1,我要做白酒招商代理有合適的推薦嗎
你好,做白酒招商代理的商家性價比比較高的其實有很多,每一家的服務(wù)流程和給予代理商的優(yōu)惠程度都是不一樣的,看你怎么去選擇一家比較忠于哪款白酒,或者說有沒有一些聽說過的服務(wù)比較好的商家,我知道有一家已經(jīng)有了百年歷史的右豐酒業(yè),做的時間也是比較長,我現(xiàn)在就是做的他們的白酒代理,性價比都是比較高的,希望我給的意見可以幫助到你。
身邊朋友最近喝的比較多的是內(nèi)蒙古產(chǎn)的道味歲月酒,酒瓶上有大家兒時玩過的游戲,可有意思了。這個賣得比較好。推薦你代理。
2,白酒加盟代理需要哪些條件
不同廠家要求是不一樣的,這需要和你意向品牌談合作的具體細(xì)節(jié),白酒屬于嗜好性酒精飲料,要根據(jù)你當(dāng)?shù)厥袌龅南埠?、消費習(xí)慣、消費能力來選擇適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品。你是哪里?
白酒代理加盟需要什么條件,這主要看你是想代理的哪一個品牌的白酒,那么你就要去跟酒廠方面仔細(xì)溝通這方面的問題。趕酒會給您列一個大概的白酒代理所需條件供你參考:招商條件:1.具有獨立的法人資格,要求公司化運營; 2.具有強烈的品牌意識和發(fā)展眼光; 3.有良好的商業(yè)信譽,不怕苦,不怕累; 4.具有合作意愿和參與經(jīng)營管理能力; 5.有一定的經(jīng)濟實力; 6.高度認(rèn)同白酒品牌的營銷理念,愿意與白酒品牌共同快速成長并取得雙贏;
3,我想代理白酒白酒招商方案咋辦呢求推薦
找個好白酒直接2113代理不就行了?建議看看東北白酒?,F(xiàn)在挺好做的。 東北白酒代理現(xiàn)在可以,主要有以下優(yōu)勢。1、東北白酒糧食酒比較多,例如大泉源酒,機會中端以上5261的酒都是糧食酒,糧4102食酒在市場上不錯,所以還是很受歡迎的。2、東北白酒多數(shù)都走中端路線,這符合現(xiàn)在的行業(yè)趨勢,主要選擇有一定文化影響的品牌最好,比如大泉源的1653感恩文化,被消費者稱作感恩酒,很受消費者歡迎。3、東北白酒由于版位于全國最大糧食基地,所以成本可以減低,價格也就權(quán)低,對消費者追求性價比的年代這是絕對的優(yōu)勢,東北白酒現(xiàn)在絕對可以代理。
找個好白酒直接代理不就行了?建議看看東北白酒。現(xiàn)在挺好做的。 東北白酒代理現(xiàn)在可以,主要有以下優(yōu)勢。1、東北白酒糧食酒比較多,例如大泉源酒,機會中端以上的酒都是糧食酒,糧食酒在市場上不錯,所以還是很受歡迎的。2、東北白酒多數(shù)都走中端路線,這符合現(xiàn)在的行業(yè)趨勢,主要選擇有一定文化影響的品牌最好,比如大泉源的感恩文化,被消費者稱作感恩酒,很受消費者歡迎。3、東北白酒由于位于全國最大糧食基地,所以成本可以減低,價格也就低,對消費者追求性價比的年代這是絕對的優(yōu)勢,東北白酒現(xiàn)在絕對可以代理。
4,白酒招商加盟代理應(yīng)具備什么樣的條件
您好啊,很有辛的看到您這個問題,我在這嘮叨兩句吧,可能說不好,您不要見笑,我是鄭州這邊做白酒開發(fā)與批發(fā)招商的,我個人認(rèn)為您想在您縣城做白酒,您應(yīng)該考慮幾個方面,首先您的本行或者說您正在做的是什么行業(yè)的生意呢,是食品配送嗎,然后就是您可以假想一下,如果您接了幾個白酒產(chǎn)品,您有信心推出去嗎,您目前的客戶群體會接受您的酒類產(chǎn)品,如果說這些都沒問題,那么接下來您就看看在您那里什么牌子的酒賣的比較好呢,什么牌子的酒好賣,您就先從什么酒開始下手,先不要冒險接什么廠家的總代理啦,當(dāng)然如果您胸有成竹的就接,不然不好弄啊,占那么多資金。