酒廠質(zhì)管部，五糧液酒廠投訴電話管用不

五糧液酒廠投訴電話管用。直撥0831-3565789，五糧液公司質(zhì)量管理部熱線，或者0831-3553988轉(zhuǎn)質(zhì)量管理部。

品質(zhì)管理。品管就是品質(zhì)管理，主要負(fù)責(zé)保證產(chǎn)品的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求工廠里的品管主要負(fù)責(zé)在生產(chǎn)線上巡視，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常并合理處置，登記各種品質(zhì)管理報表，食品廠的品管要檢。品管部是負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化。堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念。

　　質(zhì)管部有哪職責(zé)呢?下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。 　　質(zhì)管部工作職責(zé)1 　　全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管控工作，包括來料驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)室管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、商檢、生產(chǎn)工藝制作、質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)和OEM工廠品質(zhì)管理。 　 　質(zhì)管部工作職責(zé)2 　　1.監(jiān)控各項(xiàng)工作合規(guī)性。 　　2.監(jiān)控分部服務(wù)質(zhì)量、效率與業(yè)務(wù)運(yùn)行績效。 　　質(zhì)管部工作職責(zé)3 　　1.收集、整理、輸人質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)。 　　2.收集、整理、分析投訴樣品。 　　3.跟進(jìn)顧客投訴個案，協(xié)同其他相關(guān)部門開展質(zhì)量監(jiān)控。 　 　質(zhì)管部工作職責(zé)4 　　1.質(zhì)量控制。為了滿足顧客要求和控制質(zhì)量損失，保持與外界的質(zhì)量聯(lián)系,掌握產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài);根據(jù)公司的質(zhì)量政策和目標(biāo)，制訂質(zhì)量控 　　制的計劃和策略;為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善全公司的質(zhì)量控制系統(tǒng)，確保質(zhì)量控制活動有效運(yùn)作;批準(zhǔn)質(zhì)量控制方案，批準(zhǔn)外購件樣品及新開發(fā)產(chǎn)品確認(rèn) 報告 ;批準(zhǔn)檢驗(yàn)指導(dǎo)文件;.監(jiān)督和指導(dǎo)全公司的質(zhì)量控制活動;策劃并直接指導(dǎo)重大項(xiàng)目的質(zhì)量控制。 　　2.質(zhì)量改進(jìn)。為不斷降低產(chǎn)品故障率和內(nèi)外部質(zhì)量損失成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立質(zhì)量改進(jìn)的體系;推動全公司的質(zhì)量改進(jìn)活動;組織并參與重大的質(zhì)量改進(jìn)活動，尋求相關(guān)部門的支持和配合;每月匯總主要的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，向營運(yùn)會議匯報。 　　3.ACE管理。為確保ACE在公司得到有效的貫徹和實(shí)施，指導(dǎo)開展公司ACE推行管理、檢査和監(jiān)督的工作并大力推行ACE質(zhì)量管理體系，時刻監(jiān)控公司各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，促使整個流程達(dá)到ACE管理的要求。 　　4.計量檢測管理。為使計量器具滿足生產(chǎn)、安裝和檢驗(yàn)使用要求，組織建立計量器具和測試設(shè)備的管理系統(tǒng);批準(zhǔn)計量儀器年檢計劃，批準(zhǔn)內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;監(jiān)督相關(guān)科室做好計量管理工作。 　　質(zhì)管部工作職責(zé)5 　　1.負(fù)責(zé)供方質(zhì)量管理政策的研究和制定。2.負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評審、稽査、質(zhì)量考核、整改跟進(jìn)。 　　質(zhì)管部工作職責(zé)6 　　1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報; 　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司 規(guī)章制度 ，認(rèn)真履行其工作職責(zé); 　　3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; 　　4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等 工作計劃 。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛; 　　5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高; 　　6、配合人事部抓好全員質(zhì)量 教育 工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度; 　　7、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理; 　　8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn) ，傳遞質(zhì)量信息; 　　9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出錯引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理; 　　10、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各 崗位職責(zé) 、權(quán)力和義務(wù)，及時制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律; 　　11、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行 市場調(diào)查 、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù); 　　12、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺帳、統(tǒng)計報表質(zhì)量統(tǒng)計核程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量; 　　13、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報; 　　14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù); 　 　質(zhì)管部工作職責(zé)7 　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查，對各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 　　2、在開展質(zhì)檢工作時，應(yīng)秉公辦事，一切依照制度辦事，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，并組織實(shí)施。 　　3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息，并確保信息的真實(shí)性，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理 措施 。 　　4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。 　　5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，開展系列質(zhì)量管理活動，使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善，達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。 　　6、在檢查過程中，如遇重大問題，有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮)，確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。 　　7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作，及時糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。 　　8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。 　　9、 總結(jié) 整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，歸納成培訓(xùn)材料，給予員工及時的貫徹傳達(dá)，避免同一事件的再次發(fā)生。 　　10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作，公正的指出存在的問題，協(xié)助公司制定整改方案，并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。 　　11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評比，并對重要問題和共性問題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報、存檔。 質(zhì)管部工作職責(zé)質(zhì)管部門職能匯總相關(guān) 文章 ： 1. 質(zhì)管部年度工作計劃 2. 2020質(zhì)管部工作總結(jié)精選模板 3. 質(zhì)量主管崗位職責(zé)經(jīng)典模板 4. 質(zhì)管部年度工作計劃2020 5. 2020質(zhì)管部年度工作計劃 6. 管理部職責(zé)大全最新篇 7. 品質(zhì)部文員的主要工作職責(zé) 8. 質(zhì)量管理部工作總結(jié)優(yōu)秀范例 9. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 10. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)范本