燕京啤酒有限公司算國企嗎還是央企，燕京啤酒是中國什么的原創(chuàng)者

燕京是中國鮮啤的原創(chuàng)者

山東青島純生啤酒！

當(dāng)時我們國家自己的了

中鐵是中央企業(yè)，發(fā)展空間大，燕京啤酒是地方單位，發(fā)展空間相對窄些。

期待看到有用的回答！

凡是“中字頭”的股票，都屬于央企。比如中石油，中石化等。

如：中字體、大型地產(chǎn)公司、大型汽車公司（一汽系列等）、部分軍工企業(yè)、大型航運航空公司、部分有色金屬企業(yè)、部分銀行保險等。

中字頭的一般都是央企。

央企 說白了 就是國企！ 一般的國字開頭的 幾乎都是！ 比如中國石油 中國石化！ 中國XX

按照證監(jiān)會的分類方法，準(zhǔn)確的說，屬于酒精及飲料酒制造業(yè)。

釀酒造酒行業(yè)

若干子公司組成集團(tuán)公司，一般子公司都是和集團(tuán)有財務(wù)上的往來的。集團(tuán)越來越大的時候，就會考慮上市，如果集團(tuán)選擇上市，那么就會受外部影響大一點。一旦資金出現(xiàn)了問題，什么貸款啊之類的都會波及整個集團(tuán)，影響下屬所有企業(yè)的資金，生產(chǎn)等等方面。所以，為了避免此類事情發(fā)生，一般集團(tuán)會選擇整合集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢的資源與單位，改組成一個獨立的股份公司選擇上市，如果股份公司出了問題，不至于影響整個集團(tuán)，還有東山再起的機會。綜上所述，股份公司其實和其他子公司一樣，都是集團(tuán)的子公司，由于是集團(tuán)內(nèi)部的優(yōu)勢子公司，所以一定是集團(tuán)的最主要的子公司，實力和待遇等各方面相對來說，都是集團(tuán)的主力軍！

一、定義：有限責(zé)任公司，簡稱有限公司（Co.,Ltd.，全拼為Limited Liability Company），是指根據(jù)《中華人民共和國公司登記管理條例》規(guī)定登記注冊，由五十個以下的股東出資設(shè)立，每個股東以其所認(rèn)繳的出資額對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。有限責(zé)任公司包括國有獨資公司以及其他有限責(zé)任公司。根據(jù)《公司法》所稱的有限責(zé)任公司是指在中國境內(nèi)設(shè)立的，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。二、歸屬：當(dāng)然是企業(yè)，而且是企業(yè)種類中很多很常見的一種類型。

企業(yè)是以營利為目的的市場主體，分為非企業(yè)法人和企業(yè)法人。前者如個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，后者包括公司、非公司企業(yè)法人（如外資企業(yè)等）。兩者的區(qū)別在于非企業(yè)法人無獨立的財產(chǎn)，其財產(chǎn)屬出資人所有（或出資人共有）；企業(yè)法人在法律上是一個獨立的人，有自己的財產(chǎn)，并與出資人財產(chǎn)相分離，其財產(chǎn)是其對外承擔(dān)民事責(zé)任的基礎(chǔ)。在我國，公司包括兩種：有限責(zé)任公司及股份有限公司。 無限責(zé)任、有限責(zé)任是對出資人（股東）而言。個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)中的個人、合伙人要用自己的所有財產(chǎn)對企業(yè)的對外負(fù)債保證償還，即無限責(zé)任。公司的股東僅以認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購的股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，稱為有限責(zé)任。這是因為當(dāng)出資人將自己享有所有權(quán)的財產(chǎn)作價投入公司或認(rèn)購股份后，出資人即喪失了該財產(chǎn)的所有權(quán)，而取得對公司的股權(quán)，成為公司的股東，公司取得該財產(chǎn)的所有權(quán)。例如：出資人以房產(chǎn)出資，須將產(chǎn)權(quán)登記的產(chǎn)權(quán)人變更為公司。股東無須再用其他個人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)的出資人風(fēng)險大，適合于規(guī)模小、風(fēng)險小的投資預(yù)期。公司股東風(fēng)險相對小，公司規(guī)模更能適應(yīng)大多數(shù)投資者的需要，根據(jù)新《公司法》的規(guī)定，公司的規(guī)?？梢孕〉?萬元成立的公司，大到跨國公司、企業(yè)集團(tuán)。 有限責(zé)任被認(rèn)為是與自然科學(xué)界的蒸汽機的發(fā)明有同等重要意義的制度發(fā)明，公司也因此而成為全球市場上數(shù)量最多的企業(yè)形態(tài)。

