五糧液茅臺(tái)國(guó)窖產(chǎn)量怎么樣，國(guó)窖1573君耀52度和五糧液老酒56度哪個(gè)好些適合珍藏

五糧液老酒56度 更好，產(chǎn)量少

兩個(gè)差不多，價(jià)錢也是差不多

是啊這些高檔酒的年產(chǎn)量，只夠世界人民正常喝量二個(gè)月的記得有個(gè)茅臺(tái)酒采訪說(shuō)茅臺(tái)的產(chǎn)量只夠市場(chǎng)正常飲量的百分之二十那么現(xiàn)在的茅臺(tái)（或其他高檔酒）其余那百分之八十是什么酒，你就應(yīng)該清楚了

都不是，五糧液才是中國(guó)白酒老大，你這個(gè)不知道嗎。醬香中老大是茅臺(tái)，國(guó)窖還排在后邊去了。

瀘州老窖國(guó)窖1573雖說(shuō)不錯(cuò)，但還是茅臺(tái)名氣，酒質(zhì)更勝一籌！

因?yàn)槠放贫ㄎ怀霈F(xiàn)了問(wèn)題，詩(shī)仙就是李白，李白就是一個(gè)詩(shī)人，而喝酒的人中有多少人是吟詩(shī)喝酒的？ 其實(shí)這是一個(gè)很大的品牌定位，建議從以下幾個(gè)方面改進(jìn)： 一、挖掘李白文化 二、挖掘中國(guó)古曲詩(shī)詞文化 三、結(jié)合酒文化 四、提升文化品味

我覺(jué)得還是選國(guó)窖吧，畢竟是中國(guó)第一窖，而且五糧液的技術(shù)也是從國(guó)窖過(guò)去的，國(guó)窖是濃香鼻祖，而且是濃香型白酒中唯一被認(rèn)定為有機(jī)酒的品牌。

看你是買來(lái)送人還是自己喝了，都不錯(cuò)吧，飛天茅臺(tái)送人有名氣。不管怎樣親只要是去網(wǎng)上買東西的話都可以通過(guò)曲省網(wǎng)過(guò)去買呢，另外還能再多省個(gè)幾十塊

茅臺(tái)是醬香型的典范，而且是國(guó)酒；五糧液和瀘州是濃香型的，在香型上沒(méi)有什么可比性。五糧液主打五種糧食釀造，瀘州號(hào)稱濃香型鼻祖，在個(gè)瀘州屬曲酒。茅臺(tái)五年出酒，五糧液和瀘州當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年出酒。茅臺(tái)在喝醉后不會(huì)有頭疼口干等宿醉癥狀，五糧液和瀘州都會(huì)出現(xiàn)宿醉癥狀。最后地區(qū)不同喜好口味不同，無(wú)法用一個(gè)地區(qū)銷售或喜好來(lái)評(píng)判

這幾款都很好啊 每個(gè)牌子的酒都分高端和低端產(chǎn)品吧

肯定是茅臺(tái)。一個(gè)簡(jiǎn)單的比方，五糧液1年出N瓶酒，茅臺(tái)5年才出一批，而且工序不知道復(fù)雜到哪去了。至于瀘州，窖藏酒還有比茅臺(tái)好的嗎？

正確答案：a 解析：結(jié)語(yǔ)推斷題。文段末尾提出一個(gè)疑問(wèn)：白酒得到法律承認(rèn)，是否就能解決競(jìng)爭(zhēng)之困、后文最應(yīng)談及的應(yīng)是如何解決問(wèn)題，符合的只有a項(xiàng)。

茅臺(tái)一直沒(méi)有停止過(guò)產(chǎn)能擴(kuò)張。中投證券研究數(shù)據(jù)表明，2003年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量11794噸，相對(duì)2002年增加10%，這是茅臺(tái)酒產(chǎn)量突破萬(wàn)噸位節(jié)點(diǎn)。而在此之前，茅臺(tái)酒從1953年的75噸發(fā)展到1000噸，花了26年；從1000噸發(fā)展到2000噸，用了14年時(shí)間，從2000噸發(fā)展到10000噸，用了13年時(shí)間；2007年，茅臺(tái)產(chǎn)能達(dá)到16865噸，2008年產(chǎn)能達(dá)20000多噸。 　　而眼下，茅臺(tái)“十一五”計(jì)劃正按步驟進(jìn)行，其產(chǎn)能釋放也在預(yù)期之中。以茅臺(tái)酒五年生產(chǎn)周期計(jì)算，自2011年起，茅臺(tái)將每年新增2000噸產(chǎn)能，至2015年，茅臺(tái)及系列酒產(chǎn)量總產(chǎn)將達(dá)到25000噸。而由于醬香型白酒優(yōu)質(zhì)酒出酒率高，屆時(shí)產(chǎn)能將比現(xiàn)在翻一番。 　　在巨大投資成本以及產(chǎn)能壓力下，茅臺(tái)放量已在預(yù)料之中。而在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度有限的情況下，從長(zhǎng)期來(lái)看，在商超渠道的耕耘將為茅臺(tái)打開更大的空間，并將成為五糧液最強(qiáng)勁的對(duì)手。而茅臺(tái)自去年底以來(lái)的不控量不提價(jià)舉措，頗含鼓勵(lì)經(jīng)銷商奪取商超市場(chǎng)，并借此試探市場(chǎng)的意味。 　　記者觀察 　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機(jī) 　　高端產(chǎn)品的最終拉動(dòng)力仍是品牌，是消費(fèi)者的主動(dòng)購(gòu)買愿望。在這一點(diǎn)上，五糧液的市場(chǎng)地位令國(guó)窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現(xiàn)實(shí)未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。 　　反觀五糧液近年來(lái)在品牌上的發(fā)展上，并沒(méi)有一個(gè)清晰內(nèi)涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問(wèn)原因，人們卻常常說(shuō)不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發(fā)展。與此相對(duì)應(yīng)的是，茅臺(tái)國(guó)酒地位與國(guó)窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復(fù)制和差異化而深入人心。 　　近年來(lái)五糧液堅(jiān)持實(shí)施控量保價(jià)，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價(jià)并不足以達(dá)到預(yù)期目的，五糧液仍必須賦予產(chǎn)品充足的活力和有說(shuō)服力的品牌內(nèi)涵。 　　“逆水行舟，不進(jìn)則退。”五糧液最大對(duì)手不是別人，而是自己。