口子酒廠財務總監(jiān)，財務總監(jiān)

一般的企業(yè)對崗位的職稱沒有硬性要求，只要能擔當了這個重任就可以。不過，一般來說，做一個中等企業(yè)的財務總監(jiān)至少需要五年以上財務主管工作經驗。

財務總監(jiān)的職責 無論你的企業(yè)性質、規(guī)模和所處行業(yè)如何，企業(yè)財務總監(jiān)或總會計師一般都具有以下四方面職責。 1.會計基礎建設職責 其主要包括：會計信息報告系統(tǒng)，也就是公司財務報告和會計信息管理與傳遞;會計控制機制，也就是建立企業(yè)內部會計、審計和內控制度;財務管理體制，指公司財務治理、集團公司財務控制和會計機構和會計人員管理。 2.公司的價值管理職責 其中主要包括：公司價值鏈管理;現(xiàn)金流量管理;營運資本管理及資本預算;企業(yè)分立或合并相關財務事誼;企業(yè)融資管理;企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結構調整)等。 3.企業(yè)內部財務控制 其中主要包括：企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃、企業(yè)預算編制、執(zhí)行與控制;企業(yè)績效系統(tǒng)的建立、企業(yè)績效系統(tǒng)的計量、企業(yè)的薪酬激勵系統(tǒng)建立。 4.企業(yè)財務戰(zhàn)略 其中主要包括：企業(yè)財務資源與業(yè)務規(guī)劃的匹配、公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃等。參考資料：中國會計沙龍網

　　“財務總監(jiān)”職務描述　　職務名稱：財務總監(jiān)　　直接上級: 總經理　　直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、　　庫管部經理、財務總監(jiān)助理　　本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作　　工作責任：　　一、業(yè)務職責　　1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；　　2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益?！　?、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。　　4、負責重要內審活動的組織與實施。　　5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況?！　?、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。　　7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益?！　?、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。　　9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。　　10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策?！　?1、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神?！　?2、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作?！　?3、組織做好保密工作?！　?4、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系?！　《?、管理職責　　1、組織建設　?。?）、參與討論公司部門級以上組織結構；　　（2）、確定下級部門的組織結構；　?。?）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部?！　?、招聘及任免　　A、用人需求　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認?！　、面試　?。?）、進行直接下級崗位的初試；　　（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；　?。?）、組織參與面試的人員。　　C、不合格員工處理　?。?）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；　?。?）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部?！　?、培訓　?。?）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部?！　?、績效考評　?。?）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；　　（2）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；　?。?）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。　　5、工作溝通　?。?）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；　?。?）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；　?。?）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。　　6、激勵　?。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；　?。?）、根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。　　7、經費審核與控制　?。?）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；　　（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。　　8、工作報告　?。?）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告?！　?、表現(xiàn)領導能力　?。?）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；　?。?）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；　?。?）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。