酒業(yè)招商經(jīng)理是干嘛的，招商經(jīng)理是什么意思啊

招商

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。

這個得看你們公司是哪種類型的咯。有的是需要招商經(jīng)理自己出去跑市場，跟客戶洽談；也有的是邀請客戶過來公司參觀洽談，不用自己往外跑。

你好！就是跑銷售的人，負(fù)責(zé)拉攏客戶，打開銷路僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

是的，就是銷售，

商場招商就是：提供商場的營業(yè)場地給商家作為營業(yè)場地。 一般有幾種方式： 1.出租式的招商。（進駐商家支付固定租金） 2.營業(yè)提成。（進駐商家按照所產(chǎn)生的營業(yè)額支付給商場作為費用） 3.保底 營業(yè)提成（除了營業(yè)提成之外，并約定未達(dá)最低營業(yè)水平時，仍按照約定最低水平收?。?4.出售式的招商（將商場內(nèi)的商鋪鋪位出售給進駐的商家）

招商

招商經(jīng)理崗位職責(zé) 遵守公司各項規(guī)章制度。 2． 熟練掌握公司產(chǎn)品知識。 3． 掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。 4． 通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。 5． 指定本區(qū)域招商計劃。6． 根據(jù)招商計劃，組織和實施招商。 7． 收集展會網(wǎng)絡(luò)代理商信息。 8． 管理代理商。 9． 定期及時建立代理商檔案。 10． 定期對招商手段進行評估。 11． 定期做工作總結(jié)和工作計劃。 12． 對代理商進行年度評估和修訂。 13． 組織區(qū)域內(nèi)的招商會議。 14． 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 15． 接收授權(quán)代表公司于經(jīng)銷客戶締結(jié)合同。

不明白啊 = =！

一、招商部經(jīng)理職能如下：1. 全面負(fù)責(zé)企業(yè)中心項目的招商工作，并維護保障商場正常營運秩序。2. 每日召開晨會，宣布傳達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)與目標(biāo)，處理并解決招商 工作上的難題，工作中指導(dǎo)幫助員工完成工作計劃，同時制定出相應(yīng) 的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。3. 制定招商部門職能規(guī)范、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作計劃、建立 和健全各項招商管理制度、 運作規(guī)范和流程， 并組織貫徹實施， 協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項合同。4. 根據(jù)公司發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略，及系統(tǒng)的招商 政策，計劃方案等并對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進。5. 組織進行市場調(diào)研，及周邊商業(yè)市場調(diào)研分析，撰寫 項目定位、策劃及實施方案，收集商業(yè)情報，并在市場調(diào)查和商業(yè)情，報成果的基礎(chǔ)上編制出后期商場業(yè)態(tài)布局調(diào)整的規(guī)劃方案。6. 編制招商資料，制定并執(zhí)行長、中、短期招商策略和優(yōu)惠政策并 制定實施長、中、短期的招商計劃。 7. 制定并實施已簽約的商家品牌的進場、籌備、開業(yè)方案，及簽約 商家進場前后的協(xié)調(diào)工作。8. .制定并控制招商部各項預(yù)算，執(zhí)行公司的其它計劃和政策。

不同公司的職能不太一樣，也要看你從事的是什么行業(yè)，是做城市的招商還是加盟連鎖的招商。如果是后者，那么主要的職責(zé)其實就和銷售一樣，主要是負(fù)責(zé)談客戶。再看看別人怎么說的。

招商經(jīng)理是指在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司審定的年度開發(fā)計劃，確保公司招商階段性目標(biāo)的實現(xiàn)。在公司授權(quán)下進行招商部管理，培訓(xùn)招商人員，提高客戶滿意度。為公司招商工作提出合理的建議。1、完善招商運營部的管理制度，保證招商運營部運轉(zhuǎn)，職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)招商工作。3、獨立進行業(yè)務(wù)談判和交涉，接收授權(quán)代表公司于客戶締結(jié)合同。4、具有進行市場調(diào)研、預(yù)測和分析活動的能力。5、獨立規(guī)劃業(yè)務(wù)工作，及時分析市場動態(tài)，在招商活動中發(fā)現(xiàn)和處理問題。6、深刻領(lǐng)會公司的經(jīng)營理念，服務(wù)理念，并落實到實際工作中。7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)招商部整體工作的計劃和部署。8、負(fù)責(zé)制訂本部各階段工作計劃，布置和安排本部各項工作有計劃開展。9、負(fù)責(zé)開展本部門員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質(zhì)。10、負(fù)責(zé)組織考核和考評本部門員工，調(diào)動員工工作積極性，增強本部門員工的凝聚力。11、負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和市場布局，確定公司的經(jīng)營檔次定位和經(jīng)營商品類別。12、負(fù)責(zé)制定、分解經(jīng)營指標(biāo)，并監(jiān)督檢查完成情況。13、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策略。14、負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營管理，協(xié)調(diào)溝通商戶關(guān)系。15、適時策劃、組織、實施各類推廣活動。16、負(fù)責(zé)公司的招商工作，對各項業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核各項業(yè)務(wù)合同。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作。18、負(fù)責(zé)安排本部門員工進行新品牌的開發(fā)、引進及品牌的優(yōu)化工作。組織安排相關(guān)招商人員參加各類商品招商會。19、負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決策提供信息、方案和建設(shè)。20、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。

雖然我很聰明，但這么說真的難到我了