1. 文化長城股份有限公司
長城的藝術(shù)成就不但充分地展現(xiàn)了我們中華民族愛勞動的、永不屈服的精神。同時，長城也是我們偉大的祖先在世界上創(chuàng)立的一大奇跡，我們要保護(hù)她。
2. 文化長城股份有限公司審計報告
長城汽車企業(yè)文化：
1. 長城汽車的企業(yè)精神是 每天進(jìn)步一點點 。
2. 長城人的核心價值觀是 誠信、責(zé)任、發(fā)展、共享 。
3. 長城公司的使命是： 以打造顧客驚喜 為己任，為員工創(chuàng)造幸福， 為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造效益
4. 我們的愿景是： 中國造●長城車 享譽全世界
5. 長城汽車“聚焦365”戰(zhàn)略：即聚焦 皮卡、SUV、轎車 三大品類，通過 人才強(qiáng)企 、 品質(zhì)領(lǐng)先 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 卓越管理 、 供應(yīng)鏈整合 、 國際化運營 六大舉措，保持皮卡絕對優(yōu)勢，鞏固SUV領(lǐng)先地位，促進(jìn)轎車快速崛起，以品類優(yōu)勢提升品牌價值，打造民族汽車第一品牌，讓“中國造·長城車 享譽全世界”！
6. 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和企業(yè)發(fā)展的基石，是員工共享的價值觀和信仰，是提升員工 凝聚力 、 創(chuàng)造力 和 歸屬感 的核心動力。
7. 企業(yè)文化發(fā)展歷程劃分為四個階段，分別為：
① 1990年—1996年 創(chuàng)業(yè)期的文化萌芽階段 ；
②1997年—2002年 成長期的文化積累階段 ；
③2003年—2007年 發(fā)展期的文化創(chuàng)新階段 ；
④2008年—今 擴(kuò)張期的文化整合階段 ；
8. “三高”產(chǎn)品戰(zhàn)略解讀為“以 高科技裝備 支撐 高性能設(shè)計 ，打造 高品質(zhì)產(chǎn)品 。”
9. 長城汽車為什么聚焦“三高”——通過產(chǎn)品差異化，驅(qū)動品牌差異化，提升長城汽車的品牌溢價能力。
10. 長城汽車如何推行“三高”——全面提升，重點突破，分步實施。
11. 造車做人 ， 實事求是 ， 言而有信 ， 精誠合作 是核心價值觀“誠信”的闡述。
12. 忠于職守 ， 敬業(yè)奉獻(xiàn) ， 孝親尊長 ， 感恩圖報 是核心價值觀“責(zé)任”的闡述。
13. 挑戰(zhàn)創(chuàng)新 ， 科學(xué)策劃 ， 精益研發(fā) ， 穩(wěn)健經(jīng)營 是核心價值觀“發(fā)展”的闡述。
14. 風(fēng)雨同舟 ， 成果共享 ， 攜手同心 ， 和諧長城 是核心價值觀“共享”的闡述。
15. 狼兔精神：玩命提品質(zhì)， 瘋狂抓執(zhí)行 ，具有狼一樣 敏銳的市場反應(yīng)能力 ，有事事爭先的 主動進(jìn)攻意識 。具有兔子一樣 強(qiáng)烈的生存意識 和 危機(jī)意識 ，有機(jī)智靈活的 快速反應(yīng)能力 。具有不怕困難， 勇于拼搏 的頑強(qiáng)作風(fēng)。具有 主動做事 ， 效率第一 的團(tuán)隊精神。具有追求卓越 、 勇于創(chuàng)新 、 品質(zhì)至上 的精益文化理念。
3. 文化長城公司簡介
北京長城文化帶，是為了保護(hù)長城這一個歷史古跡而設(shè)立的，總面積為4929.29平方千米，在全面保護(hù)和科學(xué)利用長城遺址，促進(jìn)長城文化的傳承有著重要的作用。對增進(jìn)北京市民生福祉發(fā)揮著不可估量的潛力。這也是北京市文物局近年來設(shè)立的，旨在保護(hù)傳統(tǒng)文化的重要舉措。
4. 長城文化企業(yè)集團(tuán)
雄偉的萬里長城，巍峨壯麗，歷史悠久,象一條巨龍屹立在中華大地.
長城文化既有濃烈的民族特性，又深深植根于人類追求真善美的共性厚土之中，具有令人向往和陶醉的魅力。
長城賦予了炎黃子孫更多的寓意.
