1，開(kāi)什么加盟店賺錢
現(xiàn)在還是做餐飲加盟行業(yè)會(huì)比較賺錢，其中“廖記棒棒雞”則是行業(yè)中知名的加盟品牌。投資小，風(fēng)險(xiǎn)小，很適合你。同時(shí)他們還有全程的開(kāi)店指導(dǎo)。
2，小組之家我們共同的家園
簡(jiǎn)潔大氣的招牌，干凈整潔的店面，個(gè)性生動(dòng)的卷煙陳列，美觀醒目的“小組之家”牌匾……在這里，你可以邀三兩好友，同品美酒香煙；在這里，也可以聚小組同伴，共商經(jīng)營(yíng)之道；在這里，還可以請(qǐng)經(jīng)銷代理，同議團(tuán)購(gòu)事宜。 這是位于漉浦廣場(chǎng)旁邊的譚氏酒業(yè)經(jīng)營(yíng)部，作為株洲縣自律互助“小組之家”中的一員，在半年的時(shí)間里，商零雙方共同發(fā)力，將其精心打造成了店面整潔、陳列生動(dòng)、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信的現(xiàn)代零售終端示范店，建設(shè)成了小組活動(dòng)的前沿陣地，組員互動(dòng)娛樂(lè)的家園，經(jīng)驗(yàn)分享的文化沙龍。 打造自律互助示范終端 譚氏酒業(yè)經(jīng)營(yíng)部是一家新開(kāi)張的煙酒店，經(jīng)營(yíng)時(shí)間還不足一年，但在短時(shí)間內(nèi)就成為了株洲縣卷煙零售終端示范店。老板是一個(gè)很有思想和市場(chǎng)敏銳度的人，在聽(tīng)說(shuō)自律互助小組之后，積極主動(dòng)加入到小組中來(lái)，并申請(qǐng)建設(shè)成為“小組之家”，進(jìn)一步靚化終端形象，提升在同行之間的影響力。 加入自律互助“小組之家”建設(shè)后，先從店面硬件設(shè)施入手，對(duì)店面的門店形象、整體布局、柜臺(tái)陳列進(jìn)行規(guī)劃，統(tǒng)一店內(nèi)裝飾和“小組之家”牌匾，做到店招干凈、店內(nèi)布局合理、明亮整潔。 同時(shí)，通過(guò)產(chǎn)品展示、張貼宣傳廣告、合理擺放和陳列，地柜陳列重點(diǎn)突出、整齊飽滿、價(jià)簽對(duì)齊，背柜陳列突出個(gè)性化，凸顯陳列品牌的理念與內(nèi)涵，給人豐富多彩的視覺(jué)體驗(yàn)。 搭建聊天交友互動(dòng)平臺(tái) 譚氏酒業(yè)經(jīng)營(yíng)部一樓經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)設(shè)置了消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，消費(fèi)者和自律互助小組成員可以在這里品吸卷煙、品嘗美酒、品評(píng)茶葉。 二樓設(shè)置了小組活動(dòng)室，擺放了會(huì)議桌，展示了城區(qū)小組長(zhǎng)為自律互助小組風(fēng)采和小組活動(dòng)照片墻，同時(shí)提供株洲縣自律互助小組相關(guān)資料供組員閱讀。 自律互助小組的成員可以到這里召開(kāi)了小組長(zhǎng)例會(huì)、小組例會(huì)以及組內(nèi)培訓(xùn)會(huì)，也可以一起過(guò)來(lái)聊天喝茶，談天說(shuō)地，同時(shí)還可以商討開(kāi)展非煙團(tuán)購(gòu)活動(dòng)。 “小組之家”為自律互助小組提供了活動(dòng)的場(chǎng)所、戰(zhàn)斗的堡壘和民主的基地。 在一天天的發(fā)展充實(shí)中，譚氏酒業(yè)經(jīng)營(yíng)部逐漸發(fā)揮了“小組之家”的功能，搭建了一個(gè)能喝茶、能議事、能休閑、能交友、能經(jīng)商的多功能綜合型經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，給株洲縣卷煙零售戶提供了另一個(gè)溫馨的家園。
3，直營(yíng)店和加盟店的區(qū)別
