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1，關于鼎泰豐酒業(yè)的酒廠廠長陳仁遠先生誰知道更多的信息釀酒水準怎么
貴州省仁懷市鼎泰豐酒業(yè)有限公司由國家酒檢中心總工程師、貴州省酒檢院技術負責人：陳仁遠先生擔任酒廠廠長，同時也是中國醬香釀酒大師，國家一級品酒師，貴州省白酒評委，國家白酒標準化委員會醬香型分委員會委員。陳仁遠先生多年來苦心鉆研釀酒技藝，形成了獨特的釀酒秘方，技藝精湛，從釀酒原料采購，到基酒釀造、儲存，再到成品酒勾調(diào)、品評，全程把控品質(zhì)。根據(jù)不同飲酒群體特點優(yōu)選不同年份、不同風格、不同等級勾調(diào)后出廠，嚴格把關，用心釀好每一滴酒水，確保每一滴酒水品質(zhì)，讓每個人都能喝到高品質(zhì)的醬香佳釀。{0}
2，洋河酒廠原副廠長是誰
1 寶鋼 謝企華 上海寶鋼集團公司 姓名：謝企華性別：女 國籍：中國 出生年月：1943 籍貫：上海學歷： 畢業(yè)院校：清華大學 供職機構：上海寶鋼集團公司 職務：董事長兼總裁 英文姓名： 謝企華簡介 1978年加入寶鋼，1994出任寶山鋼鐵（集團）公司總經(jīng)理，現(xiàn)任上海寶鋼集團公司董事長兼總裁。2002年被美國《財富》雜志評為全球最有權力的50位女強人之一，名列第18位，2003年名列第16位，去年被中央電視臺評為經(jīng)濟年度人物。 2 首鋼 王青海 中國首鋼集團 王青海，男，1958年8月生，研究生文化，教授級高級工程師。曾任首鋼初軋廠副科長，首鋼生產(chǎn)部副科長，首鋼北鋼生產(chǎn)處科長、處長助理，首鋼盧溝工校教務處處長，首鋼黨委組織部副部長兼專家辦公室主任，首鋼北鋼生產(chǎn)處副處長(正處級)，首鋼總公司生產(chǎn)部副部長(主持工作)，首鋼北鋼公司供應副總經(jīng)理，首鋼中厚板廠廠長，首鋼總公司副總調(diào)度長、總調(diào)度長，首鋼總公司總經(jīng)理助理兼總調(diào)度長，首鋼總公司副總經(jīng)理?，F(xiàn)任北京首鋼股份有限公司董事，首鋼總公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理。3 鞍鋼 劉 玠 鞍山鋼鐵集團公司 研究生， 教授級高級工程師。1964 年畢業(yè)于武漢鋼鐵學院機械專業(yè)，1967 年北京鋼鐵學院冶金機械研究生畢業(yè)， 同年加入武漢鋼鐵公司，1984暮肝武鋼熱軋廠廠長，1985 年起先后任武鋼副總經(jīng)理、 第一副總經(jīng)理兼總工程師，1994 年起任鞍山鋼鐵集團公司董事長、總經(jīng)理。 劉先生是國家有突出貢獻的中青年專家，曾多次獲國家科技進步特等獎、一等獎、三等獎，享受政府特殊津貼， 在鋼鐵生產(chǎn)和經(jīng)營及技術管理方面積有三十年經(jīng)驗， 能熟練掌握日語、英語。 現(xiàn)任本公司董事長，兼任集團公司總經(jīng)理。 4 攀鋼 洪及鄙 攀枝花鋼鐵集團公司 洪及鄙簡介紹 出生年月：1941年籍貫：四川 攀枝花新鋼釩股份有限公司職位：董事長 畢業(yè)院校：清華大學 經(jīng)歷 畢業(yè)于清華大學，1965年-1970年在冶金部工作，1970年進入集團公司，歷任集團公司副總工程師、副總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理等職，1998年升任集團公司董事長、總經(jīng)理。洪先生在鋼材軋制、新產(chǎn)品開發(fā)及釩鈦鋼生產(chǎn)工藝技術上有較深造詣，積累了豐富的鋼鐵生產(chǎn)及管理經(jīng)驗，1995年獲得冶金部有突出貢獻的科技專家稱號，享受政府特殊津貼。 5 本鋼 于天忱 本溪鋼鐵（集團）有限責任公司 研究生，高級經(jīng)濟師。歷任本鋼二鐵廠宣傳部部長、本鋼修建公司黨委副書記、書記，本鋼三建公司經(jīng)理，本鋼建設有限公司黨委書記、董事長，本鋼集團公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任本鋼集團公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記，本鋼板材股份有限公司副董事長。 