樣的定位了,時(shí)高檔 還是低檔的,不過首先 還是要做餐飲。在渠道,渠道做好以后,在加上戶外廣告,不過一定要上大型和連鎖超市,只是你的形象工作,沒有銷量你都呀做的工作。