1,促銷員如何推銷郎酒
主要從香型出發(fā),可以說說醬香型白酒的優(yōu)點,如喝后不上頭、不口干、醒酒快等優(yōu)點。還可以說說郎酒四寶,至于是那四寶,百度一下吧。還可以說說郎酒品牌啊,包裝啊……
你好!按照客服而定的,我也是郎酒的!希望對你有所幫助,望采納。
2,醬香型白酒好賣嗎怎么賣呢
醬香型白酒不愁賣,但必須是品質(zhì)較好的、不漫天要價的才有市場,可以聯(lián)系白酒企業(yè),用來調(diào)整濃香型白酒的口味應該是不錯的。
是的,厚工坊只生產(chǎn)綿柔型醬香白酒,均為53度的。
需要茅臺醇(柔和醬香白酒)的就聯(lián)系我。
3,大家好我是一名醬香型茅臺酒的推銷員絕對是真品因為本公司是
你醬香型的酒本身價位就是比較高的。你再看你是做什么渠道,流通 餐飲還是團購的。三個渠道啟動的方式也不同。
關系,打好交際圈,還有身邊的朋友,親戚,親戚的朋友
你好!你們什么公司?目前市場上除了茅臺酒直營店,一切銷售茅臺酒的都與茅臺酒廠沒有直屬關系,大家謹防假冒僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。
可以去看看一些做推銷的書
4,如何再酒店里推銷自己的酒 有些人不認有些人嫌貴
說話要有技巧,音量適中,對酒水知識要豐富了解,尤其知道每種酒都有其歷史和文化含韻。
我不知道你是推銷的什么酒水,不過酒店內(nèi)一般分三種。白酒、紅酒、啤酒。餐飲一般是白酒,所以要對國內(nèi)白酒比較了解,比如白酒分為5大類,清香型、濃香型、醬香型、咬想性、還有個什么型忘了。
啤酒,分兩種,國內(nèi)的以雪花、青島為主。國外的就有漢斯、可羅納、冰銳、喜力。
紅酒,需要的歷史文化了解太多,一一不能說明。
比如五糧春,你可以說:先生您好,請問您幾位需要點酒水嗎?當見顧客有意向時,可以再介紹酒的特點,濃香適宜,入口甘醇,不上頭,不傷胃。
具體有三大點,1,一定要面帶微笑,就算說錯,也要帶著微笑。微笑是你對顧客的最好問候。
2、可以對酒水推銷要了解,回答顧客時不會尷尬。比如,這酒哪產(chǎn)的,這酒多少度?這酒掛絲不。紅酒還要求各種喝法,太繁瑣。
3.可以適當?shù)倪x擇一些有回扣的酒水,畢竟咱們也要賺錢。我也是從基層服務員出生
我先要了解酒.其次在像客人 推銷
先推銷你自己 當他們認可你了,那也就認可你的東西了。
5,白酒銷售技巧
做白酒銷售的,這個首先你要了解自己所賣的酒,假如客人來買,一問的話,你自己都回答不出來,那顧客都不敢買,假如你對酒的了解很多,你可以跟顧客像跟朋友一樣,講一些酒的知識,那樣顧客是肯定能夠放心購買的,除了對酒了解,我們還要去學習相關的白酒銷售技巧,比如去★財商屋★啊,這里面有很多的營銷技巧可以學習,可學的知識不錯。
了解客戶需要這點很重要,然后根據(jù)需求點進行講解,像白酒的釀造過程等找出和其他白酒的差異說成是你自己的優(yōu)點。希望給個最佳答案我在做任務謝謝
首先建議多去一些專業(yè)的酒水網(wǎng)站學習學習 比如陜西名酒網(wǎng) 加強專業(yè)知識銷售技巧的話,建議注意傾聽別人的需求點,搞對需求點對癥下藥,才可以滿足客戶的需求
不太喜歡喝沒關系 但是你要了解 比如各種酒的文化 像川酒和藏酒的文化就不同還要了解酒的類型 濃香 醬香等分別是怎么樣的口感總之做一行一定要了解透徹這行
關于“白酒銷售技巧”?覺得,做為一名終端推銷工作人員,除了勤快之外,要善于總結成功或失敗經(jīng)驗,同時向高手、大師們學習也是必要的,因為他們教你的都他自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗,這會讓你少走很多彎路。更多有關“汽車銷售技巧”、“電話銷售技巧視頻”,參見◆財智屋◆.