6 邯鄲鋼鐵 劉如軍 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司 出生年月：1951年 工作單位：邯鄲鋼鐵股份有限公司 職位：董事長 經(jīng)歷： 大學，中共黨員，正高級工程師。現(xiàn)任邯鄲鋼鐵集團有限責任公司董事長、黨委書記，本公司董事長。曾任邯鄲鋼鐵總廠煉鐵廠黨委書記、副廠長、邯鋼總廠總調(diào)度室主任、廠長助理、邯鋼集團公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。劉先生具有鋼鐵企業(yè)豐富的生產(chǎn)經(jīng)營和管理經(jīng)驗，曾榮獲全國五一勞動獎章、邯鄲市勞模等榮譽。劉如軍現(xiàn)為第十屆全國人大代表、中共河北省委候補委員、中國鋼鐵協(xié)會副會長、中國生產(chǎn)力學會副會長。 7 廣鋼 陳嘉陵 廣州鋼鐵企業(yè)集團 陳嘉陵簡介 出生年月：1947年4月籍貫：廣州 廣州鋼鐵股份有限公司職位：董事長 畢業(yè)院校： 經(jīng)歷 大專學歷，會計師，負責公司財務工作。于1975年加入廣鋼，曾任財務處副處長、處長、副總會計師、總經(jīng)理助理等職。 8 太鋼 陳川平 太原鋼鐵（集團）有限公司 陳嘉陵簡介 出生年月：1947年4月籍貫：廣州 廣州鋼鐵股份有限公司職位：董事長 畢業(yè)院校： 經(jīng)歷 大專學歷，會計師，負責公司財務工作。于1975年加入廣鋼，曾任財務處副處長、處長、副總會計師、總經(jīng)理助理等職。 9 沙鋼 沈文榮 江蘇沙鋼集團有限公司 沈文榮簡介 出生年月：1946年2月籍貫：江蘇張家港 江蘇沙鋼集團職位：董事長 畢業(yè)院校： 經(jīng)歷 沈文榮在2001年沙鋼集團改制時獲得了17.28%的股權。2003年，沙鋼集團開始在揚子江國際冶金工業(yè)園投資150億元，興建年產(chǎn)850萬熱軋板卷的項目。 10 南鋼 肖同友 南京鋼鐵集團有限公司{1}
3，邢利斌的詳細資料那有了
邢利斌,男,1967年5月生,山西省柳林縣留譽鎮(zhèn)人。1990年山西大學法律專業(yè)畢業(yè)。99屆在職研究生，現(xiàn)任山西聯(lián)盛能源有限公司董事局主席，是柳林縣政協(xié)名譽副主席，山西省人大代表。簡介 邢利斌一貫對事業(yè)執(zhí)著追求，為社會積極奉獻，堅持認真執(zhí)行黨和政府的各項路線方針政策和法律法規(guī)，以博大的胸懷，卓越的創(chuàng)業(yè)精神，走出了一條奇跡般的民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)之路，是一個真正踐行“三個代表”重要的思想時代楷模。編輯本段人物生平公司發(fā)展 他于1990年從中陽承包鐵廠起步，先后創(chuàng)辦了中陽河東企業(yè)總公司、 邢利斌河東煤化總廠、山西得瑞煤化有限公司，先后獲得了“全國農(nóng)村青年星火帶頭人”、“山西省優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）”、“山西省第九屆杰出青年企業(yè)家”等光榮稱號。1990年租賃經(jīng)營了柳林縣金家莊鄉(xiāng)辦煤礦，并對該礦進行了重大技改，使該礦生產(chǎn)能力由租賃初的10萬噸提高到目前的60萬噸以上，為推動金家莊鄉(xiāng)推動經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻。尤其是在2002年6月，積極響應柳林縣委、政府對國有煤炭企業(yè)改革的號召，率先出資買斷柳林縣興無煤礦全部國有資本，組建了山西聯(lián)盛能源有限公司。集團現(xiàn)有主體礦井14對，井田面積160多平方公里，煤儲量9.3213億噸，年生產(chǎn)能力1000多萬噸，員工1萬余名。有坑口洗煤廠4個，100萬噸/年焦化廠及配套150萬噸洗煤廠兩個。即將投產(chǎn)的項目有：2×5000t/d新型熟料干法水泥廠、2×300MW煤矸石發(fā)電廠、10萬噸/年甲醇項目。集團現(xiàn)在生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有：被譽為“國寶”的4#主焦煤、獲得省優(yōu)“雄冠”牌產(chǎn)品七級洗精煤和一級冶金焦。 