直營(yíng)店全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品所有問(wèn)題，加盟店則只負(fù)責(zé)部分，有一種半中介的性質(zhì)。也就是加盟的有很多問(wèn)題要找直營(yíng)的解決。
直營(yíng)店顧名思義就是直接對(duì)著生產(chǎn)廠家進(jìn)貨銷售，加盟店當(dāng)然是加盟別人的商店品牌做別人的下級(jí)銷售代理了。
4，1元店十元店69加盟店和9塊9的加盟店有啥區(qū)別啊
這個(gè)行業(yè)的加盟店發(fā)展是比較好的，整體說(shuō)就是產(chǎn)品價(jià)格是不一樣的，但是都會(huì)保持穩(wěn)定的利潤(rùn)空間，前提是商品質(zhì)量要讓人放心，并且在商品結(jié)構(gòu)上，品種更多一些。不僅能滿足消費(fèi)者實(shí)用、新奇、價(jià)廉物美的需求。
商品成本不一樣，10元店或者一元起店里的商品質(zhì)量比較讓人放心，品種更多一些，可供選擇的機(jī)會(huì)也更多一些。 我和飾都已經(jīng)合作很長(zhǎng)時(shí)間了，感興趣可以了解一下。
5，馬店羊肉湯加盟連鎖哪家好
還是單縣自立羊湯有名氣，四十年老店了，口味正宗，絕對(duì)的美味
是騙子，騙加盟費(fèi)的，收了錢就不管了，我就是加盟了，開(kāi)業(yè)后他們讓他們的周經(jīng)理來(lái)了，本來(lái)是師傅過(guò)來(lái)就行了，他帶了個(gè)女的過(guò)來(lái)了，根本沒(méi)心思給搞開(kāi)業(yè)，游山玩水來(lái)了，開(kāi)業(yè)當(dāng)天第一鍋給我熬黑湯，然后不到1點(diǎn)就去玩去了，晚上六點(diǎn)多就回去睡覺(jué)了，第二天不到12點(diǎn)就跑了，晚上也是不見(jiàn)人，第三天10點(diǎn)多人就走了，只管開(kāi)業(yè)不管質(zhì)量，要不是加盟店早就關(guān)門了，朋友們千萬(wàn)要慎重，十幾萬(wàn)因?yàn)樗麄兊牟回?fù)責(zé)任而毀于一旦，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？ .....
6，加盟紅酒店面多大比較劃算
看到您在紅酒行業(yè)呆了好多年了，做紅酒行業(yè)紅酒知識(shí)的沉淀確實(shí)是一個(gè)方面，但是還要有一定的人脈積累，你的周圍是不是都是有紅酒消費(fèi)能力的人。如果你有足夠的人脈資源可以推動(dòng)你的銷售，你就沒(méi)有必要加盟店鋪，如果你沒(méi)有什么人脈還要做紅酒，就要建議您做紅酒加盟了。其實(shí)很多做紅酒加盟的是不收加盟費(fèi)的，我聽(tīng)說(shuō)的比如張?jiān)?/a>、醍恩等知名加盟商。醍恩主要做進(jìn)口紅酒，這幾年做的風(fēng)聲水起的，建議可參考。希望我的回答可以幫到你。
孟 思羅酒業(yè)的加盟顧問(wèn)認(rèn)為如果我們想要操作一個(gè)這樣的葡萄酒專賣店，最先想到的問(wèn)題就是關(guān)于店面應(yīng)該做多大才合適，應(yīng)該布置哪些功能區(qū)才能滿足市場(chǎng)的需求。店面的大小首先要看在該區(qū)域目前人群的消費(fèi)觀念已經(jīng)達(dá)到了何種消費(fèi)層次，然后在根據(jù)自己現(xiàn)有的資金實(shí)力來(lái)考慮，一般來(lái)說(shuō)，店面的大小在一線城市，我們盡量設(shè)計(jì)的全面一點(diǎn)，這里面就包含了最重要的店面招牌的顯眼，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的齊全，招牌的顯眼不一定是必須要在馬路的兩側(cè)才叫顯眼，合理的布置招牌一樣的會(huì)讓店面突出醒目。而店面內(nèi)部結(jié)構(gòu)的布置一般來(lái)說(shuō)有：1、紅酒展示區(qū)；2、吧臺(tái)、3、品酒區(qū)、4、休息區(qū)、5、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、6、衛(wèi)生間、7、恒溫酒窖區(qū)、8、辦公區(qū)等等，結(jié)合以上的這些功能區(qū)，在一線城市，我們的店面的大小在80平足夠了，如果是在二線三線城市，我們可以減少其中的一些功能區(qū)，這樣的話，店面在50平左右就基本上可以完成了。
