1，如何看待茅臺更換董事長一事
很高興回答你的問題。這次茅臺大半夜的宣布更換董事長一事究竟是怎么回事，茅臺出了什么問題呢？ 眾所周知，近年來茅臺股價(jià)一飛沖天翻了數(shù)倍，成為一只牛股，而此次半夜換董事長一事使得股民們擔(dān)心茅臺股價(jià)是否會受其影響大跌。 據(jù)悉，此次由李保芳接任原董事長袁仁國董事長一職，接任后，李保芳將在茅臺身兼五職。 據(jù)悉原董事長袁仁國1975年進(jìn)入茅臺集團(tuán)，自2000任茅臺董事長一職至今已17年，此次變更職務(wù)也是毫無預(yù)兆，關(guān)于具體原因茅臺集團(tuán)也未向外界媒體回應(yīng)。 但從兩人的業(yè)績上可見端倪。據(jù)悉，自李保芳空降茅臺后，茅臺營收一路飆漲，股價(jià)也成倍上翻，可見其能力趨勢高人一籌。 所以，對于股民來說，其實(shí)此次董事長換屆一事，不僅不會影響股價(jià)下跌，甚至還是一個利好消息。 而換屆后第二天7號的股市也證明了這一點(diǎn)，當(dāng)天茅臺漲幅超過了5%。 希望此次換屆后茅臺無論在一級市場還是二級市場都有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。 首先，對于茅臺集團(tuán)來說，誰干董事長，對業(yè)績不會有什么影響。季克良之后，茅臺酒沒有“靈魂人物”一說了。 坐穩(wěn)了“中國酒王”這個位子，茅臺的銷量是不用愁的。 那幾年中國白酒行業(yè)調(diào)整，高端酒一片蕭條，水井坊差點(diǎn)玩死，五糧液、瀘州老窖、洋河下滑，只有茅臺保持了持續(xù)的正向增長。 回暖后，大家開始漲價(jià)，茅臺還算比較克制——如果茅臺也大舉漲價(jià)，市面上的茅臺估計(jì)會更難買。 畢竟，茅臺早就突破了酒的本質(zhì)，已經(jīng)成為保值收藏品，成為社交利器，成為身份的象征。但是，從長期來看，要想從中國酒王成長為世界酒王，茅臺的掌舵人，還是要下一番功夫。 從內(nèi)部來看，茅臺的天花板已經(jīng)觸手可及，怎么繼續(xù)做大規(guī)模，盡可能地開發(fā)茅臺的衍生價(jià)值？ 五糧液已經(jīng)從酒業(yè)巨頭拓展為集團(tuán)航母；茅臺除了白酒，并沒有別的拳頭，嘗試啤酒失敗，紅酒不行，系列酒沒能成為大氣候，多元化較為保守。 從外部看，茅臺集團(tuán)最大的競爭對手帝亞吉?dú)W，已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)的角度上升為資本巨頭，在中國就控制了水井坊，值得茅臺深思。 我對這個問題的看法是：人事有代謝，往來成古今。長江后浪推前浪，一代新人換舊人。對任何企業(yè)來說，我的理解學(xué)習(xí)是要想一直走在行業(yè)的前列，新思想、新技術(shù)、新嘗試、新領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造、新鮮血液的注入都是好事不是壞事。在這里，祝茅臺再創(chuàng)佳績，真正能擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹皣啤钡臉s譽(yù)，讓中國的老百姓都喝得起，走出國門去只賺老外的錢。 日前，茅臺集團(tuán)提名茅臺集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺集團(tuán)董事長，袁仁國不再擔(dān)任茅臺集團(tuán)董事長職務(wù)。如何看待茅臺更換董事長一事，筆者認(rèn)為茅臺集團(tuán)更換董事長是正常的，袁仁國今年62歲，按照國有企業(yè)60歲退休，袁仁國已經(jīng)超年齡，所以，茅臺集團(tuán)更換董事長對茅臺集團(tuán)沒有任何影響。