1，長沙2米巨型稻將進(jìn)入成熟期巨型水稻屬于什么品種
超大號(hào)的巨型水稻巨型水稻也叫巨型稻，是由中國科學(xué)院水稻研究中心于2017年研究出的最新水稻品種。 這些問題是每一個(gè)人都關(guān)心的問題，對(duì)于關(guān)乎我們身邊的事件，我們應(yīng)該付出更多的精力去關(guān)心他巨型水稻的研發(fā)，也代表著我國農(nóng)業(yè)水平更上一層樓，此次巨型水稻并非轉(zhuǎn)基因水稻而是雜交水稻，是雜交育種的代表。之前水稻與其他水稻相比，有著更大的優(yōu)勢，那就是產(chǎn)量更高?？梢愿玫臐M足我國的國情，確保人們的生活得到保障。長沙2米巨型稻將進(jìn)入成熟期。國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心重慶分部，在重慶市大足區(qū)拾萬鎮(zhèn)長虹村試種巨型水稻獲得成功，就是劇情回到的研發(fā)成功，在網(wǎng)上引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，從相關(guān)數(shù)據(jù)中我們可以看出巨型水稻的高度可以達(dá)到2.22米左右，除此之外它的產(chǎn)量也是非常之高，預(yù)測每畝地產(chǎn)量可達(dá)1000公斤以上，對(duì)于普通的種植者來說，種植巨型水稻可以獲得更大的利益，因此深受人們的喜愛。巨型水稻屬于什么品種？這種巨型水稻是由秈粳稻與野生稻進(jìn)行遠(yuǎn)緣雜交，然后經(jīng)過人工定向選育得到的，并不是轉(zhuǎn)基因的產(chǎn)物。在種植巨型水稻的過程中，也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)了解相關(guān)流程，這種水稻在產(chǎn)量上是極高的，但是在收割方面以及種植方面卻會(huì)遇到更多的問題，在打農(nóng)藥的過程中，如果沒有先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)導(dǎo)致病蟲害的快速擴(kuò)散，影響這種水稻的產(chǎn)量，而且植入過高對(duì)化肥的需求量也會(huì)有相應(yīng)的增加，這些無形中增加了種植成本，秸稈問題也是必須要考慮到的一件事，確保環(huán)境安全的前提之下解決秸稈問題是世代必得解決的問題。{0}
2，袁隆平水稻手抄報(bào)內(nèi)容
1953年，從西南農(nóng)學(xué)院遺傳育種專業(yè)畢業(yè)后，袁隆平被分配到湖南安江農(nóng)校工作?！白鳛樾轮袊嘤鰜淼牡谝淮鷮W(xué)農(nóng)大學(xué)生，我下定決心要解決糧食增產(chǎn)問題，不讓老百姓挨餓。”1956年，袁隆平帶著學(xué)生們開始了農(nóng)學(xué)實(shí)驗(yàn)。幾年時(shí)間，袁隆平發(fā)現(xiàn)水稻中有一些雜交組合有優(yōu)勢，并認(rèn)定這是提高水稻產(chǎn)量的重要途徑。1966年，袁隆平發(fā)表了論文《水稻的雄性不孕性》，這篇論文，拉開了中國雜交水稻研究的序幕。1973年，在第二次全國雜交水稻科研協(xié)作會(huì)上，袁隆平正式宣布秈型雜交水稻三系配套成功，水稻雜交優(yōu)勢利用研究取得了重大突破。1981年，國務(wù)院將“國家技術(shù)發(fā)明特等獎(jiǎng)”授予以袁隆平為代表的全國秈型雜交水稻科研協(xié)作組。5年后，袁隆平正式提出雜交水稻育種戰(zhàn)略：由三系法向兩系法，再到一系法，即在程序上朝著由繁到簡但效率更高的方向發(fā)展。經(jīng)過9年努力，兩系法獲得成功，它保證了我國在雜交水稻研究領(lǐng)域的世界領(lǐng)先地位。1996年，農(nóng)業(yè)部正式立項(xiàng)超級(jí)稻育種計(jì)劃。4年后，第一期每畝700公斤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。