茅臺(tái)酒會(huì)如何主持，開香檳時(shí)主持人應(yīng)該怎么樣配合氣氛

品酒會(huì)工藝流程：1、主持人致開幕詞2、就會(huì)主辦方領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞3、釀酒師講話（一般是非常有權(quán)威的、知名的）4、開香檳儀式（有高層重要領(lǐng)導(dǎo)開啟）5、品酒儀式開始（其中會(huì)有主持人對(duì)各種需品大的酒在品酒師品酒之前做以介紹年份、產(chǎn)地等等）6、品酒過程中品酒師會(huì)根據(jù)品酒味覺、視覺等做以評(píng)定7、有的品酒會(huì)會(huì)宣布品酒師的結(jié)果，有的不會(huì)。 不知道你們的品酒會(huì)是什么樣子的，不知道對(duì)你是否有作用??？呵呵！（這是2000年去深圳不經(jīng)意參加過的酒會(huì)） 至于擺臺(tái)嗎？我想應(yīng)該是這樣的：漂亮的桌子、精美的桌布、甜點(diǎn)、待品酒、酒杯(最好一次性的高腳杯) 這一點(diǎn)是也是我看到的，就是他們不是一次性的高腳杯??！是有禮儀人員主動(dòng)送過來的，因?yàn)槭种袥]有杯子的都送?。?huì)有用嗎？

你好，以我多年的主持經(jīng)驗(yàn)幫你排出一下內(nèi)容流程僅供參考：1主持人開場(chǎng)白 2領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總結(jié)工作 3為員工頒發(fā)各類獎(jiǎng)項(xiàng) 4獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)表感言 5全體合影 6正式開餐（領(lǐng)導(dǎo)舉杯祝酒） 7 集中就餐20分鐘 8會(huì)唱歌的員工卡拉OK幾首歌（點(diǎn)歌機(jī)配合） 9穿插1-2個(gè)小游戲 10最后多幾個(gè)人上臺(tái)合唱?jiǎng)?lì)志歌曲或周華健的《朋友》 11結(jié)束退場(chǎng)（年會(huì)時(shí)長(zhǎng)1個(gè)半到兩個(gè)小時(shí)）。 輔助設(shè)備有3000流明投影儀和點(diǎn)唱機(jī)以及音響各一套，需租賃（這些設(shè)備市場(chǎng)租賃費(fèi)在我們西安行情不超過1500元），至于主持詞用語不用太專業(yè)，只要吐字發(fā)音清晰流暢，語言表達(dá)清晰通順就行，自己?jiǎn)挝煌聦?duì)于你的主持能力不會(huì)太苛刻，只要隨意自然輕松融洽是最重要的，（可參考《年代秀》等娛樂版節(jié)目主持風(fēng)格）希望能幫到你。

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主持人 分為很多種各方面不大一樣的現(xiàn)場(chǎng)主持人的話我認(rèn)為主持人應(yīng)具備三大基本素質(zhì)：（一） 政治素質(zhì) 主持人必須首先要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和較高的政治思想水準(zhǔn)。（二） 精神素質(zhì) 主持人的美好形象往往通過人格、修養(yǎng)、風(fēng)度、氣質(zhì)等狀態(tài)反映出來，而這些狀態(tài)都要基于良好的精神素質(zhì)。這包括對(duì)生活和觀眾的熱愛，以及對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求。只有熱愛生活、熱愛觀眾，主持人才能在屏幕上毫不做作的袒露真誠(chéng)和質(zhì)樸，也才能換來觀眾對(duì)主持人的喜愛。思想。這是一個(gè)主持人雕塑形象的根本。1、思想。這是一個(gè)主持人雕塑形象的根本。主持人對(duì)某事某物的看法、觀點(diǎn)，往往會(huì)對(duì)觀眾產(chǎn)生極大的導(dǎo)向力，這就要求其思想認(rèn)識(shí)必須具有超前性、權(quán)威性，使觀眾認(rèn)可其價(jià)值，接受其觀點(diǎn)，從而將節(jié)目的主旨完滿的傳導(dǎo)給觀眾。2、人格。人格的魅力對(duì)于主持人雕塑形象來說是最為持久的因素。3、主持人的氣質(zhì)這一素質(zhì)是由綜合因素形成的，包括人格修養(yǎng)、道德情操、文化結(jié)構(gòu)、個(gè)性意志等諸種因素。它一方面具有先天性，另一方面又來自后天的修養(yǎng)和磨練。主持人的風(fēng)度氣質(zhì)是偽裝不出來的，完全是自然的袒露。有什么樣的氣質(zhì)就有什么樣的表現(xiàn)。4、要具有良好的心理素質(zhì)。（三）業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是一名主持人一目了然所應(yīng)具備的，它也是塑造主持人形象的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是衡量一個(gè)主持人最直接的標(biāo)志。業(yè)務(wù)素質(zhì)包括較高的文化素質(zhì)，迅捷的語言組織能力，嚴(yán)密的邏輯思維，清晰準(zhǔn)確的語言表達(dá)以及臨場(chǎng)應(yīng)變發(fā)揮能力和獨(dú)特的個(gè)性風(fēng)采等等。換言之，主持人只有在擁有大量知識(shí)，提高了主持節(jié)目的能力并掌握具體操作技巧時(shí)，才有可能自如的駕馭節(jié)目。保健品 食品oem 13966826349

