盒馬預(yù)約茅臺(tái) 門(mén)店怎么看，想問(wèn)一下53度飛天茅臺(tái)一瓶多少錢(qián)

當(dāng)前酒廠出廠價(jià)格是1350，市場(chǎng)零售價(jià)在1600左右。

俺家的飛天茅臺(tái)酒與正品的一樣，支持防偽，支持過(guò)大小機(jī)，酒質(zhì)到位。愛(ài)酒的老鐵，拿俺家的酒好。有回頭再回頭。

官網(wǎng)是1499，但需要預(yù)約，限購(gòu)2瓶。

目前京東上飛天53度1099，年份基本都是2016年或者2015年，其他渠道可能便宜一些！但是茅臺(tái)必須小心保真！

有什么關(guān)系，反正別人又看不到。如果你怕別人恰巧看見(jiàn)，可以刪除【最近瀏覽】的應(yīng)用框。今天的足跡30天后它就自動(dòng)清除的，只要你一個(gè)月不瀏覽，就沒(méi)有任何足跡。

您好，如果對(duì)方來(lái)到你的空間后把自己的訪問(wèn)足跡刪除了！ 任何用戶也不能看到了，包括黃鉆用戶也不行！ 黃鉆 用戶有一個(gè)道具叫做--------------照妖鏡，那個(gè)只能把別人來(lái)到他空間把匿名評(píng)論日志的人顯示出來(lái)！刪除訪問(wèn)記錄的人是看不到的，沒(méi)有這種功能！ 如有疑問(wèn)，可追問(wèn)！ 如果我的回答能幫助到您，還望采納，謝謝！

　汽車(chē)票網(wǎng)上訂票如何取票 　　旅客在網(wǎng)上完成購(gòu)票后，一般會(huì)受到一條回執(zhí)短信，旅客可憑訂單號(hào)到就近車(chē)站取票。取票請(qǐng)隨身攜帶注冊(cè)證件原件及取票信息(身份證、訂單號(hào)及取票密碼)，到車(chē)站自動(dòng)取票機(jī)或指定窗口。考慮到節(jié)假日期間網(wǎng)上購(gòu)票旅客較多，請(qǐng)廣大旅客網(wǎng)上購(gòu)票后及時(shí)核對(duì)訂單信息，確認(rèn)訂單成功后，在發(fā)車(chē)前1小時(shí)到車(chē)站自動(dòng)取票機(jī)或指定窗口提前取票。 　　汽車(chē)票網(wǎng)上訂票取票注意事項(xiàng)： 　　一、取票辦理地點(diǎn)為各發(fā)車(chē)站自助取票機(jī)或服務(wù)總臺(tái)，您訂、購(gòu)票成功后，請(qǐng)憑有效身份證件和訂購(gòu)票信息，經(jīng)發(fā)車(chē)站確認(rèn)后辦理取票手續(xù)。 　　二、如因身份證件不符，或訂購(gòu)票信息無(wú)效、不完整而造成取票失敗的，其損失將由您自行承擔(dān)。 　　三、如因系統(tǒng)原因取票失敗的，請(qǐng)您立即咨詢服務(wù)總臺(tái)，我們將為您提供補(bǔ)打票功能，后續(xù)手續(xù)由車(chē)站相關(guān)部門(mén)為您辦理。 　　四、網(wǎng)上購(gòu)票成功后，請(qǐng)您在該班次發(fā)班前30分鐘到發(fā)車(chē)站取票，原則上過(guò)時(shí)將不再辦理取票事宜。

