曼尼恩訴庫爾斯啤酒釀造有限公司案例分析，求解 法學概論案例分析練習

1. 李某和王某的弟弟之間的買賣合同成立，存在雙方當事人且對合同最基本的內容達成合意，符合買賣合同成立的一般要件。 電腦所有權轉移到李某處，因為雙方

1、法院的判決是正確的。因為向乙方寄去的掛號信要4天才能到達，而甲方在掛號信寄出的第2天就以實際行動履行了乙方的第一次，即10噸的要約。此承諾為合同生效的表示。而在掛號信中的5噸，甲方?jīng)]有在合理的時間內作出答復，也就是對此要約沒有承諾的表示，所以這5噸的合同沒有成立，故不生效。綜上，甲方應接受10噸荔枝，其余5噸荔枝甲方?jīng)]有收貨義務。下個題等一下幫你。

1．丙的保證無效。丙的擔保為連帶保證。根據(jù)《擔保法》的規(guī)定，合同的當事人變更合同的內容，應當取得擔保人的書面同意，未取得擔保人的同意的，擔保人對變更后的內容不承擔擔保責任。2．甲、乙雙方達成的改變標的物的協(xié)議無效，根據(jù)《合同法》的規(guī)定，甲、乙雙方可以協(xié)商改變合同的標的，應當以書面形式確認。若丙的擔保有效（僅限對丙確認的A種貨的擔保），對變更后的B貨，丙應以書面形式確認，否則丙不承擔保證責任。3．甲、乙兩公司達成的提供貨物協(xié)議有效，根據(jù)《合同法》規(guī)定，雖然甲、乙雙方可以協(xié)商改變合同的標的，未以書面形式確認。但甲提供全部貨物后，乙未提出異議，視同乙已經(jīng)認可該貨物。合同有效。4．乙行使后履行抗辯權不合法。根據(jù)《合同法》規(guī)定，后履行抗辯權是指在雙務合同中應當先履行的一方當事人未履行或者不適當履行，到履行期限的對方當事人享有不履行、部分履行的權利。甲已履行合同，超過了供貨期限，不屬于后履行抗辯權的情況。因此，乙行使后履行抗辯權不合法。

一、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念。該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,最后導致經(jīng)營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質啤酒,而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,在競爭不大的情況下,它能夠盈利。(在西部11個州,庫爾斯啤酒的市場占有率達30%,在加州,1973年占有了41%的市場,比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18%還多。)但是當人們的需求發(fā)生變化,競爭加大的情況下,它就會經(jīng)營困難。(到20世紀70年代中葉,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,1978年,該公司利潤下降到5.48億美元,比利潤最高的1976年減少近29%。)二、顧客的需求發(fā)生了變化,市場環(huán)境也發(fā)生了變化。(到20世紀70年代中葉,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10%,而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30%,且還有上升趨勢。)三、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法:1、改變經(jīng)營觀念,堅持以顧客需求為中心。這樣才能準確的把握市場,做到“隨需而變”,才能有強有力的競爭力。2、增加啤酒種類,滿足多種需求,同時建立分廠,擴大市場份額。3、利用名人效應,進行廣告宣傳。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告。4、建立市場調研系統(tǒng)。準確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài)。

① 天運達公司設立過程中訂立的公司章程中關于召開臨時股東會議的規(guī)定有哪些不合法之處?說明理由。 召開臨時股東會議的條件高于《公司法》規(guī)定?！豆痉ā返?0條規(guī)定：“代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。” ② 天運達公司的首次股東會議由甲召集和主持是否合法?為什么? 不合法。 根據(jù)《公司法》第39條規(guī)定：“首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照本法規(guī)定行使職權?！保苊黠@甲不是出資最多股東。 ③ 天運達公司董事會作出的關于甲出資不足的解決方案的內容是否合法?說明理由。 合法。 根據(jù)《公司法》第31條規(guī)定：“有限責任公司成立后，發(fā)現(xiàn)作為設立公司出資的非貨幣財產(chǎn)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的，應當由交付該出資的股東補足其差額；公司設立時的其他股東承擔連帶責任?！鳖}中的天運達公司已經(jīng)依法成立，所以適用于本條規(guī)定。 ④ 天運達公司股東會作出的增資決議是否合法?說明理由。 不合法。 根據(jù)《公司法》第44條規(guī)定：“股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。”。很顯然，同意增資的占表決權的58.3%，沒有達到2/3，即66。7%。所以決議不能通過。 ⑤ 天運達公司是否應替上海分公司承擔違約責任?說明理由。 應提上海分公司承擔。 根據(jù)《公司法》第14條規(guī)定：“公司可以設立分公司。設立分公司，應當向公司登記機關申請登記，領取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責任由公司承擔?！薄Ｉ虾７止靖揪蜎]有法人資格，所以要由天運達承擔違約責任。