近年來，集團按照“依托煤、延伸煤、超越煤”的發(fā)展思路，夯實安全生產(chǎn)基礎，延長產(chǎn)業(yè)鏈，強強合作，資本運作，提高市場競爭力。2008年7月，集團的興無、金家莊、寨崖底三個煤礦成功實現(xiàn)境外上市。2009年9月集團與華潤電力合作，先后在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣收購礦井39對，整合后形成13對主體礦井，推進了集團跨越式發(fā)展，形成了煤—焦—化、煤—電—水泥兩條產(chǎn)業(yè)鏈。目前，集團正在大力推進兼并重組、技改擴建工作。2009年，集團克服金融危機的不利影響，全面完成各項生產(chǎn)指標，實現(xiàn)銷售收入57.75億元，稅金21.6億元。預計3-5年后，集團產(chǎn)量將達到：原煤5000—7000萬噸/年，焦化1000萬噸/年，甲醇100萬噸/年，水泥800萬噸/年。生產(chǎn)理念 他堅持科學發(fā)展觀，不斷強化煤礦安全生產(chǎn)基礎設施建設，堅持“成亦安全，敗亦安全”的煤礦安全生產(chǎn)理念，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策。從2003年開始先后投資6.7億元，分別對直屬興無、金家莊、寨崖底、王家溝四對礦井進行重大技改，對其余直屬礦井分別進行環(huán)節(jié)改造，至2005年底，各礦井全部形成雙回路供電、防塵灑水、瓦斯監(jiān)控，兩對礦井上馬了瓦斯抽放，配套8臺550KW發(fā)電機組,四對礦井實現(xiàn)了綜合機械化采煤，所有礦井全部實現(xiàn)了長壁采煤，井下職工全部配備了瓦斯報警礦燈和自救器。通過技改，公司各直屬煤礦安全生產(chǎn)設施明顯增強，形成了科學規(guī)范的安全生產(chǎn)新格局，提高了礦井抗災能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。與此同時，各礦職工兩堂一舍等后期生活設施得到了改善。2005年公司主要經(jīng)濟技術指標在去年基礎上又創(chuàng)新高。全年完成現(xiàn)價產(chǎn)值（銷售收入）139090萬元，實現(xiàn)利潤58652萬元，上交稅金21498萬元。從2004年起，積極準備企業(yè)在境外上市，目前，興無、金家莊、寨崖底、焦化廠四個企業(yè)的上市工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性進展,已實際引進外資1.6億美元,爭取2007年上半年實現(xiàn)境外上市,預計融資3億美元左右。社會公益事業(yè) 在公司逐步發(fā)展狀大的同時，邢利斌十分關注社會公益事業(yè)，2003年7月積極參與柳林教育體制改革，將原柳林四中改制為聯(lián)盛中學，并高薪廣羅優(yōu)秀教師，根據(jù)學生成績實行“五免一補”兩獎，三年來累計投資近億元使校內(nèi)教育設施得到改善，調(diào)動了教師工作熱情和學生學習興趣。2005年高考達線366人，2006年高考達線421名，三年內(nèi)為各大本科院校輸送大學生近千名,名列全縣、市前茅。創(chuàng)辦了太原理工大學柳林分院，2005年第二屆統(tǒng)招新生160名，全部來自本省11個地市45縣（市、區(qū)），目前共有兩屆在校?？茖W生260名，開創(chuàng)了柳林有史以來無高等教育學校的先河，為培養(yǎng)地方實用人才奠定了堅實的基礎。參與了柳林公路建設，先后投資1000余萬元，建成南北礦區(qū)循環(huán)公路共27KM，2005年9月為圪臺—復興鄉(xiāng)村公路強化基礎，鋪油7KM。在公司發(fā)展中，不斷為公司直屬企業(yè)所在地村民辦實事，辦好事，幾年來，先后投資400多萬元為王家溝、陳家灣、薛村3鄉(xiāng)7村共打深井5眼，建成高位水池4個，鋪設供水管路7500余米，為緩解該鄉(xiāng)村人蓄吃水問題做出了積極的貢獻。響應縣委政府“一企一礦綠化一山”的號召，發(fā)動公司各直屬企業(yè)，累計投資1540余萬元，分別在5鄉(xiāng)19村綠化荒山、荒坡共12253.8畝；投資60萬元綠化柳--石通道15KM。