共180盒以下為事件新聞原稿，供參考：藍(lán)鯨TMT頻道11月21日消息，在盒馬鮮生“標(biāo)簽門(mén)”事件發(fā)酵四日后，盒馬鮮生CEO侯毅今日在社交媒體發(fā)布致歉信，宣布免去盒馬上海區(qū)總經(jīng)理職務(wù)，并表示今后“任何人做出有違客戶第一的行為，我們將執(zhí)行最嚴(yán)厲處罰，絕不手軟?！蓖瑫r(shí)，侯毅稱(chēng)，盒馬已在所有門(mén)店開(kāi)展自查，進(jìn)一步完善操作標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)將邀請(qǐng)消費(fèi)者擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員，遇到類(lèi)似問(wèn)題可直接向CEO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反饋。11月17日，有消費(fèi)者爆料稱(chēng)，盒馬鮮生上海大寧店工作人員在整理胡蘿卜柜臺(tái)時(shí)，正在更換胡蘿卜外包裝的日期標(biāo)簽，經(jīng)查看，被換下的胡蘿卜標(biāo)簽日期為11月9日、11月10日、11月11日，被換上的標(biāo)簽日期為11月15日。之后，該消費(fèi)者向靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局舉報(bào)。執(zhí)法人員當(dāng)天趕到盒馬鮮生大寧店現(xiàn)場(chǎng)檢查，門(mén)店負(fù)責(zé)人承認(rèn)店員違規(guī)操作，更換了“崇明胡蘿卜”產(chǎn)品標(biāo)簽。據(jù)查，涉事胡蘿卜共180盒。截至11月14日，已累計(jì)銷(xiāo)售107盒，庫(kù)存剩余73盒。隨后，盒馬回應(yīng)表示，此事為外聘的臨時(shí)工自己打印的標(biāo)簽，操作流程有失誤，涉事員工已被開(kāi)除。同時(shí)盒馬方面承諾將賠付消費(fèi)者1000元現(xiàn)金，希望他撤銷(xiāo)向監(jiān)管部門(mén)的投訴，但遭到消費(fèi)者拒絕。11月18日，盒馬鮮生通過(guò)官方微博公開(kāi)回應(yīng)稱(chēng)，該事件經(jīng)核查屬實(shí)，公司將在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展門(mén)店自查。同時(shí)，盒馬稱(chēng)該事件暴露了管理的漏洞，應(yīng)由管理團(tuán)隊(duì)而非一線員工承擔(dān)責(zé)任，取消對(duì)當(dāng)事員工的處罰。11月19日，靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局表示已對(duì)盒馬鮮生“標(biāo)簽門(mén)”事件立案調(diào)查，對(duì)盒馬所有產(chǎn)品標(biāo)簽進(jìn)行檢查，并要求當(dāng)事人對(duì)所有庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行安全自查，對(duì)后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的投訴舉報(bào)安排專(zhuān)人處理。

選擇自由組合套餐入網(wǎng)的后付費(fèi)用戶，成功入網(wǎng)就已經(jīng)激活開(kāi)通，入網(wǎng)當(dāng)月套餐資費(fèi)可選擇“全月套餐”、“套餐減半”、或按量計(jì)費(fèi)三種方式，次月按所選套餐計(jì)費(fèi)：1.“全月套餐”指申請(qǐng)?zhí)撞图磿r(shí)生效，用戶入網(wǎng)當(dāng)月即按照用戶所選的套餐收取套餐月費(fèi)。2.“套餐減半”指用戶入網(wǎng)當(dāng)月，對(duì)套餐月費(fèi)和套餐所含按量計(jì)費(fèi)的業(yè)務(wù)內(nèi)容均減半。3.“按量計(jì)費(fèi)”指對(duì)于不選擇“全月套餐”和“套餐減半”的用戶，入網(wǎng)當(dāng)月按實(shí)際使用業(yè)務(wù)量和用戶所選套餐包外資費(fèi)和計(jì)費(fèi)原則收費(fèi)。溫馨提示：選擇的增值業(yè)務(wù)免收首月功能費(fèi)。根據(jù)你說(shuō)的是下月生效套餐，說(shuō)明這個(gè)月你使用的是按量計(jì)費(fèi)，次月開(kāi)始正常計(jì)費(fèi)，包含套餐資源。

