茅臺(tái)線上支付方式有哪些，線上支付是什么

線上支付是指登錄合作伙伴平臺(tái)填寫采購訂單后，在生成的訂單頁面選擇線上支付跳轉(zhuǎn)至銀行的支付頁面完成的匯款。

唯品會(huì)支持多種在線支付方式。

可以在線支付，可以綁定銀行卡，還可以用領(lǐng)取的紅包、卡券抵付，有很多方式

網(wǎng)上銀行是最快捷的付款方式如果是從淘寶購買，就選擇支付寶支付，不過還是要開通網(wǎng)上支付功能，這樣既快捷又安全

支付寶，銀行卡，代付

支付寶和財(cái)富通性質(zhì)上是一樣的。都是第三方支付工具。還有的就是其他平臺(tái)上的支付工具。 性質(zhì)上一樣，只是名稱上不同，如易趣網(wǎng)，叫易趣通的。 還有的就是銀行直接匯款，但這種支付方式?jīng)]有任何保障的。

點(diǎn)擊支付應(yīng)該會(huì)有選擇支付方式的選項(xiàng)，按要求選擇即可支付，最終不止是銀行存款支付。

前幾天，我在蘇寧買了沁園的凈水設(shè)備和飲水機(jī)，其中飲水機(jī)出了問題，折騰了好幾天沁園才同意退貨，到蘇寧退款，他們百般刁難，到現(xiàn)在也沒把錢退給我，態(tài)度還很不好，我想投訴他們，可是蘇寧根本不怕消協(xié)的投訴，還明目張膽地說\\“你去打315吧！我們不怕。”太囂張了，很氣憤，我該怎么辦？

水費(fèi)的用戶編號是指用戶在自來水公司立戶注冊時(shí)電腦分配的用戶繳費(fèi)號碼。為避免因重名、同音、地址不清而造成繳費(fèi)錯(cuò)誤，一般自來水公司收費(fèi)員在用戶繳費(fèi)的時(shí)候要求用戶提供繳費(fèi)用戶編號。水費(fèi)發(fā)票上一般都有水費(fèi)查詢電話，或問114聯(lián)系當(dāng)?shù)厮炯纯?。用戶編號，是指為了搜索、管理的方便，對用戶進(jìn)行編號，編號成為唯一標(biāo)識(shí)用戶的一個(gè)標(biāo)志。電費(fèi)怎么查用戶編號？1.電費(fèi)單上查找（絕對有）。2.把你家的電表生產(chǎn)廠家和出廠號抄起來，到供電公司繳費(fèi)廳去咨詢應(yīng)該也查得到（它是與客戶編號一一對應(yīng)的）。3.把你的名字和準(zhǔn)確住址告訴供電公司繳費(fèi)廳收費(fèi)員他們也查得到。4.打95598可以咨詢得到。5.在你家電表的總開關(guān)上貼上紙條“請告訴我客戶編號”并留個(gè)聯(lián)系方式，兩個(gè)月不交電費(fèi)，就有人告訴你。

水費(fèi)戶號是客戶編號的簡稱，是每個(gè)用電客戶獨(dú)有的用電檔案編號，也是用戶辦理用電業(yè)務(wù)的憑證。查詢水費(fèi)的用戶編號方法有以下四種：1、可以在電費(fèi)發(fā)票上找到2、在銀行等代售電網(wǎng)點(diǎn)提供的發(fā)票上找到3、在居民用戶用電登記表或購電證上找到4、可以去該小區(qū)物業(yè)查詢，開發(fā)商交接時(shí)那邊也有底根可查詢水表用戶編號。2、撥打自來水公司客服熱線，憑戶名及地址查詢。擴(kuò)展資料：交水電費(fèi)的方式：1、直接到供電供水公司營業(yè)大廳交。2、由物業(yè)代交。3、銀行劃撥交納，只需將自己的帳號到供電供水公司登記一下。4、網(wǎng)上銀行交費(fèi)。5、支付寶交水電費(fèi)。打開支付寶首頁，搜索生活繳費(fèi)功能，即可通過支付寶繳納自己的水電費(fèi)。

一、水費(fèi)的用戶編號即水表賬號，就是繳費(fèi)時(shí)的賬號。二、每家每戶通水電氣了都會(huì)有相對應(yīng)的水卡、點(diǎn)卡、燃?xì)饪?，編號就在水卡上面。三、撥打?dāng)?shù)刈詠硭镜姆?wù)熱線可以查詢水表編號。水費(fèi)發(fā)票上一般都有水費(fèi)查詢電話，或問114聯(lián)系當(dāng)?shù)厮炯纯?。網(wǎng)站的話可以去百度搜索你所在地的自來水公司官網(wǎng)，就會(huì)出來。一般自來水公司收費(fèi)員在用戶繳費(fèi)的時(shí)候要求用戶提供繳費(fèi)用戶編號，沒有繳費(fèi)編號是繳不了費(fèi)的。要是找不到了就需要去自來水公司補(bǔ)辦了。擴(kuò)展資料水費(fèi)繳納方式：1、銀行代收。很多銀行都可以代收水電氣費(fèi)。可以去柜臺(tái)也可以下載各個(gè)以后的APP繳納。2、微信繳費(fèi)。微信繳費(fèi)平臺(tái)不僅能夠隨時(shí)繳納水費(fèi)，同時(shí)還能查詢用水情況，了解供水情況。做到了信息透明、方便群眾，和用戶形成良好互動(dòng)。 3、支付寶繳費(fèi)。?。何⑿趴梢灶A(yù)存水費(fèi)，支付寶只能支付當(dāng)月水費(fèi)。用微信和支付寶繳費(fèi)的用戶如果想補(bǔ)開發(fā)票的，可以憑微信和支付寶繳費(fèi)的電子憑證到營業(yè)廳換取。

