讓企業(yè)起死回生的酒廠如何經(jīng)營，怎樣經(jīng)營酒廠

找出酒廠的特色：只有明白自己的優(yōu)勢，才可以更好的經(jīng)營下去。經(jīng)營酒廠，不光是把酒賣出去，還有在賣出去的時(shí)候減少成本也是一門學(xué)問。建議可以去建站吧連鎖制作一個(gè)網(wǎng)站，并且有實(shí)用的一些方案。祝生意興隆 建站吧連鎖為您提供更多電子商務(wù)知識(shí)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)營銷。

首先要抓住這些客戶，不要讓客戶流失 第二，狠抓質(zhì)量，保證自己的產(chǎn)品不但要達(dá)到國家要求，還有符合消費(fèi)者的心理位置 第三，升級(jí)自己的生產(chǎn)線（負(fù)債累累肯定是生產(chǎn)效率底下，進(jìn)行生產(chǎn)線的升級(jí)會(huì)提高生產(chǎn)效率） 第四，就是運(yùn)用公共關(guān)系，為自己的企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的品牌 第五，組建一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有最終被消費(fèi)了才算是最終完成，營銷在現(xiàn)在企業(yè)越來越重要 第六，關(guān)于員工。員工素質(zhì)要高，有責(zé)任心。

重組,可以引入新股東.引入新項(xiàng)目.

這個(gè)問題不是在百度里能解決的

首先，你們問題出在哪，應(yīng)該找得到。像你說的那樣好像真的不是小事，真的有這么嚴(yán)重嗎？危機(jī)重重，當(dāng)前最主要的是穩(wěn)住員工。可能員工也感覺到了廠里已經(jīng)不在安定，心也就不定了。 這種情況下，你們應(yīng)該多給員工一些正面的影響，比如說讓員工感覺到在這里工作有前途，這個(gè)廠越來越好了，不好好工作可能有被炒的危險(xiǎn)！當(dāng)然，要員工有這種心理很難，因?yàn)槟銈円呀?jīng)危機(jī)四起了。我不理解，為什么員工會(huì)因?yàn)樘岣邌蝺r(jià)而降低生產(chǎn)速度，我們這里就不同了，你們的訂單很多嗎？這種情況不正常，似乎他們只是在等著日子一天天過去，等拿工資，之后可能走人，因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)出的是不在乎！那廢話不多說，說點(diǎn)關(guān)鍵的吧。一：跟員工做思想工作。分新老員工。首先肯定是老員工。讓他們知道，員工的待遇會(huì)隨著工齡越來越好，很多東西可以說，我不羅嗦了。老員工的思想工作應(yīng)該好做。其次是新員工，當(dāng)然，可能心還沒定下來，而工廠又這樣，那么心更不定了。相比而言，新員工最好讓一些平時(shí)與他們接觸多一點(diǎn)，熟一些的人去做思想工作，多說一些軟話，讓他們對(duì)工廠有信心。那么老員工最好是有資力的人去做思想工作，最好是老總，因?yàn)樗麄兒凸S一起成長，而且老員工作多年，讓有資力的人去說服會(huì)讓他們覺得受到重視！談話中，要說到你們的想法，如希望他們像以前一樣努力工作，掙更多的錢云云。重點(diǎn)：起到讓他們定心，有動(dòng)力 ！你們聲敗名裂，到底是什么原因？產(chǎn)品質(zhì)量還是公司信任度？這時(shí)候你們得解決這些問題在先，慢慢招聘新員工。如果是質(zhì)量，那么還得和員工溝通，怎么溝通，不同的人不同對(duì)待，人家硬你就來軟的。如果是工廠的信任度，那么就是管理層問題了，可以不該追究到管理層，也許是因?yàn)樯霞?jí)的不聽取管理層的意見也很正常，那么就是你本人多與上級(jí)溝通，說出你的想法。如果上級(jí)能聽你的意見，那么應(yīng)該有希望，怕只怕你們經(jīng)理自己沒了信心，想放棄。一定要保住現(xiàn)有員工，招聘的事，你可以用多種途徑來招聘，多弄一些招聘，有熟人也可讓其幫忙介紹幾個(gè)。希望你們公司能夠好起來！