6,如何銷售自釀白酒謝謝
我也是自釀小酒坊!還自己用酒精勾兌一部分,主要是以零售為主!其次聯(lián)系一些餐館,農(nóng)家樂,火铞店,時間久了自然固定客戶就多了!
新中國成立后,用白酒這一名稱代替了以前所使用的“燒酒”或“高梁酒” 等名稱。由于釀酒原料多種多樣,釀造方法也各有特色,酒的香氣特征各有千秋,故白酒分類方法有很多。 按最新的國家標準,將蒸餾酒分為中國白酒和其它蒸餾酒。 白酒的定義是:以曲類、酒母為糖化發(fā)酵劑,利用淀粉質(zhì)(糖質(zhì))原料,經(jīng)蒸煮、糖化、發(fā)酵、蒸餾、陳釀和勾兌而釀制而成的各類白酒。 其它蒸餾酒的定義是:以谷物、薯類、葡萄及其它水果為原料,經(jīng)發(fā)酵、蒸餾而釀制而成的、高酒精度(含酒精18~40%)的酒.按所用的原料不同, 又有白蘭地、威士忌、俄得克和其它蒸餾酒(如老姆酒)。 下面主要介紹中國的白酒種類?,F(xiàn)代將白酒分為固態(tài)法白酒、固液結合法白酒和液態(tài)法白酒三類。 1 按所用酒曲和主要工藝分類 在固態(tài)法白酒中主要的種類為: (1)大曲酒 大曲酒,以大曲為糖化發(fā)酵劑,大曲的原料主要是小麥、大麥,加上一定數(shù)量的碗豆。大曲又分為中溫曲、高溫曲和超高溫曲。一般是固態(tài)發(fā)酵,大曲酒所釀的酒質(zhì)量較好,多數(shù)名優(yōu)酒均以大曲釀成。 (2)小曲酒 小曲是以稻米為原料制成的,多采用半固態(tài)發(fā)酵,南方的白酒多是小曲酒。 (3)麩曲酒 這是解放后在煙臺操作法的基礎上發(fā)展起來的,分別以純培養(yǎng)的曲霉菌及純培養(yǎng)的酒母作為糖化、發(fā)酵劑,發(fā)酵時間較短,由于生產(chǎn)成本較低,為多數(shù)酒廠為采用,此種類型的酒產(chǎn)量最大。以大眾為消費對象。 (4)混曲法白酒 主要是大曲和小曲混用所釀成的酒。 (5)其它糖化劑法白酒 這是以糖化酶為糖化劑,加釀酒活性干酵母(或生香酵母)發(fā)酵釀制而成的白酒。 固液結合法白酒的種類有: (1)半固、半液發(fā)酵法白酒 這種酒是以大米為原料,小曲為糖化發(fā)酵劑,先在固態(tài)條件下糖化,再于半固態(tài)、半液態(tài)下發(fā)酵,而后蒸餾制成的白酒,其典型代表是桂林三花酒。 (2)串香白酒 這種白酒采用串香工藝制成,其代表有:四川沱牌酒等。 還有一種香精串蒸法白酒,此酒在香醅中加入香精后串蒸而得。 (3)勾兌白酒 這種酒是將固態(tài)法白酒(不少于10%)與液態(tài)法白酒或食用酒精按適當比例進行勾兌而成的白酒。 液態(tài)發(fā)酵法白酒 又稱“一步法”白酒,生產(chǎn)工藝類似于酒精生產(chǎn),但在工藝上吸取了白酒的一些傳統(tǒng)工藝,酒質(zhì)一般較為淡泊;有的工藝采用生香酵母加以彌補。 此外還有調(diào)香白酒,這是以食用酒精為酒基,用食用香精及特制的調(diào)香白酒經(jīng)調(diào)配而成。 2 按酒的香型分 這種方法按酒的主體香氣成分的特征分類,在國家級評酒中,往往按這種方法對酒進行歸類。 (1)醬香型白酒 也稱為醬香型白酒,以茅臺酒為代表。醬香柔潤為其主要特點。發(fā)酵工藝最為復雜。所用的大曲多為超高溫酒曲。 (2)濃香型白酒 以瀘州老窖特曲、五糧液、洋河大曲等酒為代表,以濃香甘爽為特點,發(fā)酵原料是多種原料,以高梁為主,發(fā)酵采用混蒸續(xù)渣工藝。發(fā)酵采用陳年老窖,也有人工培養(yǎng)的老窖。在名優(yōu)酒中,濃香型白酒的產(chǎn)量最大。四川,江蘇等地的酒廠所產(chǎn)的酒均是這種類型。 (3)清香型白酒 也稱為清香型白酒,以汾酒為代表,其特點是清香純正,采用清蒸清渣發(fā)酵工藝,發(fā)酵采用地缸。 (4)米香型白酒 以桂林三花酒為代表,特點是米香純正,以大米為原料,小曲為糖化劑。 (5)其它香型白酒 這類酒的主要代表有西鳳酒、董酒、白沙液等,香型各有特征,這些酒的釀造工藝采用濃香型,醬香型,或汾香型白酒的一些工藝,有的酒的蒸餾工藝也采用串香法。 3 按酒質(zhì)分 (1)國家名酒 國家評定的質(zhì)量最高的酒,白酒的國家級評比,共進行過5次。茅臺酒、 汾酒、瀘州老窖、五糧液等酒在歷次國家評酒會上都被評為名酒。 (2)國家級優(yōu)質(zhì)酒 國家級優(yōu)質(zhì)酒的評比與名酒的評比同時進行。 (3)各省,部評比的名優(yōu)酒 (4)一般白酒 一般白酒占酒產(chǎn)量的大多數(shù),價格低廉,為百姓所接受。有的質(zhì)量也不錯。這種白酒大多是用液態(tài)法生產(chǎn)的。 4 按酒度的高低分 (1)高度白酒 這是我國傳統(tǒng)生產(chǎn)方法所形成的白酒,酒度在41度以上,多在55度以上,一般不超過65度。 (2)低度白酒 采用了降度工藝,酒度一般在38度。也有的20多度。
7,怎樣在一個地區(qū)開展一種新品種酒類的市場銷售
第一部分:遠交營銷
所的“遠交”營銷,是指酒類企業(yè)對于外埠市場,面對強勢競爭品牌而采取的一種避強營銷戰(zhàn)略。那么,酒類企業(yè)為什么要用遠交策略,企業(yè)營銷又將如何擺脫慣性思維,運用這一策略呢?
一、實施遠交營銷的原因:
做外埠市場,營銷的思維不在于市場份額的大小,而在于實現(xiàn)企業(yè)的真正盈利與品牌的雙向提升。如果在外埠讓市場份額大幅度提升,企業(yè)往往會得不償失,這是因為:
1、外埠市場,由于對整體市場示范作用較弱,企業(yè)對其市場投入不大,樣板市場的影響力與廣告效應到了外埠則成為“強弩之末”。即使外埠有樣板市場,也很難成功復制。 2、對于外部市場,企業(yè)營銷成本會大幅度的增加,讓企業(yè)不堪重負。無論是(酒、回瓶)運費成本、人員管理成本等都居高不下。3、外埠市場市場份額一旦稍有起色,必將引起當?shù)赝惛偁幤放频母叨染X,在遠離樣板市場與投入較小的情況下,競爭企業(yè)必將以數(shù)倍于我們的營銷資源殺該產(chǎn)品于搖籃之中。
二、“遠交”營銷三字訣:
鑒于以上分析,筆者認為,對于外部市場企業(yè)應調(diào)整戰(zhàn)略,轉變營銷思路來尋求突破:
1、砍:砍掉所有的低檔產(chǎn)品。因為砍掉低檔產(chǎn)品后,企業(yè)既可以韜光養(yǎng)晦,避開與當?shù)氐膹妱萜放普归_直面競爭,做中高檔產(chǎn)品的隱性冠軍;又可以節(jié)省很多的運費和市場開發(fā)費用。很多的酒類企業(yè)在操作低檔酒時時賠錢的,雖然有一定的市場,但多是低檔產(chǎn)品,對品牌的美譽度的傳播幾乎沒有起到任何的作用。2、借:“君子性非異也,善假于物也”。企業(yè)要實現(xiàn)外埠市場的利潤與品牌的雙豐收,必須要借助經(jīng)銷商的資源作市場。具體措施:首先,企業(yè)在經(jīng)銷商的選擇上,需要盡可能的選擇強勢經(jīng)銷商。遠距離市場企業(yè)無論是品牌影響力、社會關系,還是網(wǎng)絡資源,企業(yè)與當?shù)仄放聘偁幎既狈?yōu)勢,加上競爭企業(yè)把市場作為自己的核心市場,競爭會更加殘酷。因此,選擇強勢經(jīng)銷商,可以減少營銷工作開展的難度。
其次、借助經(jīng)銷商來做市場。外埠市場中高檔的開發(fā)有別于樣板市場,需要重點做到以下幾點:
包裝營銷資源。遠距離市場的操作思路就是高開高促。企業(yè)不可能對外部市場又太大的
市場支持,企業(yè)得宗旨就是可以沒有市場,但一定要有利潤。因此,只有在高價位上切入餐飲終端。這是,很多的促銷政策就要結合經(jīng)銷商來設計。