目前4G套餐是無(wú)法取消的，如號(hào)碼沒(méi)有協(xié)議限定，建議更改合適的套餐?？赏ㄟ^(guò)登陸聯(lián)通網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳方式辦理，當(dāng)月申請(qǐng)，次月生效，月末最后一天無(wú)法網(wǎng)上更改套餐。目前4G套餐資費(fèi)比較優(yōu)惠，轉(zhuǎn)回3G的話最低套餐也要46元。上海聯(lián)通4G用戶轉(zhuǎn)回2/3G業(yè)務(wù)規(guī)則如下：1、僅限通過(guò)2/3G轉(zhuǎn)到4G套餐的用戶才可辦理；2、新入網(wǎng)4G套餐用戶不可辦理；3、4G無(wú)協(xié)議號(hào)碼直接轉(zhuǎn)2/3G；4、4G合約用戶 需解除現(xiàn)有4G合約計(jì)劃及優(yōu)惠補(bǔ)貼，并根據(jù)原協(xié)議規(guī)定支付相應(yīng)的協(xié)議違約金；5、辦理4G轉(zhuǎn)回23G業(yè)務(wù)時(shí)，需支付賬戶內(nèi)的所有欠費(fèi)（含歷史欠費(fèi)和當(dāng)月實(shí)時(shí)話費(fèi)）；6、轉(zhuǎn)回2/3G業(yè)務(wù)后，可能引起號(hào)碼在短時(shí)間內(nèi)，無(wú)法正常使用通信服務(wù)功能；7、轉(zhuǎn)回2/3G業(yè)務(wù)后，將不能再使用4G業(yè)務(wù)特有的通信服務(wù)功能（如LTE功能）；8、辦理時(shí)需選擇手機(jī)卡是通過(guò)快遞形式寄送還是到原辦理點(diǎn)領(lǐng)取；9、辦理時(shí)需簽署承諾書(shū)。

如您是2G/3G老用戶申請(qǐng)轉(zhuǎn)為4G套餐的情況，在生效前需要退訂，是可登錄網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳http://www.10010.com/ 首頁(yè)點(diǎn)擊業(yè)務(wù)辦理＞升級(jí)4G＞升級(jí)4G套餐＞取消預(yù)約，即可取消辦理轉(zhuǎn)4G套餐。如通過(guò)以上途徑無(wú)法撤銷(xiāo)，建議您可聯(lián)系當(dāng)?shù)芈?lián)通客服核實(shí)相關(guān)情況。溫馨提示：目前該功能適用于在官方網(wǎng)上渠道辦理升級(jí)4G套餐的用戶。