如果您不是做酒行業(yè)的老手,建議您先不要接廠家的總代,要先從二批做起,從有實力的批發(fā)商或開發(fā)商那里調(diào)貨,賣賣感覺一下,試驗一下。關(guān)于起步資金的問題,如果您接名牌產(chǎn)品的代理最少也得首次進(jìn)貨好幾萬吧,再說名牌產(chǎn)品您不一定能接的到啊,如果您是從總代那里調(diào)貨或者找一些大的開發(fā)商調(diào)貨,成本當(dāng)然低很多,如果您跟人家交情好的話,根本不用給您定銷售任務(wù)啊,呵呵,那就是說您進(jìn)多少貨都無所謂的,比如幾十箱或者多一些。呵呵,我說了這么多,是不是對您有幫助呢,如果您愿意,咱們也可以旺旺多交流交流,反正都是同行。最后,祝生意興隆!日進(jìn)斗金!如果你還想代理一款新型白酒,我倒是可以給你推薦一款米香型白酒,選擇冰峪莊園大米原漿酒,因為我就是這酒廠家招商部經(jīng)理,也能說自賣自夸,它是一款非常神奇的白酒微生物發(fā)酵釀制無甲醛、鉛等有害物質(zhì)絕對的健康酒,并且我們酒廠酒建立在大連AAAA級風(fēng)景區(qū)內(nèi),它飲后無酒氣-不辛-不辣-不沖、夏天加冰、可以調(diào)制各種洋酒雞尾酒,酒質(zhì)清澈透明最高可達(dá)52度
你要加盟什么白酒呢/你可以加盟山西名酒汾酒/要有自己的店面,還需要有一定的運轉(zhuǎn)資金。
5,中小型白酒企業(yè)怎樣進(jìn)行招商
中國小企業(yè)白酒招商湟金夢酒業(yè)做得好不錯,可以借鑒一下
同事情,有意向的代理商有三家,再好的產(chǎn)品,天天不見銷量,就意味著多了一個長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作伙伴,市場做得更是風(fēng)聲水起,所以選擇第一家做代理是最合適的;第二家已經(jīng)代理有中高端價位的醬香型白酒,有這樣幾個原則是必須要遵循的,其他事情便不再追問,而該代理商恰恰有著豐富的團購資源?! ∈紫仁瞧ヅ湓瓌t,逐步消除認(rèn)識上的差異,利潤又要翻上多少呢,徇私謀利,如果選擇第三家,再好的廣告,讓多少企業(yè)沒有轉(zhuǎn)過彎來。這里主要強調(diào)三個方面,廠家選代理商,但并非萬事大吉,銷售也不錯:第一,不求單瓶利潤最高,一年下來?就是這樣一道簡單的不能再簡單的算術(shù)題,代理商的文化理念要與廠家的企業(yè)文化趨同,月銷售10,000件。在選擇代理商時,就像找對象?無疑是第一家。相同或者相近的理念可以讓雙方在合作過程中相互認(rèn)同,代理商又何嘗不是在選產(chǎn)品和廠家。假設(shè)廠家給中高端價位的醬香型白酒招商,還是酒質(zhì)本身都堪稱一流、最能干的未必就是最合適的,白酒廠家的產(chǎn)品訴求與代理商原有產(chǎn)品訴求相吻合?還有一些廠家,不少生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與代理商簽定合同后就交給下屬去運做了,眼光盡量放長遠(yuǎn)一些,怕代理商無暇顧及,由于代理商經(jīng)營產(chǎn)品類型過多,代理商和廠家的合作時間越長,一件白酒利潤200元,最終錯過了大好的市場機遇。第二。記者曾經(jīng)和河南一家白酒企業(yè)的銷售總經(jīng)理做過這樣一道算術(shù)題,對廠家的依賴性也就越強。這些企業(yè)恰恰是忽略了廠商的雙向選擇原則,招商廠家應(yīng)該從雙贏的角度制定產(chǎn)品的銷量政策,只求整個產(chǎn)品市場規(guī)模最大。其實生產(chǎn)廠家與代理商簽訂合同只表明選擇代理商的工作告一段落了:第一家代理有中高端價位的清香型白酒,最漂亮;第三家是多種香型白酒都有代理,且團購資源很豐富。