昨晚跟媳婦吵架，媳婦一氣之下拿著行李箱離家出走。。。我隨之追出去各種道歉，各種承諾，各種哄，媳婦終于回心轉(zhuǎn)意。。。當(dāng)我熱心的幫媳婦拿行李箱，才發(fā)現(xiàn)，尼瑪，行李箱是空的。。。

1.控制會(huì)議的氣氛　　 　　召開一個(gè)會(huì)議，會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任，他應(yīng)能很好地掌控到全局，應(yīng)能有效地觀察到所有參會(huì)者及其反應(yīng)，決定整個(gè)會(huì)議氣氛的基調(diào)。 2.控制會(huì)議時(shí)間、推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程　　 　　作為會(huì)議的主持人，如果能充分地準(zhǔn)備，完全能有效地控制會(huì)議的時(shí)間。會(huì)議過程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會(huì)議誤入歧途或有一些 3.協(xié)調(diào)發(fā)言　　 　　協(xié)調(diào)參會(huì)者的發(fā)言是會(huì)議主持者的另一項(xiàng)非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會(huì)者的發(fā)言，才能更好地將整個(gè)會(huì)議引向一個(gè)良好的進(jìn)程。 拖延時(shí)，會(huì)　4.觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予及時(shí)的反饋　　 　　觀察參會(huì)者的反應(yīng)并給予一些及時(shí)的反饋是會(huì)議主持者的職責(zé)。觀察參會(huì)者的反應(yīng)，并給予反饋，有助于整個(gè)會(huì)議的順利進(jìn)行，同時(shí)還能很有成效地和參會(huì)者進(jìn)行有效的溝通，從而為高效率的會(huì)議奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。　　 　　5．做討論的總結(jié)　　 　　剔除小的、次要的問題，進(jìn)行討論的總結(jié)是會(huì)議主持者的職責(zé)，這樣可以保證會(huì)議的成果，引導(dǎo)會(huì)議的良性進(jìn)展，而不至于使會(huì)議最終沒有任何效果，或亂七八糟、沒有任何的條理性?！　? 　　6.跟進(jìn)會(huì)議的決定　　 　　做一個(gè)會(huì)議主持，對(duì)于初、中級(jí)的經(jīng)理而言，會(huì)議要達(dá)到的目的以及最終的會(huì)議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過會(huì)議達(dá)成一些目標(biāo)，若只有希望而沒有實(shí)際的行動(dòng)，也是沒有意義的會(huì)議。會(huì)議主持者應(yīng)認(rèn)真地對(duì)會(huì)議高度負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)地對(duì)整個(gè)會(huì)議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤，以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。　　 議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。

會(huì)議的氣氛 v推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程

最重要的是口才

第一次回答可獲學(xué)會(huì)察言觀色2分，答案被采納可獲得懸賞分和額外20分獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)會(huì)察言觀色

語言幽默，隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng)

首先 都熟悉出席人員的姓名以及職稱 以免讀錯(cuò)別人的姓名搞錯(cuò)別人的職稱然后 如果允許的情況下 可以在進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí) 放一點(diǎn)音樂 緩和會(huì)場(chǎng)氣氛其次 在主持時(shí) 要自然面帶微笑 涉及到嚴(yán)肅問題時(shí)就嚴(yán)肅我也不知道你這個(gè)大會(huì)主要的是什么內(nèi)容 所以也不能給太多意見

