酒業(yè)愿景與使命標(biāo)語(yǔ)，山東東魯井酒業(yè)征求廣告語(yǔ)

千年古井，萬(wàn)年魯酒。傳統(tǒng)精踉。只待好友！

中國(guó)擁有五千年的歷史文明，中國(guó)的酒文化也可謂源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。公司憂心中國(guó)酒文化的遺失，在茅臺(tái)鎮(zhèn)眾多酒企中第一個(gè)扛起了中國(guó)酒道文化傳承的大旗，并且開(kāi)設(shè)真正以中國(guó)酒道為載體的實(shí)體店面--懷莊燒坊酒道館。以酒為媒，以酒道文化為契機(jī)，弘揚(yáng)中國(guó)酒道文化。有望未來(lái)五年將在全國(guó)開(kāi)設(shè)1000家【懷莊燒坊酒道館】，實(shí)現(xiàn)千店連鎖計(jì)劃。本著“誠(chéng)信釀造未來(lái)”的理念，以卓越的遠(yuǎn)見(jiàn)，懷莊酒業(yè)與您一起揮灑明天、共創(chuàng)輝煌！

誠(chéng)信服務(wù)源至對(duì)您我的尊重和責(zé)任，成長(zhǎng)的路上我們每天真誠(chéng)付出！

未來(lái)醬使命：讓100萬(wàn)精英喝上一瓶好酒愿景：成為中國(guó)醬香酒第二品牌核心價(jià)值觀：1. 企業(yè)精神：守良知、造良品、交良友2. 用戶理念：成為用戶最好的朋友和合伙人3. 團(tuán)隊(duì)精神：激情、向上、利他4.產(chǎn)品理念：未來(lái)醬·大師釀5. 社群理念：一瓶好酒連接一群好友未來(lái)家使命：成就百萬(wàn)精英的美好未來(lái)愿景：成為中國(guó)第一精英生活社群產(chǎn)品主張：美物+美思+美事社群理念：五湖交友，四海一家核心價(jià)值觀：開(kāi)放、向上、利他

愿景：成為中國(guó)有價(jià)值的體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司和中國(guó)的世界體育品牌。使命：構(gòu)建體育生態(tài)圈，讓用戶盡享運(yùn)動(dòng)的愉悅體驗(yàn)。堅(jiān)持高端、時(shí)尚、國(guó)際化，弘揚(yáng)體育公益，用創(chuàng)新與專業(yè)，立足國(guó)際視野，傳遞體育精神！

企業(yè)哲學(xué)：天地同釀 人間共生企業(yè)精神：敬人敬業(yè) 創(chuàng)新卓越企業(yè)哲學(xué)口號(hào)：與社會(huì)同行 與環(huán)境相依 與人類共存企業(yè)使命：凡華人之所到 品味瀘州老窖企業(yè)愿景：做中華酒業(yè)巨子 成中華酒文化旗手核心價(jià)值觀：傳承文化 持續(xù)創(chuàng)新 專注客戶 創(chuàng)造財(cái)富公司管理原則：人本化管理與數(shù)字化管理的結(jié)合人力資源管理觀：人才是資本 有為必有位營(yíng)銷管理觀：客戶中心論研發(fā)管理觀：以市場(chǎng)為導(dǎo)向 構(gòu)建四個(gè)一流 塑造四種力量 實(shí)現(xiàn)一個(gè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理觀：傳承祖法釀酒大家質(zhì)量管理觀：讓中國(guó)白酒的質(zhì)量看得見(jiàn)環(huán)保管理觀：幸福生活源于綠色生產(chǎn)安全管理觀：安全 健康 快樂(lè)社會(huì)責(zé)任觀：文化創(chuàng)造價(jià)值 和諧促進(jìn)發(fā)展

第一什么是價(jià)值觀 價(jià)值觀是指?jìng)€(gè)人對(duì)客觀事物（包括人、物、事）及對(duì)自己的行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的總體評(píng)價(jià)，是對(duì)什么是好的、是應(yīng)該的總看法，是推動(dòng)并指引一個(gè)人采取決定和行動(dòng)的原則、標(biāo)準(zhǔn)，是個(gè)性心理結(jié)構(gòu)的核心因素之一。

