1，華潤萬家 使用方法
我不知道你家是哪的，凡是華潤萬家的卡在他所屬的區(qū)域（包括很多城市呦）所有門店都可以使用，在你購物結(jié)束后在銀臺付款的時候出示你的卡就可以結(jié)賬了！
2，華潤萬家促銷員怎樣辦進場手續(xù)
供應(yīng)商要出介紹信，委托書，協(xié)議號。在每個華潤萬家的促銷部進行辦理。辦進場前要進行培訓(xùn)（每周的星期二），促銷員要自帶三張紅底照片，身份證復(fù)印件及原件，人口流動證和畢業(yè)證已經(jīng)健康證在每周三或周四在華潤萬家促銷部辦理進場。
3，華潤萬家 科技路店怎么樣
各方面找不到亮點也找不到缺點，地理位置不錯，人氣還可以，就是服務(wù)和生鮮的質(zhì)量還需要整體加強。跟外資零售商相比還存在不少差距。
去華潤萬家的時候，順便來逛過幾次感覺東西種類挺多的價格也不貴哦
4，華潤萬家 未央路店怎么樣
俺就是老土，就是喜歡逛大超市……所以會時不時地溜去華潤萬家。特別喜歡熟食跟面包點心，嘿嘿。東西的價格還是比較便宜的。但是大超市也有一個共性，買東西的人一直太多了……結(jié)賬總要排隊……
10點！
5，在華潤萬家超市抽獎中398塊得兩樣?xùn)|西不知道是真是假來幫我
虧的不多，兩樣加起來200多點吧。以后不要再相信這些抽獎，都是商家的一種手段。
我和你一樣也被騙，三月六號那天花了398，也是這佛，和鏈子還不是純銀的，你怎么知道值這個價
抽獎中獎都是欺騙消費者一種手段?？梢酝素浲丝?，投訴商場服務(wù)中心。
6，如何在微信上搶華潤萬家超市紅包
1.關(guān)注華潤萬家公眾平臺，如果有紅包活動記得去搶就可以！2.它會和很多很多商家有合作，可以到一些福利的公眾號去了解！3.通過官網(wǎng)查詢一下它近期有無活動，在哪里的活動，關(guān)注就可以！4.同學(xué)朋友推薦你參加其活動！
有嗎？那也得先有公眾號才行啊再看看別人怎么說的。
有嗎？那也得先有公眾號才行啊
7，華潤萬家操作流程是什么
功能操作流程
1.收貨管理收貨管理要達到的目的是對到貨商品與訂單的單品名目及數(shù)量核對檢查；并對商品條形碼有效性及其在后臺應(yīng)用系統(tǒng)中的合法性進行檢驗，保障商品順利通過超市收款臺；最后自動生成收貨清單。主要流程如下：
供貨廠商按照訂單要求將貨品送到華潤萬家的收貨處，超市驗收人員在收貨區(qū)利用RF手持終端調(diào)用后臺數(shù)據(jù)庫中相對應(yīng)的訂單，與供貨廠商送來的商品逐一檢查對照，并進行確認。包括：物品編碼、物品數(shù)量、生產(chǎn)地、品種、規(guī)格、包裝時間、保質(zhì)時間、舊價格、新價格、變更時間、條形碼標準等信息。驗收人員使用手持設(shè)備對后臺服務(wù)器收貨信息實時更新，同時記錄收貨時間和收貨人，并可以通過RF手持終端與網(wǎng)絡(luò)打印機相連，實時打印收貨清單。如果在查驗過程中出現(xiàn)商品條碼與后臺系統(tǒng)不符或商品數(shù)量與訂單上該商品數(shù)量不符等問題，可以拒收貨物。
2.貨位管理貨位管理是為了記錄貨位空間使用情況，同時粗放管理賣場貨位上不同商品的銷售情況；并利用歷史數(shù)據(jù)加以分析，更加有效地使用貨位空間，使空間利用率、商品進貨量、商品的擺放最大程度地適應(yīng)銷售的需要。
操作人員查詢貨架上物品在貨區(qū)的具體位置及空間狀況，如，X商品在A貨區(qū)B通道C貨架2層，用叉車將物品送到位。當(dāng)貨位內(nèi)的商品有大的移動時，負責(zé)商品上架的操作人員通過RF終端或RF車載大屏幕資料收集器實時將商品貨位空間的變化情況記錄到系統(tǒng)中。
