茅臺(tái)制曲工如何晉升，如何能夠得到晉升啊

踏踏實(shí)實(shí)的做好現(xiàn)在的工作，并要有一顆上進(jìn)心，努力加奮斗

第一，利用工作之余，拿到本科以上文憑；第二，提高自己的工作能力，并關(guān)注公司的各方面信息；第三，尋覓有力的靠山，跟對(duì)一個(gè)老板，以你的能力及效忠來(lái)?yè)Q取他對(duì)你的信任，從而一路提拔你。這一點(diǎn)是最重要的。

你好！多拍馬屁！僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

在工作中晉升是最難的事情，更不是跟領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái)的，要想比較快的晉升，建議做好以下幾點(diǎn)：1. 忠誠(chéng)度，要讓領(lǐng)導(dǎo)可以感覺到你的忠誠(chéng)度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要積極去做，不可以忽悠領(lǐng)導(dǎo)。2. 要及時(shí)匯報(bào)工作，多找領(lǐng)導(dǎo)溝通您的想法。3. 多承擔(dān)，別人不愿意做的你做，別人做不了的你能做。4. 搞好群眾關(guān)系，與周圍同事相處融洽。以上各條要盡量做好一點(diǎn)，最后還要看機(jī)會(huì)，看部門的發(fā)展空間等，如果部門單位一直是盈利的并且在快速發(fā)展當(dāng)中，這樣晉升的機(jī)會(huì)就很大，反之則比較困難。

注:本回答僅以普通員工PN級(jí)到J2級(jí)（社員）為例，即PN→AP→SP→J2PN→AP:入職以后正常是六個(gè)月的時(shí)間，晉升的必要條件是能夠按照店員手冊(cè)實(shí)施店鋪發(fā)生的所以的基本業(yè)務(wù)（包括顧客接待cs，清掃5s,商整，收銀，布局出貨，.....）并且能夠按照優(yōu)衣庫(kù)的基本原理原則去實(shí)施，晉升的時(shí)間的話在一年里是有四次的機(jī)會(huì)的分別是1月，5月，8月和11月，所以錯(cuò)過(guò)一次需要再等三個(gè)月，工資是增加300。AP→SP:升值A(chǔ)P以后正常是六個(gè)月的時(shí)間，晉升的必要條件是能夠以更加高的標(biāo)準(zhǔn)完成PN所要求的所有業(yè)務(wù)，并且成為模仿可以培訓(xùn)其他員工，晉升的時(shí)間的話和PN級(jí)是一樣的也是4次，分別是2月，5月，8月和11月，所以錯(cuò)過(guò)一次也是等三個(gè)月，工資是增加700。SP→J2：升值SP以后正常是六個(gè)月的時(shí)間，晉升的必要條件是能夠?qū)崿F(xiàn)一定時(shí)間段的店長(zhǎng)代行業(yè)務(wù)，別且能夠在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下在擔(dān)當(dāng)部門內(nèi)，能夠?qū)嵺`店鋪經(jīng)營(yíng)，生意（參照店長(zhǎng)手冊(cè)），優(yōu)衣庫(kù)崇尚全員經(jīng)營(yíng)，希望員工都把自己當(dāng)成一個(gè)生意人來(lái)看.題外話：（有一天小主我和店長(zhǎng)聊天，我反饋他說(shuō):和他上班的話所有員工都很壓抑，他很直接的告訴我：我來(lái)這里的目的不是和你們交朋友，我是要讓你們真正的得到成長(zhǎng)，九零年的店長(zhǎng)，雖然覺得這么深層次的話不適合從這么年輕的人嘴里說(shuō)出來(lái)，但是對(duì)小主來(lái)說(shuō)還是受益匪淺的.）工資增加到4500，這里需要說(shuō)一點(diǎn)的是社員是沒有加班工資的，4500是固定的，所以有時(shí)候SP工資高過(guò)社員也是很正常的事。晉升的時(shí)間一年是兩次機(jī)會(huì)半年一次分別是1月和7月，所以錯(cuò)過(guò)一次就必須再等六個(gè)月了，哎呀呀好漫長(zhǎng)的感覺。后話補(bǔ)充：優(yōu)家人每一位同事都有一欄的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)表，當(dāng)你滿足你所要晉升職務(wù)所要求的業(yè)務(wù)，并且得到店長(zhǎng)和sv的認(rèn)可，筆試通過(guò)以后你就能升職加薪了，當(dāng)然如果你表現(xiàn)足夠優(yōu)秀得到店長(zhǎng)和sv（區(qū)域）的一致推薦是可以有機(jī)會(huì)在三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)晉升的，自然如果你表現(xiàn)足夠糟糕是得不到晉升的，或者說(shuō)你已經(jīng)晉升了一定的職務(wù)，但是松懈了自己，也是有可能用降級(jí)，或是用降級(jí)來(lái)勸退你的。