針對(duì)盒馬鮮生“標(biāo)簽門(mén)”事件，盒馬CEO侯毅發(fā)布致歉信稱(chēng)：“此次標(biāo)簽事件，盒馬上海區(qū)總經(jīng)理負(fù)有管理責(zé)任，就地免職。我們已經(jīng)開(kāi)始在所有門(mén)店開(kāi)展自查，進(jìn)一步完善操作標(biāo)準(zhǔn)?！本唧w參考新聞稿：新浪科技訊 11月21日上午消息，針對(duì)盒馬給胡蘿卜更換新日期標(biāo)簽一事，今天早晨，盒馬CEO侯毅在社交媒體發(fā)布致歉信，宣布將免去上海區(qū)總經(jīng)理職務(wù)，并表示今后“任何人做出有違客戶第一的行為，我們將執(zhí)行最嚴(yán)厲處罰，絕不手軟?！敝虑福貉?qǐng)消費(fèi)者擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員“近期包括標(biāo)簽事件在內(nèi)，我看到用戶對(duì)我們不好的反饋在增加。我也是盒馬的用戶，與大家感同身受。服務(wù)、品質(zhì)是盒馬的生命線，但我們沒(méi)保持好對(duì)客戶的敬畏之心，散漫了對(duì)客戶第一的堅(jiān)持！”侯毅的致歉信中提到，在自查的同時(shí)，盒馬將邀請(qǐng)消費(fèi)者擔(dān)任服務(wù)監(jiān)督員，遇到類(lèi)似問(wèn)題可直接向CEO團(tuán)隊(duì)進(jìn)行反饋。盒馬在11月18日發(fā)布的聲明中提到，更換胡蘿卜標(biāo)簽一事屬實(shí)，但這種行為是絕不允許的?！按耸卤┞段覀?cè)诠芾砩洗嬖诼┒矗瑧?yīng)當(dāng)由管理團(tuán)隊(duì)而不是一線員工承擔(dān)責(zé)任，取消對(duì)當(dāng)事員工的處罰?！被厮荩汉旭R員工給胡蘿卜貼新日期標(biāo)簽11月15日，有消費(fèi)者在盒馬鮮生大寧店挑選蔬菜，看見(jiàn)一旁的工作人員正在更換胡蘿卜外包裝的日期標(biāo)簽，不過(guò)新標(biāo)簽的日期卻和原先的不一致。經(jīng)查看，被換下的胡蘿卜標(biāo)簽日期為11月9日、11月10日、11月11日，被換上的標(biāo)簽日期為11月15日，相比原先的標(biāo)簽最多晚了6天。該市民隨即向門(mén)店負(fù)責(zé)人反映，門(mén)店負(fù)責(zé)人表示是工作人員在工作流程上有違規(guī)操作，自行打印了標(biāo)簽。之后，該市民向靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局舉報(bào)。隨后，有消息稱(chēng)該位盒馬員工已被公司辭退。官方：靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局已立案調(diào)查據(jù)查，涉事的胡蘿卜已累計(jì)銷(xiāo)售107盒，庫(kù)存剩余73盒。執(zhí)法人員當(dāng)即要求當(dāng)事人下架封存門(mén)店所有自制標(biāo)簽的涉事產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)涉事商品及封存情況進(jìn)行了取證。靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局表示，已對(duì)該事件立案調(diào)查，對(duì)盒馬所有產(chǎn)品的標(biāo)簽情況進(jìn)行檢查，進(jìn)一步規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為，并要求當(dāng)事人對(duì)所有庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行安全自查，對(duì)后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的投訴舉報(bào)安排專(zhuān)人進(jìn)行處理。同時(shí)，靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局舉一反三，加強(qiáng)對(duì)各超市賣(mài)場(chǎng)的監(jiān)管，確保食品安全。上海靜安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局11月19日表示，已對(duì)該事件立案調(diào)查，對(duì)盒馬所有產(chǎn)品的標(biāo)簽情況進(jìn)行檢查，并對(duì)后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的投訴舉報(bào)安排專(zhuān)人進(jìn)行處理。盒馬表示，此事暴露了管理漏洞，將開(kāi)展自查，杜絕此類(lèi)情況再次發(fā)生。(韓大鵬)以下為侯毅致歉信原文：這幾天心情很沉重。盒馬一路走來(lái)，承蒙大家的厚愛(ài)，讓我們一點(diǎn)點(diǎn)積累起影響力和口碑。但近期包括標(biāo)簽事件在內(nèi)，我看到用戶對(duì)我們不好的反饋在增加。我也是盒馬的用戶，與大家感同身受。服務(wù)、品質(zhì)是盒馬的生命線，但我們沒(méi)保持好對(duì)客戶的敬畏之心，散漫了對(duì)客戶第一的堅(jiān)持！親愛(ài)的每一位用戶，向你們深深致歉，對(duì)不起！痛定思痛。此次標(biāo)簽事件，盒馬上海區(qū)總經(jīng)理負(fù)有管理責(zé)任，今天就地免職。我們已經(jīng)開(kāi)始在所有門(mén)店開(kāi)展自查，進(jìn)一步完善操作標(biāo)準(zhǔn)。今天起，任何人做出有違客戶第一的行為，我們將執(zhí)行最嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。 作為盒馬CEO，我應(yīng)該是捍衛(wèi)客戶第一的首要責(zé)任人。我將招募消費(fèi)者擔(dān)任盒馬的服務(wù)監(jiān)察員，將遇到的體驗(yàn)問(wèn)題隨時(shí)向我轉(zhuǎn)達(dá)，幫我一起督促盒馬越來(lái)越好。具體招募方法稍晚發(fā)出，歡迎熱心用戶報(bào)名。再次感謝大家對(duì)盒馬的關(guān)心。

先是保證金不同，C店的保證金要比B店的低一些，但權(quán)益也會(huì)更多。像是B店可以在店鋪主頁(yè)放上店鋪鏈接、聯(lián)系電話等?？梢詤⒖迹骸　≠~號(hào)粉絲達(dá)到30萬(wàn)鋪貨到精選聯(lián)盟，也必須有營(yíng)業(yè)執(zhí)照嗎?　　開(kāi)通精選聯(lián)盟的前提是你必須開(kāi)通抖音小店，而開(kāi)通抖音小店的前提是你必須有個(gè)體/企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照?！　《兑粜〉旰笈_(tái)綁定的30個(gè)賬號(hào)有什么要求?　　抖音上的任何(個(gè)人、藍(lán)V、黃V)賬號(hào)都可以綁定抖音小店。綁定賬號(hào)可以是自己的也可以是其他達(dá)人的。