1、開會(huì)時(shí)主持人的主持方式?！　≈鞒秩嗽跁?huì)議上開始講話時(shí)，是否受到與會(huì)者歡迎，第一步將取決于與會(huì)者的初步印象。這個(gè)印象取決于很多因素，如：主持人是否做好充分準(zhǔn)備;眼睛是否閃亮而活潑;聲音是否悅耳動(dòng)聽;臉部表情是否生動(dòng);對(duì)周圍的反應(yīng)是否機(jī)智靈活;是否能用簡(jiǎn)明扼要的話陳述自己的觀點(diǎn)。下列秘訣有助于主持人建立一個(gè)受人歡迎的形象：　　⑴ 主持人要果斷而自信。　　在會(huì)議開始前，主持人可以先用幾秒鐘的時(shí)間面帶微笑地審視一下會(huì)場(chǎng)的與會(huì)者，表情友好真誠(chéng)，這樣做可以起到兩個(gè)作用：　　一是讓與會(huì)者感覺到自己對(duì)他們的尊重?！　‘?dāng)主持人望著與會(huì)者時(shí)，臺(tái)下的無數(shù)雙眼睛也會(huì)同時(shí)聚集到主持人身上，他們也都在觀察著要演講的主持人。在即將開始演講的一剎那，與會(huì)者將會(huì)對(duì)主持人的精神、熱情、知識(shí)、學(xué)識(shí)、聲音、目光接觸以及身體語言等各方面做出評(píng)價(jià)，最后形成對(duì)主持人的初步印象?！　〉诙强梢越o自己留一點(diǎn)空間。在掃視會(huì)場(chǎng)時(shí)，可以讓自己在瞬間中調(diào)節(jié)情緒，更好地發(fā)揮自己的主持才能?！　、?準(zhǔn)時(shí)宣布會(huì)議開始?！　?huì)議是否準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，是與會(huì)者最為關(guān)注的問題，很多主持人不能準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，令與會(huì)者不滿。有的主持人認(rèn)為推遲會(huì)議，責(zé)任不在自己，他們的理由是，“責(zé)任不在我，因?yàn)檫€有人沒準(zhǔn)備好，要等他們?！边@種自我開脫并不是理由。要真的面臨這種情況時(shí)，比如，臨時(shí)出現(xiàn)了某人的演講稿需要改或是演講的人遲到了等等問題時(shí)，主持人可以向與會(huì)者微笑數(shù)秒鐘，表示自己和他們一樣，也在期待著早點(diǎn)把信息傳遞給他們。如果能由主持人來指出演說后會(huì)有答疑時(shí)間，可以利用開會(huì)前的這段時(shí)間聲明，請(qǐng)與會(huì)者在那時(shí)提問?！　、?開場(chǎng)出奇制勝?！　?huì)議氣氛是否起輕松愉快，決定與支持人的開場(chǎng)白，在會(huì)議開始的時(shí)候，主持人為了同與會(huì)者拉近距離，可以先介紹一下自己的情況，也可以讓與會(huì)者互相介紹，以便于他們能互相認(rèn)識(shí)。有時(shí)，為了緩和會(huì)議的嚴(yán)肅氣氛，讓與會(huì)者輕松一下，最好能有個(gè)簡(jiǎn)潔、貼切而幽默的開場(chǎng)白?！　、偃绻矍暗臅?huì)議與以前的會(huì)議內(nèi)容有關(guān)，主持人可以簡(jiǎn)要地概述一下上次會(huì)議的結(jié)論。但是別忘記這次會(huì)議的重點(diǎn)，無讓自己的談話離題萬里?！　、谝鞔_地說明這次會(huì)議所要討論的主題或要解決的問題。　?、墼谥赋龃舜螘?huì)議的目的時(shí)，應(yīng)該聲明已安排了緊湊的會(huì)議事項(xiàng)。　?、?集中精力解決問題和提出行動(dòng)計(jì)劃?！　‘?dāng)主持人告訴與會(huì)者應(yīng)該采取什么措施時(shí)，應(yīng)使用合理的方法，啟發(fā)他們思考解決的辦法以及應(yīng)采取的行動(dòng)。也可以在提出問題的解決辦法后向與會(huì)者做出解釋，向他們提供一些解決問題所必需的信息?！　、?注意自己的語速?！　≌Z速影響表達(dá)效果。主持人在主持會(huì)議時(shí)，要不時(shí)地變換說話的速度，保持適度的停頓。因?yàn)橐粋€(gè)人無論準(zhǔn)備多么充分，都會(huì)有想不起自己所要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，或者一時(shí)想不起所要說的問題。這種情況下，主持人就可以停頓片刻，整理思緒，認(rèn)真回憶。