想晉升，就要把握主動(dòng)的原則，要知道讓領(lǐng)導(dǎo)或上司主動(dòng)為你加薪升職的可能性是非常小的，為此我們就要靠自己既然上面不主動(dòng)，想要晉升的你就不能被動(dòng)，但是想要晉升成功，也需要講究一點(diǎn)的技巧規(guī)則的。如何和領(lǐng)導(dǎo)談晉升？首先我們要做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)熟悉你，看到你為公司所作出的業(yè)績(jī)，并對(duì)你的工作能力表示肯定與認(rèn)可，這也是成功晉升的基本條件，試想領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你都不了解，何來(lái)晉升一說(shuō)，如果你能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你熟絡(luò)起來(lái)，尤其是那種平時(shí)很忙，難得一見的老板，勢(shì)必會(huì)讓自己更快的實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)進(jìn)化。其次，掌握“談判”的藝術(shù)。和領(lǐng)導(dǎo)談晉升，重點(diǎn)在于一個(gè)“談”字，也就是談判的過(guò)程。如果你能學(xué)會(huì)洞悉領(lǐng)導(dǎo)的心思，并因地制宜的采用適當(dāng)?shù)恼勁胁呗裕敲聪胱岊I(lǐng)導(dǎo)找出反駁的理由也是不容易的，晉升成功的幾率也會(huì)大大增加。但是我們的具體的“如何和領(lǐng)導(dǎo)談晉升”中，還要明白學(xué)會(huì)變通，不能抱著你不給我升職，我就拿辭職不干作威脅，這其實(shí)是最愚昧與無(wú)知的想法，最后吃虧的往往是雇員，如果你真的想晉升，在工作中不妨利用以下方法，以增加和領(lǐng)導(dǎo)談晉升的資本：1．突出強(qiáng)勢(shì)：業(yè)績(jī)是晉升的基礎(chǔ)，不妨結(jié)合自己的長(zhǎng)處，配合上司的意圖，多多爭(zhēng)取表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。2．集中重點(diǎn)：將精力放在上司最重視的業(yè)績(jī)上，重點(diǎn)突破。力爭(zhēng)率先完成目標(biāo)。3．要求法：如果你已經(jīng)取得了出色的業(yè)績(jī)，那么不妨選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，與領(lǐng)導(dǎo)直接提出晉升要求，但是在提出要求的同時(shí)，要注意與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。最后，想要提醒想要晉升的職場(chǎng)人，和領(lǐng)導(dǎo)談晉升不能急于求成，非要當(dāng)場(chǎng)與領(lǐng)導(dǎo)要一個(gè)結(jié)果，真正的職場(chǎng)談判可能需要雙方的讓步和妥協(xié)，如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)沒有做決定，你可以試著從交流的談話中了解領(lǐng)導(dǎo)的顧慮，并積極的打破這些負(fù)面觀念。如果領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)否決了，你也不必灰心，在如后的工作中調(diào)整不足，再進(jìn)行第二次或者多次的溝通，使自己達(dá)到公司晉升的標(biāo)準(zhǔn)。，就要保證自己的需求和能力相適應(yīng)，否則欲望過(guò)高，能力不足，只會(huì)讓自己陷入困境，和領(lǐng)導(dǎo)談晉升也只是“空談”而已。