企業(yè)是以營利為目的的市場主體，分為非企業(yè)法人和企業(yè)法人。前者如個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)，后者包括公司、非公司企業(yè)法人（如外資企業(yè)等）。兩者的區(qū)別在于非企業(yè)法人無獨立的財產(chǎn)，其財產(chǎn)屬出資人所有（或出資人共有）；企業(yè)法人在法律上是一個獨立的人，有自己的財產(chǎn)，并與出資人財產(chǎn)相分離，其財產(chǎn)是其對外承擔(dān)民事責(zé)任的基礎(chǔ)。在我國，公司包括兩種：有限責(zé)任公司及股份有限公司。 無限責(zé)任、有限責(zé)任是對出資人（股東）而言。個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)中的個人、合伙人要用自己的所有財產(chǎn)對企業(yè)的對外負(fù)債保證償還，即無限責(zé)任。公司的股東僅以認(rèn)繳的出資額或認(rèn)購的股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，稱為有限責(zé)任。這是因為當(dāng)出資人將自己享有所有權(quán)的財產(chǎn)作價投入公司或認(rèn)購股份后，出資人即喪失了該財產(chǎn)的所有權(quán)，而取得對公司的股權(quán)，成為公司的股東，公司取得該財產(chǎn)的所有權(quán)。例如：出資人以房產(chǎn)出資，須將產(chǎn)權(quán)登記的產(chǎn)權(quán)人變更為公司。股東無須再用其他個人財產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。 個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)的出資人風(fēng)險大，適合于規(guī)模小、風(fēng)險小的投資預(yù)期。公司股東風(fēng)險相對小，公司規(guī)模更能適應(yīng)大多數(shù)投資者的需要，根據(jù)新《公司法》的規(guī)定，公司的規(guī)?？梢孕〉?萬元成立的公司，大到跨國公司、企業(yè)集團(tuán)。 有限責(zé)任被認(rèn)為是與自然科學(xué)界的蒸汽機的發(fā)明有同等重要意義的制度發(fā)明，公司也因此而成為全球市場上數(shù)量最多的企業(yè)形態(tài)。

有限公司屬于企業(yè)類有限公司，全稱是有限責(zé)任公司，含義是：公司以本身的全部價值作為債務(wù)的清償?shù)馁Y本，即當(dāng)公司倒閉時，按照當(dāng)時公司的全部所剩資本來作為清償?shù)馁Y金，不涉及公司負(fù)責(zé)人的個人財產(chǎn)。股份有限責(zé)任公司，含義是：按股份比例，各股東享有相應(yīng)比例的分紅，承擔(dān)相應(yīng)比例的債務(wù)清償。如果公司沒有注明是有限責(zé)任（在其英文名中沒有Ltd.）則表示公司的所有者在公司倒閉時，將以自己的公司的所有資產(chǎn)和自己的全部財產(chǎn)作為公司清償?shù)馁Y金。現(xiàn)代企業(yè)制度大都采用的有限責(zé)任公司的組織模式，不論是國有還是私人，都傾向于采用有限責(zé)任。這樣可以使國家和個人免去在公司不幸倒閉時的無限清償?shù)呢?zé)任，公司倒閉將不會影響個人的生活質(zhì)量。

日照港集團(tuán)公司現(xiàn)屬于純國有企業(yè)，改制前級別為副廳級（日照市一位副市長兼任），直屬交通部，現(xiàn)在隸屬于日照市，沒有行政級別，省交通運輸廳，特別是省交通運輸廳港航管理局屬于上級行業(yè)主管部門。 央企不同于國企之根本處在于：一 央企與國企上屬單位不同，為國資委直接管理，部分央企負(fù)責(zé)人是有中組部任命；一般國企有隸屬于地方政府管轄的，有歸口于中央其他部委的。簡單說，地位不同，有如部長與市長之差別。二 央企多為規(guī)模超大的企業(yè)，看中國500強，上榜的國有企業(yè)，85%以上為央企，規(guī)模大，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利自然也大，員工福利應(yīng)該也好。三 央企是真正意義上的全民所有制企業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的支柱。四 央企在今后一段時間內(nèi)，都會明確主業(yè)，基本會成為行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，大有可為