主持人不要忘了讓自己的講話充滿樂觀情緒，并且詳細(xì)地闡述自己的觀點(diǎn)或計(jì)劃?！　、?讓與會(huì)者具有參與意識(shí)?！　≈鞒秩藨?yīng)該在會(huì)議準(zhǔn)備工作時(shí)，為了使自己的主持更成功，不妨讓與會(huì)者多說自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)。一次成功的主持意味著讓與會(huì)者也能參與到所討論的問題中來。主持人要明白，與聽眾溝通得越少，自己得到的支持也就越少，對(duì)與會(huì)者的了解就越少，取得的成功也就越小?！　?、如何主持和引導(dǎo)會(huì)議。　　主持人主持會(huì)議，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要讓與會(huì)者知道在解決問題或困難時(shí)歡迎他們提出任何意見。為此，要讓與會(huì)者了解情況，共同商量解決問題的辦法。因此，可以在主持的話語中多次使用下列短語，以此來鼓勵(lì)與會(huì)者的參與意識(shí)。如“經(jīng)過我們的共同體驗(yàn)”、“分擔(dān)我們共同的憂慮”、“為了我們的共同利益”等?！　∫粋€(gè)成功者，總是善于采納更多人的建議，傾聽別人不同的意見。一個(gè)出色的商務(wù)會(huì)議主持也一樣，如果使會(huì)議多聽取他人的意見，有時(shí)就會(huì)得到料想不到的結(jié)果。當(dāng)然，有時(shí)有人也會(huì)提出相反的甚至與會(huì)議內(nèi)容毫不相干的觀點(diǎn)，或者利用發(fā)言的機(jī)會(huì)進(jìn)行滔滔不絕的長(zhǎng)談，遇有此等等情況時(shí)，主持人要用未完的話來打斷，使會(huì)議按既定的方向進(jìn)行。具體方法是：　?、?正確看待別人的反對(duì)意見?！　‘?dāng)有人提出反對(duì)意見時(shí)，主持人應(yīng)當(dāng)首先感激對(duì)方敢于提出反對(duì)意見，然后擺出事實(shí)道理來證明自己的觀點(diǎn)。主持人一定要注意自己的態(tài)度要端正，語氣要和氣，讓提反對(duì)意見的與會(huì)者心服口服?！　、?對(duì)那些離題萬里的意見要制止?！　∮龅接腥税l(fā)表離題萬里的意見時(shí)，主持人可以通過這樣的方法來解決：微笑著用真誠(chéng)的語調(diào)對(duì)那個(gè)人說：“你提的這個(gè)問題不錯(cuò)，等以后再談吧，現(xiàn)在讓我們回到剛才的問題上來?！被蛘哒f：“如果你有興趣的話，等會(huì)后我們單獨(dú)談這個(gè)會(huì)議外的問題，……”這樣的話更容易讓對(duì)方接受。　?、?巧妙地打斷長(zhǎng)篇大論者的話頭?！　?huì)議是有時(shí)間規(guī)定的，因此，在會(huì)議上，主持人應(yīng)該爭(zhēng)分奪秒。會(huì)議的來賓人多口雜，尤其是一些愛出風(fēng)頭的人，喜歡在會(huì)議中侃侃而談，他講的話離題萬里自己也感覺不到。這時(shí)，主持人應(yīng)該及時(shí)打斷他，抓住他話中與會(huì)議有關(guān)的話問另外一人。例如，可以這樣說：“某某，你怎么看待這個(gè)問題?”或者考慮使用另一種更直接的方法，如：“我們的時(shí)間很緊張，先不討論這些問題。”或者“我們還有其他的事有待于解決，這個(gè)問題先擱一擱?！碑?dāng)把這位滔滔不絕的發(fā)言者阻止時(shí)，主持人最好不要再給他發(fā)言的機(jī)會(huì)，他如果還想說時(shí)，主持人要敢于“搶舌頭”。　?、?善于引導(dǎo)別人?！　≌f服他人的能力也是進(jìn)行良好的主持所應(yīng)具備的基本條件。下面幾條建議可能有助于主持人說服他人：　　第一，闡明你的目的和任務(wù)，不要給與會(huì)者“有時(shí)被隱瞞感覺”;　　第二，使與會(huì)者確信你的需要和興趣同他們很相似;　　第三，使他們認(rèn)識(shí)到某個(gè)問題或計(jì)劃的重要性;　　第四，把好的心情傳遞給與會(huì)者，讓他們有足夠的理由坐在那兒參加自己主持的會(huì)議?！　、?不同意見要進(jìn)行協(xié)調(diào)?！　