引導經(jīng)銷商對市場加大精力和投入。對市場的投入企業(yè)缺乏管控,自然投入的力度往
往體現(xiàn)在價格上,而終端的投入一般是前期投入較大,一般經(jīng)銷商由于懼怕風險而拒絕實施,這樣則不利于市場的開發(fā),因此業(yè)務人員在政策的設計上一定要慎重,從各方面來引導經(jīng)銷商加大對中高檔酒市場的投入。3、贏:對于遠距離市場不在于量,而在于品牌與利潤的廠商共贏。因此在新產(chǎn)品的上市時,首先考慮的就是贏利,如果不能盈利,建議該產(chǎn)品從遠距離市場撤回,因為這樣做沒有任何的意義。
三、操作中高檔酒市場的思路:
1、新產(chǎn)品鋪市:新產(chǎn)品鋪市既是陳列,又是占倉,同時又是一次絕好的于消費者見面的
機會,因此,在鋪市時就要考慮到渠道擠壓,將競爭品牌比向一側,同時又要考慮到消費者刺激、品牌的傳播等要素。
營銷聚焦:對于遠距離市場,在資源、人力、思維上都要聚焦,也要培養(yǎng)重點市場。在外埠市場要塑造出幾個樣板市場來。中高檔酒操作實施高開高促。讓經(jīng)銷商根據(jù)市場包裝促銷政策,高開低走只能是死路一條。設置合理的價值鏈。 第二部分、近攻營銷
對于企業(yè)的近攻營銷,各個財經(jīng)媒體報道內(nèi)容甚囂塵上,具體做法不再贅述,這里筆者只談三點供企業(yè)決策時參考:
一、建立樣板市場要有成本意識:很多營銷人認為,樣板市場的建設對市場的投入企業(yè)可以不計成本。這是營銷思維的錯誤,畢竟企業(yè)的樣板市場不是國家的特區(qū),對樣板市場的投入同樣要有成本意識。
1、要加大對終端市場的尋訪次數(shù)與效率,對于銷量不是很高的終端店,要把好質(zhì)量關,盡量減少不必要的投入。要好鋼用在刀刃上。2、既要銷量又要質(zhì)量。對于企業(yè)的樣板市場,關注銷量提升的同時,更應該提升產(chǎn)品的利潤和層次。
二、樣板店和樣板市場的建設。
對于樣板店的建設,企業(yè)一定要有策略,在樣板市場同樣要鼓勵經(jīng)銷商來投入,企業(yè)不能只做雪中送炭事情,更應該做錦上添花的工作。具體方法: 對于特別大的形象店、旗艦店,雖然店很大,但是銷酒量并不多。由于費用可能涉及到上萬元甚至幾萬元,這樣的費用,經(jīng)銷商一般不愿投入,這時,可由企業(yè)全部投入,展示企業(yè)的形象與實力。
在對市場的投入與終端的開發(fā)上,同樣遵循“盤中盤”理論,企業(yè)在控制小盤時,教會經(jīng)銷商如何操作大盤的技能和手段。
主要業(yè)務員,然后就是廣告,在就是你酒的質(zhì)量和價格!~~
首先要在本地區(qū)開展市場調(diào)查,調(diào)查對象首先包括消費者,探究消費者喜好以及基本信息,其中基本信息包括年齡段,行業(yè),工資狀況,生活習慣,酒類消費量等等,看你的實際需要了。調(diào)查對象還有白酒銷售商,小商店,同類白酒品牌,品牌的情況和特點,還有價格以及銷售狀況。超市的同類酒類價格,貨架的擺放情況,同類白酒的銷售方式和數(shù)量。
要對自己的產(chǎn)品進行分析,分析要包括四點,自身優(yōu)勢,自身劣勢,市場帶來的機會,市場帶來的威脅。
對白酒進行良好的包裝和品牌宣傳,宣傳的方式有很多。還可以進行促銷,促銷的方式也有很多。
由業(yè)務員向銷售商,商店超市等直接推銷商品,建立長期聯(lián)系和合作,并協(xié)助進行宣傳銷售和擺放貨架
最后,對自身白酒的銷售情況進行信息反饋,調(diào)查消費者,了解消費者對產(chǎn)品的看法和感覺,重視消費者的意見。對銷售商,店鋪進行調(diào)查,即使了解銷售情況,調(diào)整產(chǎn)品及銷售方法。查看銷售業(yè)績,對各項指標予以考量,以更好得獲得利潤,嚴格管理。
