1. 紅牛集團(tuán)是國企嗎
2005年以姚奎章為主要成員的58名公司員工從老白干集團(tuán)手中收購養(yǎng)元飲品，公司亦變?yōu)楣芾韺雍突鶎悠胀▎T工共同持股的民營企業(yè)。截至 2019年12月31日，姚奎章直接持股占比21.15%，通過一致行動人雅智順投資有限公司間接持股18.35%，合計(jì)持股39.5%的股權(quán)，為公司實(shí)際控人。
脫離后的養(yǎng)元飲品，調(diào)整了產(chǎn)品戰(zhàn)略，聚焦于核桃乳的生產(chǎn)，走差異化道路。
從過往歷史來看，無論是以“抗疲勞”為特色的紅牛還是“怕上火”的王老吉，均是抓住了消費(fèi)者的潛在需求，創(chuàng)造出銷量奇跡。
隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，過度用腦成為社會常態(tài)，亦衍生出巨大的補(bǔ)腦需求。核桃具有健腦益智的功效，而核桃乳又解決了核桃“難砸難開”的痛點(diǎn)，給消費(fèi)者帶來方便的同時亦滿足了其潛在需求。
開創(chuàng)了核桃乳賽道的養(yǎng)元飲品，其經(jīng)營業(yè)績亦開始了一路的高歌猛進(jìn)。2008年時，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入僅為2.8億元；到2015年公司實(shí)現(xiàn)收入到達(dá)巔峰，營業(yè)總收入高達(dá)91億元；雖然2019年的營業(yè)收入有所回落，僅實(shí)現(xiàn)了74.59億元，但相較于2008年2.8億元的營業(yè)收入，公司營業(yè)收入已翻了數(shù)倍。
02
長期主義致勝，六個核桃的堅(jiān)守與突破
今年新冠疫情真正面向社會普及了健康消費(fèi)理念，對健康的認(rèn)知又有了新的高度，以健康營養(yǎng)為生產(chǎn)底層邏輯的產(chǎn)品必將勝出。
短期的賽道一般都很擁擠，對此，養(yǎng)元飲品不以為意，因?yàn)殚L期主義者手中握有一張王牌：品牌力量。
養(yǎng)元飲品始終堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新與品質(zhì)升級，依靠自主研發(fā)創(chuàng)新能力不斷實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的推陳出新，推動并引領(lǐng)核桃乳品類不斷地進(jìn)行品質(zhì)升級。
在這個“品牌是企業(yè)與國家競爭力的綜合體現(xiàn)”的時代，打造出“六個核桃”的養(yǎng)元飲品另辟蹊徑，在植物蛋白飲料行業(yè)獨(dú)樹一幟，靠的正是對品牌的信奉，對長期主義的虔誠。
毋庸贅言，當(dāng)下的中國市場環(huán)境正在發(fā)生深刻變革，快消品行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，甚至一大批過去活得還不錯的產(chǎn)品將逐步消失，而另有一批網(wǎng)紅產(chǎn)品將取而代之。
以遍地可見的雪糕為例，今夏賣得最快的雪糕冷飲竟然不再是哈根達(dá)斯與和路雪這些外資大牌，而是斜刺里冒出的阿奇儂、李大橘、天凱樂的椰子灰、奧雪冰淇淋等一眾聞所未聞的國產(chǎn)網(wǎng)紅單品。
而在植物蛋白營養(yǎng)飲品市場，亦有一眾外資品牌虎視眈眈，更有許多潛伏的網(wǎng)紅單品伺機(jī)而動，面對紛繁復(fù)雜的競爭格局，即將推出新品的養(yǎng)元飲品能肩負(fù)起眾望嗎？
競爭無處不在，而客戶的注意力稍縱即逝。在一個急速變化的年代，誰能更快捕捉到消費(fèi)者的注意力變化誰就能躺在大消費(fèi)的風(fēng)口。
長期主義不是固步自封，恰恰相反，長期主義是建立在底層設(shè)計(jì)恒定的基礎(chǔ)上保持隨機(jī)應(yīng)變的能力。