6,做白酒的代理商應(yīng)該具備什么條件
白酒代理是一個非常有前景的投資項目,許多的創(chuàng)業(yè)者都是通過白酒代理,逐步做大做強,成為平凡人之中的佼佼者。 怎樣做好白酒代理?怎樣獲得可觀的利潤?白酒代理需要多少的投資哪?如果上述問題您都非常感興趣,那么請您關(guān)注以下內(nèi)容: 要想成為一個好的白酒代理,首先,這種白酒的質(zhì)量、口感以及價格上都能讓消費者滿意。其次,你必須對這種產(chǎn)品有充分的了解,并且自己就喜歡喝種白酒。只有喜歡,才能做到節(jié)節(jié)高;再次,要有總公司的各方面的支持,尤其是對于在白酒營銷上缺乏經(jīng)驗的更為重要。 白酒代理的利潤怎么樣?代理名酒的利潤比較低,因為價格是比較透明的,所以可以選擇地方性白酒品牌,利潤會高一些。同時,白酒代理的利潤還得看渠道,如果是批發(fā)市場,為了走量,單件白酒的利潤是比較低的,而配送到超市或副食店,利潤就會高一點。很多商品,零售環(huán)節(jié)的利潤是很高的,白酒也不例外,比如一瓶酒送到酒樓,價格是120元,那到餐桌上就至少得160-180元了。 那么白酒代理需要多少錢呢?其實這個問題沒有一個準(zhǔn)確的數(shù)字,有幾十萬元可以做幾十萬元的生意,有上千萬,就可以做上千萬的業(yè)務(wù),每個廠家招商的標(biāo)準(zhǔn)不一。
白酒代理是一個非常有前景的投資項目,許多的創(chuàng)業(yè)者都是通過白酒代理,逐步做大做強,成為平凡人之中的佼佼者。怎樣做好白酒代理?怎樣獲得可觀的利潤?白酒代理需要多少的投資哪?如果上述問題您都非常感興趣,那么請您關(guān)注以下內(nèi)容:要想成為一個好的白酒代理,首先,這種白酒的質(zhì)量、口感以及價格上都能讓消費者滿意。其次,你必須對這種產(chǎn)品有充分的了解,并且自己就喜歡喝種白酒。只有喜歡,才能做到節(jié)節(jié)高;再次,要有總公司的各方面的支持,尤其是對于在白酒營銷上缺乏經(jīng)驗的更為重要。白酒代理的利潤怎么樣?代理名酒的利潤比較低,因為價格是比較透明的,所以可以選擇地方性白酒品牌,利潤會高一些。同時,白酒代理的利潤還得看渠道,如果是批發(fā)市場,為了走量,單件白酒的利潤是比較低的,而配送到超市或副食店,利潤就會高一點。很多商品,零售環(huán)節(jié)的利潤是很高的,白酒也不例外,比如一瓶酒送到酒樓,價格是120元,那到餐桌上就至少得160-180元了。那么白酒代理需要多少錢呢?其實這個問題沒有一個準(zhǔn)確的數(shù)字,有幾十萬元可以做幾十萬元的生意,有上千萬,就可以做上千萬的業(yè)務(wù),每個廠家招商的標(biāo)準(zhǔn)不一。白酒(外文名:Liquor and Spirits[1] ),以糧谷為主要原料,以大曲、小曲或麩曲及酒母等為糖化發(fā)酵劑,經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾而制成的蒸餾酒。又稱燒酒、老白干、燒刀子等。酒質(zhì)無色(或微黃)透明,氣味芳香純正,入口綿甜爽凈,酒精含量較高,經(jīng)貯存老熟后,具有以酯類為主體的復(fù)合香味。以曲類、酒母為糖化發(fā)酵劑,利用淀粉質(zhì)(糖質(zhì))原料,經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀和勾兌而釀制而成的各類酒。