地產定制茅臺怎么樣，請問天地通酒的定制酒怎么樣

這個回答是錯誤的。我就是房地產前期開發(fā)經理。現在很多人自己不懂就在這邊誤導別人。房地產開發(fā)前期是分類別的。上面說的做可研報告的，這種其實不屬于前期工作范疇，因為公司前期人員一般沒有相關資質來編寫。主要是找有資質的編制單位編寫，而前期主要提供資料。前期分為一級開發(fā)和二級開發(fā)，一級開發(fā)主要是拿地，以及土地整理。二級開發(fā)是房地產報建各類規(guī)證的辦理。現在普遍的前期主要工作是公共關系管理。但是作為一個前期，需要對房地產業(yè)各個方面都要有了解，因為你就是一個地產部門的對外門面。別想著在溝通問題的時候隨時帶個專業(yè)人員，這會誤事。另外就是了解相關法律法規(guī)，如何縮短辦理各類證件規(guī)費的時間。幫助企業(yè)克服阻礙將項目順利完工。在工資方面，一般新人在3000左右，主管6000-10000，經理年薪20萬-100萬不等，也有更多的。前期有個特殊的地方在于，基本上這個職位公司都給配車。所以做前期要有駕照。

如果我沒有理解錯你的表達的話，前期工作其實是這個行業(yè)含金量較高的一個位置，而且對專業(yè)能力要求比較高。前期工作一般做可行性研究，像知名代理行世聯行就以前期報告定位精準而出名，一份報告出給普通開發(fā)商收費都在50萬左右，中原的二發(fā)中心（二級市場發(fā)展中心）也經常做前期研究，到處出差，有一定經驗的工資水平基本都是年薪20W左右。沒有經驗不是問題，重要的是領悟能力和在這個行業(yè)里沉淀的時間

工資應該沒有問題

定制酒行業(yè)目前的現狀是參與者眾多，但是質量堪憂。 定制酒算是一個比較新興，市場前景較大，但是卻未被大品牌傳統(tǒng)酒企所重視。這個首先跟大酒企的做事風范有關，習慣了躺著掙錢的他們，面對定制這個服務環(huán)節(jié)稍稍復雜的行業(yè)，他們舍得投錢，卻不見得投入精力和心思。因為，定制酒考驗的一個品牌的設計能力和服務意識，及創(chuàng)新能力。你要根據每個客戶的需求量身定制，你要了解你的每個消費者的審美，喜好，與欣賞能力，還要把這些元素體現到設計中來，還要展現特殊的美感，還要給定制客戶帶來面子。 舉個不知道是否恰當的例子，眾多大型酒企就像是當年的諾基亞，高高在上，缺乏變革。 當然，這幾年也涌現出不少定制酒品牌，可謂是魚龍混雜，參差不齊。不少定制酒廠商，打著定制酒的名義，其實是非常低劣的定制，就是簡單的把你的名字，姓氏，你的個人照片簡單而又粗暴的p到酒瓶上，這就是他們眼中所謂的“定制酒設計”。 開泰白酒定制的出現，為白酒定制行業(yè)帶來了不小的觸動。 這家原先只為大中型企業(yè)做定制酒的酒企，隨著互聯網思維的普及，新零售概念的出現，開泰如今不再只面對大客戶，而是選擇走向市場，向眾多有獨特需求的客戶開啟“白酒私人定制”。首先在產品品質上，他們堅守4個堅持，堅持純糧釀造，堅持古法工藝，堅持茅臺鎮(zhèn)生產出品，堅持為消費者負責到底。在類型上，他們拿出5款不同窖藏年限的酒，分別是5年，10年，15年，20年，30年，以滿足越來越挑剔的高端客戶。在設計上，他們更是請來了國際著名華人酒水設計師魏亞亞女士為設計總監(jiān)，使得他們很自信的講出，開泰是國內白酒行業(yè)最富有設計力的定制酒品牌，也使得每瓶定制酒都極具藝術品鑒價值，稀缺型，和收藏意義。選擇開泰，定制屬于你自己的精彩人生。

首先要看你是否接受線上網購方式，然后購買前一定要先了解下所定制的酒品牌究竟是“主營業(yè)務還是兼營業(yè)務”，并非所有酒廠都和知名品牌一福天這樣有實力規(guī)模的，最后和對方溝通策劃方案，看是否和你心意?；揪褪沁@樣了，如果滿意就采納吧

