酒廠班長針對各崗位如何團(tuán)結(jié)和協(xié)，我是車間班長請問怎樣提高員工的團(tuán)隊(duì)意識

對下屬恩威并施

班長帶頭.

對下屬如自己的親兄弟

多勾通，多關(guān)心職工生活，不要壓別人。有問不白上反應(yīng)自己內(nèi)部解決。多幫工人講話。

首先 要從小事開始關(guān)心下屬，然后 開始做好人

初中生正是個性發(fā)展的時候，所以班長比較難做，我的建議：首先，最好要搞好學(xué)習(xí)，這能讓絕大部分學(xué)生有服你的理由，當(dāng)然，如果你的學(xué)習(xí)不是很好，那么一種昂揚(yáng)向上的陽光氣質(zhì)是很重要的，要有個人魅力的哈~~你是男生，很好辦，形象一定要干凈一點(diǎn)，多助人為樂，耐心幫助他人，不隨便發(fā)脾氣（在原則性問題上要發(fā)點(diǎn)小脾氣，但之后一定要對當(dāng)事人心平氣和的解釋，千萬不要傷同學(xué)的面子，男女生都是，此點(diǎn)切記，切記?。Ｆ浯?，要對各個班干部的性格有了解，不同的人性格不同，平時做哥們就行了，有時得睜一只眼閉一只眼。在老師吩咐的事上，商量著來，不僅要和同學(xué)商量，還要及時與老師溝通，但不要打小報(bào)告，要有主見，自己覺得同學(xué)們說的有道理可以總結(jié)成自己的意見給老師說。上課時應(yīng)注意活躍課堂氣氛，千萬別讓老師的授課冷場，但也不能總是你在回答問題，要把握好度。最后，我想說的是你要自信有當(dāng)好班長的能力，但也要不把自己當(dāng)做一個班長 ，你也是個學(xué)生是個孩子，可以犯錯誤，但要及時改正，可以有自己的好惡，但一定要給每個同學(xué)平等的尊嚴(yán)，尊重每一個人。相信你一定能做到！

多多交流，，，，經(jīng)常在一起吃吃飯 喝喝酒。。

班長不好干的。上面要給班主任當(dāng)憲兵，下面還要和同學(xué)們團(tuán)結(jié)一致。群眾基礎(chǔ)很重要，班主任的權(quán)威也不可小覷。所以千萬不能一邊倒，否則到最后很可能兩邊都不討好。大處一定要堅(jiān)持原則，平時小處可以隨便一些。晚自修換個座位、電筒充電什么的我基本都是裝作沒看見的……但是不可以過分隨便，否則就會失去班長的威信，真到了嚴(yán)肅的時候就沒人聽你的了。事情不能自己一個人干，要多和其他班干部一起干。如果老是自己干，成慣例以后別的班干部你就叫不動了。同學(xué)之間有矛盾，如果是小打小鬧可以自行解決的，那就隨它去。但如果是比較嚴(yán)重的矛盾，尤其是寢室鬧不和，一定要匯報(bào)班主任，否則出了事情就糟糕了。寢室鬧矛盾是最容易升級的。另外，班長要學(xué)會向班主任倒苦水，這個在關(guān)鍵時刻可以救你一命的……