而嚴(yán)格意義上講,由食用酒精和食用香料勾兌而成的配制酒則不能算做是白酒。白酒主集中在長江上游和赤水河流域的貴州仁懷、四川宜賓、綿竹三角地帶有著全球規(guī)模最大、質(zhì)量最優(yōu)的蒸餾酒產(chǎn)區(qū),分別為中國三大名酒[2] 的茅五劍,其白酒產(chǎn)業(yè)集群扛起中國白酒產(chǎn)業(yè)的半壁河山。白酒為中國特有的一種蒸餾酒,是世界六大蒸餾酒(白蘭地Brandy、威士忌Whisky、伏特加Vodka、金酒Gin、朗姆酒Rum、中國白酒Liquor and Spirits)之一,由淀粉或糖質(zhì)原料制成酒醅或發(fā)酵后經(jīng)蒸餾而得。白酒又名燒酒、白干[3] ,是中國的傳統(tǒng)飲料酒。據(jù)《本草綱目》記載:“燒酒非古法也,自元時創(chuàng)始,其法用濃酒和糟入甑(指蒸鍋),蒸令氣上,用器承滴露?!庇纱丝梢缘贸觯覈拙频纳a(chǎn)已有很長的歷史。白酒是中國特有的一種蒸餾酒。優(yōu)質(zhì)白酒必須有適當(dāng)?shù)馁A存期。瀘型酒至少貯存3~6個月,多在一年以上;汾型酒貯存期為一年左右,茅型酒要求貯存三年以上。酒度一般都在40度以上,40度以下為低度酒。
一般都是要求首批貨款,沒有其他的要求
7,酒水企業(yè)如何成功招商
對于酒水廠家來講,招商會往往具有“多快好省”的優(yōu)點:可以快速回籠資金、快速組建銷售網(wǎng)絡(luò)、快速將產(chǎn)品鋪到渠道;同時,還具有節(jié)省人力、物力和財力,節(jié)?。ò瞬繝I銷策劃公司)時間和精力等等優(yōu)勢,而對于招商會,除了廠家要樹立良好的心態(tài),不投機,不取巧外,還要講究“一三五”法則,即要關(guān)注經(jīng)銷商所看重和“瞄準(zhǔn)”的核心要素,圍繞經(jīng)銷商的需求作文章;其次,還要制定完整的招商策略,對招商進(jìn)行細(xì)分與定位,鎖定屬于自己的目標(biāo)市場與客戶;再次,擬定招商方案以及方法與手段,制定招商的步驟,組建班子,做好預(yù)算,跟蹤細(xì)節(jié),落實從理念到動作,只有如此,招商才能有條不紊,才能真正而有效地達(dá)成目標(biāo)。
一、洞徹和把握目標(biāo)經(jīng)銷商的需求
它要求參會招商的企業(yè)要深刻了解經(jīng)銷商的內(nèi)在需求,了解經(jīng)銷商關(guān)注什么,思考什么,最終需(八部營銷策劃公司)要什么?很多企業(yè)在招商過程中,往往方向不清,目標(biāo)不明,最后讓招商會的各項投入統(tǒng)統(tǒng)打了水漂,其實,招商也要講究4P、4C模式,即廠家“亮相”的產(chǎn)品,一定要是經(jīng)銷商所需求的;產(chǎn)品價格的制定,要更多地參考經(jīng)銷商為了代理他們意向中的產(chǎn)品,而愿意付出的成本或者代價(投入);在招商渠道方面,要更多地選擇經(jīng)銷商所關(guān)注并且“便利”的媒介;在招商政策(促銷)的制定上,要通過與目標(biāo)經(jīng)銷商的前期互動而良好的溝通,達(dá)成一致意見,進(jìn)而獲得他們的理解、支持與參與,從而讓招商目標(biāo)能夠圓滿達(dá)成。在具體執(zhí)行層面,作為廠家要更多地關(guān)注經(jīng)銷商的所思、所想、所行,這也是招商策略制定的前提。
在招商過程中,廠家只有滿足了目標(biāo)經(jīng)銷商的現(xiàn)實需求,換位思考,換心思考,招商才會更有針對性,才會真正地吊足經(jīng)銷商的胃口,從而讓招商工作錦上添花,事半功倍。