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　　獨(dú)特的釀造文化。酒是冰與火碰撞的結(jié)晶，是二者優(yōu)點(diǎn)的融合，五糧液集團(tuán)在對(duì)冰與火的控制上總結(jié)出了五種糧食經(jīng)過(guò)優(yōu)選和處理，通過(guò)“包包曲”糖化發(fā)酵劑，采用“跑窖循環(huán)”、“固態(tài)續(xù)糟”、“雙輪底發(fā)酵”等發(fā)酵技術(shù)和“分層起糟”、“分層蒸餾”、“按質(zhì)并壇”等業(yè)內(nèi)獨(dú)特的釀造工藝，創(chuàng)造性地將計(jì)算機(jī)勾兌專家系統(tǒng)與人工勾兌技術(shù)結(jié)合起來(lái)（我國(guó)白酒勾兌歷史上獨(dú)一無(wú)二的“勾兌雙絕”），實(shí)行全程質(zhì)量控制，釀造出了每一瓶至臻至美的五糧液酒。傳統(tǒng)生產(chǎn)技藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的完美結(jié)合，繼承與創(chuàng)新，形成了五糧液集團(tuán)獨(dú)特的釀造文化。　　過(guò)硬的質(zhì)量文化。作為食品加工企業(yè)，五糧液集團(tuán)始終堅(jiān)持“質(zhì)量是企業(yè)的生命、質(zhì)量是市場(chǎng)、質(zhì)量是員工的飯碗”這一基本理念，始終堅(jiān)持質(zhì)量管理在企業(yè)管理中的中心地位，在五糧液發(fā)展歷史上至關(guān)重要的幾個(gè)發(fā)展階段，無(wú)論是以成就“中國(guó)酒業(yè)大王”為目標(biāo)的第一次創(chuàng)業(yè)中的“質(zhì)量效益型”發(fā)展、“質(zhì)量規(guī)模效益型”發(fā)展，還是以打造“世界名牌公司”為目標(biāo)的第二次創(chuàng)業(yè)中的“凸顯酒業(yè)、優(yōu)化多元”戰(zhàn)略，五糧液集團(tuán)始終牢牢抓住質(zhì)量這個(gè)“牛鼻子”，連續(xù)數(shù)十年杜絕了質(zhì)量安全事故，出廠產(chǎn)品合格率長(zhǎng)期保持為100%，市場(chǎng)滿意度穩(wěn)中有升，保持在95%以上?！　∠冗M(jìn)的營(yíng)銷文化。五糧液集團(tuán)于上世紀(jì)90年代初確立“廠商一家、實(shí)現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營(yíng)思想，大力整合社會(huì)經(jīng)銷商資源，在行業(yè)率先推行“總經(jīng)銷商模式”。同時(shí)率先實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，細(xì)分質(zhì)量，使資源利用更加充分；不斷微分市場(chǎng)，更好滿足各層次顧客的需求。在此基礎(chǔ)上，2010年12月25日五糧液在華東地區(qū)成立了“華東營(yíng)銷中心”，并嘗試建立區(qū)域型銷售公司，開(kāi)啟了公司由品牌管理模式向區(qū)域管理模式的改革探索?！　「咝У墓芾砦幕?。五糧液集團(tuán)從1985年開(kāi)始推行嚴(yán)格的制度化管理。通過(guò)多年的探索、改進(jìn)和完善，在人流、物流、資金流等各個(gè)方面都形成了一套系統(tǒng)、規(guī)范、嚴(yán)密的管理制度體系。這套制度體系的高效運(yùn)行，保證了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)范性、持續(xù)性、操作性和先進(jìn)性。

一元復(fù)始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春”，新年的腳步臨近，****也將邁入新的一年。在此，**全體員工向廣大的新老客戶、向支持中海的新老朋友，致以新年的問(wèn)候：祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康！事業(yè)順利！生意興??！2012年，是**與廣大客戶共同進(jìn)步、合作愉快的一年，是**與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)?013年，大展鴻圖！事業(yè)有成！身體健康！家庭幸福