隨后便是2004年800公斤、2011年900公斤、2014年1000公斤的“三連跳”。1979年4月，雜交水稻國際學(xué)術(shù)會(huì)議上，袁隆平宣讀了自己的論文《中國雜交水稻育種》，中國第一次將雜交水稻研究的成功經(jīng)驗(yàn)傳遞給世界。袁隆平著于1985年的《雜交水稻簡明教程》，經(jīng)聯(lián)合國糧農(nóng)組織出版后，發(fā)行到40多個(gè)國家，成為全世界雜交水稻研究和生產(chǎn)的指導(dǎo)用書。因?yàn)椤盀楸Ｕ鲜澜缂Z食安全和解除貧困展示了廣闊前景”，并“致力于將雜交水稻技術(shù)傳授并應(yīng)用到包括美國在內(nèi)的世界幾十個(gè)國家”，2004年，袁隆平獲得了世界糧食獎(jiǎng)?！鞍l(fā)展雜交水稻，造福世界人民，是我畢生的追求和夢想?！痹∑秸f。 袁隆平是雜交水稻研究領(lǐng)域的開創(chuàng)者和帶頭人，致力于雜交水稻的研究，先后成功研發(fā)出“三系法”雜交 水稻、“兩系法”雜交水稻、超級(jí)雜交稻一期、二期，與此同時(shí)，袁隆平提出并實(shí)施“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”，運(yùn)用超級(jí)雜交稻的技術(shù)成果，出版中、英文專著6部，發(fā)表論文60余篇。2017年7月，任青島海水稻學(xué)院首席教授。2017年9月，袁隆平宣布一項(xiàng)剔除水稻中重金屬鎘的新成果。 2018年4月14日，袁隆平在海南接受鳳凰財(cái)經(jīng)采訪時(shí)發(fā)表了對(duì)轉(zhuǎn)基因的看法。對(duì)于轉(zhuǎn)基因大豆，袁隆平指出，只要是通過安全檢測的轉(zhuǎn)基因作物，都是沒有問題的。袁隆平表示，轉(zhuǎn)基因是農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展方向。 2018年9月8日獲得“未來科學(xué)大獎(jiǎng)”生命科學(xué)獎(jiǎng)；2018年12月18日，黨中央、國務(wù)院授予袁隆平改革先鋒稱號(hào)，頒授改革先鋒獎(jiǎng)?wù)?，獲評(píng)雜交水稻研究的開創(chuàng)者。1964年開始研究雜交水稻，1966年在IRRI菲律賓國際水稻研究所，培育出奇跡稻（IR8）袁隆平的雜交水稻研究。1974年育成第一個(gè)雜交水稻強(qiáng)優(yōu)組合南優(yōu)2號(hào)。 1975年研制成功雜交水稻制種技術(shù)，從而為大面積推廣雜交水稻奠定了基礎(chǔ)。1985年提出雜交水稻育種的戰(zhàn)略設(shè)想，為雜交水稻的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向。{1}
3，請問下海南有什么啤酒廠
很多80后、90后都玩過“超級(jí)馬里奧”，里面馬里奧有三次生命的設(shè)定，即便如此，很多人也是跌跌撞撞試過好多次才過關(guān)。另一個(gè)童年游戲“魂斗羅”有兩個(gè)版本：一個(gè)同馬里奧一樣，也是只有3條生命，這個(gè)版本到現(xiàn)在我都沒通關(guān)過；另一個(gè)版本有30條生命，簡直就是開掛，很多人通關(guān)都很隨意。為什么游戲設(shè)置的生命越多，就越容易通關(guān)呢？因?yàn)槊恳粋€(gè)游戲關(guān)卡都危機(jī)四伏，有時(shí)會(huì)被烏龜殼碰到，有時(shí)會(huì)被炮彈擊中。生命越多，你就有越多機(jī)會(huì)反省自己，從倒地的那一關(guān)爬起，繼續(xù)沖鋒。而生命越少，就意味著越可能從第一關(guān)重新開始，這是很多人都不想面對(duì)的。職場跟游戲一個(gè)道理，都需要不斷升級(jí)打怪和闖關(guān)，時(shí)常自省才有可能順利過關(guān)。自省是一個(gè)人最重要的導(dǎo)師很多職場人工作時(shí)遇到問題，喜歡找大咖，找專家，這確實(shí)是一種很好的學(xué)習(xí)方式。