希望你能獲得成功
推銷并不是你想想中那么難的事情,只要你口才好在沒有什么知名度的東西在你手上都能推出去,對于酒來說不一定要什么牌子之類的品牌效應,主要在于口感問題,還有就是喝酒的人對酒的類型也有區(qū)分的,有的人喜歡醬香型有的人則喜歡濃香型的,地區(qū)也是其中的原因之一 ,有的地方喝酒的在于看酒的度數(shù)。比如這個二鍋頭在西南地區(qū)就喝好賣,應為他適應的是西南地區(qū)的喝酒人的類型,所以說酒這個問題是很不好說的。你把你推銷的這個酒的介紹發(fā)給我?guī)湍憧匆幌?,說不定能幫你的忙。
新產(chǎn)品如何進入新市場,是個老生常談的話題,但直到現(xiàn)在仍然有許多營銷人員不知道怎樣去回答這個問題,主要原因在于認為該問題的入手
到底從何進行。筆者根據(jù)多年的營銷職業(yè)經(jīng)驗,將自己的感悟奉獻出來,希望給大家以一些思想的啟迪。
一、確定產(chǎn)品能否賣?或者是否有銷售生存的空間?
要回答這個問題就要從兩個方面著手,一是判斷可有產(chǎn)品的生存空間,二是判斷產(chǎn)品是否適合該市場。
判斷市場可有產(chǎn)品的生存空間,要從以下進行:
1、 當?shù)氐南M者狀況調(diào)查:如購買力水平、購買率等,根據(jù)網(wǎng)絡資料,我們可以得到當?shù)氐腉DP 產(chǎn)值、人均可支配收入等數(shù)字,以此大致判
斷當?shù)叵M者的購買能力;再到本產(chǎn)品可能到達的終端,看可有相關的產(chǎn)品在銷售,以其銷售量進行生存環(huán)境的判斷。
2、 零售業(yè)態(tài)的調(diào)研:產(chǎn)品即使一樣,產(chǎn)品的終端定位不同可能出現(xiàn)不同的結果,同樣道理,同樣的終端,不同的產(chǎn)品可能產(chǎn)生的結果更是大
相徑庭。所以在上面調(diào)研的基礎,我們還要對零售業(yè)態(tài)進行調(diào)研,調(diào)研的終端主要是針對新產(chǎn)品可能有機會進入的終端,調(diào)研的內(nèi)容主要是終
端的經(jīng)營模式,其可能的門檻和合作方式等,目的是為了確定新產(chǎn)品的進入成本。
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3、 渠道調(diào)研:消費者有購買,有終端銷售,我們還要主要我們以什么樣的方式才能將產(chǎn)品陳列到消費者面前。渠道調(diào)研的內(nèi)容主要是新產(chǎn)品
可能的經(jīng)銷客戶是什么?其又需要什么的盈利空間和合作方式?以及終端對這些經(jīng)銷商的態(tài)度、合作方式等。該調(diào)研的目的主要是為探討由物
更加簡捷和節(jié)省的市場進入方式和途徑。
4、 競爭調(diào)查:如果了解消費者如何樂的買新產(chǎn)品可能需要進行大量的消費者調(diào)研,這需要大量的人力財力投入。但我們可以通過對競爭品的
分析來得到這些因素。該調(diào)查主要是針對競爭品或者類似產(chǎn)品的營銷策略來進行,如渠道促銷策略、消費者促銷策略、終端形象陳列方式、媒
體和地面?zhèn)鞑?、SP 活動等,這些內(nèi)容的力度如何?影響的銷售量又如何?根據(jù)該調(diào)研,我們能夠知道什么樣的方式是消費者和渠道商是最喜歡
的,效果又如何,以便我們確定自己新產(chǎn)品的營銷策略。
有了以上的調(diào)研內(nèi)容還不夠,我們還要對自己的心產(chǎn)品進行審視,審視什么呢?筆者建議可以按照5W1H 的工具模型進行:
WHO:誰是消費者?或者消費者是哪些人群?老年的還是中年或者少年?公司產(chǎn)品的定位人群和市場調(diào)研后的判度一致嗎?