今年，養(yǎng)元飲品將陸續(xù)推出如潮牌“六個核桃+”系列、抗焦慮、助眠“卡慕寧”系列、綠色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”，以期打造全新的“全能式超級產(chǎn)品矩陣”。
對消費(fèi)升級、傳播多元化、碎片化、互動化的變化趨勢，養(yǎng)元飲品對品牌進(jìn)行重新定位與升級，全面開啟了全媒體時代下的新營銷戰(zhàn)略，加速品牌的美譽(yù)度、年輕化、高端化的打造。
去年，六個核桃新簽約國際鋼琴大師郎朗為品牌代言人，凝練出全新的品牌內(nèi)涵及宣傳語，同時開展“高考季”等系列整合傳播戰(zhàn)役，為品牌升級持續(xù)賦能。
03
連鎖匠結(jié)語
在劇變的環(huán)境中，唯一可以超越變化的就是長期主義，而不是機(jī)會主義。
今年，六個核桃將在保持傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加速互聯(lián)、移動互聯(lián)領(lǐng)域布局，持續(xù)通過話題營銷、互動營銷、IP聯(lián)名等多樣化內(nèi)容、傳播方式與新一代消費(fèi)群體溝通，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的高效認(rèn)同。
檢錄百年企業(yè)史，長盛不衰者，品牌往往順時迭代，而長期主義的內(nèi)核始終不變，六個核桃亦將如是。
2. 中國紅牛屬于國企還是私企
北京紅牛公司是私企并不是國企
3. 紅牛集團(tuán)是上市公司嗎
紅牛廣州控股不是紅牛維生素功能飲料公司。紅牛（廣州）控股集團(tuán)初創(chuàng)于1988年，經(jīng)過30年的品牌沉淀，控股多家子公司，實(shí)力雄厚?？毓伤募易庸救缦拢?/p>
? ? ?冰銳實(shí)業(yè)（廣東）有限公司
? ? ?廣東銳澳投資有限公司
? ? ?江西神力勁酒業(yè)有限公司
? ? ?吃喝在線網(wǎng)絡(luò)科技（廣州）有限公司
? ? ?擁有紅牛圖形、RedNiu、提神寶商標(biāo)，生產(chǎn)的RedNiu提神寶功能飲料，深受廣大經(jīng)銷商朋友與廣大消費(fèi)者的喜愛！
4. 紅牛是國企嗎?
河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司始建于1997年，是一家專注植物蛋白飲料核桃乳的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的公司。
作為“六個核桃”的母公司，養(yǎng)元智匯的發(fā)展史堪稱一部年代大戲。養(yǎng)元智匯原先叫元源保健飲品有限公司，建于1997年，是衡水電力實(shí)業(yè)總公司和衡水電業(yè)局勞動服務(wù)公司一起湊錢成立的，800萬元注冊，屬性是國有企業(yè)。1998年，元源保健飲品有限公司更名為養(yǎng)元保健飲品有限公司。然而，改完名字，養(yǎng)元智匯并沒有迎來好日子。當(dāng)時它的銷售收入只有300萬，一直游走在瀕臨破產(chǎn)的邊緣。
2005年，以姚奎章為首的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)以309.49萬元實(shí)施管理層購買、進(jìn)行改制，于是，來自衡水老白干的一幫賣酒的，開始改賣飲料了，而這也成了養(yǎng)元公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！
2006年，六個核桃銷售額達(dá)3000萬，2008年養(yǎng)元六個核桃總銷售額3個億，2009年銷售10個億，2010年15個億，2011年近30個億，2012年近60個億，2013年銷售破百億，2015年突破150億！
“六個核桃”大單品一年業(yè)績過百億，達(dá)到150億，堪稱與加多寶涼茶、娃哈哈營養(yǎng)快線、紅牛等并列的年銷過百億超級大單品。
5. 紅牛集團(tuán)是國企嗎還是央企
1 統(tǒng)一/好勁道-巧面館(于1967年臺南成立,大型食品企業(yè),統(tǒng)一企業(yè)(中國)投資有限公司)