1866年，英國有這樣一個案件，被上訴人（一審原告）富勒切爾（Fletcher）擁有和開采一家礦場，地下有一些豎坑與上訴人（一審被告）瑞藍茲（Rylands）的土地相鄰。這些豎坑將原告的地下作業(yè)與被告的地下作業(yè)聯(lián)接了起來，但是，原告被告雙方都不知道這些舊的而且不再使用的采礦豎坑的存在。被告是一家水磨坊的業(yè)主，他在他的土地上建造一個水庫，他們雇傭有能力的承包商施工。在建造水庫時，這些承包商發(fā)現(xiàn)了廢棄的礦豎井，但是沒有適當?shù)靥畛洹．斔畮旖ǔ刹⑿钏畷r，水沖進豎井，淹沒了原告的礦。原告提起了訴訟。 這是一個疑難案件，按照當時已存在的侵權行為法，沒有一種完全合適的侵權行為形式與之一致，首先，被告的行為不能構成“對土地的不法侵害”，因為被告是在自己的土地上施工，并沒有直接地侵犯他人的土地，其次，被告的行為也不構成“侵擾”，因為流進鄰居土地上的物是一種有形物，而非無形物，而且被告主觀也不存在一種惡意。再次，被告的行為也不能完全合乎一種“過失”，因為在這個案件的具體情況下，被告無法合理預見損害結果。因為這些原因，這個案件一直打到了貴族院。判定被告承擔責任沒有合理的根據(jù)，不判定被告承擔責任，又顯失公平。最后的結果是，貴族院以此案件確立了一種新的獨立的侵權行為形式，即一種嚴格責任，在英國直接稱之為“瑞藍茲訴富勒切爾案”（Rylands v. Fletcher）下的規(guī)則，成為一種法律的淵源，是以后法官處理同類問題的一種標準和尺度。這個規(guī)則的原始陳述是，被告是土地的占用者，或者是控制土地上物品的所有人；他將某物“帶進他的土地，并聚集和維持在那里”，即“非自然地使用土地”；該物“如果泄漏，就可能發(fā)生損害”，這是一種危險；最后，實際發(fā)生泄漏，結果造成了損害。這是一個案件確立一個獨立侵權行為形式的主導性案例。具體可以看http://en.wikipedia.org/wiki/Rylands_v._Fletcher

http://en.wikipedia.org/wiki/rylands_v._fletcher 這個里面介紹的很詳細，但是我之前的回答是在一篇專業(yè)論文里看見的，論文名字叫什么我忘記了，不好意思哈~

http://en.wikipedia.org/wiki/rylands_v._fletcher 這個里面介紹的很詳細，但是我之前的回答是在一篇專業(yè)論文里看見的，論文名字叫什么我忘記了，不好意思哈~

從顧客的角度看是想得到相關賠償和補償。所以，他可以這么想：如果我把水餃有菜蟲的消息放出去，老板是絕對擔憂的?？梢砸源藖硗{老板！ 從老板的角度想，一碗免費水餃是小，店里聲譽是大。當然也極力想挽回聲譽！ 你想聽個好答案嗎？ 我來告訴你！ 老板回答： “先生[小姐]你好！首先先恭喜您，因為您是我們本年度的幸運顧客！今天這條菜蟲是本人親手放置的，首先您知道，菜蟲是無毒的，并且這條菜蟲是經(jīng)過處理的，是安全無毒的。今天是本店開張的紀念日[其實不是--！]，為了選擇本年度的幸運顧客，我們特別選擇了這條代表幸運的“幸運蟲”，盛到這條“幸運蟲”的顧客將在今天在本店的所有花費全部免費！[一個人能吃多少呢？嘿嘿。。]還可以帶家人來吃，可以5折優(yōu)惠！[這樣還可能有賺的~~]！ 顧客也會想，既然我都成為幸運星了，還要怎樣呢？還能得到這么“大”的優(yōu)惠！值了！[心情好，一切都好] ，這位兄臺！ 不要妒忌我比你聰明哦，還等著你給我加分勒！嘻~~

這個問題，要從法律的問題來考慮，首先，餐館是否在衛(wèi)生，飲食 標準上 獲的認可，（相關的證件是否年檢）。 首先是真誠的道歉，換一碗，也可以邀請到廚房看，我們的衛(wèi)生，在老板的立場是多留住客人。 當客人還是無理取鬧的話，采取法律解決，客人說打電話到衛(wèi)生局，那么先然客人坐下，老板可以說那好我給衛(wèi)生局打電話，相關法律手續(xù)齊是沒問題的。要是客人還不滿意還想著要賠償?shù)脑?，那法律主體就變成衛(wèi)生局的監(jiān)管不力。那就不是你的問題了，希望能幫到你。

作為顧客絕大部分都不會故意找茬的，老板的態(tài)度起了決定性作用，這要看老板是誠心向顧客賠禮道歉還是應付一下，我覺得老板說句軟話，免個單也就可以了。

如果這個客戶存心想敲詐的話，就算你再怎么做也無濟于事了，還不如順著他的意思，讓他打電話給衛(wèi)生局，就算衛(wèi)生局來了，這也只是個別問題，除非你們的食品有問題，不然不會有太大的問題。

我個人認為上面所說是在逃避問題的本質，我的解決是，首先你要明白一件事再做兩件事，明白自己店里的衛(wèi)生情況，做的第一件事是道歉，第二件事是衛(wèi)生局調查，責任在你管理不到位，再讓顧客知道你的店不是衛(wèi)生問題，而是個別員工的工做態(tài)度問題，

加把油再好好找找

如果拍成電視劇的話就簡單了：菜里有蟲子，當然是飯店衛(wèi)生不到位，那顧客就應該鐵面無私，打電話招來衛(wèi)生局的人，衛(wèi)生局的人無論怎么處理這件事情都是正確的，還可以大大提高這個飯店的衛(wèi)生質量意識，那么那個顧客就會被夸獎并告知下次再碰到這樣的事情還要打電話。 如果是現(xiàn)實，那比較復雜：要看這店老板的口才，菜里出了蟲子，無論誰是顧客都會反感，不能再斷續(xù)吃下去。那么，不要再請這位服客氣飯，送餃子之類的，可以先請這位顧客坐下并吩咐服務員沏茶（要好的），接著責備大師父幾句，然后和顧客聊天尋找共同語言，把顧客聊高興了就OK了。