在化解村企矛盾過程中,投資2800余萬元,建成集住宅、村委辦公、敬老院、學校于一體的郭家山新村，投資400余萬元建成寨崖底、陳家灣等小學三所。公司的發(fā)展推動了所在地商業(yè)、運輸、建筑等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拓展了當?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)渠道，安排勞動力6000余名?！∑髽I(yè)改制中，先后安排原企業(yè)不上班職工105名，為原興無1000余名職工上繳工齡補償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，并為他們繳納“五項保險”費用，通過公司工會與企業(yè)實行了“工資協(xié)商”談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達到1500元以上，中高層管理干部月工資達3000元以上，主要領導干部全部執(zhí)行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯(lián)盛小區(qū)、教師公寓，安排公司職工家屬250余戶，維護了職工利益。 在公司發(fā)展中，他把企業(yè)文化建設作為樹立形象，凝聚員工，促進發(fā)展的重要手段，逐步確立了“成也安全，敗也安全”的安全理念，“創(chuàng)新、嚴謹、務實、規(guī)范”的管理理念，“開發(fā)資源，回饋社會，多辦實事”，的公益性理念，“以人為本，重在培養(yǎng)”的用人理念等一系列經(jīng)營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節(jié)、國慶、五一等重大節(jié)日，積極組織職工開展文化活動、安全生產(chǎn)競賽等，有效地激發(fā)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動了公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。2010中國教育年度突出貢獻獎候選名單：邢利斌 山西聯(lián)盛教育園區(qū)是柳林縣委、縣政府根據(jù)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃，為提高全縣教育水平?jīng)Q策上馬的重點項目；是市委、市政府確定的“三四三”項目之一；是山西聯(lián)盛集團創(chuàng)業(yè)不忘父老鄉(xiāng)親，主動承擔公益事業(yè)，全面落實呂梁市委提出的 “一企一事一業(yè)”工程，打造柳林縣基礎教育航母的重要舉措。 山西聯(lián)盛教育園區(qū)地處柳林縣城東北部，東鄰山西福龍水泥有限公司，南靠規(guī)劃中的聯(lián)盛集團總部。園區(qū)包括高中部24軌、初中部16軌、小學部4軌、幼兒部2軌等；還有體育館、藝術館、游泳館、圖書館、科技樓和教師公寓等公共設施；還增加了社會實驗、實踐教室，增加了地理園、動物園、植物園和天文臺?？傉嫉孛娣e1164畝，總建筑面積30.12萬㎡，校園投資8.66億元。其中高中部占地面積331畝，建筑面積16.51萬㎡，投資3.68億元，預計在2010年底主體竣工；初中、小學、幼兒部等占地面積833畝，建筑面積13.61萬㎡，投資4.98億元；所有建筑設施預計在2011年底全部建成投入使用。園區(qū)入園道路按一級公路設計，長2.85KM，交通投資0.8億元。園區(qū)總投資約10億元。 該園區(qū)由中國建筑設計研究院全部按《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》和《山西省新課程改革實驗標準》進行設計，著力營造品牌學園、品質(zhì)學園、特色學園、人文學園、開放學園，是全國唯一的一所完全按照新課程改革實驗標準新設計和建設的教育園區(qū)。 