理由如下： 一是茅臺集團(tuán)作為中國白酒第一品牌，是 歷史 形成的，經(jīng)過 歷史 的多個事件和要素形成，與董事長無關(guān)，茅臺集團(tuán)的核心競爭力與新中國的發(fā)展連在一起，新中國國家領(lǐng)導(dǎo)的重視起到了重要的作用。 二是茅臺集國團(tuán)是國有企業(yè)，國有企業(yè)誰當(dāng)董事長都一樣。 三是茅臺集團(tuán)是核心競爭力是其酒的品質(zhì)，茅臺酒是因其獨(dú)特的氣候與水質(zhì)造就的，加上其工藝的考究，酒釀造出來后在山洞里放上三年后再出廠，因此，茅臺酒的產(chǎn)量并不高，酒的品質(zhì)好，產(chǎn)量不高，于是供不應(yīng)求，供需產(chǎn)生了需求大于供給問題。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，中國人又愛講究面子，對于重要客人必然需要高檔白酒，中國這四十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)合作上招待客戶，招待合作伙伴，自然少不了茅臺酒，茅臺酒正是堅(jiān)持保證酒的品質(zhì)和品牌，再加上中國巨大的市場需求成就了茅臺。 四是中國的傳統(tǒng)文化和酒文化讓茅臺走向國際，隨著中國在國際上地位的提高，中國白酒第一品牌茅臺也隨著中國文化走向國際，中國的酒文化也是中國人情 社會 形成的，中國人請客吃飯總要喝酒，無酒不成席，請客吃飯不喝酒沒有氣氛，聊天也聊不下去，三杯酒后大家都放松了聊起來輕松愉快，于是談起合作就容易些，這是中國人情 社會 的文化習(xí)慣，也是中國商業(yè)繁榮，商業(yè)合作容易成功的催化劑，當(dāng)中國在國際上的影響力不斷增強(qiáng)時(shí)，這些文化也會影響著想與中國合作的國家，茅臺酒就有了更大的國際高端市場。所以，茅臺集團(tuán)誰當(dāng)董事長都一樣，茅臺未來的發(fā)展并不會因?yàn)閾Q帥而受到本質(zhì)的影響。茅臺換董事長，沒有個人烙印，只有酒本身的影響力 關(guān)于茅臺更換董事長，筆者認(rèn)為，對茅臺本身應(yīng)該不會有太大的影響。因?yàn)槊┡_企業(yè)本身就不是靠一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來生存的，茅臺的靈魂在于國酒本身，所以對于究竟誰是國酒的掌舵人影響并不大。而且，茅臺酒企業(yè)本身的特性，也讓茅臺的掌舵人很難把自己的理念注入公司靈魂，讓茅臺烙上領(lǐng)導(dǎo)層的烙印，相比較而言，喬布斯之于蘋果，馬云之于阿里巴巴，雷軍之于小米，茅臺董事長對于整個茅臺企業(yè)來說，確實(shí)沒有上述三個領(lǐng)導(dǎo)者對于公司的意義更大。 而且，筆者在思考，茅臺為什么要選擇此時(shí)更換董事長呢？我覺得除了更換領(lǐng)導(dǎo)層，讓茅臺發(fā)展的更好以外，之前由于某企業(yè)被美國制裁，然后發(fā)現(xiàn)茅臺股價(jià)遠(yuǎn)超高 科技 企業(yè)，茅臺躺槍，在 社會 上產(chǎn)生了大量對于茅臺企業(yè)的負(fù)面言論，例如“一個茅臺喝掉了中國半個芯片企業(yè)”等等。這些負(fù)面言論雖然并不會實(shí)質(zhì)上影響茅臺的國酒地位，但是的確會對企業(yè)有一些不好的影響。 而且，所選擇的新的董事長李保芳也是一個推行改革，做事雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩個因素疊加在一起，茅臺選擇此時(shí)更換董事長，有利于轉(zhuǎn)換輿論風(fēng)向，展現(xiàn)出茅臺企業(yè)厲行改革，倡導(dǎo)行業(yè)競爭與合作的姿態(tài)，也讓人們對于茅臺未來的發(fā)展有了更多的期待。