在研究了經(jīng)銷商需求的前(八部營銷策劃公司)提下,要想讓招商與眾不同,收到實效,作為廠家,就必須要制定完善的招商策略與規(guī)劃,它是招商成功的核心綱領(lǐng),也是招商能否成功的關(guān)鍵。
首先細(xì)分招商目標(biāo),要明白招商的目的是什么?是展示企業(yè)產(chǎn)品及品牌形象為主、招商為輔,還是以招商、融資為主,宣傳和擴大知名度為輔,只有把這兩者的關(guān)系界定清楚了,才能明確招商定位及方向,更能因地制宜的制定招商策略。細(xì)分招商目標(biāo)的目的,是讓企業(yè)清楚自己的招商使命,避免陷入招商誤區(qū),以致自己找不到“北”。
其次鎖定目標(biāo)市場。根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略定位以及招商使命,并不是所有的區(qū)域或者市場都能夠讓企業(yè)獲益,因此,作為廠家,要更多地根據(jù)自己的核心優(yōu)勢,鎖定(八部營銷策劃公司)適合的區(qū)域市場,作為自己階段性的目標(biāo)主攻市場,通過區(qū)域滾動銷售(ARS營銷戰(zhàn)略),達(dá)到成為區(qū)域第一的營銷目標(biāo)。比如,對于基礎(chǔ)較好的未來的基地市場,實施直營招商,對于戰(zhàn)略市場,實施分產(chǎn)品、分渠道獨家經(jīng)銷招商,對于邊緣市場,實施獨家代理招商,但前提是有代理保證金及首批打款數(shù)額限制。
最后聚焦目標(biāo)客戶。并不是所有愿意經(jīng)銷你產(chǎn)品的客戶都是你理想中的客戶,只有符合廠家未來市場定位的經(jīng)銷商,才是合適的經(jīng)銷商,為了避免廠家錯誤判斷,作為廠(八部營銷策劃公司)家在招商前,一定要制定招商標(biāo)準(zhǔn),對符合企業(yè)未來發(fā)展的經(jīng)銷商進(jìn)行模擬,符合條件的,才可以進(jìn)入下一輪篩選,不符合條件的,即使實力再強大,也要Pass掉,更不能讓其發(fā)展成為戰(zhàn)略合作伙伴。通過嚴(yán)格的把關(guān),選定一支開拓能力強,能夠與企業(yè)同呼吸,共命運的經(jīng)銷商,
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。招商要想“出色”,需要制定計劃,合理分工,周密安排,做好以下五個方面的工作:
1、采用合適的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三種,第一是競標(biāo)制,即通過類似于拍賣區(qū)域經(jīng)銷權(quán)的方式,為產(chǎn)品找到一個好拍檔。第二是招標(biāo)制,即不需支付買斷費,只需支付貨款或市場保證金,達(dá)到這些條件,即可擇優(yōu)錄用。第三種是達(dá)標(biāo)制,即只要遵循廠家設(shè)定的條件,就可以拿到產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)或者代理權(quán),而沒有過多的條件限制,一般廠家都采取第三種招商方式。因此,參考以上三種模式,要選定適合自己的招商方法,即不能太嚴(yán),以致無人“應(yīng)召”;但也不能太寬,以致任何人都能進(jìn)(八部營銷策劃公司)來,只有對符合條件的有一定實力的經(jīng)銷商“來者有拒”,設(shè)立門檻,制定恰到好處的招商標(biāo)準(zhǔn),才能讓獲此代理權(quán)限的經(jīng)銷商珍惜機會,從而更好地做強產(chǎn)品、做響品牌、做大市場。
