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- 1,蘭陵酒一直是春秋戰(zhàn)國時(shí)代的楚國專產(chǎn)楚人最喜歡怎么我一查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在
- 2,常州南蘭陵酒業(yè)有限公司怎么樣
- 3,濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司怎么樣
- 4,蘭陵集團(tuán)的悠久歷史
1,蘭陵酒一直是春秋戰(zhàn)國時(shí)代的楚國專產(chǎn)楚人最喜歡怎么我一查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在
據(jù)史料記載:蘭陵美酒始釀?dòng)谏檀?,古卜辭中的郁鬯酒,便是蘭陵美酒的最早見證,乞今已有3000多年的歷史。戰(zhàn)國時(shí)期,這里為楚國重邑,曾對中國思想變革產(chǎn)生巨大影響的一代圣哲荀子,在這里兩任蘭陵令,為蘭陵酒業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了條件。
2,常州南蘭陵酒業(yè)有限公司怎么樣
常州南蘭陵酒業(yè)有限公司是2016-03-24在江蘇省常州市注冊成立的有限責(zé)任公司,注冊地址位于常州市新北區(qū)孟河鎮(zhèn)南蘭陵村鄭塔里北側(cè)孟綏路旁。常州南蘭陵酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是91320411MA1MGQ9UX4,企業(yè)法人鄭淑娟,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。常州南蘭陵酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是:食品銷售(以《食品經(jīng)營許可證》核定的范圍為準(zhǔn));日用百貨的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看常州南蘭陵酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。
3,濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司怎么樣
濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司是2009-12-24在山東省濟(jì)南市市中區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(外商投資企業(yè)投資),注冊地址位于濟(jì)南市市中區(qū)緯三路22號。濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是91370103697465173A,企業(yè)法人孫峰,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司的經(jīng)營范圍是:批發(fā)兼零售:預(yù)包裝食品(不含乳制品)(有效期限以許可證為準(zhǔn))(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看濟(jì)南蘭陵酒業(yè)銷售有限公司更多信息和資訊。
4,蘭陵集團(tuán)的悠久歷史
據(jù)史料記載:蘭陵美酒始釀?dòng)谏檀?,古卜辭中的“鬯其酒”記載,便是蘭陵美酒的最早見證,迄今已有3000多年的歷史。戰(zhàn)國時(shí)期,這里為楚國重邑,曾對中國思想變革產(chǎn)生巨大影響的一代圣哲荀子,在這里兩任蘭陵令,為蘭陵酒業(yè)的發(fā)展奠定了歷史文化基礎(chǔ)。兩漢時(shí)期,蘭陵美酒已成貢品。1995年秋,在江蘇省徐州市獅子山楚王墓的發(fā)掘過程中,一個(gè)令整個(gè)世界釀酒業(yè)和考古界震驚的重大發(fā)現(xiàn)公諸于世,即蘭陵美酒在沉埋2148年后被發(fā)掘出土,重新面世,經(jīng)專家鑒定,這是目前世界上出土年代最久,保存最完好,直接印有貢酒名稱的酒品,成為中國95年度十大考古發(fā)現(xiàn)之首。楚王陵以石成墓,蘭陵美酒置于墓室庖櫥間,陶制球形壇內(nèi)。泥封上印有“蘭陵貢酒”、“蘭陵丞印”、“蘭陵之印”戳記,保存完整無缺。打開封泥后,一股濃郁的酒香溢出,令現(xiàn)場考古專家驚嘆不已。經(jīng)國內(nèi)外考古專家鑒定,與今日蘭陵美酒同為一宗,印證了蘭陵美酒3000年的釀造歷史。北魏時(shí)期,農(nóng)學(xué)家賈思勰對蘭陵美酒生產(chǎn)工藝進(jìn)行科學(xué)分析,加工整理,并載入世界第一部農(nóng)業(yè)科學(xué)經(jīng)典《齊民要術(shù)》之中,使這一寶貴的歷史文化遺產(chǎn)得以保留至今。唐代開元盛世,歌舞升平,農(nóng)業(yè)的進(jìn)步促進(jìn)了蘭陵酒業(yè)飛速發(fā)展,除貢奉皇宮外,還通過京杭大運(yùn)河,遠(yuǎn)銷江寧、錢塘等地。唐詩斗李白開元二十八年五月來山東游歷,經(jīng)下邳過蘭陵,聞酒香彌漫,見酒旗飛舞,于是痛飲神往已久的蘭陵美酒,觸發(fā)靈感,寫下了:“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來琥珀光;但使主人能醉客,不知何處是他鄉(xiāng)”千古絕句。李白號稱“詩仙”、“酒仙”,斗酒詩百篇,唯對蘭陵美酒從色、香、味、情進(jìn)行了綜合鑒賞,描繪出蘭陵美酒風(fēng)格獨(dú)特、色澤殊美、味壓群芳的獨(dú)特個(gè)性。