2、贊許和承認(rèn)其他美容顧問(wèn)有些美容顧問(wèn)總認(rèn)為肯定了他人的成績(jī)就會(huì)削減自己的作用。其實(shí)，贊許和承認(rèn)別人并不會(huì)使你損失什么，反而能在某種程度上給你帶來(lái)益處，例如一些需要大家合作的項(xiàng)目， 也許因?yàn)槟愕暮萌司墪?huì)事半功倍，而這恰恰就成為了工作能力的表彰。3、從細(xì)微之處做起努力工作，從最基本的小事做起，不懈地努力積累便能成就大事。如果你對(duì)客戶、老板以及同事的了解比較多，你就更容易獲得成功。如何將工作和升職大計(jì)結(jié)合起來(lái)1、找尋表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)別老是默默無(wú)聞地埋頭苦干，也許你工作得很努力，但是沒有人清楚尤其是老板不清楚時(shí)，你的工作業(yè)績(jī)實(shí)際上等于零。所以你得想想辦法，比如在例會(huì)中多發(fā)言，多參加多人協(xié)作的項(xiàng)目，當(dāng)人們的視野之中總有你的影子時(shí)，你的工作才更有價(jià)值。2、建立朋友圈子任何人都不可能沒有朋友，因此有頭腦的美容顧問(wèn)總是想方設(shè)法網(wǎng)羅一幫“弟兄”。這些人中既要有工作中的同事，也要有工作以外的朋友， 這樣，你才有可能迅速掌握有關(guān)升職的信息。當(dāng)然，行賄是萬(wàn)不可行的，因?yàn)檫@不僅違法，而且也對(duì)升職不利。3、給自己充電工作上進(jìn)展不大的時(shí)候，恰恰就是自我進(jìn)修的好時(shí)機(jī)。如果老板不給你出錢，那么就自己掏錢好了。學(xué)習(xí)一些最新的實(shí)用技能，或者拼個(gè)證書或?qū)W位，一旦形勢(shì)好轉(zhuǎn)，這些硬件就會(huì)成為升職的秘器。