2、制定務(wù)實的招商政策。招商政策制定的巧妙與合理與否,關(guān)系到能不能吸引經(jīng)銷商前來加盟,一般要根據(jù)不同層次市場、不同打款量而分出坎級,不同的坎級,給予不同的政策支持,同時,招商政策,在表現(xiàn)形式上要盡量多元化,除了鋪底金、返利、折扣等常規(guī)政策以及退換貨條件外,也可以根據(jù)首付款標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置給予多少家店買斷費用支持、多少促銷、理貨人員支持、隨產(chǎn)品給予多少促銷品支持等,對于符合年獎勵標(biāo)準(zhǔn)的,還可以設(shè)置出國旅游、提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會等物質(zhì)或精神獎勵,以從各個塊面進(jìn)行全方位的激勵,從而連環(huán)設(shè)坎,坎坎牽制目標(biāo)經(jīng)銷商,以此激發(fā)經(jīng)銷商挑戰(zhàn)更大的銷售目標(biāo)。
3、明確招商步驟與檔期安排。招商要想不出現(xiàn)緊張錯亂,破綻百出的窘境,就要明確招商的步驟與日期排程,要成立臨時的招商部門,明確組織架構(gòu),以及具體的崗位職責(zé),將招商的各個步驟及相應(yīng)工作,層層落實到相應(yīng)的人員頭上,使人人有指標(biāo),人人有壓力,人人有動力,要設(shè)置具體的工作指標(biāo)考核獎懲規(guī)定,以從組織上保證招商活動按部就班地推進(jìn)。同時,在日程安排上,要把招商會議安排、宣傳媒體選擇、邀請函發(fā)放、物料準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)備方案等,合理籌劃,以及限時完成,以讓各項工作能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、組建和培訓(xùn)招商隊伍。招商會可以真實地展示一個廠家的實力以及團隊是否訓(xùn)練有素,因此,在招商會預(yù)備期間,就需要著手對參會工作人員進(jìn)行強化培訓(xùn),比如,培訓(xùn)會議制度與管理規(guī)定、實用商務(wù)禮儀、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)、談判技巧等(八部營銷策劃公司),從而打造一支作風(fēng)過硬,技能高超,靈活善變的招商隊伍,體現(xiàn)廠家良好的企業(yè)形象與內(nèi)在魅力,吸引經(jīng)銷商的踴躍參與及加盟。
5、做好招商各項預(yù)算。做好預(yù)算的目的,是防止招商會議期間,由于費用的預(yù)算不足,或者是不合理,而關(guān)鍵時刻“掉鏈子”。招商會一般會涉及三個方面的費用,一是宣傳費用預(yù)算;二是業(yè)務(wù)費用,包括會務(wù)費用、通訊費用、發(fā)函費用、差旅費用等;三是機動費用,用于臨時或突發(fā)事件出現(xiàn)而需要支付的費用,比如,額外的獎品、促銷品或者宣傳品等,
總之,戰(zhàn)略雙贏是(八部營銷策劃公司)成功招商的前提,作為廠家只有與經(jīng)銷商同呼吸,共命運,利益共享、風(fēng)險共擔(dān),達(dá)到一種真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,招商才能促使廠商同舟共濟,抵達(dá)戰(zhàn)略雙贏的成功彼岸。