ka大賣(mài)場(chǎng)：指國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市，賣(mài)場(chǎng)，單店面積至少擁有3000平方米以上；賣(mài)場(chǎng)內(nèi)的商品種類(lèi)要齊全，能滿足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求，人流量大，經(jīng)營(yíng)狀況良好。比如，沃爾瑪，家樂(lè)福，易初蓮花，百佳，聯(lián)華，華聯(lián)，人人樂(lè)、大潤(rùn)發(fā)…特點(diǎn)：這類(lèi)賣(mài)場(chǎng)交通便利，處于主要商圈，購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，實(shí)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷(xiāo)量，做品牌。但缺點(diǎn)是：門(mén)檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。它要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類(lèi)有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來(lái)做會(huì)更好，比如，像沃爾瑪它要求你要提供一份jbp計(jì)劃（jointbusineseplan），并做銷(xiāo)售回顧，其中jbp附件含：kpi主要表現(xiàn)指數(shù)，8020分析，積分卡，財(cái)務(wù)摘要…jbp計(jì)劃是一整套ka運(yùn)作的縮影，如果是和沃爾瑪全國(guó)系統(tǒng)合作的話，沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對(duì)接的。一般ka客戶可以分為：1.總部或區(qū)域集權(quán)制的ka客戶，比如麥德龍、大潤(rùn)發(fā)、易初蓮花等等，它在運(yùn)作上，對(duì)全國(guó)性品牌廠家采取總部負(fù)責(zé)、門(mén)店配合的策略；2.擁有門(mén)店自主權(quán)的ka客戶，比如家樂(lè)福、好又多等等。它將區(qū)域性品牌廠家的合同，交由區(qū)域或門(mén)店簽署，具體運(yùn)作也交由門(mén)店來(lái)負(fù)責(zé)。b類(lèi)門(mén)店：國(guó)內(nèi)中等規(guī)模的超市，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積在1000平方米到3000平方米之間，有一定的人流量，品類(lèi)基本能滿足周邊的消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)狀況一般，選址經(jīng)常處于次商業(yè)圈，盡量避開(kāi)ka賣(mài)場(chǎng)。它彌補(bǔ)了ka賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)空隙。但最令人擔(dān)心的是，突如其來(lái)的ka賣(mài)場(chǎng)，開(kāi)在這種門(mén)店不遠(yuǎn)的周邊，使得，搶走了它的客戶，使它陷入困境。特點(diǎn)：人流量不如ka類(lèi)，在沒(méi)有ka類(lèi)門(mén)店的商業(yè)區(qū)，還顯得比較強(qiáng)勁，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)低，操作簡(jiǎn)單，費(fèi)用靈活，進(jìn)入門(mén)檻沒(méi)有ka要求那么高。缺點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)力薄弱，不具備和大商超，大賣(mài)場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在進(jìn)入這類(lèi)超商，要考察其信譽(yù)、實(shí)力、經(jīng)營(yíng)狀況，并要進(jìn)行跟蹤，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以防損失。c類(lèi)門(mén)店：經(jīng)營(yíng)面積在300平方米到1000平方米之間，人流少，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，實(shí)力小，一般都是分布在郊區(qū)，小型社區(qū)，經(jīng)營(yíng)品類(lèi)少，社區(qū)小型超市，此類(lèi)門(mén)店數(shù)量大，經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)便利，價(jià)格相對(duì)高于ka類(lèi)，b類(lèi)門(mén)店。c類(lèi)店特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：數(shù)量眾多，進(jìn)入門(mén)檻低，費(fèi)用少缺點(diǎn)：有風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定1.