茅臺是我炒股生涯一個隱隱的痛，當(dāng)然我也會想辦法慢慢疏解它。 曾經(jīng)它是我最重倉的股票，那是在公務(wù)員各種禁酒令的規(guī)則下買的，守了三年，我說非300元不賣，如今它漲到700多元每股了。 人心不足，在可以大賺而只是小賺的情況下，人居然還會懊惱，這就是人的可愛和可悲之處了。 為什么小漲會拋呢，種子是在一次去西藏時(shí)留下的，那時(shí)問了在證券行業(yè)浸淫多年的高人，我說茅臺可長期持有不，他說，茅臺的產(chǎn)量是有天花板的，也就是說股票再漲也有天花板，于是在茅臺翻番的時(shí)候，我就賣了。 這與董事長更換有啥聯(lián)系呢？ 一則，注意到這一消息，是因?yàn)樵?jīng)持有過茅臺股票，就會不自然地關(guān)注它的消息。最近一年，茅臺成為價(jià)值投資最有力量的證明。 也就是說，我不認(rèn)為茅臺更換董事長會對股票有什么大波動的影響。 首先想到的是，茅臺是一國有企業(yè)，更換董事長，乃怕是明星董事長，長期董事長， 也不足為奇。尤其是現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)國有的力量，從上而下的戰(zhàn)略部署的背景之下。 國有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，存在一批真正的經(jīng)營天才，他們不僅能應(yīng)對市場的激烈競爭，還能在人事關(guān)系，組織關(guān)系等游刃有余。這是長期商業(yè)觀察者們所忽視的。 所謂的白馬股，不管是貴州茅臺，還是中國平安，云南白藥等（后成為混改榜樣，引進(jìn)了單一大股東新華都實(shí)業(yè)），都是國有企業(yè)，都有明星管理團(tuán)隊(duì)，一直以來我們都在強(qiáng)調(diào)和傳播民營企業(yè)的經(jīng)營管理能力，而忽視了另一個更廣泛更強(qiáng)有力的國有經(jīng)營管理能力。 更換董事長，對貴州茅臺來說，是一個新起點(diǎn)，它是一個穩(wěn)固的，可控的，甚至全新改革的新起點(diǎn)。 何況新任董事長李保國已擔(dān)任總經(jīng)理兩年多，在實(shí)踐一線上完成了他的各種布局與檢驗(yàn)。 另外一個由此延伸的思考：國有企業(yè)高管激勵問題。 在近20年中國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，各民營企業(yè)大發(fā)展之際，明星民營企業(yè)的創(chuàng)建者、高管們幾乎都賺得天文數(shù)字的收益，國有企業(yè)的高管如何激勵，他們帶領(lǐng)大企業(yè)大幅度地發(fā)展，在沒有股權(quán)收益的基礎(chǔ)上，如何保證他們的積極性，如何體現(xiàn)出公平性，我認(rèn)為是一個長久且敏感的話題。 讓市場的力量發(fā)揮更重要的作用，體現(xiàn)在股權(quán)激勵上，是否會更深入一步？ 股份制改革，TCL、聯(lián)想集團(tuán)都蹚出了各自不同的路，更多其他企業(yè)如何轉(zhuǎn)型和股改，是一直備受關(guān)注，也關(guān)系到 社會 商業(yè)力量的長期導(dǎo)向。 小結(jié)一下李保芳上臺后的中長期影響： 1、批條時(shí)代正式終結(jié)，更加嚴(yán)格的市場管控時(shí)代將開始 2、扁平化的市場格局將加速形成 3、市價(jià)大起大落時(shí)代將結(jié)束，薄利時(shí)代即將開啟 4、醬香系列酒將得到更好的發(fā)展契機(jī) [抱拳][抱拳]茅臺集團(tuán)新任董事長李保芳今年60歲，之前曾經(jīng)在政府多個崗位任職，曾經(jīng)擔(dān)任過地級市副市長，市政法委書記，省信息化管理書記主任等職，2015年任茅臺集團(tuán)總經(jīng)理。 