該教育園區(qū)建成后，可形成八個主要功能區(qū)，容納150個教學班，滿足從幼兒園到高中7500余名學生、1500余名教師及教輔員工工作、學習、生活的需要，對于改善柳林辦學條件，提升柳林教育水平，實現(xiàn)縣委、政府提出的建設實力柳林、活力柳林、魅力柳林、合力柳林，打造“三晉一流、全國百強”必將起到非常重大而深遠的意義。 2008年，汶川地震后，聯(lián)盛集團向災區(qū)捐款2000萬元人民幣； 2010年，玉樹地震后，聯(lián)盛集團向災區(qū)捐款1500萬元人民幣。發(fā)展思路 發(fā)展是硬道理，科學延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產(chǎn)業(yè)，是公司早有的整體發(fā)展思路，特別是在省委、省政府實施兩區(qū)開發(fā)，開放興省、以及市委、市政府實施“大項目、大開放、大環(huán)境”三大工程建設的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發(fā)展要求，正在以“規(guī)劃起點高、設計標準高、建設質(zhì)量高、運作效能高”打造柳林第一個高標準園區(qū)——高紅工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設項目有聯(lián)盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產(chǎn)線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產(chǎn)線項目、2×30萬千瓦煤矸石發(fā)電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區(qū)建成后，必將為柳林經(jīng)濟的騰飛起到積極的推動作用。榮譽 幾年來，公司企業(yè)先后獲得了“全國守信用重合同單位”、全國“‘安康杯’優(yōu)勝企業(yè)”、“山西省優(yōu)勝企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”等光榮稱號，他本人先后獲得了“全國關愛職工企業(yè)家”、“省五一勞動獎”、“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“呂梁市發(fā)展民營經(jīng)濟功勛”等稱號。編輯本段社會評價民營企業(yè)家 企業(yè)改制中，先后安排原企業(yè)不上班職工105名，為原興無1000余名職工上繳工齡補償1000萬元，與原興無1089名職工簽訂了新的勞動合同，并為他們繳納“五項保險”費用，通過公司工會與企業(yè)實行了“工資協(xié)商”談判制度和集體合同制度，使職工最低工資由過去的300元左右提高到目前的900—1200元，井下工人工資達到1500元以上，中高層管理干部月工資達3000元以上，主要領導干部全部執(zhí)行年薪工資。從改善職工生活條件入手，公司各直屬煤礦重新建起了職工公寓、餐廳、澡堂，新建了聯(lián)盛小區(qū)、教師公寓，安排公司職工家屬250余戶，維護了職工利益。 在公司發(fā)展中，他把企業(yè)文化建設作為樹立形象，凝聚員工，促進發(fā)展的重要手段，逐步確立了“成也安全，敗也安全”的安全理念，“創(chuàng)新、嚴謹、務實、規(guī)范”的管理理念，“開發(fā)資源，回饋社會，多辦實事”，的公益性理念，“以人為本，重在培養(yǎng)”的用人理念等一系列經(jīng)營管理理念。建立和完善了公司黨委、工會、武裝部等各黨群組織。每逢春節(jié)、國慶、五一等重大節(jié)日，積極組織職工開展文化活動、安全生產(chǎn)競賽等，有效地激發(fā)了職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動了公司的穩(wěn)步健康發(fā)展。 發(fā)展是硬道理，科學延伸：煤-焦-化，煤-電-水-水泥兩條產(chǎn)業(yè)，是公司早有的整體發(fā)展思路，特別是在省委、省政府實施兩區(qū)開發(fā)，開放興省、以及市委、市政府實施“大項目、大開放、大環(huán)境”三大工程建設的大好形勢下，邢利斌主席按照市、縣發(fā)展要求，正在以“規(guī)劃起點高、設計標準高、建設質(zhì)量高、運作效能高”打造柳林第一個高標準園區(qū)——高紅工業(yè)園區(qū)。