啤酒市場調研與分析方案，求珠江啤酒市場調研報告

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朝日啤酒開發(fā)的序幕開始于1986年，生產商大膽假設判斷啤酒美味的標準是隨著時代的變遷而改變的，顧客不是外行，是能夠分辨啤酒味道的。在市場上開始了大規(guī)模的多達5000人的調查，請顧客品嘗啤酒了解顧客感覺的啤酒味道?？偨Y出下一個時代人們追求啤酒的味道，結果是推翻了啤酒美味在于‘啤酒的美味’這一結論，于是‘醇香且可口’這一啤酒新味道的概念就此誕生了。1986年2月推出了朝日新生啤酒，成長率比上一年增加了113%，超越了同行。經過反復的摸索終于把舒波樂啤酒成功地推向了市場。

要看當地經濟水平 產品要面對的顧客群 看看同等質量產品定價 做一下問卷調查

首先你要列出你需要做市場調研解決那些問題。再考慮這些問題用哪些方法解決。哪些問題是必須解決的，那些問題沒必要。在考慮成本與你必須解決的問題是否成正比。值做，不值不做完后依據這些問題做方案，做問卷。問卷出來 找?guī)讉€人試問一下，問卷是否可行，問卷中反饋的內容是否解決你預設的問題。OK 開始執(zhí)行調研?？刂瀑|量很關鍵。對反饋回來的數據 錄入 整理 分析寫報告搞定 在網上做推廣。。首先你要去定你的目標消費者是誰。。他們上網的習慣是什么？針對他們的習慣選擇網站推廣。網站推廣，你可以找代理公司幫你搞。。 也可以找媒體直接談

這是寫市場調查報告的步驟，希望可以幫到你。 市場調查報告-市場分析報告-行業(yè)分析報告-行業(yè)研究報告-可行性研究報告 這種“應差式”的市場調查報告跟普通意義上的市場調查報告有所不同，可以寫的簡單些，有些數據或狀況不必需要非常準確。但是大致的格式還是相同的，我隨便列幾項，你總結一下就行了。 0、調查過程：時間，地點，方式 1、用戶情況：多少用戶，規(guī)模，用量，分布，采購方式， 2、自己產品的銷售情況：多少終端銷售地點，分布，銷量，經銷方式， 3、競爭情況：競爭品牌，銷售情況，營銷方式，可以逐一列舉 4、市場分析：從各角度（通路、營銷、品牌建設、溝通、競爭等）分析市場 5、改進建議：提出現實的改進方案和長遠的建設計劃目標。

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全國性品牌、省區(qū)域性品牌、市縣區(qū)域三種類型的品牌在市場營銷策略上的不同主要表現在營銷管理理論的基本原理。奧古特品牌營銷（上海）咨詢機構，在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰(zhàn)派精英團隊。堅信品牌的創(chuàng)建，塑造，管理，維護和提升是建立在優(yōu)秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵御狼性野蠻的泛濫！在亞太區(qū)咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典范。當然是集團企業(yè)的首選機構。奧古特永遠站在客戶企業(yè)的立場上，立足中國國情和中國市場經營環(huán)境，深刻了解行業(yè)宏觀政策，緊密與一線行業(yè)周刊與行業(yè)協(xié)會合作，深入對消費品市場進行深度研究，從而更加精準了解和把握行業(yè)發(fā)展動態(tài)，在為客戶實際制定戰(zhàn)略和策略需求時而量身打造，奧古特品牌營銷咨詢機構的優(yōu)勢主要體現在為企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、營銷整合、終端管控的全案咨詢服務。奧古特為眾多企業(yè)提供了一流的顧問咨詢服務，并贏得了對方良好的口碑，主要注重咨詢方案的整體性，結合市場環(huán)境讓企業(yè)擁有可操作性、可執(zhí)行性，幫助客戶進行開拓市場，在制定全案策劃時我們始終遵循以下原則：1、戰(zhàn)略至上原則：策劃最講究的是戰(zhàn)略，在確定好戰(zhàn)略方向之前，任何戰(zhàn)術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握，結合數據變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。除此之外，在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當的競爭企業(yè)的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。