對于國家把李保芳選為茅臺集團(tuán)董事長。我本人認(rèn)為，是一個很好的選擇。根據(jù)茅臺集團(tuán)再往前的董事長曾經(jīng)是65歲退休。那么說李保芳任期有可能還要干五年。從茅臺集團(tuán)發(fā)展長遠(yuǎn)看，這次調(diào)整很有必要，因?yàn)樵麻L袁仁國已經(jīng)在茅臺集團(tuán)上市公司和集團(tuán)任董事長合計(jì)18年，就是在集團(tuán)董事長也任職8年。在今年62歲離開這個崗位是合適的。同時(shí)，也應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)茅臺酒和茅臺集團(tuán)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營，還有 科技 ，產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品系列等進(jìn)行總結(jié)提升。把經(jīng)驗(yàn)傳遞下去，并能實(shí)現(xiàn)茅臺集團(tuán)上升更高的臺階。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到我們國家對于國有企業(yè)管理的嚴(yán)格性和科學(xué)性還有制度化。防止腐敗不是靠人治而是靠制度化來管理，防止國有資產(chǎn)和核心技術(shù)與資源，掌握在國家手里的制度保證。 我們相信經(jīng)過這次人士調(diào)整，茅臺集團(tuán)會有新的視角與思路對茅臺集團(tuán)進(jìn)行更有效的管理，產(chǎn)出更優(yōu)更好更多的茅臺酒，讓國人能夠喝上屬于人民的美酒。祝茅臺集團(tuán)事業(yè)更上一層樓。從明面上看，是茅臺掌門人由高衛(wèi)東換成丁雄軍。他們都來自貴州省政府部門，分別是交通運(yùn)輸廳和能源局。從大環(huán)境看，白酒行業(yè)座談會提出要整頓白酒市場。從茅臺酒來看，市場中大量的茅臺酒被囤積居奇，真正被喝掉的酒不多?？梢姡┡_堰塞湖已形成，再不有效控制，就會成為灰犀牛。在多重壓力下，只能揮淚斬馬謖。 這是最新的消息，關(guān)于貴州茅臺，這是股民心中永遠(yuǎn)的愛，因?yàn)橘F州茅臺上漲幅度很大，也是永遠(yuǎn)的痛，因?yàn)闆]有買入貴州茅臺的股票。投資是一場旅行，在旅途，遇見您。我是雄風(fēng)投資，20年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)，在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間，榮獲騰訊2012中國最佳投資顧問。一，為什么更換董事長？茅臺集團(tuán)的原任董事長袁仁國，已經(jīng)到了退休年齡，所以需要卸任董事長。作為茅臺集團(tuán)的總經(jīng)理，自然成為茅臺集團(tuán)的董事長，也是很合理的安排。二，如何看待茅臺高管調(diào)整？1，看看貴州茅臺的股票走勢。當(dāng)高管調(diào)整的消息宣布之后，貴州茅臺的股票價(jià)格上漲5.3%，這就是股票市場看好新任董事長李保芳的信號。股票市場，最能夠反映企業(yè)的價(jià)值和未來，都會體現(xiàn)在股票的走勢方面。2，新官上任。新任董事長李保芳上任之后，預(yù)計(jì)貴州茅臺將進(jìn)入一個發(fā)展階段，茅臺的產(chǎn)能將繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)，產(chǎn)品線也會更加豐富，這些因素都將推動貴州茅臺的業(yè)績和利潤，再次進(jìn)入一個高速發(fā)展的階段。3，貴州茅臺的股價(jià)預(yù)測。目前貴州茅臺的 歷史 最高價(jià)是799元，從長期看，根據(jù)茅臺的基本面和成長性，799元將會被突破。因此，長線還是看好貴州茅臺的未來表現(xiàn)，只是因?yàn)?017年貴州茅臺股票漲幅過大，需要休息和整理。三，茅臺與人生。人生之中，茅臺酒的時(shí)間越久，則味道越香。每個人就如一瓶酒，經(jīng)過歲月和時(shí)間的沉淀，就會很香，很醇厚。