中國酒文化，源遠流長，定制酒的出現，為古老的酒文化添加了新魅力。定制酒重視個性，對包裝以及蘊含的文化內涵要求更高，使其具有更多的附加功能，而飲用功能則只是其中一部分。隨著消費者對酒定制要求的日益提高，如何選擇優(yōu)秀的定制酒公司就成為一個普遍的問題1是否接受線上網購方式互聯網的普及以及定制酒本身的特點，消費者直接線上與廠家溝通成為一種更為便利的方式。如果希望與廠家面對面溝通，也可以去了解本地是否有知名定制酒公司。2購買前一定要先了解下所定制的酒品牌究竟是“主營業(yè)務還是兼營業(yè)務”雖然當下定制酒市場越來越蓬勃發(fā)展，但很多酒廠并非只有定制酒品牌，更多是因為希望能夠在定制酒市場分杯羹。然而這樣就可能導致其原有品牌資源分配與定制酒發(fā)生沖突，要么定制酒客戶不被重視或者定制酒原料為殘次品。3然后可以了解酒企從事定制酒服務的時間以及是否具備足夠的酒產品窖藏空間、灌裝、封裝流程和窖藏環(huán)境是否合格等幾大方面，對于明顯不符合產品生產要求的定制酒水廠家，一定堅決抵制，不給它們生存的土壤，這樣才能一定程度上起到規(guī)范市場的作用。