通過每天的抽樣盤點，工作人員查看快速銷售的商品貨位貨量的存儲情況、空間大小及物品的銷售量，記錄貨倉的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。通過對歷史記錄的提取，并利用數(shù)學(xué)模型加以分析，給出優(yōu)化的一次進貨量、空間分配、商品擺放、快速銷售各種情況相組合的目標方案。
3.盤點管理在零售業(yè)中，盤點有以下幾種：定期盤點、小循環(huán)盤點、抽樣盤點。
定期盤點又叫大盤，流程如下：設(shè)置固定時間，如一個月或一個季度盤點一次，并將整個超市賣場劃分為不同的盤點區(qū)域。將現(xiàn)場清點的商品數(shù)量輸入到手持終端中并上傳給后臺數(shù)據(jù)庫，后臺數(shù)據(jù)庫根據(jù)實時上傳的資料與系統(tǒng)中資料進行比較，數(shù)量若有差異，系統(tǒng)實時通知手持終端的使用者重新盤點，系統(tǒng)同時自動生成盤點清單差異表提交上級處理。
小循環(huán)盤點又稱小盤，流程為：按商品銷售速度、銷售量等因素分類由系統(tǒng)軟件設(shè)置出循環(huán)盤點周期表，根據(jù)循環(huán)盤點周期表、商品組織表和貨物擺放區(qū)域表制訂周期盤點計劃表，并保證所有商品在大盤之前必須參加4次周期盤點。盤點操作過程中，手持終端顯示商品最小庫存量時，應(yīng)及時下訂單，做到及時補貨。小盤做得好，大盤可以大大縮短時間。
每天抽樣盤點的操作流程為：系統(tǒng)通過無線網(wǎng)絡(luò)通知任意一臺手持終端，進行現(xiàn)場實時抽樣盤點。系統(tǒng)可以迅速得到結(jié)果，也可以與手持終端進行反復(fù)對話，實現(xiàn)現(xiàn)場查詢和檢驗。
4.查詢管理自從華潤萬家條碼移動信息管理系統(tǒng)上線后，工作人員可以隨時隨地通過手持終端進行商品信息、庫存情況、變價核對、訂單校驗等方面的查詢。并且使經(jīng)理級管理人員的現(xiàn)場實時查詢和店面的現(xiàn)場實時指揮工作變得非常方便、容易。
應(yīng)用效果華潤萬家采用了愛創(chuàng)條碼移動信息管理解決方案后，通過在每個門店中有規(guī)則地分布多個AP，構(gòu)成無縫無線網(wǎng)絡(luò)，覆蓋整個超市，保證了工作人員使用無線手持終端在超市的各個區(qū)域都能進行數(shù)據(jù)的實時提取、上傳以及查詢，使信息神經(jīng)末梢延伸到了門店每個角落。該系統(tǒng)幫助華潤萬家提升了物流效率，加快了貨物銷售速度，增加了倉庫吞吐量，從而使得華潤萬家能夠以較少的倉庫面積支持更多的門店，加快了其擴張速度；在貨品、貨位、價格管理等各個環(huán)節(jié)實時的信息采集和傳輸，大大加強了銷售計劃的準確性和靈活性，并杜絕了前端的差錯；由于采用自動化技術(shù)，也減輕了員工的勞動強度和復(fù)雜程度，提高了員工生產(chǎn)效率，還實現(xiàn)了無紙化運營。
成為零售業(yè)的旗艦企業(yè)是華潤萬家追求的目標，因此，華潤萬家始終積極采用不斷進步的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。華潤萬家表示，今后將繼續(xù)與愛創(chuàng)合作，借助其條碼移動管理技術(shù)支持本身的業(yè)務(wù)發(fā)展，確保在零售行業(yè)中的領(lǐng)先地位。