2，茅臺前董事長袁仁國經(jīng)歷了怎樣的人生路
袁仁國1956年出生于貴州仁懷市，1975年19歲進(jìn)入茅臺集團(tuán)工作。進(jìn)了茅臺酒廠，小城青年的第一份工作就是釀酒工和制曲工，車間里溫度高，塵土飛揚(yáng)，環(huán)境艱苦。從1951年建廠到現(xiàn)在，他是唯一一位從一線工人到黃金塔尖的工人。不久就吸引了老領(lǐng)導(dǎo)人季克良的注意，得到了“聰明伶俐，文筆好”的高度評價(jià)。一九七八年恢復(fù)高考后，袁仁國未能考入貴州工學(xué)院(今貴州大學(xué))，只能留在酒廠。但是由于被季克良欣賞，1983年，袁仁國還是如愿到貴州工學(xué)院繼續(xù)深造。彈指間，由于領(lǐng)導(dǎo)的賞識，袁仁國坐上了升職的小火箭，工人們、辦公室秘書、辦公室副主任、三車間主任、支部書記、廠長助理……步調(diào)一致，步調(diào)一致。1989年，發(fā)生了一件事，最突出地反映了青少年的能力。當(dāng)時(shí)茅臺頂著“國酒”的光環(huán)，參加了國家級企業(yè)評選的意外落選。三十三歲的袁仁國毛遂自薦說：“我要去北京一趟。袁仁國在北京向評委作了三個多小時(shí)的演講。”在日本，歐洲的技術(shù)先進(jìn)大家都知道，但沒有人能模仿茅臺。所以過去、現(xiàn)在、將來，全世界只有一個茅臺酒。”在國家一級企業(yè)中，他為茅臺獲得榮譽(yù)稱號。回到工廠后，擔(dān)任“上等辦公室”主任。一九九一年，茅臺酒廠大門上掛有國家一級企業(yè)的牌子。同一年，袁仁國升為副廠長，黨委委員，被提拔為書記。經(jīng)銷商是袁仁國的“國”中的關(guān)鍵因素。亞洲金融風(fēng)暴于1998年爆發(fā)，山西酒案重演，白酒行業(yè)危機(jī)四伏，袁仁國被任命為茅臺總經(jīng)理。江山從此確立。這一年，茅臺頭兩個季度的銷售額合計(jì)不足700噸，僅完成全年銷售額的30%。就職之后，袁仁國就廣發(fā)“英雄帖”，組織18個營銷“敢死隊(duì)”，其中包括他。敢死隊(duì)在各地舉辦酒類研討會，訂貨會和名家詩會。袁仁國做了一件令人無比悲痛的事情：他豪爽地將30、50、80年代陳釀的茅臺拿出來，一杯敬天地，一杯敬明天，一杯敬經(jīng)銷商。茅臺酒征服了經(jīng)銷商的味蕾，庫存去化快，任務(wù)如期完成，年銷售額同比增長13%。此外，袁仁國還借此發(fā)展與經(jīng)銷商的關(guān)系。在很長一段時(shí)間里，他也把經(jīng)銷商請到家里，親自做客，品嘗幾十年的陳釀茅臺：我今天請大家喝的是一杯苦酒，希望大家能幫茅臺度過難關(guān)，夠得著朋友的干杯。一位店主說：“袁仁國對店主很熱心，我們到茅臺鎮(zhèn)基本上都能看到他，他招待我們喝酒吃飯，還不錯?！币晃秽従诱f：“袁仁國常常流連于各式各樣的飯局中，很少在家，即使回家也很晚，有時(shí)碰巧碰上就會聞到他身上的酒氣。袁仁國說：“1978年以來，我每餐都要喝三兩茅臺酒，每天都是這樣，喝過的茅臺酒恐怕也有兩噸。”因此，他說自己血流成河，這句話不假。2001年至2017年是茅臺發(fā)展最快的一年，袁仁國在全國建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。恩而施之，讓經(jīng)銷商的大軍與茅臺的利益緊密相連，與“國”的利益緊密相連。經(jīng)銷商數(shù)量最多的茅臺為3300家。