市場營銷方案要根據你的銷售產品和針對的客戶寫的，你可以先寫促銷方案，促銷時間，促銷地址，促銷主題，促銷費用，促銷的效果。

渠道策略： 一，針對性推銷。面對酒吧，夜宵城，ktv，零售店。 二，規(guī)范性營銷。路面大型廣告牌收視率更優(yōu)于昂貴的電視廣告。 09年推進計劃： 九年，酒年，這是一個好年份，建議在這個主題上做點文章。

直遞酒類?？邉澐桨? 前言：新年漸近，各種酒類營銷活動已初露端倪，為促進直遞雜志更好的發(fā)展，準備舉辦一期酒的?？?，來達到預期的目標。 市場分析：（1）當前酒類營銷形式，狀況，啤酒，白酒，紅酒的有關信息。 （2）當前蘭州營銷，咨詢類雜志分析 目標受眾定位：將這期直遞?？ㄎ辉诰粕躺?，但在傳播上可以使接受面更廣一些，下面將會闡述。 直遞目標：通過這期酒類?？牟邉?，提升直遞的品牌含量，使其在細分市場的領先地位。 產品分析：（1）機會與威脅：外部環(huán)境狀況適宜此類咨詢性雜志的發(fā)展，但前期直遞的發(fā)展思路已使其美譽度下降。 （2）優(yōu)勢與劣勢：直遞作為一個速遞雜志，具有快捷便利的效應，時效性好，而且是免費配送，直遞又具有雜志的可信性，針對性，知識性等特點。但直遞現在并不具備品牌優(yōu)勢，還是缺乏權威，號召性。 產品思維創(chuàng)新建議：（1）雜志組合上：直遞要有自己的CI形象手冊，宣揚自己的經營理念等，在配送時應把CI形象手冊與直遞相結合，這樣給人一種品牌心理，提升其形象價值，可信度就大大提高。 （2）雜志封面外化品牌：在這期酒類?？?，封面只有一個“酒”字，“酒”字采用揮灑的書法，給人飄逸之感，背景采用天地之景，給人酒（醉）里看乾坤之感，既吸引廣大酒眾又吸引酒商的注意力。 （3）雜志內容上：直遞不是一般的廣告雜粹，而是以潛在的廣告形式出現，軟性訴求，宣揚酒的文化，內涵和對酒的感受性文章。并且在酒文章結尾，還開辟了趣味小櫥窗，比如介紹該酒的來歷，神奇故事，傳說等。在直遞雜志中附上消費者調查表，表明消費者對直遞的認肯度，使酒商更好的信服。這當然是要建立在調查效果比較好的情況下進行的。 (4)品牌聚焦,感動營銷：要使直遞品牌概念化，價值多樣化。以口號“我的就是你的”強調自己的資源奉獻，全心全意為客戶服務，拉近與客戶距離，為以后直遞品牌的很好發(fā)展奠定基礎。 營銷建議：（1）新年漸近，直遞雜志可以與酒家商量將雜志分有婚慶酒，壽酒，聚會酒等專欄，并與前面的趣味小櫥窗結合，集中力量，加強攻勢。 （2）與酒家聯(lián)合開發(fā)禮盒。直遞在其上面掛名，以“直遞的伙伴”形式出現。資源互相利用，還可與酒家舉辦“品酒論酒”活動，廠家要拿出拳頭產品，直遞要幫助廠家吸引報紙，雜志，電視等的報道，提高直遞的形象價值。 （3）渠道獨特性：直遞與郵局合作，利用郵局的品牌優(yōu)勢，網絡健全優(yōu)勢，負責配送一些渠道，將雜志送往酒店，酒吧，飯店等，供人觀摩，幫助酒家傳播性，提升知名度。這樣也能更好的吸引酒商的注意力。 （4）其他資源的利用：廣告商函、代理明信片、戶外廣告牌，商業(yè)信函等。直遞要與酒商巧妙配合在雜志內附上明信片或抽獎卡（填寫寄回大禮免費送）；還可以附車費報銷單，只要是拿著報銷單去零售點購買的均可報銷限額的出租車費用。如用電話咨詢，電話費也可報銷，并送小禮品（明信片或紀念郵票）利用DM優(yōu)勢自主靈活，在支援人員推銷活動上，在拍賣活動、展示活動的邀請上都具有獨特功能 費用預算：雜志成本 營銷成本等 案例