經(jīng)營理念 以情做人 (1)滿腔熱情，廣交朋友； (2)堅持原則，機動靈活；情理并重，贏得人心； (3)講求禮儀，尊重他人，會用感情的力量化解矛盾。 以誠做事 (1)正直坦誠，一視同仁； (2)有話擺在桌面上，辦事出于真心； (3)把對客戶、消費者負(fù)責(zé)落實在行動上。 以信經(jīng)商 (1)講求信譽，遵守合同，依法行商； (2)客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)； (3)千方百計支持經(jīng)銷商獲取最大利潤。燕京精神 盡心盡力的奉獻(xiàn)精神 (1)忠誠企業(yè)，忠誠事業(yè)； (2)自覺自愿奉獻(xiàn)出聰明才智； (3)把實現(xiàn)個人價值建立在實現(xiàn)企業(yè)價值上。 艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神 (1)銘記燕京創(chuàng)業(yè)史，保持發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)； (2)鍛煉培養(yǎng)不怕艱難、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)； (3)戒驕戒躁、勤儉辦企，反對驕傲自滿，鋪張浪費。 敢打硬仗的拼搏精神 (1)自覺加壓，勇挑重?fù)?dān)，敢打必勝； (2)在全新的任務(wù)面前信心十足，斗志旺盛； (3)按量、按質(zhì)、按時完成急、難、險、重的臨時性工作。 顧全大局的協(xié)作精神 (1)牢固樹立全公司是個整體意識，培養(yǎng)團(tuán)隊精神； (2)以公司利益為重，反對狹隘的集體主義、個人主義； (3)加強單位與單位間、員工與員工間的團(tuán)結(jié)，上道工序為下道工序服務(wù)， 下道工序為上道工序創(chuàng)造條件。 為廠分憂的主人翁精神 (1)把個人命運與企業(yè)興衰緊密聯(lián)系在一起； (2)擺正個人與集體的關(guān)系，個人服從集體； (3)說話、做事體現(xiàn)主人翁的地位與形象。 企業(yè)方針 改革是根本出路 (1)遵循黨和國家的方針、政策，不斷深化內(nèi)部改革； (2)變革不適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的各種弊端； (3)堅持解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)。 管理是永恒主題 (1)企業(yè)不能一日無管理，它是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)； (2)認(rèn)真探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的管理規(guī)律，用現(xiàn)代企業(yè)管理方法與手段， 不斷提高企業(yè)管理水平； (3)加強基礎(chǔ)管理工作，向管理要產(chǎn)量、要效益、要名牌、要形象。 創(chuàng)新是企業(yè)靈魂 (1)創(chuàng)新是企業(yè)充滿生機和活力的關(guān)鍵所在； (2)面對新形勢、新任務(wù)，樹立新思想，新觀念，反對因循守舊，停滯不前。 (3)積極妥善的推進(jìn)管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。 顧客是衣食父母 (1)牢固樹立以市場為導(dǎo)向，顧客是上帝的思想觀念； (2)企業(yè)獲得最大市場與最大效益的決定因素是廣大消費者： (3)以全優(yōu)的質(zhì)量和服務(wù)，努力提高廣大消費者對燕京品牌的忠誠度。質(zhì)量宗旨 以全優(yōu)的質(zhì)量取信于民 (1)用穩(wěn)固可靠的質(zhì)量使廣大消費者對燕京產(chǎn)品堅信不移； (2)堅持按國際標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品內(nèi)在崐質(zhì)量與外在質(zhì)量。 (3)出廠一瓶質(zhì)量不合格酒當(dāng)成百分之百不合格來對待。 　 以獨特的風(fēng)味取悅于民 (1)讓廣大消費者飲燕京啤酒成為時尚與享受； (2)生產(chǎn)出不同口味的產(chǎn)品滿足不同層次消費者的需要； (3)保持風(fēng)味穩(wěn)定，鞏固、擴大消費群體。 以誠摯的態(tài)度服務(wù)于民 (1)企業(yè)生產(chǎn)的目的就是不斷滿足人們的物質(zhì)文化需求； (2)掌握消費趨勢，誠心誠意聽取消費者的建議與意見； (3)講求職業(yè)道德，提高工作效率，實現(xiàn)一流服務(wù)。人才戰(zhàn)略 以事業(yè)留人 (1)用燕京取得的成績和美好的前景，吸引留住人才； (2)創(chuàng)造人才成長和施展才華的舞臺，使其感到在燕京大有可為。 (3)把實現(xiàn)國有企業(yè)的歷史使命與發(fā)揮人才作用結(jié)合起來，使其樹立遠(yuǎn)大的理想與報負(fù)?！? 以感情留人 (1)形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍； (2)在思想上引導(dǎo)，在工作上幫助，在生活上關(guān)心，留住人心。 (3)樹立市場競爭說到底就是人才競爭的觀念。 以機制留人 (1)制定人才獎勵政策，體現(xiàn)知識的價值； (2)完善用人制度，依法辦事，履行合同； (3)建立公開、公正、公平的選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度。工作作風(fēng) 嚴(yán)： (1)從嚴(yán)治廠，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)帶隊伍； (2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格考核； (3)嚴(yán)要集中體現(xiàn)按大生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事。 細(xì)： (1)實施精細(xì)管理，精是機智靈敏，細(xì)是一絲不茍； (2)精打細(xì)算，降低成本； (3)制訂計劃、方案周密可靠，落實有條不紊。 緊： (1)時間就是效率，就是效益； (2)干事雷厲風(fēng)行，不等不靠； (3)形成團(tuán)結(jié)緊張有序的工作氛圍。環(huán)境方針 遵紀(jì)守法，清潔生產(chǎn) 合理釀造，防治污染 節(jié)能降耗，保護(hù)資源 綠色管理，持續(xù)改進(jìn) 清爽燕京，怡人甘泉 共同創(chuàng)造，美好家園

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