WHAT:消費者買什么?產(chǎn)品的利益點是什么?消費者到底需要產(chǎn)品的什么?
WHY:消費者購買產(chǎn)品的動機是什么?商務?還是政務?或者休閑其它什么的?在此我們就可以判斷下競品針對消費者的促銷策略是正確的
嗎?如果不正確,那么我們的機會就會很大。
WHEN:消費者什么時間購買或者購買頻率如何?根據(jù)每個終端都這樣進行對照調(diào)研的內(nèi)容,再根據(jù)終端的數(shù)量,我們可以得出每類別終端
的銷售容量,為我們判斷進入什么終端和在什么終端能夠產(chǎn)生多少的銷售量又很大的關系。
WHERE:在什么地方購買?以此我們根據(jù)新產(chǎn)品的定位,結合對市場的了解,可以得到產(chǎn)品銷售最佳途徑和最佳終端在哪。
根據(jù)以上所有的分析,我們可以得出產(chǎn)品能否賣的結論。當然如果認為產(chǎn)品根據(jù)沒有前途,那就直接PASS 了。如果新產(chǎn)品有銷量,那就應
該對相關的因素進行逐步探討了。
二、確定產(chǎn)品如何賣?
根據(jù)以上的內(nèi)容我們大致有了產(chǎn)品如何賣的概念了,但具體怎么賣呢?我們可以按照市場進入的業(yè)務鏈進行分析和得出產(chǎn)品如何賣的策略了
。
賣了之后有什么影響?這是市場操作人員最關心的事情,也是廠家最關心的問題。在這里,市場操作人員應該能夠非常明晰地描述出經(jīng)過一
段時間的工作后,市場的發(fā)展狀況是什么樣的,產(chǎn)生的(1);>績效是什么樣的,投入產(chǎn)出都如何?這樣可以作為決策者的決策依據(jù)。
市場發(fā)展狀況:主要包括市場開發(fā)的區(qū)域包括哪些?渠道有哪些?各個渠道和區(qū)域的鋪貨率、占有率都是多少。
年度費用情況:使用了多少資源?費用開支又是多少?為什么需要這樣做?在什么地方可能產(chǎn)生阻礙?如何預防?
效益產(chǎn)出:有了以上的兩塊內(nèi)容,我們可以對效益產(chǎn)出和費用投入做一個總體的總結。要知道為給決策者以堅定的信心,我們在列舉產(chǎn)出的
時候,應該在經(jīng)濟效益不是太好的時候,著重提出為企業(yè)剩余的網(wǎng)絡資源、消費者的認可等能夠支撐市場以后產(chǎn)出的無形效益產(chǎn)出部分。
根據(jù)以上的內(nèi)容,我們不僅可以進行新產(chǎn)品進入新市場的操作報告的寫作,根據(jù)其中的內(nèi)容,我們還可以完成:如何調(diào)研新市場?如何對新
產(chǎn)品進行評估?如何進行新市場的拓展規(guī)劃?如何進行新產(chǎn)品進入新市場的促銷設計?等等作業(yè)內(nèi)容。