園區(qū)建設項目有聯(lián)盛100萬噸焦化配套150萬噸洗煤項目、360萬噸/年水泥生產(chǎn)線項目、200萬m2/a微晶玻璃板生產(chǎn)線項目、2×30萬千瓦煤矸石發(fā)電項目、40萬噸/年二甲醚項目以及400萬噸/年礦井配套300萬噸/年洗煤項目。園區(qū)建成后，必將為柳林經(jīng)濟的騰飛起到積極的推動作用。 幾年來，公司企業(yè)先后獲得了“全國守信用重合同單位”、全國“‘安康杯’優(yōu)勝企業(yè)”、“山西省優(yōu)勝企業(yè)”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”等光榮稱號，他本人先后獲得了“全國關愛職工企業(yè)家”、“省五一勞動獎”、“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀民營企業(yè)家”、“呂梁市發(fā)展民營經(jīng)濟功勛”等稱號。低調(diào)的煤老板 山西聯(lián)盛能源投資公司(下稱“聯(lián)盛能源”)董事長邢利斌正在謀劃一項大事業(yè)，盡管他的煤炭生意照做，但這兩年的大部分精力已經(jīng)投入到他的“農(nóng)業(yè)合作社”上去了。 在接受記者采訪時，邢利斌就表示，給他一年時間，他肯定會完成農(nóng)業(yè)園區(qū)第一期。 邢利斌是山西有名的煤老板，但他為人低調(diào)，不愿向本報透露自己所擁有的資本。不過當?shù)厝朔Q，他的身家至少也有數(shù)百億。 一身灰色西服的邢利斌坐在記者對面，甚至都有點緊張?！拔乙郧岸疾桓艺f煤老板，也不敢說開煤礦的?！? 這個看上去有點木訥的煤老板，此次通過建立農(nóng)業(yè)合作社，順利實現(xiàn)了土地的流轉(zhuǎn)，將柳林縣留譽鎮(zhèn)的52個自然村154平方公里的土地全部納入了開發(fā)范圍。 “在對土地實施綜合治理之后，通過以種植業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為核心的四大產(chǎn)業(yè)體系建設，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?！边@也是邢利斌的想法。 一部分人甚至將邢利斌的這個計劃看成是“烏托邦”式的，其理由是農(nóng)業(yè)投入大，而回報周期長，“時間長了他就被拖死在里面了?！? 在外界看來，他“烏托邦”式的計劃越來越大。邢利斌也表示：“我不是以扶貧為主，第一期是12個村合作，土地流轉(zhuǎn)之后，今年5月，就已經(jīng)達到了40個自然村?！? 邢利斌“接收”52個自然村，接收的代價意味著至少要投入100億以上。按照他原來的規(guī)劃，土地平整之后，要種8萬畝核桃林，把原來當?shù)氐霓r(nóng)民變成產(chǎn)業(yè)工人?！耙划€我就種30棵核桃樹，8萬畝就是240萬棵核桃樹，這無論是對于當?shù)氐沫h(huán)境，還是農(nóng)民的收入，我想都有好處?！毙侠笳f。 他的目標就是“全國核桃第一村。” 除此之外，“我也搞了一個1萬噸的酒廠，我初步算了一下，現(xiàn)在先藏著，到第十年才開始賣，那時候應該有28個億的收益。”邢利斌說。 再加上已經(jīng)開建的5000立方米的沼氣，和一個2萬人的小集鎮(zhèn)，曾經(jīng)的煤老板在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上已是全面開花。 不過，聯(lián)盛能源在此次煤炭資源重組中，也不可避免地做了央企的“小股東”。山西呂梁市柳林縣此次保留的24個比較大的煤礦中，聯(lián)盛能源控制了三分之一；另外，聯(lián)盛能源和華潤集團合資，成立了華潤聯(lián)盛集團，邢利斌持股42%。 華潤聯(lián)盛斥資70億元在呂梁興縣、石樓等新興資源區(qū)展開煤礦大吞并。據(jù)邢利斌說，華潤聯(lián)盛的遠期目標是發(fā)展到年產(chǎn)能1億噸。 “有錢不是一種罪過，而是要把這種錢用好?！毙侠笞詈笳f，給當?shù)匦迬讞l路、建幾棟房、一年發(fā)幾袋面，這些簡單的慈善活動改變不了根本。{2}