2005年，隨著電子商務(wù)的再次興起，支付市場也隨之水漲船高，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，中國的電子支付市場大有可為。但近期，隨著一些支付提供商相繼推出低價(jià)接入、免交易費(fèi)等競爭手段，令人揣摩到一股似曾相識(shí)的價(jià)格戰(zhàn)端倪。　　電子支付作為一個(gè)新興的、處于萌芽階段的市場，將“價(jià)格”作為支付產(chǎn)品的賣點(diǎn)對市場意味著什么？電子支付的下一步棋又應(yīng)該如何走呢？　　電子支付粥太稀　　盡管眾多投資者將目光集中到電子支付領(lǐng)域，但現(xiàn)實(shí)情況是，中國支付市場的利潤還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外。　　據(jù)了解，在國外，PayPal的整體架構(gòu)是建立在信用卡支付的基礎(chǔ)上的，信用卡支付風(fēng)險(xiǎn)較高，而PayPal通過風(fēng)險(xiǎn)控制取得利潤，毛利在1.8％至2.4%之間。而由于國內(nèi)支付主要建立在借記卡體系上，支付風(fēng)險(xiǎn)問題得到良好控制，所以這碗“風(fēng)險(xiǎn)飯”吃不上，造成了國內(nèi)支付服務(wù)的利潤低下，目前國內(nèi)電子支付平臺(tái)的毛利平均不到交易額的0.5%。　　云網(wǎng)總裁朱子剛在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為，對于中國的電子支付服務(wù)商來說，單單依靠交易費(fèi)率很難實(shí)現(xiàn)盈利，必須要找到一個(gè)利潤點(diǎn)，而這個(gè)利潤點(diǎn)應(yīng)該是用戶的規(guī)模和應(yīng)用服務(wù)。　　其實(shí)不難發(fā)現(xiàn)，最近一些支付服務(wù)商推出“價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)”正是希望通過低廉的價(jià)格跑馬圈地，擴(kuò)大用戶的規(guī)模。但也有反對者認(rèn)為“價(jià)格”并不是最好的工具，由于過度關(guān)注“價(jià)格”因素，很可能會(huì)引發(fā)一連串的價(jià)格比拼連鎖反應(yīng)，不利于市場的良性發(fā)展?！　《鴮ι虘舳?，服務(wù)商一系列的“價(jià)格秀”很可能誤導(dǎo)商戶將“價(jià)格”視為選擇的第一考慮因素而忽視了電子支付工具其他更重要的內(nèi)容?！　‰娮又Ц缎枰刃奚怼　≌^“工欲善其事，必先利其器” ，對于目前的支付市場狀況來說，服務(wù)商首先應(yīng)該做的是“修身齊家”。有關(guān)專家也表示，盡管以“價(jià)格”作為賣點(diǎn)“掠奪”市場成為中國市場上一種常用的手段，但對于尚處在導(dǎo)入期的支付市場而言，服務(wù)商過早上演“價(jià)格秀”將不利自身的成長，目前，服務(wù)商在技術(shù)開發(fā)、服務(wù)拓展等方面都有很大的發(fā)揮余地，更應(yīng)該把精力放在提高自身的競爭力上，把自身問題解決好再談價(jià)格。　　朱子剛認(rèn)為，現(xiàn)在電子支付市場還沒有資格談?wù)搩r(jià)格戰(zhàn)。首先是這個(gè)市場還很大，大家在不同的角度分享這個(gè)市場，競爭海沒有那么激烈。更重要的是，目前，電子支付僅僅是處在從無到有的階段，大部分支付產(chǎn)品自身方面仍存在交易實(shí)時(shí)性、掛單等技術(shù)上的問題；在產(chǎn)品應(yīng)用上也還沒有得到廣泛的開發(fā)、滲透；在市場的培育、用戶的教導(dǎo)上更是一片空白。現(xiàn)在就開始談?wù)摗皟r(jià)格”會(huì)制約整個(gè)支付行業(yè)的發(fā)展，甚至影響到中國的電子商務(wù)。　　對此，云網(wǎng)的一些做法值得借鑒。作為骨干支付服務(wù)提供商，云網(wǎng)一直把工作重心放在產(chǎn)品、技術(shù)的開發(fā)以及客戶服務(wù)上，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)來吸引更多的用戶。目前，云網(wǎng)的在線支付系統(tǒng)——支付@網(wǎng)已經(jīng)做到了2秒鐘實(shí)時(shí)交易，其所支持的最大日交易筆數(shù)更是達(dá)到100萬筆，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。近期，支付@網(wǎng)還推出“靈信通知”功能，以及國內(nèi)首家做出“零掛單”的承諾。同時(shí)，云網(wǎng)一直秉承開放的心態(tài)，將成功的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)界同享，希望通過支付服務(wù)商之間的相互交流、互相學(xué)習(xí)，共同建設(shè)一個(gè)良性的電子支付市場。　　其他服務(wù)商也表示，現(xiàn)在還遠(yuǎn)未到支付市場相互競爭，比拼價(jià)格的階段，最重要的是大家先把各自的產(chǎn)品做好，共同努力去營建整體的市場環(huán)境?！　‰娮又Ц墩幵谇斑M(jìn)的三岔口上，一邊是急功近利，為擴(kuò)大用戶規(guī)模而上演“價(jià)格秀”；一邊是通過豐富產(chǎn)品的應(yīng)用促進(jìn)電子支付的良性發(fā)展，服務(wù)商應(yīng)該何去何從？筆者認(rèn)為服務(wù)商還應(yīng)慎重選擇，以免誤入“歧途”。