營(yíng)造良好氣氛營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，這點(diǎn)非常重要。任何客戶只有在心情好、氛圍好的情況下，才有可能產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。很多銷(xiāo)售員見(jiàn)到客戶以后，經(jīng)常會(huì)不由自主地說(shuō)一些使氣氛變得沉悶的話題，例如：“哎呀你看天氣太熱了，滿身大汗”——這樣的話題盡可能地少說(shuō)，盡量說(shuō)一些輕松愉快的話題。2.顯示積極的態(tài)度第二點(diǎn)，要顯示出一個(gè)銷(xiāo)售員的積極的態(tài)度。實(shí)際上，客戶愿意與一個(gè)積極的銷(xiāo)售員做交易，而不愿意和一個(gè)消極的人溝通，因此，銷(xiāo)售員一定要表現(xiàn)出積極的態(tài)度。3.抓住客戶的興趣和注意力一定要抓住客戶的興趣和注意力！尤其是競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每一位客戶都非常繁忙，一旦對(duì)你的話題沒(méi)有興趣，他就會(huì)對(duì)談話的內(nèi)容及銷(xiāo)售員本人產(chǎn)生極大的反感，所以一定要時(shí)刻觀察客戶的注意力和興趣。你可以看著客戶的眼神，當(dāng)他的眼神飄忽不定的時(shí)候，說(shuō)明他對(duì)你的話題已經(jīng)產(chǎn)生了一定的抵觸情緒或者失去了興趣，那么你就要找出新的、可以調(diào)動(dòng)他興趣的話題。4.進(jìn)行對(duì)話性質(zhì)的拜訪設(shè)法使每一次與客戶之間的拜訪都是一種對(duì)話性質(zhì)，其目的是要讓客戶多說(shuō)。很多銷(xiāo)售員，見(jiàn)到客戶以后就不厭其煩地說(shuō)，在他描述產(chǎn)品之后客戶卻總結(jié)了兩個(gè)字“不要”，這是非常不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。如果客戶不說(shuō)話，怎么辦呢？可以用提問(wèn)的方法引導(dǎo)客戶去說(shuō)，使之成為對(duì)話性質(zhì)的拜訪。5.主動(dòng)控制談話的方向作為一個(gè)銷(xiāo)售員，在和客戶交談的時(shí)候，一定要主動(dòng)控制談話的方向。因?yàn)榘菰L客戶是銷(xiāo)售員的工作，必須精心控制談話的方向，使談話朝著對(duì)銷(xiāo)售有利的方向發(fā)展。千萬(wàn)不要讓客戶左右談話的方向，無(wú)意間把話題帶入一個(gè)對(duì)銷(xiāo)售很不利的方向。如果談話時(shí)客戶引導(dǎo)你轉(zhuǎn)入“公司控制費(fèi)用”、“公司正在裁員”等話題，就對(duì)你的銷(xiāo)售非常不利，因此要時(shí)刻控制談話的方向。6.保持相同的談話方式第六點(diǎn)需要注意的是時(shí)時(shí)刻刻保持相同的談話方式。這樣會(huì)讓客戶感到非常的舒服，愿意多說(shuō)話，銷(xiāo)售員本人也會(huì)感覺(jué)到舒服。比如說(shuō)語(yǔ)速，有的客戶說(shuō)話快，有的則慢一些，那么銷(xiāo)售員就要從語(yǔ)速上保持和客戶相同，這樣客戶聽(tīng)起來(lái)會(huì)感到舒服。我們可能都有過(guò)這樣的經(jīng)歷：與一位說(shuō)話速度非常慢的人對(duì)話時(shí)，感覺(jué)很苦惱而且不舒服，從而失去耐心，想盡快結(jié)束這場(chǎng)談話。因此，要保持和客戶相同的談話速度，同時(shí)也要注意客戶音量的大小，同客戶的音量要盡可能相當(dāng)，這樣會(huì)更加有利于溝通。7.有禮貌禮貌會(huì)贏得客戶的好感，進(jìn)而把這種好感轉(zhuǎn)變成對(duì)你的信任。作為銷(xiāo)售員，要把禮貌體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中，化成客戶能夠看到的行為。例如拜訪客戶后，在起立辭別時(shí)，應(yīng)該把客戶的椅子放回原地——這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的行為就能讓客戶建立起對(duì)你的好感。所以說(shuō)，在任何時(shí)候都要注意類(lèi)似的行為。再如，你可以順手甚至是刻意地把用過(guò)的一次性紙杯拿起來(lái)，專(zhuān)門(mén)放到垃圾筒里。這也是一個(gè)有禮貌的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售員的行為——盡管客戶說(shuō)不用了，但仍然要堅(jiān)持做到，使之成為一種習(xí)慣。8.表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)性一舉一動(dòng)都要表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)性。這種專(zhuān)業(yè)性來(lái)自你的微笑，來(lái)自你的握手。就像沃爾瑪?shù)拿恳粋€(gè)員工最好的微笑是要露出八顆牙齒一樣，專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)也是贏得信任的一個(gè)重要因素。