2 華龍-今麥郎(國內(nèi)方便面行業(yè)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)之一,今麥郎食品有限公司)
3 白象方便面(中國馳名商標(biāo),十大方便面品牌,國家大型一級企業(yè),白象集團(tuán)有限公司)
4 思圓-斯美特(十大方便面品牌,國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),河南斯美特食品有限公司)
5 華豐方便面(中國馳名商標(biāo),大型現(xiàn)代化食品生產(chǎn)企業(yè),金光集團(tuán)旗下華豐食品有限公司)
6 天方方便面(河南省著名商標(biāo),國家食品工業(yè)重點(diǎn)企業(yè),鄭州天方集團(tuán)有限公司)
7 錦豐方便面(中國馳名商標(biāo),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè),廣東錦豐集團(tuán)有限公司)
8 南街村方便面(河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,食品衛(wèi)生先進(jìn)企業(yè),河南省南街村集團(tuán)有限公司)
9 國華方便面(河南名牌,十大方便面品牌,行業(yè)極具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè),鄭州國華食品有限公司)
還有河北省邢臺市方便面廠始建于1985年，屬國有中型企業(yè)，現(xiàn)有員工380人，該廠位于市區(qū)主要交通干線新華路164號，交通便利，位置優(yōu)越，京廣鐵路干線，京深高速公路相臨東西。企業(yè)占地面積23703平方米，固定資產(chǎn)1293萬元（不含土地），擁有進(jìn)口及國產(chǎn)方便面等生產(chǎn)線4條，年生產(chǎn)能力20000噸。該廠生產(chǎn)的“佳美”牌系列方便面耐煮、不斷條、口感好，產(chǎn)品暢銷全國十幾個省、市及地區(qū)，并出口英、俄等國，先后榮獲河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎，省第二屆、第三界、第四屆、第五屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品，連續(xù)七年被評為河北省質(zhì)量監(jiān)督免檢產(chǎn)品。
1999年被河北省政府命名為“河北省標(biāo)兵企業(yè)”。“佳美”牌系列方便面主要包括：海鮮面、雞汁面、蔬菜系列面、加豆?fàn)I養(yǎng)面、麻辣面、干脆面系列、排骨面、紅燒牛肉面、中華牛肉面、巧克力面、龍涎紅燒牛肉面、佳美家庭系列（雙包料、采用臺灣新配方）、龍鳳胎系列（雙面塊、雙包料）等十幾個品種，其中蔬菜系列面更是色澤自然、口感鮮香、風(fēng)味獨(dú)特。
6. 紅牛是國企還是外企
最近總是聽人說做翻譯賺錢很少，我覺得這并非是絕對的，下面來說一下我的情況。
樓主11年從國內(nèi)某知名語言類院校畢業(yè)進(jìn)入一家小有實(shí)力的翻譯公司，兩年后做自由譯者，目前月收入平均在2、3萬左右，最高的時候能達(dá)到5萬。
記得在剛剛畢業(yè)的時候，共同生活了四年的大學(xué)同學(xué)開始各奔東西，由于樓主所學(xué)的是翻譯專業(yè)，因此大部分同學(xué)都入職了國企的駐外崗，也就是去國外給項(xiàng)目方做翻譯。這種工作的薪酬相對較高，但環(huán)境也比較艱苦，而且常年不在國內(nèi)，導(dǎo)致現(xiàn)在這里面絕大多數(shù)人都成了大齡單身青年。由于樓主當(dāng)時有女朋友，所以從一開始就放棄了這條路。現(xiàn)在想想，如果當(dāng)時走上了這條路，那么月入5萬肯定比現(xiàn)在要更加容易一些，不過生活品質(zhì)也絕對和現(xiàn)在沒法比。