7，為什么你的紅酒加盟店不賺錢
紅酒行業(yè)近幾年很火，不少人都想從中分得一杯羹。可是開(kāi)了一家紅酒加盟店后才發(fā)現(xiàn)，生意咋那么難做呢?看看別人家的店顧客滿盈，自家的店卻門庭冷清，實(shí)在想不通呀!為什么客戶去別的紅酒加盟店購(gòu)買而不來(lái)你的紅酒加盟店呢?小編幫在家分析總結(jié)了以下紅酒加盟店不賺錢的幾大原因：1、被動(dòng)型有些紅酒加盟商等到需要的時(shí)候才進(jìn)貨，沒(méi)到需要的時(shí)候就不進(jìn)貨，等到臨時(shí)需要的時(shí)候沒(méi)貨;優(yōu)惠力度大就進(jìn)貨，力度小就不進(jìn)貨?？吹絼e人家做活動(dòng)我就做活動(dòng)，不會(huì)自己思考經(jīng)營(yíng)的法子，被動(dòng)型等于被淘汰型。2、等待型整天坐在紅酒加盟店像都市白領(lǐng)一樣上下班，不探究調(diào)查市場(chǎng)的變化，不主動(dòng)推廣紅酒，坐等客戶上門。對(duì)著電腦玩游戲、看電視、看新聞，卻做不切實(shí)際的幻想，根本沒(méi)有意識(shí)到成功是需要一步一步積累的，沒(méi)有準(zhǔn)備的人只會(huì)與成功擦肩而過(guò)。3、抱怨型為各種生意不好找借口，比如："現(xiàn)在市場(chǎng)不好啊"，"今天下雨了沒(méi)有人啊"，"中午天熱沒(méi)有人啊"，“現(xiàn)在是銷售淡季”。將一切的失敗都?xì)w結(jié)于外因，不從自己身上找原因，思想消極懈怠，身體頹廢懶惰。4、拖延型做任何事情都比別人慢幾個(gè)拍，選個(gè)產(chǎn)品要幾個(gè)月，開(kāi)業(yè)時(shí)間各種拖延，活動(dòng)遲遲不做，人員遲遲不招，還美名其名曰自己在觀察市場(chǎng)，考察員工。其實(shí)這一切都是紅酒加盟商為自己的拖延找借口。5、光說(shuō)不做型我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多的紅酒加盟商很會(huì)說(shuō)，說(shuō)起來(lái)一套一套的似乎很正確，也很符合邏輯和常理。然而說(shuō)了很多年，你卻沒(méi)有看到她真正做了些什么。實(shí)踐方面少得可憐，自己的紅酒加盟店也沒(méi)有多大起色。6、售后服務(wù)無(wú)能型自己不懂售后，也做不好售后，顧客回去之后有問(wèn)題想咨詢卻投路無(wú)門。沒(méi)辦法有效處理客訴，卻責(zé)怪產(chǎn)品或員工，不懂顧客實(shí)際需求也不研究，就像閉門鎖國(guó)般經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)失敗的紅酒加盟店各有各的不同，但經(jīng)營(yíng)成功的紅酒加盟店卻絕非偶然，所以要時(shí)刻反省一下自己在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也存在這些問(wèn)題嗎?其實(shí)，天底下沒(méi)有做不好的生意，走了很多彎路，也聽(tīng)了很多經(jīng)驗(yàn)，除了要學(xué)會(huì)依葫蘆畫瓢之外，更要看你用心了多少?多用心，生意就會(huì)翻倍地回報(bào)你，打造一家賺錢的紅酒加盟店還有什么難的呢。