品牌資源，品牌專區(qū)矩陣包括哪些資源

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有形資源包括：財務(wù)資源和實物資源。無形資源包括：主要包括時空資源、信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源。財務(wù)資源是指企業(yè)所擁有的資本以及企業(yè)在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務(wù)專用性資產(chǎn)，包括企業(yè)獨特的財務(wù)管理體制、財務(wù)分析與決策工具、健全的財務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及擁有企業(yè)獨特財務(wù)技能的財務(wù)人員等等。實物資源是指體現(xiàn)在其地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、廠房、車間、機器設(shè)備等方面。例如，中國移動的基站設(shè)施與網(wǎng)絡(luò)覆蓋，保證了其信號的質(zhì)量和接通率。企業(yè)對原材料的擁有與獲取也是企業(yè)實物資源的一個重要組成部分。例如，茅臺酒廠因為地理位置獨特而必須對釀酒的優(yōu)質(zhì)水源進行控制。時空資源是指企業(yè)在市場上可以利用的，作為公共資源的經(jīng)濟時間和經(jīng)濟空間。時間資源(經(jīng)濟時間)是指人類勞動直接或間接開發(fā)和利用的自然時間或日歷時間?？臻g資源是指人類勞動直接改造和利用的、承接現(xiàn)實經(jīng)濟要素運行的自然空間?！皶r間就是金錢”、“天時不如地利”等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。信息資源是指人類社會信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素（信息技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、信息生產(chǎn)者等）的集合。對于一個組織來說，技術(shù)包括兩個方面，其一是與解決實際問題有關(guān)的軟件方面的知識（即know-how）；其二是為解決這些實際問題而使用的設(shè)備、工具等硬件方面的知識。兩者的總和就構(gòu)成了這個組織的特殊資源，即技術(shù)資源。品牌資源是所有可以用來建立鞏固品牌權(quán)益與品牌形象的方法。涉及品牌與消費者的接觸及消費者的品牌體驗，可以影響與改變消費者的品牌認知與品牌態(tài)度。狹義上的文化資源是指對人們能夠產(chǎn)生直接和間接經(jīng)濟利益的精神文化內(nèi)容。管理資源是一種能把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的無形資源。在人類生產(chǎn)活動中，實際存在著物質(zhì)、人力、財力和管理四種資源。管理資源具有無形和潛在的特點。擴展資料創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。無論是要素資源還是環(huán)境資源，無論它們是否直接參與企業(yè)的生產(chǎn)，它們的存在都會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生積極的影響。1.要素資源可以直接促進新創(chuàng)企業(yè)的成長2.環(huán)境資源可以影響要素資源，并間接促進新創(chuàng)企業(yè)的成長。參考資料：搜狗百科-企業(yè)資源

像人力、物力、財力、技術(shù)等這些就是創(chuàng)業(yè)所需的資源，這些資源在整個創(chuàng)業(yè)的階段中，每時每刻基本上有可能會用上，所以創(chuàng)業(yè)缺這些是很難繼續(xù)下去的，如果創(chuàng)業(yè)者有最核心的：能力、有新意的項目這兩樣，沒有資源也可以成功，

首先，也是最重要的，就是一個有價值的項目。沒有項目，你連開端都沒有。其次，光靠個人力量是不能完成創(chuàng)業(yè)的，所以你需要一個分工鮮明，彼此默契的團隊。來構(gòu)建出整個計劃的方向和整體。最后就是需要一個良好的平臺，來幫你推廣。現(xiàn)在有很很多創(chuàng)業(yè)平臺，比如騰訊眾創(chuàng)空間之類的。

您好，很高興為您解答：資源不足，使創(chuàng)業(yè)團隊成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才，也許你不專業(yè)，但必須有專業(yè)人才幫助你；以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。本人認為在你創(chuàng)業(yè)開始到盈利階段足夠的資本是關(guān)鍵一步，如果每天因資金四處奔跑可能會改變你創(chuàng)業(yè)初衷。另外一點行業(yè)經(jīng)驗也比較重要，本人的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我，行業(yè)經(jīng)驗不足意味著你要付出代價。。

創(chuàng)業(yè)所需要的資源包括很多方面，分為抽象的和具體的吧。抽象的就一般來說，包括能力、技術(shù)等方面。具體的來說，有資金、人力、物力、平臺等等。大學(xué)生所需要這些的結(jié)合，當然剛開始創(chuàng)業(yè)具備完全也是不可能的，但是可以利用現(xiàn)在的機遇，例如騰訊的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供資源。

1、妥善處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系。在創(chuàng)業(yè)團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)和誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔什么責任，以使能力和責任的重復(fù)最小化。2、妥善處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的利益關(guān)系。這與新創(chuàng)企業(yè)的報酬體系有關(guān)。一個新創(chuàng)企業(yè)的報酬體系不僅包括諸如股權(quán)、工資、獎金等金錢報酬，而且包括個人成長機會和提高相關(guān)技能等方面的因素。