一件家具從出廠到消費者手中的成本1、出廠價格直接生產成本(包括生產材料，生產人工，車間制造費用)的基礎上要加上28%間接費用(用于水電費2%、房租10%、機器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費用10%，稅費3%)。2、包裝加固和運輸環(huán)節(jié)的費用包括外框架加固材料加人工、整個運輸環(huán)節(jié)費用(物流從周邊地區(qū)運送到市區(qū)集散地、市區(qū)集散地到客戶樓下、從樓下搬運到客戶家里并負責安裝單件產品等實際費用)。3、家居廠商提供售后服務的成本如果家居廠商提供售后服務，比方客戶購買的實木家居由于受天氣，濕度等影響出點小問題很正常，您打電話工廠上門維修，這些也會產生費用，那么服務有了保障但是費用也會上升。4、明星代言費用十幾年前一線明星的代言費在30萬元左右，近年隨著各行各業(yè)爭相請代言人，明星代言費已經水漲船高，少則幾十萬，多則過千萬。其中，幾十萬一般只能買明星的肖像權。5、環(huán)保認證費用目前，家具市場上的綠色認證標志有10多種，這些認證機構既有官方組織，也有民間組織，各式各樣的綠色環(huán)保認證有含金量高低之分，如中國環(huán)境標志產品認證(即“十環(huán)認證”)，含金量最高。數據：定制家居利潤遠低于其他行業(yè)根據國家稅務總局企業(yè)所得稅稅源報表統(tǒng)計數據測算，選擇山西、山東、廣東、黑龍江、重慶、甘肅等6個不同經濟發(fā)展程度的省市，對各行業(yè)平均利潤率進行測算，其中娛樂業(yè)利潤最高。從定制家居品牌公司來看，毛利30%-50%在行業(yè)內是比較正常的，但是，毛利高并不代表利潤豐厚，定制家居行業(yè)的平均利潤率僅有3%，現狀堪憂。然而也不能忽視，部分定制家居品牌通過合理運營獲得了優(yōu)秀的成績，在剛剛披露的2017年一季度財報中，曲美家居、皮阿諾、兔寶寶、好萊客、喜臨門凈、海鷗衛(wèi)浴凈利潤增幅超過50%；增幅最高的皮阿諾達到304.46%，據預測，皮阿諾上半年凈利潤同比去年預計增長85%-125%。探究：緣何天價家居產品沒有高利潤？1、家居產品重復消費頻次低，回頭客少家具屬于耐消品，使用周期長，一般家庭將家具買回家家后都可以持續(xù)使用數十年，因此回購的機會很少，并沒有像服裝行業(yè)或是其它行業(yè)所謂的“回頭客”。2、大賣場銷售模式使得租金成本高居不下建材家具景氣指數數據顯示，全國規(guī)模以上家具建材賣場累計銷售額為12481億元，同比上升0.11%。但利潤沒有增長，甚至還有下降，是由于其他渠道削弱了賣場影響，利潤增長幅度不夠大，同時建材家具賣場的過剩又大大增加了家具行業(yè)的成本。3、專賣店運營費用持續(xù)增加泛家居企業(yè)的營銷成本包括物流成本、賣場租金成本、人工成本、廣告促銷費等，由于通貨膨脹率的存在，中國泛家居企業(yè)的營銷成本在不斷增加。其中賣場租金的持續(xù)上漲，致使經銷商的利潤被壓縮，尤其是一些中高端賣場租金高企，讓很多經銷商望而卻步。4、高房價壓榨了定制家居行業(yè)的成長空間近年來，多市房地產市場的新房和二手房(房源、代理、租房)交易量齊下降，受此影響，家居市場也漸覺“寒冷”—家居消費需求收窄，家居市場競爭更顯激烈，家裝建材企業(yè)感受尤為明顯。定制家居這個新起行業(yè)有兩個特點：第一是暴利，從出廠到最終消費者手里，大概要加價好幾倍；第二是薄利，這個行業(yè)幾乎都不賺錢，工廠、經銷商、賣場都無利可圖。單純從生產成本的角度來說家具并不貴，但租金等各種成本占比很高，因而使價格背離價值本身。反思：暴利實際是被低效吃掉了實際上，我們更樂于相信家居從業(yè)者的經驗判斷——很多家居企業(yè)一般都能做到15—20%的利潤，甚至高的可以做到對半賺。當然，隨著外在環(huán)境壓力的日益增大，這種豐厚的利潤的確也在經受很多挑戰(zhàn)，但“兵來將擋，水來土掩”，很多企業(yè)要么借助技術、管理或市場創(chuàng)新，要么利用市場不規(guī)范的漏洞，通過偷工減料、夸大宣傳、稅收不規(guī)范、非法用工等零和博弈甚至負和博變手段，還是能夠曲折地實現以上“超額利潤”的。機遇、靠地租、靠資產升值確實坐著都在大把賺錢，根本不需要做多好的增值服務，確實變相地對實業(yè)甚至對流通構成了很大壓力。但按理說，這是各行各業(yè)的普遍現象，為什么唯獨家居廠商的矛盾尤甚呢？我們認為，關鍵原因還是在于品牌廠商的力量太小了，如果定制家居行業(yè)也有“格力”、“海爾”、“美的”那樣的大型企業(yè)，賣場一再強勢的話，完全可以自建渠道嘛，何必受人家的氣呢？遺憾的是，定制家居行業(yè)不但沒有那樣的巨無霸企業(yè)，甚至談得上消費者品牌的企業(yè)都很少，這也難怪，人家賣場會強勢。市場經濟很多時候是公平的，所謂廠大欺店，店大欺廠，市場主體之間的博弈，最后還是取決于實力。賣場或者說渠道品牌實力大，自然會把自己的一些規(guī)則強加于你，這些規(guī)則可能會對你有所損害，但只要合法，你也無可奈何，誰叫你品牌商的廠子太小了呢？誰叫你經銷商不去找個好“爸爸”，不經營個好品牌呢？品牌廠家小，賣場實力大，對消費者有哪些潛在不利之處呢？首先是行業(yè)集中度低，中小企業(yè)多，短期行為多，競爭規(guī)則容易紊亂，消費者經常無從選擇，利益得不到保障；二是低行業(yè)集中度也意味著低市場效率，企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤，也很難通過規(guī)模經濟、范圍經濟去消化成本，同樣的家具，消費者往往可能要掏更多的錢去購買；最后是渠道商可能會趁機“越俎代庖”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在定制家居產品的出廠價上，再狠狠地加一把價，讓消費者口袋里的錢更加不值錢。刨根究底，我們會發(fā)現，暴利最終還是被定制家居企業(yè)經營管理的低效率給吃了！而要提高行業(yè)效率、企業(yè)效率，根本還在于企業(yè)做大做強，提高市場集中度，進而形成一個良性循環(huán)：家居品牌要學著向規(guī)模經濟、范圍經濟或其它壟斷性創(chuàng)新要利潤；賣場與經銷商則要首先學會向流通和服務，進而向規(guī)?；?、連鎖化、標準化要利潤。

定制家具利潤高不高，這個看每個人的經營方式以及每個地區(qū)的實際情況。首先我們將定制家具從廠家生產到安裝到業(yè)主家中需要付出哪些成本來去分析。1、出廠價格，最大頭的就是這個，出廠價格說白了就是我們從廠家那邊買回來的產品支出成本。不同材質價格不一樣。2、物流運輸費用。不同地區(qū)直達和轉運具體看每個地區(qū)以及不同的物流公司。3、安裝費用，這個也是不同的地區(qū)不同，還分為外包還是自己親自自養(yǎng)團隊來安裝。4、服務費用，包含銷售的售前服務和售后服務，銷售人員的還要包含提成費用。5、店面費用，店面費用包含租金、水電費、管理費等?？梢詮倪@幾個方面再綜合當地消費水平去評估。