北宋著名書畫家米芾飲蘭陵美酒后,揮毫潑墨,寫下了:“陽羨春茶瑤草碧,蘭陵美酒郁金香”的詩句。目前,這一巨聯(lián)真跡仍完好存于湖北襄樊的米公祠內(nèi)。由此可見,北宋年間,蘭陵美酒與陽羨春茶馳名于大江南北,被頌為宋代的兩大名產(chǎn)。明代醫(yī)學(xué)泰斗李時(shí)珍,飲蘭陵美酒后,從醫(yī)學(xué)的角度給予高度贊賞,在他的名著《本草綱目》中寫道:“蘭陵美酒,清香遠(yuǎn)達(dá),色復(fù)金黃,飲之至醉,不頭痛,不口干,不作瀉。共水秤之重于他水,鄰邑所造俱不然,皆水土之美也,常飲入藥俱良”。清代詩壇盟主王漁洋在《寄任同年》一詩中寫道:“陽羨六斑茶,蘭陵十千酒。古來佳麗區(qū),遙當(dāng)五湖口……”這里不僅贊美了蘭陵美酒的名貴,而且贊美了蘭陵自古以來就是一個(gè)美麗富饒的地區(qū)。1914年,在“山東第一次物品展覽會(huì)”上,蘭陵美酒、蘭陵郁金香分別獲得“優(yōu)等獎(jiǎng)銀牌”和“最優(yōu)等褒獎(jiǎng)金牌”。1915年,在美國舊金山召開的“巴拿馬--萬國博覽會(huì)”上,蘭陵美酒榮獲金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆J惯@一傳統(tǒng)名酒名播海外,譽(yù)滿神州,躋身于國家名酒之列。1916年,在“首屆中華國貨展覽會(huì)”上,蘭陵美酒又獲二等獎(jiǎng)。1948年11月,蘭陵解放后,在蘭陵古鎮(zhèn)東醴源私人酒店基礎(chǔ)上,聯(lián)合八家私人大酒店和三十余家私人作坊組建了山東蘭陵美酒廠。新中國成立后,黨和政府對蘭陵酒業(yè)的發(fā)展都給予了極大的關(guān)注和支持。1954年,國務(wù)院總理周恩來率團(tuán)參加日內(nèi)瓦國際和平會(huì)議,把蘭陵美酒作為“國酒”帶到宴會(huì)上招待與會(huì)各國首腦,再次提高了這一傳統(tǒng)名酒的國際聲譽(yù)。1957年,全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員長朱德召見城市服務(wù)部部長楊一辰時(shí)說:“你們山東出一種名酒,叫蘭陵美酒,蘭陵美酒是李白喝過的,他喝了酒還作了詩。蘭陵酒還用原來的陶瓷瓶,把李白的詩句寫在上面,加上中外文說明,就可以大量出口”。朱德委員長的這一指示,對改進(jìn)蘭陵酒的包裝裝潢,增加出口創(chuàng)匯能力起了很大的推動(dòng)作用。滄海桑田,世事變幻,蘭陵美酒成為中華酒文化的瑰寶。黨的十一屆三中全會(huì)以來,蘭陵酒業(yè)有了新的發(fā)展,企業(yè)推行全面質(zhì)量管理,實(shí)施現(xiàn)代化管理戰(zhàn)略,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的信譽(yù),在激烈的市場競爭中,不斷發(fā)展壯大。殊不知,榮譽(yù)的光環(huán)下掩藏著巨大的“黑洞”。由于二十世紀(jì)九十年代中后期的盲目擴(kuò)張,管理的松懈,原企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和部分高管人員的嚴(yán)重腐敗,給企業(yè)發(fā)展造成了嚴(yán)重創(chuàng)傷,使企業(yè)效益跌入了低谷,到了嚴(yán)重資不抵債的程度。在企業(yè)管理混亂、負(fù)債累累、危機(jī)四伏的關(guān)鍵時(shí)刻,中共臨沂市委、市政府及時(shí)調(diào)整蘭陵集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,委派陳學(xué)榮同志擔(dān)任蘭陵集團(tuán)的黨委書記、董事長。從此,蘭陵集團(tuán)這艘“昔日興盛一時(shí),今日瀕臨破產(chǎn)”的航空母艦,終于打破堅(jiān)冰,撥正了航向,揚(yáng)帆啟程,再展鴻圖。2003年下半年以來,蘭陵集團(tuán)在陳學(xué)榮同志帶領(lǐng)下,以“深化內(nèi)部改革,強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制,塑造品牌形象”為著力點(diǎn),確立了“真誠釀美酒,服務(wù)聚人心”的經(jīng)營理念,整合優(yōu)勢資源,凝聚員工力量,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,市場建設(shè)不斷發(fā)展。反腐倡廉工作取得重大成果,企業(yè)發(fā)展環(huán)境得到凈化。全體員工團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),奮力拼搏,企業(yè)步入了良性、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。自2003年下半年以來,蘭陵集團(tuán)“從機(jī)制和體制”兩方面入手進(jìn)行改革,采取“緊攥拳頭、收縮戰(zhàn)線”的策略,對那些市場控制能力弱、贏利空間小的經(jīng)營單位進(jìn)行了分離、改制和撤消,徹底甩掉不良資產(chǎn)的束縛,把市場、品牌、管理等優(yōu)勢力量集中到核心企業(yè)蘭陵美酒股份公司發(fā)展上。同時(shí),打破集團(tuán)管理體制,將集團(tuán)機(jī)關(guān)與股份公司中層職能部門合并,實(shí)行“一職雙能”的管理模式,突出集團(tuán)核心企業(yè)的品牌、質(zhì)量、管理等優(yōu)勢,全面提升集團(tuán)營運(yùn)能力。