‘?dāng)會(huì)議中出現(xiàn)不同的意見時(shí)，與會(huì)者中會(huì)出現(xiàn)極端的意見，并根據(jù)各自不同的意見而據(jù)理力爭(zhēng)，并爭(zhēng)持不下時(shí)，主持人應(yīng)該要求與會(huì)者都安靜下來，建議大家用求同存異的態(tài)度來重新看一看爭(zhēng)論之處?！　∪绻c會(huì)者肯爭(zhēng)論，顯示他們已投入會(huì)議，只是個(gè)人的觀點(diǎn)不同，導(dǎo)致結(jié)論有異而已。主持人必須善用與會(huì)者的投入感，引入客觀的分析方法，來沖淡主觀的爭(zhēng)論氣氛，不能讓會(huì)議發(fā)展成“比嗓門”或“不人多勢(shì)眾”的會(huì)議。此時(shí)，主持人的協(xié)調(diào)技巧是：　?、?首先自己要保持頭腦清醒，不要介入爭(zhēng)論之中。　?、?主動(dòng)要求與會(huì)者平靜下來。　?、?立即引用分析的話題來分散與會(huì)者的精神，使各對(duì)立之人了解他們的不同意見也有相同之處，只是有些地方需要再談而已，大家并非水火不相容?！　、?對(duì)于不聽勸阻的，耐心地勸他們不要破壞了與會(huì)者之間的人際關(guān)系?！　、?防止議而不決?！　∫粋€(gè)有效的會(huì)議必須有商議及議決兩個(gè)關(guān)鍵部分，否則即無須召開會(huì)議?！　∩套h就是與會(huì)者圍繞著議程互相發(fā)表議論，共同研究、分析及解決問題。然而，不少會(huì)議經(jīng)常出現(xiàn)“議而不決”的現(xiàn)象，與會(huì)者在會(huì)議中談了許多，到頭來卻未能達(dá)成一個(gè)決定或結(jié)論。換句話說，會(huì)議是進(jìn)行了，但會(huì)議目的仍未達(dá)到?！　≈鞒秩嗽谶@方面的角色事關(guān)重大。必須要千方百計(jì)引導(dǎo)與會(huì)者不能在未有決定或結(jié)論前便散會(huì)離開。耐心地告訴與會(huì)者，會(huì)議的目的是集合與會(huì)者眾人的知識(shí)及智慧，來共同解決問題，或作出解決問題的建議。　　若主持人不堅(jiān)持要與會(huì)者盡量得出結(jié)論或決定，不少與會(huì)者往往不會(huì)抓緊時(shí)間去談，而只會(huì)隨波逐流地東拉西扯，會(huì)議看來氣氛熱鬧，其實(shí)是不著邊際。因此，主持人必須時(shí)刻警惕自己，“議而不決”的現(xiàn)象必定要消除?！　?、在主持會(huì)議時(shí)要注意細(xì)節(jié)?！　∮袝r(shí)候，主持人無論對(duì)自己所講的話題做過多好的準(zhǔn)備和演習(xí)，或者這一話題對(duì)自己來講已經(jīng)熟悉，但在主持前，一想到臺(tái)下那么多的人,仍然會(huì)感到緊張。這時(shí)千萬不要讓壓力控制自己的情緒，一旦讓緊張情緒控制了自己，就會(huì)使自己根本無法發(fā)揮最佳水平，一些都白費(fèi)了?！　‘?dāng)遇到這種情況時(shí)，主持人可自我放松，情緒一旦放松，思維就會(huì)走上正常的途徑，主持就會(huì)得心應(yīng)手?！　?、注意會(huì)議的總結(jié)　　會(huì)議在達(dá)成決議后，主持人還要在散會(huì)前作出綜合和總結(jié)，這才算是圓滿地主持了一個(gè)會(huì)議。無總結(jié)，便是虎頭蛇尾?！　≡诳偨Y(jié)和綜合中，主持人提綱挈領(lǐng)地將會(huì)議中提及的重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，讓繕寫會(huì)議記錄的同事核對(duì)一下資料，也同時(shí)提醒與會(huì)者不要忘記這些重點(diǎn)。對(duì)于會(huì)議的決定、建議及結(jié)論，清楚明確地再重申一遍。這樣做，有三個(gè)目的：　?、?可以讓紀(jì)錄會(huì)議的同事更方便地核對(duì)資料?！　、?可以即時(shí)檢查主持人和與會(huì)者之間有沒有溝通障礙，彼此對(duì)事情的理解是否一致。若大家對(duì)結(jié)論有未盡同意之處，此時(shí)便要立即提出修正，以免錯(cuò)誤地載入會(huì)議記錄中，日后造成尷尬局面?！　、?主持人可以再作出總結(jié)時(shí)，重申一次分工的安排，令所有與會(huì)者都清楚知道各自要在會(huì)議后跟進(jìn)什么事項(xiàng)，最好還列出時(shí)限和檢查方法?！　∵@樣，主持人便能確保與會(huì)者之間沒有溝通不善的問題存在，日后如未能在工作上解決問題，一定是其他因素影響。