亨利北京啤酒有限公司，去深圳玩的美食攻略是啥子

比較集中飲食街的推薦東門那邊的樂園路。。。還有就是南澳那邊的海鮮街羅，

我認為希澈是全能藝人 唱歌 演戲 主持東海是全能歌手 舞蹈 rap 唱歌

我覺得是韓庚！！ 會講韓文，還會說中文（(*^__^*) 嘻嘻……），傳說會跳56個民族舞，還有街舞，好像好多舞種他都會 在少林寺學過武術，《北京歡迎你》里他唱了2句，現(xiàn)在在中國的很多活動中都有他，會在慈善晚會號召募捐，會演MV（eg：《Timeless》)，會做“北京炒飯”，會用牙齒打開啤酒瓶，會做MC（第一次上“情書”時），奧運圣火在北京傳遞時，他還會作為火炬手舉著火炬跑（其他12只在這做不到哦~），尤其人緣超級棒。 還有很多方面說不完的，其實多看視頻就知道啦

他們各有專攻 都很出色硬要我選一個我會選李特因為他主持 跳舞 唱歌 創(chuàng)作 RAP 彈鋼琴 都還不錯只是因為是老大哥 他大多都在旁邊 沒有鋒芒畢露啊

Henry不是SJ的，謝謝！全能這個詞太大，但才藝比較廣的應該是某赫吧！但本人比較看好小海哈！^0^東海的舞蹈實力不是蓋的！Rap也很好啊—

henry 和周覓不是SJ的!請搞清楚好么？································我耶認為是小海啊···

還有人好意思回答H這字母還會出現(xiàn)嗎？？？他都不是SJ的人SJ沒有全能的人都不是完美的但是他們在努力把自己變得完美再看看別人怎么說的。

我在歐洲和美國加利福尼亞都生活過，后來在日本生活了4年，現(xiàn)在又到中國來—— 我想我應該能夠回答他的問題。是的，我說：“中國的汽車制造工廠是有競爭力的”。但是，就如同我對中國語言的了解，很多句子后面都跟著“但是”一樣，我不知道你們是否在為真正應該發(fā)愁的事情而發(fā)愁。 我在歐洲看到過一些很老的工廠，像是在英國考文垂的工廠。很好，真皮的味道夾雜在機油和汗水味道中。我猜那是當時世界上最長的流水線了。我也在中國看到了最先進的技術——激光焊接、非常干凈，是德國工藝。同樣在中國我也看到過技術不是很先進的工廠，都是手工，只有一個機械手，但也很干凈，同樣生產著德國最好的汽車之—。在北京的南部我還參觀過一個SUV廠，有些方面還算先進，如測量設備、質量管理方法等等，但總體上講，它更像60年前亨利·福特造第一輛車——TinLizzy的作坊，簡單、樸素，不過這個公司比前幾家成功。 現(xiàn)在比較一下那些擁有高新技術的汽車工廠和那些條件比較差的工廠，再比較一下那家德國公司在中國設的廠、那家擁有著先進技術的工廠和那個比較簡單樸素的工廠，我無法把工廠的先進程度，和公司在市場的成功直接聯(lián)系起來，也許我太笨了。 那么我是如何告訴那個和我一起喝啤酒的朋友的呢？我說，我們再來一杯吧。我們著急的地方不對。不要再想生產線，不要再想汽車的制造過程，如果高度現(xiàn)代化的工廠卻使你的銷售額下降，讓你喪失市場份額，而一個簡單的工廠卻讓你生意很好，財源滾滾，那我看我們還是想想生產線以外的事情吧。 比如讓我們想想那些不敬業(yè)的銷售經理們，他們不懂得應該尊重顧客，即使顧客穿著像個農民，而他卻讓銷售員穿得像個總統(tǒng)。 讓我們想想我們的那些還沒能生產出性價比具有競爭力的產品的供應商們，想想本地生產零部件的質量，比如門關得還不嚴，而風從這些間隙中進入到車內；比如車子后視鏡糟糕的設計，以及車子啟動時發(fā)出的噪音就像飛機起飛一樣振耳欲聾。這些問題非常明顯，就連我們的妻子也一眼能夠看出來。但這些問題卻被忽視了。 再讓我們想想：在中國的合資廠中，我們同事的主要目標不是利用這些老外的知識，發(fā)揮他們應有的作用，而是向他們的合作伙伴顯示：“你看，我們已經變得足夠好了?！?還有很多值得想想的事情，讓我們再喝一杯吧。

我在歐洲和美國加利福尼亞都生活過，后來在日本生活了4年，現(xiàn)在又到中國來—— 我想我應該能夠回答他的問題。是的，我說：“中國的汽車制造工廠是有競爭力的”。但是，就如同我對中國語言的了解，很多句子后面都跟著“但是”一樣，我不知道你們是否在為真正應該發(fā)愁的事情而發(fā)愁。 我在歐洲看到過一些很老的工廠，像是在英國考文垂的工廠。很好，真皮的味道夾雜在機油和汗水味道中。我猜那是當時世界上最長的流水線了。我也在中國看到了最先進的技術——激光焊接、非常干凈，是德國工藝。同樣在中國我也看到過技術不是很先進的工廠，都是手工，只有一個機械手，但也很干凈，同樣生產著德國最好的汽車之—。在北京的南部我還參觀過一個SUV廠，有些方面還算先進，如測量設備、質量管理方法等等，但總體上講，它更像60年前亨利·福特造第一輛車——TinLizzy的作坊，簡單、樸素，不過這個公司比前幾家成功。 現(xiàn)在比較一下那些擁有高新技術的汽車工廠和那些條件比較差的工廠，再比較一下那家德國公司在中國設的廠、那家擁有著先進技術的工廠和那個比較簡單樸素的工廠，我無法把工廠的先進程度，和公司在市場的成功直接聯(lián)系起來，也許我太笨了。 那么我是如何告訴那個和我一起喝啤酒的朋友的呢？我說，我們再來一杯吧。我們著急的地方不對。不要再想生產線，不要再想汽車的制造過程，如果高度現(xiàn)代化的工廠卻使你的銷售額下降，讓你喪失市場份額，而一個簡單的工廠卻讓你生意很好，財源滾滾，那我看我們還是想想生產線以外的事情吧。 比如讓我們想想那些不敬業(yè)的銷售經理們，他們不懂得應該尊重顧客，即使顧客穿著像個農民，而他卻讓銷售員穿得像個總統(tǒng)。 讓我們想想我們的那些還沒能生產出性價比具有競爭力的產品的供應商們，想想本地生產零部件的質量，比如門關得還不嚴，而風從這些間隙中進入到車內；比如車子后視鏡糟糕的設計，以及車子啟動時發(fā)出的噪音就像飛機起飛一樣振耳欲聾。這些問題非常明顯，就連我們的妻子也一眼能夠看出來。但這些問題卻被忽視了。 再讓我們想想：在中國的合資廠中，我們同事的主要目標不是利用這些老外的知識，發(fā)揮他們應有的作用，而是向他們的合作伙伴顯示：“你看，我們已經變得足夠好了?！?還有很多值得想想的事情，讓我們再喝一杯吧。

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