沉浮職場(chǎng)，你是否有這樣的感覺？在面試中脫穎而出，從求職包圍圈沖出來(lái)后，馬上就陷入了一個(gè)更難跳出的圈——晉升圈，無(wú)法破繭的晉升天花板成了你心中難以忘卻的心結(jié)。有些人，不甘心就此沉淪，在圈中暗暗使力，終于有一天，他們從圈里一躍而出，跨出職場(chǎng)中最堅(jiān)實(shí)的一步。把他們破圈方式收羅一下，無(wú)一例外，冥冥中均跳不出五招。學(xué)好這五招，保管你的職場(chǎng)晉升之路平坦寬闊，一路歡聲笑語(yǔ)。 　　第一招：提高學(xué)歷 　　在重視文化的今天，如果學(xué)歷太低，必然升職無(wú)望。而要在職場(chǎng)早出頭，不妨從學(xué)歷上突破。在公司職位出現(xiàn)空缺時(shí)，如果符合崗位的學(xué)歷要求，因在公司服務(wù)過(guò)一段時(shí)間，公司自然會(huì)重點(diǎn)考慮。 　　第二招：提升外語(yǔ) 　　全球國(guó)際化的今天，擁有語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，對(duì)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，越來(lái)越重要。國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越需要外語(yǔ)良才，很多跨國(guó)公司為了尋求在中國(guó)大陸地區(qū)的長(zhǎng)足發(fā)展，都希望尋找一些具備外語(yǔ)能力的人才擔(dān)任要職，一方面可以更好的開發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，另一方面能夠跟母公司實(shí)現(xiàn)有效的溝通。如果你具備這方面的能力，一定有機(jī)會(huì)脫穎而出！既使現(xiàn)公司無(wú)法獲得提升時(shí)，也應(yīng)該把自己的外語(yǔ)能力提上去，等待機(jī)會(huì)尋求進(jìn)外資公司的機(jī)會(huì)。 　　第三招：多學(xué)才藝 　　上升渠道不通暢時(shí)，應(yīng)考慮在公司內(nèi)部的崗位實(shí)現(xiàn)橫向調(diào)換，設(shè)法獲得跨部門跨崗位工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你已經(jīng)具備了多部門工作能力，你在公司里就會(huì)擁有比他人更多的機(jī)會(huì)。社會(huì)各界越來(lái)越重視使用綜合型復(fù)合人才，多才多藝始終是獲得事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。 　　第四招：廣泛交際 　　當(dāng)公司內(nèi)部晉升的可能性不大時(shí)，結(jié)交一些社會(huì)人士，建立廣泛的人脈商圈對(duì)自己會(huì)有極大幫助。一個(gè)人的交際圈有限，但人多之后，人脈交際圈的效用就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)業(yè)界出現(xiàn)一些好的職位空缺時(shí)，很容易得到朋友的推薦和幫助，獲得自己在公司內(nèi)部無(wú)法實(shí)現(xiàn)的職位跨越。 　　第五招：尋找大樹 　　在一家組織成熟、結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)里，除非發(fā)生意外變故，正常情況下不存在晉升的職位空缺。當(dāng)自己找不到晉升的良機(jī)時(shí)，始終跟定一個(gè)人，等待機(jī)會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)層，機(jī)會(huì)往往很多，在所跟領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)變化時(shí)，自己的事業(yè)會(huì)跟著出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。一般情況下，人們?cè)敢獍咽虑榻唤o絕對(duì)信任的人去做。同樣的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，往往會(huì)調(diào)用信得過(guò)的下屬。再有能力的人，如果沒有人用，那他的能力也無(wú)從發(fā)揮，尋找一棵能夠讓你發(fā)揮能力的大樹，始終是職場(chǎng)晉升的關(guān)鍵。當(dāng)然，這要靠自己的慧眼，不要跟錯(cuò)人，否則可能一損俱損。 　　很多時(shí)候，職場(chǎng)晉升都是偶然的，但偶然中存在著必然，這個(gè)必然就是五招的精準(zhǔn)使用。只要我們能夠熟練使用五招中的一招，晉升的女神就會(huì)眷顧我們，引導(dǎo)我們跳出晉升怪圈，最終成為職場(chǎng)中的優(yōu)勝者。 、、

做好自己的工作，多出點(diǎn)子，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。

有正確的是非觀 好惡分明，不優(yōu)柔寡斷，能針對(duì)主題，不在乎周圍人的看法，大膽地表達(dá)自己見解的人，受現(xiàn)代企業(yè)老板歡迎。有創(chuàng)新思路的人將為企業(yè)注入新的活力；能給企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向開闊思路的人才是公司所急需的人才。 具有合作精神 輕松愉快地與他人交談，和諧地與人相處，往往是你廣結(jié)良緣，或成為團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)者的先決條件。企業(yè)希望他的員工通過(guò)與公司客戶保持良好的合作關(guān)系，從而建立最佳的企業(yè)形象。 自身?yè)碛星啻夯盍?公司希望擁有一批健康、熱情、有活力、主動(dòng)積極、有沖勁的年輕人。具有這些優(yōu)點(diǎn)的你即使開始業(yè)績(jī)不太好，他人也樂意幫助你；相反地，如果你缺乏激情，動(dòng)作緩慢、遲鈍，那么其他方面的評(píng)價(jià)也會(huì)跟著受影響。 勇于認(rèn)錯(cuò)、懂得服從、心存感激 偶爾失敗乃必然之事。但你在遭遇挫敗時(shí)是否坦然接受自己的錯(cuò)誤；在接受上司的勸告時(shí)，你能否虛心接受，之后再找機(jī)會(huì)陳述自己的意見；情緒低落時(shí)是否會(huì)保持冷靜等。這些方面都會(huì)體現(xiàn)出一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)。