但是，大咖專家們不是經(jīng)常有時(shí)間，而且因?yàn)椴⒉涣私饽悖o不了具體的建議，更何況可能還需要你付出一些代價(jià)。但有一種老師，對(duì)你24小時(shí)隨時(shí)待命，而且很了解你，關(guān)鍵是免費(fèi)，那就是你的自省。日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫所提出的“經(jīng)營者的六項(xiàng)精進(jìn)”中第三項(xiàng)就是“要每天反省”。可見自省的重要性。我的同事李主編剛進(jìn)公司時(shí)，從來不干他認(rèn)為沒有價(jià)值的細(xì)節(jié)工作。所以，他經(jīng)常在小事上犯錯(cuò)，也就是大家經(jīng)常說的自身能力還可以，但總是眼高手低。為此，他也付出了代價(jià)。有一次，他負(fù)責(zé)第二天公眾號(hào)文章的安排及推送，到第二天發(fā)送時(shí)候才發(fā)現(xiàn)有篇文章沒給授權(quán)。公眾號(hào)推送不得不延遲了一個(gè)小時(shí)，而他作為主編首當(dāng)其沖，被公司罰了500元。后來，他再次在小事上出岔子。他把外部合作老師的一篇原創(chuàng)文章安排給一個(gè)新編輯，但是沒有持續(xù)跟蹤，那位新編輯由于不熟悉業(yè)務(wù)，忘記標(biāo)原創(chuàng)標(biāo)識(shí)，直接導(dǎo)致這篇文章沒有經(jīng)過老師授權(quán)就被大肆轉(zhuǎn)載。那位老師特別生氣，差點(diǎn)跟我們?nèi)∠献?。李主編也差點(diǎn)被公司辭退。經(jīng)過這件事之后，我們發(fā)現(xiàn)他在工作時(shí)不僅開始越來越注重細(xì)節(jié)，而且結(jié)合自己勤于思考的特點(diǎn)，總能創(chuàng)造出一些新的價(jià)值點(diǎn)。比如，把原來被動(dòng)接廣告，變成主動(dòng)寫廣告，他親自上陣，拉來了很多廣告客戶，并自己動(dòng)手寫文案，為公司創(chuàng)造了數(shù)百萬的收入。當(dāng)年他也被評(píng)為公司“最具價(jià)值員工”。在年會(huì)上，他給我們分享經(jīng)驗(yàn)：工作中難免遇到各種問題，也會(huì)經(jīng)常受委屈，你要做的不是抱怨而是自省。自省是我們最好的老師，多反省自己，找出自己的不足，你的再次崛起就會(huì)更有力度。這句話我一直記在心里。今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴也曾提到，創(chuàng)業(yè)，最重要的導(dǎo)師就是自省。實(shí)際上，每個(gè)職場人都是創(chuàng)業(yè)者，都是通過所在公司搭建的平臺(tái)上創(chuàng)造自己的事業(yè)。所以，這句話同樣適合職場人：職場提升，最重要的導(dǎo)師就是自省。越是高手，越懂得自省時(shí)常自省，找出問題并加以糾正，是職場高手的共同特質(zhì)。蘋果手機(jī)的締造者喬布斯的經(jīng)歷并不是一帆風(fēng)順：但就是這短暫且不順利的一生，他改變了世界，被譽(yù)為“世界上最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理”。在一次跟斯坦福大學(xué)畢業(yè)生交流的時(shí)候，喬布斯說出了他的秘訣：每天早上，我會(huì)對(duì)著鏡子問如果今天是我生命中的最后一天，你會(huì)不會(huì)完成你今天想做的事情呢？當(dāng)答案連續(xù)很多次被給予“不是”的時(shí)候，我知道自己需要改變某些事情了。正是這種每天的自省，讓喬布斯讓自己并不順利的人生綻放出獨(dú)特的光彩，并照亮了整個(gè)世界。很多人說，不是自己不愿意自省，而是沒有時(shí)間。每天從早忙到晚，下班回家還要照顧家人，哪有時(shí)間去搞什么自?。