當(dāng)年樓主還是一枚小鮮肉，對翻譯工作的熱情比現(xiàn)在還要大，人生理想就是成為一名自由譯者，因此希望自己的第一份工作能夠?yàn)樽约憾喾e累一些翻譯經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時的樓主有兩種選擇：要么是回老家的進(jìn)入一家外資企業(yè)做翻譯，要么是留在讀大學(xué)的城市進(jìn)入一家翻譯公司。這兩家在當(dāng)時都是比較有把握的，因?yàn)闃侵髟谶@兩家公司都實(shí)習(xí)過，而且工作能力和態(tài)度也都受到了認(rèn)可。
這里要說一下，有的同學(xué)在上學(xué)期間沒有好好找實(shí)習(xí)，夢想一畢業(yè)就有一份好工作，這是很不現(xiàn)實(shí)的。這就好像父母在你年輕的時候不允許你談戀愛，到了試婚年齡卻要你立刻變出一個結(jié)婚對象一樣，非常不靠譜。當(dāng)年樓主找實(shí)習(xí)的時候注冊了所有能找到的招聘網(wǎng)站，比如智聯(lián)招聘、前程無憂之類的，但是上面招翻譯工作的很少，而且總有一大堆招聘銷售人員的公司給你打電話，弄得當(dāng)時也是非常郁悶。聽說現(xiàn)在出現(xiàn)了很多專門針對外語系畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站，像什么“語言招聘網(wǎng)”之類的，也算是我們這些靠外語吃飯的人的福音吧。
俗話說天道酬勤，樓主在找實(shí)習(xí)的時候遭了大罪，找工作的時候也就確實(shí)比其他同學(xué)輕松了許多。因此，這里要奉勸那些到了大四還沒有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)，這世界上永遠(yuǎn)不會有餡餅突然掉在你頭上。
等到11年5月份的時候，樓主基本上確定進(jìn)入那家實(shí)習(xí)過的翻譯公司了。畢竟，如果是在外企里做翻譯的話，每天接觸的都是同一個領(lǐng)域的內(nèi)容，這樣不利于以后進(jìn)入多樣化的自由譯者市場。
雖然樓主在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)不錯，但這家公司給樓主的起薪并不高。當(dāng)時負(fù)責(zé)我這個項(xiàng)目組的Lisa姐跟樓主說，剛開始做翻譯的人不要太在意每個月的那點(diǎn)工資，夠生活就行，主要還是要多向公司爭取鍛煉的機(jī)會，多跟一些好的項(xiàng)目，等到以后出師了，做一次會議就都補(bǔ)回來了?，F(xiàn)在看來確實(shí)是這么個道理。樓主很感激能有人能夠在樓主起步的時候?qū)侵髡f這番話，也慶幸自己沒有像其他的年輕同事一樣，因?yàn)槠鹦讲桓叨D(zhuǎn)行。
在公司的第一年基本是以筆譯為主。由于公司的業(yè)務(wù)主要集中在某幾個領(lǐng)域，因此樓主很快就對這些領(lǐng)域的術(shù)語和專業(yè)知識有了一定的積累。到了第二年，公司一連接了幾個大項(xiàng)目，我被Lisa姐任命為這幾個項(xiàng)目的主力譯員，工資也上漲了很多。而且，由于過去一年的積累，我對這些項(xiàng)目變得非常熟悉，再加上我本身口語就很好，公司開始有選擇性地把一些口譯的任務(wù)交給我。
BTW，很多同學(xué)要么只做筆譯，要么只做口譯。我并不覺得這樣有什么不對，甚至可以說在開始階段是非常好的。但是我這人天生喜歡與人接觸，不太喜歡天天窩在電腦后面碼字，一年兩年還行，再久了就說什么也熬不住了。不過，這一年的筆譯也不是白做的，如果沒有這一年的筆譯積累，我也不能這么快把口譯做好。