在組織中，最終還是要靠績(jī)效（利潤(rùn)）說(shuō)話的，也就是說(shuō)，需要有做事的人。所以，普遍意義上來(lái)講，晉升不是靠關(guān)系或者有關(guān)系，而是“做對(duì)事”（績(jī)效），但是，僅是“做對(duì)事”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槟茏鍪碌娜撕芏?，說(shuō)不定有人比你還做得更好。另外，很多時(shí)候，個(gè)人的績(jī)效優(yōu)劣并不明顯（可能有很多靠數(shù)字說(shuō)的崗位，比如說(shuō)銷售績(jī)效明顯一點(diǎn)），很多技術(shù)、行政等崗位，不容易展現(xiàn)個(gè)人特別的長(zhǎng)處，那么有一個(gè)好的上級(jí)就顯得尤為重要了。上級(jí)能對(duì)員工各方面進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)，認(rèn)定他認(rèn)為表現(xiàn)最好的員工。稍微留心一下，無(wú)論是政府組織，還是企業(yè)里，完全靠“先天”的關(guān)系上去的人并沒有想象的那么多。這可能就是有人說(shuō)的“官員委托制”，上級(jí)總是會(huì)提拔他認(rèn)為好的下級(jí)。　　跟對(duì)人，那么什么是“對(duì)的人”呢？這個(gè)有點(diǎn)像名師出高徒、還是高徒出名師的問(wèn)題。一個(gè)好的上級(jí)，不僅在工作方面，能夠給予下級(jí)的指導(dǎo)，同時(shí)，他在更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前，也需要是一個(gè)好的上級(jí)。如果他本身不能做好一個(gè)下級(jí)，那么他本人的前途可能有限，那么他的下級(jí)的能夠從他那里學(xué)到的東西也有限，并且由于他自己的不能升遷，那么他的下級(jí)也就難有升遷的機(jī)會(huì)。如果一個(gè)人在職業(yè)生涯的初期，有一個(gè)好的上級(jí)和好的導(dǎo)師做指導(dǎo)，那么這是一件多么幸運(yùn)的事情，當(dāng)你懵懂無(wú)知的時(shí)候，有人指點(diǎn)一下做事做人的方式和方法，是多么的重要和必要，有些東西不是自己短時(shí)間就能琢磨出來(lái)的，或者當(dāng)你醒悟的時(shí)候，機(jī)遇早就離你而去了。就算只談?wù)摽?jī)效，很多時(shí)候員工的績(jī)效怎么樣，取決于他有什么樣的上級(jí)。我們所熟悉的兔子寫論文《論兔子如何吃掉狼》的笑話就是這樣，兔子能夠“吃掉”狼，是因?yàn)樵谕米雍竺娴纳蕉蠢?，還有他的導(dǎo)師獅子?！　×硗?，另外要提一下的是，在組織中的升遷和個(gè)人的學(xué)歷和工作年限關(guān)系不大。雖然，在進(jìn)入單位時(shí)學(xué)歷可能是門檻，但工作以后，這些學(xué)歷差別就顯得很小了。干活的時(shí)候，可不管你是啥文憑。很多剛畢業(yè)不久的新人，特別是一些畢業(yè)學(xué)校較好的新人，有一種莫名其妙的優(yōu)越感，而這種優(yōu)越感，如果不能表現(xiàn)得把工作做好的話，是非常令人厭惡的。而工作年限更是和升遷關(guān)系不大，雖然一定的工作年限是升遷的必要條件，但工作年限越長(zhǎng)，越?jīng)]有升遷的人，得到升遷的就會(huì)就越少。　　總之，對(duì)于升遷最為重要的因素是“跟對(duì)人”、其次才是“做對(duì)事”。