科接沟娜丝偸呛翢o目的的忙碌，優(yōu)秀的人卻會(huì)不時(shí)停下來審視自己。很多人都知道美團(tuán)創(chuàng)始人王興是從校內(nèi)網(wǎng)起家的，但校內(nèi)網(wǎng)并不是他第一次創(chuàng)業(yè)。他的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目叫“多多友”，是一個(gè)社交網(wǎng)站。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)間，王興非常堅(jiān)定社交網(wǎng)絡(luò)有巨大的機(jī)會(huì)?！岸喽嘤选痹趧傞_始還是有一些用戶，他們的團(tuán)隊(duì)也處于蜜月期，對(duì)未來充滿幻想。但時(shí)間一久，老用戶慢慢減少，新用戶也增長停滯，“多多友”長期處于沒有起色。雖然創(chuàng)業(yè)階段特別忙，王興每天都會(huì)抽出一段時(shí)間反復(fù)看數(shù)據(jù)、找問題，自省整個(gè)工作流程。終于，他和團(tuán)隊(duì)找到了導(dǎo)致目前困境的兩個(gè)關(guān)鍵問題：1.目標(biāo)用戶沒有細(xì)分；2.不會(huì)做推廣。恰好此時(shí)，王興團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)在大洋彼岸的Facebook正是一個(gè)很好的社交平臺(tái)范本。隨后他和團(tuán)隊(duì)在“多多友”的基礎(chǔ)上進(jìn)行改版，正式成立校內(nèi)網(wǎng)。雖然最后校內(nèi)網(wǎng)被收購，但王興自省的習(xí)慣一直保持到現(xiàn)在。他說：面對(duì)挫折，不要掉進(jìn)抱怨的泥潭里，一切都從自身找原因，然后迅速去摸索新的方向。從校內(nèi)網(wǎng)到飯否網(wǎng)再到現(xiàn)在的美團(tuán)，自省幫助王興一次又一次捕捉到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里的大浪花。如何養(yǎng)成自省的習(xí)慣？記錄是最好的方法之一。暢銷書《好好學(xué)習(xí)》的作者成甲從9年前開始堅(jiān)持每天花2小時(shí)寫反思日記，記錄自己的情緒和思考過程，這種方法讓他收獲了巨大價(jià)值?！爸挥邪阉伎歼^程，甚至身體反應(yīng)和當(dāng)時(shí)發(fā)生的事情結(jié)合起來記錄，再回過頭來看的時(shí)候，才會(huì)有更多的啟發(fā)和觸動(dòng)?！庇涗洠鋵?shí)就幫我們梳理每次自省的內(nèi)容和邏輯，可以按照“5W1H”方法進(jìn)行，比如：在這里，需要注意的是，自省的目的不僅是緩解自我情緒，更是解決問題和實(shí)現(xiàn)能力的躍遷。所以，最終一定要在雙方都能接受的范圍內(nèi)找到解決問題的方法，這個(gè)過程其實(shí)就是提升能力的過程。另外，多讀一些別人的“失敗”，對(duì)個(gè)人的自省也特別有幫助。因?yàn)槿说恼J(rèn)知是有邊界的，在你的認(rèn)知范圍內(nèi)這件事可能沒有錯(cuò)，但是放在更大的環(huán)境中你才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己是多么無知。就像一些剛?cè)肼殘龅男氯?，很多職場?guī)則都不在他們的認(rèn)知范圍之內(nèi)，通過自我學(xué)習(xí)或者前輩甚至上司的提醒才會(huì)知道哪些事可以做，哪些事不能做。道理是類似的，別人的失敗教訓(xùn)，就像雨夜路邊的街燈，當(dāng)它亮的時(shí)候，你才會(huì)知道，噢，原來前面有個(gè)水坑。怪不得馬云爸爸會(huì)說，所有的失敗都是最佳的營養(yǎng)。努力不難，難的是努力的同時(shí)也不忘自?。蛔允∫膊浑y，難的是一直對(duì)自己坦誠相待。懂得自省的人，最后都成了職場贏家。{2}