東莞市藍(lán)菲酒業(yè)有限公司是一家專門從事高品質(zhì)原裝原瓶紅酒加盟代理的品牌運(yùn)營(yíng)連鎖企業(yè)，與全球多家知名酒莊結(jié)成牢固的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，運(yùn)營(yíng)包括法國(guó)、智利、西班牙、澳大利亞等國(guó)家20多個(gè)品牌，上百款產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，藍(lán)菲酒業(yè)建立強(qiáng)大的連鎖加盟零售終端網(wǎng)絡(luò)，實(shí)體加盟店已超過(guò)700余家，經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1000多個(gè)，觸角已延伸至全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市。我們提供專業(yè)化品牌運(yùn)營(yíng)管理模式，"保姆式"一條龍服務(wù)!現(xiàn)正面向全國(guó)空白地區(qū)火熱招商!
8，在縣城加入一個(gè)五糧液加盟店需要多少錢
五糧液專賣店的加盟標(biāo)準(zhǔn)一、新建專賣店的分布原則公司新建專賣店的建設(shè)應(yīng)本著布局合理，充分發(fā)展空白區(qū)域建設(shè)的原則。1、城市人口超過(guò)300萬(wàn)，人均GDP能達(dá)到20000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的特大型城市，可以根據(jù)城市區(qū)域的不同，建立7－9家專賣店； 2、城市人口達(dá)到100－300萬(wàn)，人均GDP能達(dá)到15000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的大城市，可以根據(jù)區(qū)域的不同，建立4－5家專賣店；中西部地級(jí)城市原則上一個(gè)地級(jí)市只能建1家專賣店；3、當(dāng)其人口達(dá)到50萬(wàn)以上，人均GDP能達(dá)到10000元以上的并且每年有7－9%以上增長(zhǎng)的地級(jí)市，可以建立1－2家專賣店； 4、沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的、市場(chǎng)容量大的縣級(jí)市或全國(guó)有影響力的旅游城市，人均GDP能達(dá)到8000元以上的并且每年有7%以上增長(zhǎng)的縣級(jí)市，為了五糧液的形象展示，可以建立1家專賣店；5、旗艦店的設(shè)立應(yīng)在省會(huì)城市、直轄市及沿海開(kāi)放城市設(shè)立，原則上是一個(gè)城市一家，如（北京、上海、廣州等）特大型城市可根據(jù)情況可適當(dāng)增加設(shè)立2－3家。（同一區(qū)域的專賣店間距應(yīng)在3公里以外）。二、五糧液專賣店建店審批原則 五糧液專賣店作為五糧液公司對(duì)外的形象窗口，建店質(zhì)量好壞直接關(guān)系到企業(yè)形象的樹(shù)立，為了保證建店質(zhì)量，突出品牌終端形象，體現(xiàn)產(chǎn)品檔次，表達(dá)企業(yè)文化和理念，特制定本審批原則及程序： 1、采取經(jīng)銷商自愿、公司審批的原則，由經(jīng)銷商提出書面加盟申請(qǐng)（附填寫加盟申請(qǐng)表）。 2、經(jīng)銷商必須具備的條件： 1） 必須具有合法經(jīng)營(yíng)的資格； 2） 誠(chéng)實(shí)、信用、沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)的記錄； 3） 具有酒類營(yíng)銷和商業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)； 4） 具有一定的資金實(shí)力； 5） 具有豐富的社會(huì)資源，擁有寬泛的網(wǎng)絡(luò)資源和集團(tuán)消費(fèi)群體； 6） 接受五糧液的運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督。 