中國萬里長城是世界上修建時間最長，工程量最大的冷兵器戰(zhàn)爭時代的國家軍事性防御工程，凝聚著我們祖先的血汗和智慧，是中華民族的象征和驕傲。是中華民族古老文化的豐碑和智慧結(jié)晶，象征著中華民族的血脈相承和民族精神。
5. 文化長城股份有限公司分析
1、歷史悠久：我國遠(yuǎn)在春秋戰(zhàn)國時期，各諸侯國為了相互防御，便在各自管轄的境內(nèi)筑起了防衛(wèi)墻，這便是長城的雛形。據(jù)_《左傳》記載，公元前656年(楚成王十六年)，楚國便修筑起連綿數(shù)百里的長城。
2、長度驚人：據(jù)有關(guān)部門調(diào)查統(tǒng)計表明,我國從春秋戰(zhàn)國到明朝(包括入主中原的少數(shù)民族政權(quán)在內(nèi))，歷代對長城都有不同程度的維修與增建。長城遍布于黃河、長江流域的16個省、市、自治區(qū)，既有東西走向，也有南北走向，總長度達(dá)108000華里(計五萬四千公里)。
3、工程浩大：據(jù)科學(xué)家粗略計算，如果把明長城的土、磚、石方用來修筑一~條3尺寬，15 尺高的城墻，那么可環(huán)繞地球一周; 假如用來鋪筑- -條厚一尺，寬15尺的公路，則可繞環(huán)地球三周。
4、建筑高超：萬里長城所經(jīng)之地，或高山深谷，或江海湖岸，或沙漠草原等等，地質(zhì)地形極其復(fù)雜險峻，施工作業(yè)尤為艱難。要把長城修筑起來，是必須懂得和應(yīng)用數(shù)學(xué)、力學(xué)、幾何學(xué)、測量學(xué)、地質(zhì)學(xué)、建筑學(xué)以及組織、運輸?shù)榷喾N科學(xué)技術(shù)知識。
6. 文化長城股份有限公司官網(wǎng)
企業(yè)文化
雙匯集團(tuán)憑著“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)”的企業(yè)精神，以“產(chǎn)品質(zhì)量無小事，食品安全大如天”，“消費者的安全與健康高于一切，雙匯品牌形象和信譽高于一切”為質(zhì)量方針，為加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),率先引入系統(tǒng)管理理念，于1994年引入ISO9000質(zhì)量體系，建立了一整套質(zhì)量保證體系，完善了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，通過了ISO9000、ISO14001、ISO22000和HACCP認(rèn)證，并先后通過了對日本、新加坡等國的出口認(rèn)證，雙匯的質(zhì)量信譽和品牌價值得以不斷提高。
改革與創(chuàng)新是雙匯文化的核心，雙匯集團(tuán)通過持續(xù)推行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和思維創(chuàng)新，使企業(yè)發(fā)展獲得了無限動力。以人為本，善待人才，回報人才，留住人才的用人機(jī)制，以及“用數(shù)據(jù)說話，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，看業(yè)績評判”的考核機(jī)制,造就了大批管理、科研、經(jīng)營人才，造就了雙匯的管理隊伍、生產(chǎn)隊伍，科研隊伍、營銷隊伍。通過技術(shù)創(chuàng)新，有效化解成本競爭、質(zhì)量競爭、產(chǎn)品品牌形象競爭的市場壓力，改進(jìn)和提高企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)和贏利水平。通過思維創(chuàng)新，實行“新產(chǎn)品、新包裝、新價格、新結(jié)構(gòu)、新形象”的五新策略，實現(xiàn)了新形勢下的新突破,成就了行業(yè)發(fā)展的“雙匯奇跡”。
7. 文化長城股份有限公司分析案例分析
首先對財經(jīng)法規(guī)案例的主要內(nèi)容進(jìn)行概述，其次對案例的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析，最后寫明分析結(jié)論，并進(jìn)行綜合評價
8. 文化長城股份有限公司的消費群體
消費群體是18歲的年輕人。德芙市場調(diào)研報告 德芙市場調(diào)研報告 巧克力似乎早已成為人們傳消費者關(guān)心的不僅僅是一盒糖果.而是產(chǎn)品的品質(zhì)如何.口感如何．味道如何,他們要求整盒巧克力可以帶 根據(jù)我們對調(diào)研問卷的專業(yè)設(shè)計和對被訪問消費者在性別、年齡等方面的科學(xué)配額，本次調(diào)研共訪問巧克力產(chǎn)品的消費者316人，其中女性占62.9%,男性占37.1%.按照統(tǒng)計學(xué)的原理，本次調(diào)研的置信度在96%以上，完全符合市場調(diào)研的準(zhǔn)確度。
9. 文化長城股份有限公司分銷渠道
1、銷售渠道指的是企業(yè)與最終用戶之間的鏈接和渠道。
銷售渠道可分為流通渠道和直接渠道。
流通渠道是指通過中介機(jī)構(gòu)完成最終銷售的渠道；直接渠道是指企業(yè)直接向終端用戶提供商品的渠道。
2、分銷渠道通常指某一中間環(huán)節(jié)下的商品流通渠道。
通常是企業(yè)在區(qū)域市場所建立和簽約的代理商或經(jīng)銷商。