班組長如何樹立威信 日期：2008-03-14 作者：唐宗禮 來源：中華合作時報(bào)第2310期 大家都知道，班組長是企業(yè)最基層的管理者，也是班組成員中的普通一員，既要完成自己崗位應(yīng)承擔(dān)的生產(chǎn)指標(biāo)，也要組織班員完成上級下達(dá)給本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還要做好班組的班員教育、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等各項(xiàng)管理工作，可謂是官兒不大，責(zé)任不小，權(quán)力不大，任務(wù)不輕。班組長在日常管理工作中，面對的是朝夕相處的工友，既不可能依靠行政命令的高壓政策，也不可能依靠嚴(yán)厲處罰的經(jīng)濟(jì)手段，更不可能放任不管，嚴(yán)管、重罰處理不好個人與班組成員的關(guān)系，容易孤立自己，難以得到大家的支持與配合，而放松班組管理又難以完成生產(chǎn)任務(wù)，降低班組管理水平，不好向上級交差，得不到上級的肯定。 鑒于班組長開展工作中存在的種種困難，班組長在工作時光有一腔熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如果不重視樹立自己的威信，即使有熱情也很難在工作中得到體現(xiàn)與施展，而且工作熱情表現(xiàn)得不適當(dāng)，班組成員有可能會看不起你，把你的熱情當(dāng)成虛偽，有些成員甚至?xí)室馀c班組長頂牛，給班組長難堪，這樣的話班組管理工作就會左右掣肘，很難開展。俗話說，“打鐵全靠自身硬”，要做好班組管理工作，必須加強(qiáng)自身建設(shè)，唯有通過率先垂范，樹立威信，贏得大家的理解、信任，在開展工作十才能得到大家的支持與配合。而且班組長如果知識豐富、能力超眾、人格高尚，就會在班員中不言自威，不令而行，開展班組工作會更加得心應(yīng)手，可以說威信是做好工作的無形資本。當(dāng)然威信是需要慢慢樹立起來的，要在班組中樹立威信，班組長要從下面幾個方面培養(yǎng)自己，提高自己在班組成員心目中的地位。 加強(qiáng)道德修養(yǎng) 班組長是班組各項(xiàng)工作任務(wù)的組織者和具體執(zhí)行者，一言一行都對大家起到潛移默化的作用，都會在大家的心目中留下深刻的印象。班組長要注意自身的修養(yǎng)，努力通過自己的言行舉止，為人處事給班員以示范，做大家的榜樣。做到言行一致，嚴(yán)于律己，寬以待人，公正廉明，凡是要求大家做到的事情，自己帶頭做到，凡是禁止大家做的事情，自己堅(jiān)決不做。不自私、不狹隘，不自滿、不驕傲，始終想著自己是班組的領(lǐng)頭人，始終想著大家都在關(guān)注自己，始終想著能在班組長崗位上工作是上級組織和班員的信任，只有嚴(yán)格自律，勤勉修為，才能配得上班組長的稱號，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，從而做到正正派派為人，兢兢業(yè)業(yè)做事，以高尚的人格樹立威信，做到以德服人。班組長有良好的道德，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期任務(wù)，可以從如下幾方面加強(qiáng)。 首先要依靠企業(yè)的教育，企業(yè)要建立行之有效的班組長安全思想道德教育制度。特別要注重班組長的品德培養(yǎng)，教育班組長以道德的力量去規(guī)范職工的安全生產(chǎn)行為。 其次班組長要嚴(yán)于律己，在工作上要嚴(yán)格管理，生活作風(fēng)上要嚴(yán)格要求。人人們常說喊破嗓子，不如做出樣子，榜樣的力量是無窮的。上級領(lǐng)導(dǎo)不要只管事，不管人；只交工作任務(wù)，不管思想作風(fēng)。要建立一套可操作的安全管理機(jī)制，使班組長在安全工作中要發(fā)揮以身作則、率先垂范、身體力行、嚴(yán)格自律的作用。 第三要借助外界的強(qiáng)化監(jiān)督，要形成全方位、強(qiáng)有力的安全思想道德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。把自身行為和道德規(guī)范置于職工和輿論的強(qiáng)有力的監(jiān)督之下。 加強(qiáng)知識充電 班組長作為企業(yè)的生產(chǎn)骨干，不僅要有一腔火熱的工作熱情，更要有一顆不斷進(jìn)取的上進(jìn)心，要始終樹立能力危機(jī)意識，始終把通過學(xué)習(xí)提高自己的素質(zhì)和能力作為履行好職責(zé)的基礎(chǔ)和前提。班組長能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低，直接影響整個現(xiàn)場管理乃至企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。而且班組長在班組管理工作中，要指導(dǎo)班員學(xué)習(xí)技術(shù)技能，要當(dāng)好班員的老師，就必須在業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能上領(lǐng)先一步，高人一籌，也就是說要想給別人一碗水，自己首先就得有一桶水。要通過不斷加強(qiáng)知識充電，做到別人不會的我先會，他人已經(jīng)掌握的我更強(qiáng)，精一行、懂兩行、會三行，班組生產(chǎn)過程遇到的安全隱患能夠迅速排除，工藝技術(shù)上遇到的難題能夠迅速處置，基礎(chǔ)管理中遇到的困難能夠迅速化解，這樣班組成員在遇到難題時自然會首先想到班組長，班組長在組員中的威信也會自然而然地逐漸建立起來。 加強(qiáng)溝通理解 班組安全工作中，班組長與下屬之間存在地位、語言、心理、認(rèn)知、環(huán)境和文化水平等方面的差距，這些都可能造成一定的溝通障礙，影響到雙方的關(guān)系，并且可以使安全生產(chǎn)受到損失。因此，班組長一定要提高溝通能力，掌握溝通藝術(shù)，做一名善于溝通的班組長，讓組員在困難時愿意相信自己，信任自己。有了組員的信任和支持，讓組員感覺到自己的努力和真心關(guān)心他們的心情，就會慢慢走進(jìn)組員的心里。 所以，班組長不僅要具備敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，也要具備豐富的業(yè)務(wù)知識、精湛的技術(shù)技能，還要具備善于溝通、善于化解矛盾的思想政治工作能力，也就是說，班組長要善于做好班員的思想政治工作，要真情關(guān)愛班員，做到抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)，把思想政治工作融入班組管理的全過程，做到兩手抓，兩手硬。而這些不僅要求班組長要有心，還要有良好的溝通能力，這就需要班組長在平時的管理工作中，要重視培養(yǎng)自己善于觀察、分析和判斷的能力，個別談話和談心溝通的能力，口演講和書面表達(dá)的能力，發(fā)現(xiàn)典型和宣傳典型的能力，總結(jié)成績和提煉經(jīng)驗(yàn)的能力等等。 總之，班組長要在班組成員中樹立起自己的威信，不僅要提高自己的道德水平和工作能力，還要經(jīng)常聽取大家的意見和建議，熱情幫助班員解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，通過細(xì)致的思想政治工作，保持班組的團(tuán)結(jié)、和諧與穩(wěn)定，以關(guān)愛之心贏得威信。