3、申請(qǐng)人或公司提出書面申請(qǐng)后，須經(jīng)片區(qū)業(yè)務(wù)人員根據(jù)申請(qǐng)人資料情況進(jìn)行評(píng)估、部門分管評(píng)審、部門主管確認(rèn)后上報(bào)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意、簽訂協(xié)議，方予建店。 4、五糧液專賣店事務(wù)管理部按專賣店管理中加盟流程具體執(zhí)行，統(tǒng)一建店部署進(jìn)度，進(jìn)行合理安排。 5、經(jīng)銷商提供的資料： 1） 加盟申請(qǐng)書（加盟專賣店申請(qǐng)表、公司簡(jiǎn)介）； 2） 當(dāng)?shù)厥袇^(qū)地圖（標(biāo)明店面位置）； 3） 原始建筑平面圖、原始建筑室內(nèi)剖面圖及門面立面圖；4） 營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)銷許可證、公司法人身份證復(fù)印件、稅務(wù)登記證明、衛(wèi)生許可證等； 5） 必須提供專賣店?duì)I銷方案、店長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷、具體經(jīng)營(yíng)管理人員和服務(wù)員資料。 6、店址的確定，須根據(jù)經(jīng)銷商提供的資料或?qū)嵉乜疾鞂彶榇_認(rèn)。 7、根據(jù)施工圖、服裝、標(biāo)準(zhǔn)件等協(xié)作單位的制作進(jìn)度，進(jìn)行施工和開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備。 8、當(dāng)專賣店建店完工，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫建店驗(yàn)收單。 9、經(jīng)驗(yàn)收合格，具備開(kāi)業(yè)條件，出據(jù)驗(yàn)收合格單，給予編制供貨計(jì)劃、進(jìn)行正常供貨。 10、當(dāng)專賣店正式開(kāi)業(yè)，各個(gè)管理環(huán)節(jié)全都納入管理正軌。 專賣店要求1、申辦五糧液專賣店必須以公司的名義申請(qǐng)，標(biāo)準(zhǔn)專賣店申請(qǐng)公司的注冊(cè)資金不少于50萬(wàn)元；旗艦店申請(qǐng)公司的注冊(cè)資金不少于100萬(wàn)，標(biāo)準(zhǔn)專賣店流動(dòng)資金不少于70萬(wàn)元；旗艦店流動(dòng)資金不得少于200萬(wàn)元。 2、五糧液專賣店分布區(qū)域、省會(huì)城市、地市級(jí)城市、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)城市。 3、專賣店地址應(yīng)在市中心的繁華商業(yè)區(qū)、行政區(qū)、涉外區(qū)、經(jīng)貿(mào)區(qū)及開(kāi)發(fā)區(qū)的主干道上（且店面門前必須要有5個(gè)車位以上）。 4、五糧液專賣店的面積：機(jī)場(chǎng)專柜不少于18平方米；標(biāo)準(zhǔn)店60－120平方米（門頭寬不少于7.2米）；旗艦店120－300平方米（門頭寬不少于14米），店堂空高不得少于3米。（注：加盟細(xì)則及相關(guān)規(guī)定以《五糧液專賣店手冊(cè)》為準(zhǔn)）專賣店事務(wù)管理部： 郭小姐 0831-3566945 傳 真 0831-3566946 徐先生 0831-3566501
五糧液？多少錢？ 那要看你代理加盟五糧液的那個(gè)品牌酒了，還有你經(jīng)營(yíng)的單品數(shù)量，及店內(nèi)規(guī)模，所以縣城煙酒類消費(fèi)水平高低而言，如果是低檔預(yù)計(jì)10萬(wàn)左左，中檔的就少則80萬(wàn)以上了，高檔的就不用說(shuō)了，少不了上百萬(wàn)。