當(dāng)然，在翻譯公司的這兩年也不是一帆風(fēng)順的，尤其是剛進(jìn)公司的時候，樓主對處理很多突發(fā)事件都沒有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常忙中出錯。記得最嚴(yán)重的一次是我負(fù)責(zé)一個日本客戶的化工類項(xiàng)目，由于項(xiàng)目的工作量太大，樓主不得不外包一部分稿件出去，而恰恰是這一部分稿件出現(xiàn)了問題。當(dāng)時，樓主低估了稿件的專業(yè)性，慌忙中找到的對外包團(tuán)隊(duì)并不擅長化工領(lǐng)域的翻譯，導(dǎo)致外包稿件的譯文嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，很多化工原料都出現(xiàn)了錯譯，給審校帶來了巨大負(fù)擔(dān)。在翻譯行業(yè)做過的人都知道，日本客戶的要求是最嚴(yán)格的，如果這一次出了問題，可能以后都沒有合作的機(jī)會了。審校的那幾天樓主基本沒怎么睡覺，買了一箱紅牛在公司，困了就灌一瓶。等到那個項(xiàng)目做完，樓主整個人瘦了5斤。
有了那次經(jīng)歷之后，不管是在公司，還是自己出來單干，只要涉及到外包，樓主都特別的小心。不僅在選擇外包團(tuán)隊(duì)的時候非常謹(jǐn)慎，而且要求對方每隔一段時間就要提交一次譯文，以免問題到了最后才暴露，造成無法估量的損失。
其實(shí)在第二年結(jié)束的時候，樓主曾一度決定在翻譯公司做一輩子，因?yàn)楣镜姆諊寴侵骱軡M意，人也很好。直到有天晚上，Lisa姐對樓主說：人最重要的，就是不忘初心。
2013年10月22日，也就是樓主過完生日的第二天，我正式從公司離職，成為了一名自由譯者。在最初的一段時間，樓主的業(yè)務(wù)來源基本是靠著之前在翻譯公司時打過交道的那些客戶，親戚朋友有時候也會零星地給介紹一些，最艱難的時候也給別的翻譯團(tuán)隊(duì)做過兼職譯員，后來慢慢走上了正軌，現(xiàn)在接觸的基本都是直接客戶。老實(shí)說，做自由譯者有時候要比在翻譯公司做譯員累得多，基本上是生產(chǎn)銷售一把抓。但是，對我來說這并不是累不累的問題，而是一種生活方式的問題。比如，上個月家中有事，我?guī)缀鯖]怎么工作，這個月自己給自己加大工作量，日程表上排滿了各種同傳、交傳會議，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。自由譯者，圖的也就是自由這兩個字吧。
樓主本身并不是一個對收入有很高要求的人，翻譯也不是一個能夠賺大錢的職業(yè)，不過小康水平還是可以達(dá)到的?，F(xiàn)在做一場會議大概4到5千，一個月2、3萬沒有太大問題，拼的時候能拿到5萬，也算是對得起那些年辛苦讀的書了吧。
回首畢業(yè)以來走過的路，我很感謝曾經(jīng)的那個團(tuán)隊(duì)和那段時光，同時也深刻地知道，沒有那兩年的磨礪，我不可能靠做自由譯者養(yǎng)活自己，更不可能拿到現(xiàn)在這個收入。
其實(shí)歸根結(jié)底，翻譯是一個非?？粗亟?jīng)驗(yàn)的職業(yè)。我并不否認(rèn)有些同學(xué)一畢業(yè)就可以成為一名自由譯者，但是，對于大部分的同學(xué)而言，我真心地希望你們能夠多去實(shí)習(xí)，多去磨練磨練自己。
下面應(yīng)一些同學(xué)的要求，附上幾個自認(rèn)為找工作比較靠譜的網(wǎng)站：
1. 大街網(wǎng)
2. 應(yīng)屆生
3. 中國外語人才網(wǎng)
4. 語言招聘網(wǎng)
最后，祝大家在翻譯的道路上越走越順。
7. 紅牛是哪國企業(yè)
由紅牛維他命飲料有限公司生產(chǎn)
紅牛公司在國內(nèi)擁有北京和海南兩個現(xiàn)代化生產(chǎn)基地，供應(yīng)全國市場
8. 紅牛屬于哪個集團(tuán)
紅牛是維化命飲料有限公司旗下功能飲料品牌
9. 紅牛是什么集團(tuán)
董事長是許馨雄。天絲集團(tuán)總部位于泰國曼谷，是紅牛飲料的創(chuàng)始公司，該集團(tuán)主要生產(chǎn)能量飲料、電解質(zhì)飲料以及其他功能飲料等多種產(chǎn)品。
泰國天絲集團(tuán)首席執(zhí)行官許馨雄表示，未來3年，泰國天絲集團(tuán)將加大在中國投資。今天在內(nèi)江投入建設(shè)的綠色工廠，將是繼海南工廠之后泰國天絲集團(tuán)在中國直接投資的第二個工廠，也是泰國天絲集團(tuán)在中國投資的重要一環(huán)。