周圍很多人都處心積慮地想得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，其實(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)也是一種能力的體現(xiàn)。光有工作能力卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)的話，一身的能力無(wú)法得到全部施展。所以一定要努力得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，站在更適合自己的崗位上，體現(xiàn)出自己最大的價(jià)值。那么怎樣才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)呢？我談一點(diǎn)自己的看法。 首先要在形象上下功夫。俗話說(shuō)“第一印象很重要”，別人看你的第一眼是看你的衣著和精神狀態(tài)，所以務(wù)必每天都要保持一個(gè)精神飽滿和充滿自信的狀態(tài)。上班衣著一定要整潔，合乎自己的職業(yè)，盡量選擇與上司風(fēng)格相近的衣服，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有親近感，但風(fēng)頭可不能蓋過(guò)上司喲，否則適得其反。比較容易忽略的是辦公室的衛(wèi)生，所以務(wù)必養(yǎng)成上班或下班后及時(shí)打掃衛(wèi)生的習(xí)慣，辦公室的狀態(tài)反應(yīng)出這個(gè)人的精神面貌。這樣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象分就上去了。擺正工作態(tài)度。俗話說(shuō)“態(tài)度決定一切”，是很有道理的。工作中務(wù)必要擺正自己的工作態(tài)度，以飽滿的工作熱情投身工作，切不可讓領(lǐng)導(dǎo)看到你工作中消極的一面。具體的做法應(yīng)該是：嚴(yán)格遵守上下班的時(shí)間制度、勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、努力工作能吃苦、樂于幫助同事、有集體榮譽(yù)感。揣摩上司的意圖。我們經(jīng)常看到有些人明明工作能力很強(qiáng)，卻長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)法升職，反而是工作能力更差一些的人如愿以償了，問(wèn)題出在哪里了呢？我認(rèn)為那是他一心撲在工作上，沒有好好地揣摩上司的意圖。有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)在意的不是結(jié)果，而是完成這項(xiàng)工作的過(guò)程，這就要求我們要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，不能做死工作。抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。有的人默默無(wú)聞地工作，一輩子都沒能升職是因?yàn)樗隽?，領(lǐng)導(dǎo)不知道。一個(gè)大的部門可能人很多，領(lǐng)導(dǎo)甚至不可能知道大家都在做什么。所以，應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)讓上司知道你在努力工作和獲得的優(yōu)秀工作成績(jī)。有句話說(shuō)得好：讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在做什么，比你做什么更重要。所以，工作中應(yīng)該學(xué)會(huì)勤思考，勤匯報(bào)，養(yǎng)成每天或定期主動(dòng)地向上司匯報(bào)自己的工作進(jìn)程和關(guān)于工作的想法的習(xí)慣，誠(chéng)懇地請(qǐng)求上司給予指導(dǎo)，這樣增加了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作能力的了解，遇到事情時(shí)能夠想到你。處理好人際關(guān)系。如何處理好單位上的人際關(guān)系是一門學(xué)問(wèn)。我們既要處理好與上司之間的關(guān)系，又要處理好與同事之間的關(guān)系。對(duì)待上司要做到尊敬，不觸犯上司的威信。對(duì)待同事要真誠(chéng)熱心，不讓同事對(duì)你產(chǎn)生嫉妒心理，為你的工作設(shè)置障礙。這就要求我們?yōu)槿艘驼{(diào)一些，不要得到一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，貶低別人。

學(xué)會(huì)背鍋，是職場(chǎng)升職第一課！

在工作中積極工作該付出時(shí)就付出，不斤斤計(jì)較，在大的環(huán)境里要善于觀察每一個(gè)人思想境界，給每個(gè)員工處好關(guān)系奠定基礎(chǔ)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一樣說(shuō)話做事要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。如工作環(huán)境順心，你很快會(huì)晉升這叫天時(shí)地利人和。

多準(zhǔn)備點(diǎn)錢頂上，要一針見血，不能不痛不癢的。升職通用捷徑，一般人我不告訴他。